工业企业财务工作总结(精选5篇)

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工业企业财务工作总结 篇1

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。

工业企业财务工作总结(精选5篇)

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将年个人工作总结如下:

一、费用的规范管理:

(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作:

(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。

(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。

(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。

(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

(5)每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。

三、财务核算与管理工作

(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

(4)月份根据公司去年的利润将年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。

(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。

四、努力完成领导交办的临时性工作

作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

五、工作中存在的问题:

所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有很多待改的地方:

1、财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。

2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。

3、工作中有时会马虎,值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

工业企业财务工作总结 篇2

首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了材料会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职:

一、 工作方面

岁月流转,时光飞逝,硕果累累的xx年已悄然过去,充满希望的xx年已然来临,本人于xx年3月来到A1标项目部,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,无论是对于本职工作还是整个项目工程的了解都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。

在A1标项目部我主要的工作是材料会计及安全内业,对于这两种工作除了材料会计之外,安全内业是我第一次接触到的不同性质的工作,对我来说是全新的挑战。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验,现将xx年的工作情况总结如下:

材料会计

1、材料会计工作是一项专业相当强的工作,作为材料人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好工程材料核算工作,这也是一名材料人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照总公司“十制”、“五比五创”严格要求自己,努力加强学习材料基础知识、管理制度等,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向领导和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知材料工作始终贯穿于工程生产经营的每个角落,对于工程来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、材料会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的材料会计报表,为相关领导部门了解材料状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的材料数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外由于xx项目的特殊性,在公司领导及同事的帮助下,我还兼任着设备、安全科的内业工作及廉政建设、信息宣传、信息员回顾既紧张而又充实的一年时间,办公室等职务协助各个部门尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。xx年我科室严格按总公司的管理流程落实“五比五创”,加强内部管理确保工程质量、工作效率,达到最佳效果。

2、材料数据统计:做好工地材数据的录入统计,掌握各档料的比例情况,按时汇报给项目经理与材料部长,从而控制各档料按配合比进行采购。对于统计完后的数据定时与磅房人员核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的。

3、与供料方对账结算业务:按照业主的结算规定,达到一定数值才予以结算,并严格控制各料场结算余数,以便控制采购过程中各档料比例失调等问题。

4、材料点验:严格按照项目工作程序点验合格后方可入库,月底与库房核对进出库材料数据,做材料月消耗报表,并与财务核对发生数额,无误后上报经营主管。

安全内业

安全是本项目工程的重中之重,项目经理及业主对安全方面的工作十分重视,因此对于安全内业方面更不能忽视,本年度安全工作情况如下:

1、对业主及监理要求整改的指令及时落实与回复,并形成影像资料以备安全经费的计量之用。

2、对于安全资料的编写与完善应多与各标段、监理及业主沟通。对于此方面的工作没有做到位,以后加紧改善,达到对安全内业的检查一次性通过。

3、目前业主对我项目部的安全内业基本满意。这与项目领导和各位同事的支持与帮助是分不开的。

二、 思想方面

(一) 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的xx大精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

(二) 认真学习自身专业知识.如:测量、施工等方面的知识.严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作.

(三)是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,

坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

三、xx年的工作安排

时光飞逝,转眼间xx年全年工作即将过去,xx年已经向我们招手,回首全年工作,在各位领导的大力支持和领导下,我这一年的各项工作取得了长足的进步。在未来的一年里我将继续努力工作,加大学习强度,在工作中寻找效率更快的方法,做好领导的好助手,同事的好伙伴,让公司的效益更上一层楼。

工业企业财务工作总结 篇3

回顾20xx年的工作,在取得成绩的同时,更找到了工作中的许多不足和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探索,尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题,每次总在敷衍了事中得过且过。不过,这也激励我进一步学习研判相关专业知识,将其运用到新时期现实业务的处理上去,攻坚克难、获取更大的成绩。

现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下:

一、业务工作方面

过去的一年,我谨记自己的职责。严格要求,坚持原则,秉公办事,顾全大局。以新《会计法》为依据,认真履行总预算岗位职责。一丝不苟,忠于职守,圆满完成了20xx年的预算编制和20xx年的预算执行;合理调配资金,按时足额上缴了我办承担的非税收入;加强市容专户的收支管理,确保保洁员工资全部按卡转账发放;认真做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,会计资料手续齐备、装订整洁、帐目清晰。

另外,除按时完成本职工作,我还积极参与了xx村回迁、辖区突发性事件、重点人员监控、假日维稳等街办临时性中心工作。

二、思想学习方面

我深知作为财务工作人员,肩负责任的重大。要更好的履行职责,就必须不断的学习!学习业务知识和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径;坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来,做到学以致用。

一年来,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,均有了较大的提高。

三、年度预算的编制、执行方面

年度预算编制是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是根据《国家预算法》、上级单位预算编制原则和本年度的各项改革重点等,编制出本单位下一年度的收支预算。这不仅是反映我单位财务情况、人员情况和资产状况的书面文件,更是便于领导了解情况、掌握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。

由于前期准备充分,这项工作已于十一月圆满完成。

四、生活方面

作为一名来自农村的青年,父母的教养和从小所经历的艰苦环境使我一直都信奉节俭、反对铺张!生活中从不与人攀比(平时,我性格开朗、严以律己、宽以待人,善于和普通百姓沟通,乐于帮助困难群众。今年,党的“八项规定”出台后,我认真学习了“关于改进工作作风、密切联系群众”的相关内容。虽然言辞不华,但规定中的每一句、每一个字都烙印在我心间!是对我们政府工作人员的具体要求和警醒。

这年,自己所取得的一点成绩都是和领导支持,同事们的帮助分不开的。在此,表示感谢!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。面对新的一年,我将会更加努力!发扬优势、改正不足、勤奋务实、谨慎创新、廉洁奉献!为我们曲江办事处的后续发展贡献出自己应尽的力量。

工业企业财务工作总结 篇4

伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的xx年,我们满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的xx年。在年终之际,由我来对公司这一年里所作的工作做一总结。总结的目的是回顾总结xx年公司的工作业绩,分析公司目前所面临的形势,确定下一步的工作思路,全面安排部署xx年的目标任务和工作重点,通过这次会议,进一步认清形势,明确任务,制定措施,开拓创新,扎实苦干,为促进公司平稳健康快速发展做出新的贡献。

下面,结合市场形势和公司实际,我讲以下几点意见。

一、xx年主要工作回顾

过年的一年,是公司各部门勇挑重担、迎难而上的一年;是全面发展、再攀高峰的一年;是开拓奋进、收获进取的一年。一年中,在公司董事会的正确领导下,在公司各级领导和职工的辛勤努力下,公司紧紧围绕年初制定的目标任务和工作计划,狠抓经营措施落实,强化监督管理,做到目标层层分解,任务逐个落实,收到很好的效果,我们在生产经营、经济效益、企业管理、队伍建设和精神文明建设等方面,都取得了较好的成绩。具体工作主要体现在以下几个方面:

(一)工会、团支部紧紧围绕党支部开展工作

党的报告中指出,“要创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础。要全面推进各领域基层党建工作,扩大党组织和党的工作覆盖面,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”为非公企业党建工作发展指明了方向。

公司党支部成立于xx年3月,在工信局党委的正确领导下,在我公司党支部书记的努力下,公司的党建工作在不断的健全,现有正式党员38人,预备党员5人,同时涌现出不少要求加入党组织的积极分子,充分的体现出公司的凝聚力和向心力。党支部积极践行“三个代表”的重要思想,组织工会、团支部举办“三八红旗手”表彰大会,带领员工开展庆7.1活动,把党建真正的融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势加强了领导班子的建设,使党的建设和企业文化建设紧密结合,使党建工作与生产发展想融入,实现了公司年年都有新发展的目标。

(二)真抓实干,开拓创新,各部门工作取得新突破

一年来,我们紧密结合公司实际,积极应对市场形势,与时俱进更新发展观念,开拓创新,提高产品质量,实现了公司规模和效益双赢的良好局面,各项工作都取得了历史性突破。

1、采购部放眼全国市场,保证公司原料供应

采购部克服人员变动大的影响,把握全国市场的动态,安排张晓东到东北采购原料,补充公司的库存;与各大交易市场保持联系,对原料品质、价格及数量进行了解分析,顺利完成公司制定的1万吨采购任务,为公司生产提供了基本的保证。

2、生产部完善岗位职责和流程,及时做好其他部门的维修工作 生产部对部分岗位职责和流程进行修正并严格执行,利用定期召开部门全体会议、现场会、座谈会和晨会的机会,宣传学习各自岗位职责和工作流程,保持沟通,明确岗位职责、工作目标,提高工作效率。

3、质检部克服人员不足问题,力保工作正常运行

今年质检部在先后两位人员请长假的情况下,加班加点完成了巨大的工作量,截至12月29日统计,共检验合格进厂221车。检验半成品4561次;对车间加工样品进行复测3214次;检验出厂成品6851吨。

5、财务部加强内部管理,完善财务核算和监督职能

财务部围绕总经理年初提出的计划,制定了新的《财务部工作岗位职责》和《财务报销管理制度与审批流程》,进一步完善了财务岗位职责制度,明确财务岗位职责分工,加强责任考核。严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。

6、销售部完成销售目标

公司xx年销售目标在20xx年销量基础上增长15%,同比20xx年销量增长了3%,销售收入增长29%。

7、办公室落实监督检查,加强企业文化建设

办公室今年办理各项年检、换证工作,组织其他部门完成了三证的审核工作。

根据公司提出的战略方案,统一思想,不断创新管理思路,加强内部管理,提高职工工作效率。加强日常检查,针对公司的生产安全、质量、效益、效能、卫生、劳动纪律、职工福利等的检查,查出问题 52条,促使各部门已解决45条。

全年以来共办报纸34期,以报纸的形式宣传企业的发展及企业中涌现出喜闻乐见的好人好事,协助公司建立了安全警示牌四十余块。

(三)对外树立企业形象,对内改善职工生产、生活条件,开展培训

1、建立企业文化长廊,宣传企业文化

建立企业文化长廊,以“”作为企业的主题文化,对企业的管理、产品、文化的进行宣传,从企业理念到党组织建设再到公司饮水思源回馈社会等都做了详尽的阐述,字里行间渗透着公司文化与精神。

2、开展各类活动丰富职工生活

3月8日,公司举办了“三八红旗手”表彰大会,对工作中表现突出的女职工进行表彰,鼓励他们继续起带头表率作用。

4月30日,公司举办了五一国际劳动节职工文体活动,加强了职工之间的团队合作力,展现了我们公司职工的精神面貌。

6月30日,公司召开了“庆祝建党91周年暨优秀党员表彰大会”,会上董事长对公司党建工作给予肯定,对优秀共产党员进行表彰;会后公司举办了“庆祝建党91周年全体职工文体活动”,增强了职工间的感情交流与传递,促进了我们的企业文化建设。

3、召开安全生产会议,强调安全的重要性

8月18日,公司召开了安全生产会议,在“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针下,牢固树立“安全重于泰山”的意识。每周的例会都会把安全作为一个重点内容,从职工安全生产,到安全上下班,多次做以强调,要求各部门克服麻痹思想,牢固树立“安全无小事”的安全理念。

4、举办各类培训班,提高职工的技能水平

一是聘请李教授开展技能培训班,针对规范操作进行培训,并举行开卷、闭卷考试,颁发知识培训结业证书。

二是机械电器安全理论与实际操作的知识。聘请刘涛技术员到公司现场培训机械的维修和维护;聘请张骁技术员对主要设备的操作和维护进行7天的培训。

通过多次培训学习,公司职工掌握了一定的基础知识,无论是在理论、机械操作等方面都能规范的按照公司要求的工作流程进行工作。无论是基础知识还是安全操作,都是为了职工进一步的学习与成长,通过培训获得上岗证的职工二十人,公司还为职工建立业务知识培训个人档案。

(四)各级政府领导对公司的关爱

xx年1月3日,科技厅有关领导到我公司参观考察。

(五)公司参加的各类展会

xx年3月,公司参加了太原展会。

xx年5月,公司参加了广州展会。

(六)公司获得的最新荣誉情况

1、个人荣誉

xx年4月,总经理被省人民政府评为“优秀个人”。

2、公司荣誉

xx年5月,被农行评为20xx年度“A+级信用客户”。

xx年6月,公司产品在交流会上被评为“金奖”。

二、xx年工作中的不足及要求

xx年,我们的业绩硕果累累,在看到成绩的同时,我们也要看到自己的不足。只要我们能够正确认识自己的不足,扬长避短,就能创造出更加辉煌的业绩。下面我谈几点我们的工作中存在的不足方面。

1、管理水平、生产技术水平还需要进一步提高

作为小皮革加工企业,我们已经做到了一线加工技术工人基本稳定的要求,与此不相协调的是技术工人的技术能力,还停留在凭经验的阶段,对理论技术还不太了解,在新的一年里这点必须要改善。随着公司的规模越来越大,对公司管理者的要求也越来越高,管理团队也需要加强学习,提高管理水平和专业知识水平,管理水品与公司的发展产生了矛盾,这就要求我们明年对公司的管理者进行培训学习。

2、个别职工安全生产意识仍然淡薄。

今年公司生产上发生了几起安全事故,虽然没有造成很严重的后果,但一定要引起我们高度重视。“安全重于泰山”,明年要继续把安全放在生产的首位来抓,继续开展安全教育,技能培训和现场监督,落实安全操作规范与奖罚制度,杜绝违章操作和麻痹大意。

3、产品质量仍然不稳定

今年的产品成品质量相比以前已经有了提升,然而通过经销商退货情况仍然可以看出,我们的产品质量还有待进一步提升,与此配套的是包装质量也要提升,防止经销商和客户因包装质量导致产品变质等系列问题的发生。

4、人力资源配臵不到位。

目前,个别部门员工还存在人员不足的事实,尤其是在用工季节,这一问题表现的更为突出,因此,我们要总结教训,要认真选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时做好留人工作。部门主管要多关心职工生活,了解职工的需要,满足职工的需要。

5、个别部门沟通协调有待进一步加强。

个别业务有关联的部门间的沟通还不太畅通,出现了“各自为战”的局面,明年应继续加强部门间沟通协调,密切合作,只有这样才能建立起公司的核心竞争力。这就要求管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。

以上是结合xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的五大具体问题,希望xx年我们能戒骄戒躁,扬长避短,充分发挥主观能动性,在公司的各项管理和生产方面彻底解决xx年存在的问题。

三、xx年工作计划和任务安排

公司根据国家的各项政策制定企业的发展战略,我希望公司的全体职工能够继续认真贯彻企业发展战略,希望各级领导能精心制定今后的发展思路,着力抓好市场开拓和经营管理,努力在提高企业核心竞争力上下工夫,抓实稳源,自我加压谋发展,再接再厉创佳绩,努力推动公司的平稳健康快速发展。

为此我对xx年工作计划和任务安排如下:

1、继续扩大生产规模,确保销售收入稳步增长

xx年,新建的生产线投入使用后,公司将继续加大原料采购和生产计划安排,扩大生产规模,加强物流配送、仓储管理和采购管理,确保销售收入稳步增长。

2、继续加大企业宣传力度,塑造企业文化,提高品牌价值。 继续对全体职工进行品牌教育,增强品牌意识;重视产品的开发创新,开展产学研合作,在保证产品质量的前提下,用新技术、新工艺的产品增加企业产品的品种,设计外观优美的包装袋,增加产品品牌的时尚感,在消费者心目中建立起产品“高质量”的形象。同时,还要重视广告宣传力度。计划采用车体广告、公交电视广告、参加知名展会、新闻专访等形式扩大企业知名度,提升企业品牌价值。xx年,计划在全国各大城市继续增建形象店和销售网点,扩大产品销量,提高公司品牌的知名度。

企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源动力。xx年继续发挥办公室的监察作用,抓好企业厂容厂貌的建设工作,各部门、车间在紧紧抓住环境卫生工作不放的同时,还要抓好员工个人形象工作,办公室要抓好职工宿舍、食堂卫生,公共场所的卫生工作,树立良好的公众形象。继续贯彻“以人为本”理念,努力创造公平的良性竞争环境,致力于营企业文化。部门主管要切实做好员工的“选、育、用、留”工作。充分发扬主人公精神,以诚相待,以理服人,以德感人,以心换心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人为本”。

3、继续改善职工的生活条件

公司将进一步改善员工生活条件,购臵各类生活文体用品和图书报刊杂志等;为生产车间配备“急救小药箱”和药品,每年组织一线职工进行一次健康体检,全力保证职工生命安全、身体健康。

4、加大对员工的培训力度,打造现代化企业。

员工业务技能的熟练度直接影响到公司的生产力,因此xx年公司将继续加大对员工的培训力度,计划聘请李强教授来公司开展学习培训班,对生产一线的员工进行知识技能的培训。组织管理人员到其他企业学习先进管理方法,对各个行政部门按需进行业务培训,全力把公司打造成一个学习氛围浓厚的现代化企业。

5、继续提高产品质量和服务质量。

xx年公司销售计划的制定后,公司将在销量任务上有所增加,这就要求产品要有一个很好的质量,要求公司的售后服务有一个很好的质量,这样才能在保证销量的同时,减少产品的退货量。因此,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到。

要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,及时检讨纠正偏差。

6、继续狠抓财务监管

为适应企业日益快速的发展需要,今后,必须改变管理粗放的局面,通过大力推行精细化管理,来提高企业发展质量,提高可持续发展的能力。特别是要在精细化上下功夫,做到事事有标准、事事有考核,从管理上找突破,在管理上求效益。既要大力开源,保证各项收入“颗粒归仓”,又要努力节流,确保支出合理、有效,“滴水不漏”。

7、重视安全生产

各部门要切实把安全工作放到最突出的位臵,特别是各部门主管要真正履行好安全生产第一责任人的职责,对设备关键部位要张贴警示牌、重点监控;对查出来的不足和问题,要高度重视,进行深入全面整改;各部门日常排查所发现的安全隐患,要及时纠正,综合整治。同时,要严格按安全生产主体责任制进行考核,健全各类突发事件的应急预案。

8、利用多种形式加强部门间沟通

针对个别部门沟通不畅的问题,xx年公司将铺设线路开通各部门内线电话,为各部门主管电脑连接网络,架好沟通的桥梁。各部门主管应有事勤沟通,可抽空召开沟通会,保证沟通无障碍。

以上是我对xx年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做,希望会后大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保xx年实现各项预定目标。

在这个机遇大于挑战、构建和谐的发展背景下,公司需要的是全体职工的齐心协力,艰苦奋斗,用所有职工的双手来共建我们美好的明天,做全省行业发展的龙头,充分利用公司销售市场占有率高,经销商分布广,资源丰富的优势,借着党的的惠风,在中央政策支持与地方政策扶持的情况下,加快发展速度,集中力量,合力攻坚,稳中求进,稳重求快,以进保稳的用发展的战略思想谋发展。全体党员、干部职工要以首当其冲、甘于奉献的精神为统领,万众一心,奋力争先,为实现公司大发展、大跨越的目标而奋斗。

最后,我谨代表公司向全体员工致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新年愉快,身体健康,合家欢乐!

工业企业财务工作总结 篇5

伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的__年,我们满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的__年。在年终之际,由我来对公司这一年里所作的工作做一总结。总结的目的是回顾总结__年公司的工作业绩,分析公司目前所面临的形势,确定下一步的工作思路,全面安排部署__年的目标任务和工作重点,通过这次会议,进一步认清形势,明确任务,制定措施,开拓创新,扎实苦干,为促进公司平稳健康快速发展做出新的贡献。

下面,结合市场形势和公司实际,我讲以下几点意见。

一、__年主要工作回顾

过年的一年,是公司各部门勇挑重担、迎难而上的一年;是全面发展、再攀高峰的一年;是开拓奋进、收获进取的一年。一年中,在公司董事会的正确领导下,在公司各级领导和职工的辛勤努力下,公司紧紧围绕年初制定的目标任务和工作计划,狠抓经营措施落实,强化监督管理,做到目标层层分解,任务逐个落实,收到很好的效果,我们在生产经营、经济效益、企业管理、队伍建设和精神文明建设等方面,都取得了较好的成绩。具体工作主要体现在以下几个方面:

(一)工会、团支部紧紧围绕党支部开展工作

党的报告中指出,“要创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础。要全面推进各领域基层党建工作,扩大党组织和党的工作覆盖面,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”为非公企业党建工作发展指明了方向。

公司党支部成立于__年3月,在工信局党委的正确领导下,在我公司党支部书记的努力下,公司的党建工作在不断的健全,现有正式党员38人,预备党员5人,同时涌现出不少要求加入党组织的积极分子,充分的体现出公司的凝聚力和向心力。党支部积极践行的重要思想,组织工会、团支部举办“三八红旗手”表彰大会,带领员工开展庆7.1活动,把党建真正的融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势加强了领导班子的建设,使党的建设和企业文化建设紧密结合,使党建工作与生产发展想融入,实现了公司年年都有新发展的目标。

(二)真抓实干,开拓创新,各部门工作取得新突破

一年来,我们紧密结合公司实际,积极应对市场形势,与时俱进更新发展观念,开拓创新,提高产品质量,实现了公司规模和效益双赢的良好局面,各项工作都取得了历史性突破。

1、采购部放眼全国市场,保证公司原料供应

采购部克服人员变动大的影响,把握全国市场的动态,安排张晓东到东北采购原料,补充公司的库存;与各大交易市场保持联系,对原料品质、价格及数量进行了解分析,顺利完成公司制定的1万吨采购任务,为公司生产提供了基本的保证。

2、生产部完善岗位职责和流程,及时做好其他部门的维修工作 生产部对部分岗位职责和流程进行修正并严格执行,利用定期召开部门全体会议、现场会、座谈会和晨会的机会,宣传学习各自岗位职责和工作流程,保持沟通,明确岗位职责、工作目标,提高工作效率。

3、质检部克服人员不足问题,力保工作正常运行

今年质检部在先后两位人员请长假的情况下,加班加点完成了巨大的工作量,截至12月29日统计,共检验合格进厂221车。检验半成品4561次;对车间加工样品进行复测3214次;检验出厂成品6851吨。

5、财务部加强内部管理,完善财务核算和监督职能

财务部围绕总经理年初提出的计划,制定了新的《财务部工作岗位职责》和《财务报销管理制度与审批流程》,进一步完善了财务岗位职责制度,明确财务岗位职责分工,加强责任考核。严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。

6、销售部完成销售目标

公司__年销售目标在20__年销量基础上增长15%,同比20__年销量增长了3%,销售收入增长29%。

7、办公室落实监督检查,加强企业文化建设

办公室今年办理各项年检、换证工作,组织其他部门完成了三证的审核工作。

根据公司提出的战略方案,统一思想,不断创新管理思路,加强内部管理,提高职工工作效率。加强日常检查,针对公司的生产安全、质量、效益、效能、卫生、劳动纪律、职工福利等的检查,查出问题 52条,促使各部门已解决45条。

全年以来共办报纸34期,以报纸的形式宣传企业的发展及企业中涌现出喜闻乐见的好人好事,协助公司建立了安全警示牌四十余块。

(三)对外树立企业形象,对内改善职工生产、生活条件,开展培训

1、建立企业文化长廊,宣传企业文化

建立企业文化长廊,以“___”作为企业的主题文化,对企业的管理、产品、文化的进行宣传,从企业理念到党组织建设再到公司饮水思源回馈社会等都做了详尽的阐述,字里行间渗透着公司文化与精神。

2、开展各类活动丰富职工生活

3月8日,公司举办了“三八红旗手”表彰大会,对工作中表现突出的女职工进行表彰,鼓励他们继续起带头表率作用。

4月30日,公司举办了五一国际劳动节职工文体活动,加强了职工之间的团队合作力,展现了我们公司职工的精神面貌。

6月30日,公司召开了“庆祝建党91周年暨优秀党员表彰大会”,会上董事长对公司党建工作给予肯定,对优秀共产党员进行表彰;会后公司举办了“庆祝建党91周年全体职工文体活动”,增强了职工间的感情交流与传递,促进了我们的企业文化建设。

3、召开安全生产会议,强调安全的重要性

8月18日,公司召开了安全生产会议,在“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针下,牢固树立“安全重于泰山”的意识。每周的例会都会把安全作为一个重点内容,从职工安全生产,到安全上下班,多次做以强调,要求各部门克服麻痹思想,牢固树立“安全无小事”的安全理念。

4、举办各类培训班,提高职工的技能水平

一是聘请李教授开展技能培训班,针对规范操作进行培训,并举行开卷、闭卷考试,颁发知识培训结业证书。

二是机械电器安全理论与实际操作的知识。聘请刘涛技术员到公司现场培训机械的维修和维护;聘请张骁技术员对主要设备的操作和维护进行7天的培训。

通过多次培训学习,公司职工掌握了一定的基础知识,无论是在理论、机械操作等方面都能规范的按照公司要求的工作流程进行工作。无论是基础知识还是安全操作,都是为了职工进一步的学习与成长,通过培训获得上岗证的职工二十人,公司还为职工建立业务知识培训个人档案。

(四)各级政府领导对公司的关爱

__年1月3日,科技厅有关领导到我公司参观考察。

(五)公司参加的各类展会

__年3月,公司参加了太原展会。

__年5月,公司参加了广州展会。

(六)公司获得的最新荣誉情况

1、个人荣誉

__年4月,总经理被省人民政府评为“优秀个人”。

2、公司荣誉

__年5月,被农行评为20__年度“A+级信用客户”。

__年6月,公司产品在交流会上被评为“金奖”。

二、__年工作中的不足及要求

__年,我们的业绩硕果累累,在看到成绩的同时,我们也要看到自己的不足。只要我们能够正确认识自己的不足,扬长避短,就能创造出更加辉煌的业绩。下面我谈几点我们的工作中存在的不足方面。

1、管理水平、生产技术水平还需要进一步提高

作为小皮革加工企业,我们已经做到了一线加工技术工人基本稳定的要求,与此不相协调的是技术工人的技术能力,还停留在凭经验的阶段,对理论技术还不太了解,在新的一年里这点必须要改善。随着公司的规模越来越大,对公司管理者的要求也越来越高,管理团队也需要加强学习,提高管理水平和专业知识水平,管理水品与公司的发展产生了矛盾,这就要求我们明年对公司的管理者进行培训学习。

2、个别职工安全生产意识仍然淡薄。

今年公司生产上发生了几起安全事故,虽然没有造成很严重的后果,但一定要引起我们高度重视。“安全重于泰山”,明年要继续把安全放在生产的首位来抓,继续开展安全教育,技能培训和现场监督,落实安全操作规范与奖罚制度,杜绝违章操作和麻痹大意。

3、产品质量仍然不稳定

今年的产品成品质量相比以前已经有了提升,然而通过经销商退货情况仍然可以看出,我们的产品质量还有待进一步提升,与此配套的是包装质量也要提升,防止经销商和客户因包装质量导致产品变质等系列问题的发生。

4、人力资源配臵不到位。

目前,个别部门员工还存在人员不足的事实,尤其是在用工季节,这一问题表现的更为突出,因此,我们要总结教训,要认真选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时做好留人工作。部门主管要多关心职工生活,了解职工的需要,满足职工的需要。

5、个别部门沟通协调有待进一步加强。

个别业务有关联的部门间的沟通还不太畅通,出现了“各自为战”的局面,明年应继续加强部门间沟通协调,密切合作,只有这样才能建立起公司的核心竞争力。这就要求管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。

以上是结合__年企业的各项工作运作情况,总结出来的五大具体问题,希望__年我们能戒骄戒躁,扬长避短,充分发挥主观能动性,在公司的各项管理和生产方面彻底解决__年存在的问题。

三、__年工作计划和任务安排

公司根据国家的各项政策制定企业的发展战略,我希望公司的全体职工能够继续认真贯彻企业发展战略,希望各级领导能精心制定今后的发展思路,着力抓好市场开拓和经营管理,努力在提高企业核心竞争力上下工夫,抓实稳源,自我加压谋发展,再接再厉创佳绩,努力推动公司的平稳健康快速发展。

为此我对__年工作计划和任务安排如下:

1、继续扩大生产规模,确保销售收入稳步增长

__年,新建的生产线投入使用后,公司将继续加大原料采购和生产计划安排,扩大生产规模,加强物流配送、仓储管理和采购管理,确保销售收入稳步增长。

2、继续加大企业宣传力度,塑造企业文化,提高品牌价值。 继续对全体职工进行品牌教育,增强品牌意识;重视产品的开发创新,开展产学研合作,在保证产品质量的前提下,用新技术、新工艺的产品增加企业产品的品种,设计外观优美的包装袋,增加产品品牌的时尚感,在消费者心目中建立起产品“高质量”的形象。同时,还要重视广告宣传力度。计划采用车体广告、公交电视广告、参加知名展会、新闻专访等形式扩大企业知名度,提升企业品牌价值。__年,计划在全国各大城市继续增建形象店和销售网点,扩大产品销量,提高公司品牌的知名度。

企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源动力。__年继续发挥办公室的监察作用,抓好企业厂容厂貌的建设工作,各部门、车间在紧紧抓住环境卫生工作不放的同时,还要抓好员工个人形象工作,办公室要抓好职工宿舍、食堂卫生,公共场所的卫生工作,树立良好的公众形象。继续贯彻“以人为本”理念,努力创造公平的良性竞争环境,致力于营企业文化。部门主管要切实做好员工的“选、育、用、留”工作。充分发扬主人公精神,以诚相待,以理服人,以德感人,以心换心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人为本”。

3、继续改善职工的生活条件

公司将进一步改善员工生活条件,购臵各类生活文体用品和图书报刊杂志等;为生产车间配备“急救小药箱”和药品,每年组织一线职工进行一次健康体检,全力保证职工生命安全、身体健康。

4、加大对员工的培训力度,打造现代化企业。

员工业务技能的熟练度直接影响到公司的生产力,因此__年公司将继续加大对员工的培训力度,计划聘请李强教授来公司开展学习培训班,对生产一线的员工进行知识技能的培训。组织管理人员到其他企业学习先进管理方法,对各个行政部门按需进行业务培训,全力把公司打造成一个学习氛围浓厚的现代化企业。

5、继续提高产品质量和服务质量。

__年公司销售计划的制定后,公司将在销量任务上有所增加,这就要求产品要有一个很好的质量,要求公司的售后服务有一个很好的质量,这样才能在保证销量的同时,减少产品的退货量。因此,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到。

要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,及时检讨纠正偏差。

6、继续狠抓财务监管

为适应企业日益快速的发展需要,今后,必须改变管理粗放的局面,通过大力推行精细化管理,来提高企业发展质量,提高可持续发展的能力。特别是要在精细化上下功夫,做到事事有标准、事事有考核,从管理上找突破,在管理上求效益。既要大力开源,保证各项收入“颗粒归仓”,又要努力节流,确保支出合理、有效,“滴水不漏”。

7、重视安全生产

各部门要切实把安全工作放到最突出的位臵,特别是各部门主管要真正履行好安全生产第一责任人的职责,对设备关键部位要张贴警示牌、重点监控;对查出来的不足和问题,要高度重视,进行深入全面整改;各部门日常排查所发现的安全隐患,要及时纠正,综合整治。同时,要严格按安全生产主体责任制进行考核,健全各类突发事件的应急预案。

8、利用多种形式加强部门间沟通

针对个别部门沟通不畅的问题,__年公司将铺设线路开通各部门内线电话,为各部门主管电脑连接网络,架好沟通的桥梁。各部门主管应有事勤沟通,可抽空召开沟通会,保证沟通无障碍。

以上是我对__年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做,希望会后大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保__年实现各项预定目标。

在这个机遇大于挑战、构建和谐的发展背景下,公司需要的是全体职工的齐心协力,艰苦奋斗,用所有职工的双手来共建我们美好的明天,做全省行业发展的龙头,充分利用公司销售市场占有率高,经销商分布广,资源丰富的优势,借着党的的惠风,在中央政策支持与地方政策扶持的情况下,加快发展速度,集中力量,合力攻坚,稳中求进,稳重求快,以进保稳的用发展的战略思想谋发展。全体党员、干部职工要以首当其冲、甘于奉献的精神为统领,万众一心,奋力争先,为实现公司大发展、大跨越的目标而奋斗。

最后,我谨代表公司向全体员工致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新年愉快,身体健康,合家欢乐!

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