工程类个人工作总结(精选25篇)

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工程类个人工作总结 篇1

走进___公司已经有一年的时间了,这一年的时间里收获了知识,增长了见识,交得了朋友,体会了温馨,一年来的工作让我成长了许多,也让我更加喜欢现在的工作。

工程类个人工作总结(精选25篇)

在工程部,我是一个在学习进步中的管理者,在工程部的这半年时间里,部长和同事都给了我很大的帮助。我主要负责的就是整个施工现场的安全文明施工以及工程隐蔽资料的验收,同时要将现场的实际施工状况通过__软件进行线上汇报,每周要向建设公司进行一次系统的汇报工作。记得刚进工程部的时候,__经理说“上战场的士兵都是杀敌的,不会因为你是个新兵就可以投降,同样工作也是这样,不能因为你是一个新员工就可以降低对自己的要求”,所以我在自己的摸索中慢慢熟悉工作,当然,工作上确实有不懂不明白的地方还是要想领导请教,他们也都很仔细认真地教我,所以非常感谢同事们的帮助,使我的成长更加的迅速。

___项目是我工作以来一直接触的项目,从场地的三通一平开始我就在项目上工作,截至目前主楼施工已经达到十层,工程正在有条不紊的继续进行着。正因为是一直在这个项目工作,所以对它也产生了一定的感情,我希望能一直到结构封顶,竣工验收直至最终的交房入住进行整个工程环节的跟踪。我也知道这样的机会确实难得,所以我更要好好的工作,争取在最短的时间内掌握更多的新知识、新环节。每一项工作的完成都离不开同事之间的配合,在工程部我没有感觉到压力和压抑,而是一种轻松的工作氛围,这样的工作环境给我创造了学习成长的机会,也促使我更加严格的要求自己。到现在工作已经一年了,回想当时毕业刚报到时的青涩和无知,现在的我多了一份自信和成熟。生活中的我已经和公司同事建立了良好的友谊,工作中的我能将领导安排的任务及时准确的完成,同时还能有时间看一些自己喜欢的书籍和电影,我感觉自己的生活真的很充实,而这份充实感的前提恰是公司给了我这份工作的机会,给我创造了优越的生活工作条件,我能做的就是尽快的成长成熟,为公司更好更快地发展贡献自己的力量。

如果说工作一年是学生到社会工作者的转型期的话,那么现在的我已经正式成为一名认真负责的全职工作者,我会在新的起点新的征程上做最好最漂亮的自己。因为自己是公司的一份子,所以自己的发展要以公司的发展为前提,只有这样才会使自己成长的更快。我相信,在公司领导的正确部署下,在公司同事的密切配合下,公司的明天会更加的灿烂辉煌!

工程类个人工作总结 篇2

光阴如梭,20____年转瞬间又将成为历史,20____年已经来临。过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下,经过工程部与施工单位的密切配合,基本完成了20____年公司领导安排的各项任务及工程节点目标,同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去,展望未来,在新的一年里,工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划,严格要求自己,廉洁自律,踏实工作,使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部工作总结及工作思路,请给与帮助指导。

一、各项工作完成情况:

1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理。

2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作。

3、2#楼20____年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成,大堂砖完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层。

4、8#楼20____年9月16日封顶楼,完成A单元外墙批荡及内批荡至10层。

5、1#楼主体浇筑至10层。及1#楼山体边坡支护约800m2。

6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑。

7、完成一期工程结算工作。

8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收。

9、三期工程图纸的方案确定,及10#、12#楼场地土方开挖外运。

二、工程部内部管理:

目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位责任制,明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里。建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查,每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题,对于工程进度、质量检查及安全文明不过关等都及时下发了整改意见单,个别严重的直接给予罚款。

三、工程进度管理:

1、1#、2#楼从主体框架到封顶,到内外装修,施工队伍及人员都安排得比较到位,工程进度能够按计划基本完成,但节前工人放假太早,影响整体工程进度。

2、8#主体框架施工较顺利,但到了内外装修,工期较缓慢,始终未能找到合适的施工队伍,至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡至10层,严重影响工程进度。

3、9#楼因去年受天气影响(雨水较多)加上补桩,所以直至下半年才开挖,加上施工队人员配备不足,直到节前底板才全面浇完,整体工程进度严重滞后。

四、工程质量管理:

1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好。2#楼内批荡表面较为平整,整体质量较满意。外墙纸皮砖通过参观及借鉴其它楼盘的施工工艺整体外墙对比一期外墙观感有较大的进步。外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象,窗边加强了几道防水措施,尽量减少渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度不够,特别是存在空鼓现象,主要原因是施工前淋水不够,挂网不够规范,造成返工现象。8#楼主体框架施工质量较差,现场主要采用大量的旧模板施工且未及时清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮十分严重,部分柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病,严重影响外观。内墙砌筑部分灰缝不饱满,砖墙之间到处可以看到见光,顶梁砖不按规范预留七天后才能完成,整个砌筑工程存大极大的质量隐患。

上述存在的一些质量问题,与现场施工工人素质差和三方(工程部、监理、施工方)监督管理不到位有直接关系。质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出。质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系。没能充分调动施工方的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是监理单位的质量控制作用。

五、安全与现场文明施工管理:

安全是企业的效益。安全是职工的生命!安全文明施工是项目中不可忽略的一项工作,过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职安全员,并针对分项工程的实际情况,制定有针对性的安全交底,专职安全员需每日进行巡视,发现有违规、违章操作的及时进行纠正,特别是安全通道,防护棚,高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及审批方案进行施工,本年度没有发生一起施工安全事帮,得到了市建委及安监部门的表扬。

但明施工方面较欠佳,主要是材料有些乱堆放,清场垃圾不能及时外运,工地周围比较混乱特别是仁兴路,与文明施工要求相差较远。

六、成本管理:

二期图纸比一期图纸较规范,变更内容比较少,涉及签证的费用也相对少一些,有效降低了工程的总成本。

工程类个人工作总结 篇3

首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

一、日常工作完成情况

1、20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5、银业国际负一层水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

6、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

7、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

二、施工改造

按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。

同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2、电梯检查方法的更新。

针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。

规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。

每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

5、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

6、生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作

8、易出问题节点汇总。

因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;

在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。

加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

五、技能培训

工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施安全运行

六、目前存在的问题

1.专业技术水平还比较欠缺

2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

3.仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

5.和各部门工作衔接还不是很完美

七、20xx工作计划

1.针对去年存在的问题进行整改

2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养

3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行监督检查

4.随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员安全

5.随时处理各项报修工作

6.完成领导下达的临时性工作

工程类个人工作总结 篇4

对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。总结共分2部分,第一部分:工程情况 第二部分:分析和建议 第一部分:工程情况

1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土,暖气管道拆除、安装,仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;A区工程检查,对发现的问题逐条登记、算量、计价,检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落,内墙平整度、垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题,现已查出问题不少;门窗修整、屋面漏水维修、B区仓库围墙修整,商场里水电维护维修;挖供热管道,污水管道修整,做花坛路侧石、排水沟,南侧浇水泥路、做消防检查井,换热站、B区开工;资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志;

2、按董事长指示:地下室供热管道修改,陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约2.5万左右 、地下室每年都能节约供暖费40万左右、A区能使公司节约开支140万左右,B区能使公司少受损失200万左右;去年防水合同谈好28万,经今年比较董事长确定24万,节约4万;

第二部分:分析和建议

通过一年工作的总结,我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:

1、在以后项目的施工单位选择上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度。

2、工程部的组织构架即要做到精简,又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人,安装管理1人,仓管2人,应对目前公司的工程,是适中的。但这不符合公司的经营发展需要,还应增加和培养专业管理人员。增加人数不是越多越好,也不是越少越省。我建议增加招聘4-5人。有二至四年工作经验的技术负责1人,内业资料员1人,刚毕业的大学生2-3人。有工作经验的岗位工作上手较快,刚毕业的大学生可塑性较高,比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。

3、B区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样,都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少,虽然磨刀不误砍柴工,可没有时间怎么做工作,开会是解决问题,不是形式。中国是一个人治社会,但企业要讲制度;中国是清淡型文化,企业管理是要量化管理;中国是面子文化,而企业需要利益文化;公司应该实现职业化,制定出切实的好制度,体现组织范围,计划成本、质量成本控制等管理方法。讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修;

工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后,负有不可推卸的责任,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说,对于工程管理,我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了顺利开展工程毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,就是个人修养、交流方式有待提高。

工程类个人工作总结 篇5

20xx年阴如梭,20xx转瞬间又将成为历史,20x已经来临。过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作x年下,经过工程部与施工单位的密切配合,基本完成了20x公司领导安排的各项任务及工程节点目标,同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去,展望未来,在新的一年里,工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划,严格要求自己,廉洁自律,踏实工作,使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部工作总结及工作思路,请给与帮助指导。

一、各项工作完成情况:

1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理。

2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作。

20xx年3、2#楼20x9月16日封顶。节前内墙已批荡完成,大堂砖完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层。

20xx年4、8#楼20x9月16日封顶楼,完成A单元外墙批荡及内批荡至10层。

5、1#楼主体浇筑至10层。及1#楼山体边坡支护约800m

6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑。

7、完成一期工程结算工作。

8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收。

9、三期工程图纸的方案确定,及10#、12#楼场地土方开挖外运。

二、工程部内部管理:

目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位责任制,明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里。建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查,每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题,对于工程进度、质量检查及安全文明不过关等都及时下发了整改意见单,个别严重的直接给予罚款。

三、工程进度管理:

1、1#、2#楼从主体框架到封顶,到内外装修,施工队伍及人员都安排得比较到位,工程进度能够按计划基本完成,但节前工人放假太早,影响整体工程进度。

2、8#主体框架施工较顺利,但到了内外装修,工期较缓慢,始终未能找到合适的施工队伍,至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡至10层,严重影响工程进度。

3、9#楼因去年受天气影响(雨水较多)加上补桩,所以直至下半年才开挖,加上施工队人员配备不足,直到节前底板才全面浇完,整体工程进度严重滞后。

四、工程质量管理:

1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好。2#楼内批荡表面较为平整,整体质量较满意。外墙纸皮砖通过参观及借鉴其它楼盘的施工工艺整体外墙对比一期外墙观感有较大的`进步。外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象,窗边加强了几道防水措施,尽量减少渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度不够,特别是存在空鼓现象,主要原因是施工前淋水不够,挂网不够规范,造成返工现象。8#楼主体框架施工质量较差,现场主要采用大量的旧模板施工且未及时清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮十分严重,部分柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病,严重影响外观。内墙砌筑部分灰缝不饱满,砖墙之间到处可以看到见光,顶梁砖不按规范预留七天后才能完成,整个砌筑工程存大极大的质量隐患。

上述存在的一些质量问题,与现场施工工人素质差和三方(工程部、监理、施工方)监督管理不到位有直接关系。质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出。质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系。没能充分调动施工方的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是监理单位的质量控制作用。

五、安全与现场文明施工管理:

安全是企业的效益。安全是职工的生命!安全文明施工是项目中不可忽略的一项工作,过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职安全员,并针对分项工程的实际情况,制定有针对性的安全交底,专职安全员需每日进行巡视,发现有违规、违章操作的及时进行纠正,特别是安全通道,防护棚,高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及审批方案进行施工,本年度没有发生一起施工安全事帮,得到了市建委及安监部门的表扬。

但明施工方面较欠佳,主要是材料有些乱堆放,清场垃圾不能及时外运,工地周围比较混乱特别是仁兴路,与文明施工要求相差较远。

六、成本管理:

二期图纸比一期图纸较规范,变更内容比较少,涉及签证的费用也相对少一些,有效降低了工程的总成本。

工程类个人工作总结 篇6

工程公司20xx年年终总结

今年,我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理,在各项工作的开展思维上取得了明显的改变,在工程质量上查找和讨论问题,并在领导的进一步指导下得到了提高,较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结:

一、努力奋斗,认真完成工程目标

“我为我是东淼人而自豪,让东淼为有我而骄傲”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱。

今年全年计划现已完成的项目包括新化路道路建设工程、复兴路(涵洞口-泰冯路)路面工程和雨山河河道改造工程,维修天润城十期、水城十街区和硅谷一区,内部工程包括钢渣厂办公楼、林场大楼、公司健身房装修、后山厂房、中心联后山围墙、瑞来生态园大楼和小二黑围墙。

在项目经理的辛苦劳作下新化路道路改造工程、复兴路工程和雨山河河道改造工程为公司创造大约预算价2983万元,其中还有多数工程均未竣工审计。公司项目人员认真负责,以安全质量为首要,加强工作态度、提高认识、勤勤恳恳,对工作中存在和发现的问题及时的反馈、讨论研究和改进,确保工程量和工期的圆满完成。

二、加强工程款往年收款工作 由于公司内部人员的变动、调整,人员工作内容的交替事宜没有协调清楚,工程公司在20xx年中整体的工作进度中受到严重的阻碍,也给总公司带来了不必要的麻烦,在工程项目竣工审计收款问题上没有及时的跟进,其中也包含我方在项目资料上的缺失,质量上也存在严重的把关。

为加快推进总公司的资金回拢,保证总公司的.战略规划,在工程款往年欠收款上我工程公司在领导的带领下打破部门职责的限制,改革、调整人员工作积极性,与财务部门理清查询往年工程项目上已审计结束的收款余款,查明原因、理清思路、改变方式妥善协调各个追款单位,确保收款指标的完成。

三、强化内部工作管理

今年我工程公司加强了内部管理工作,管理人员按职责明确分工和规范管理。不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。

四、存在问题

1、员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨,杜绝类似以往建设管理混乱的状况。

2、当工程质量、安全与工期发生矛盾时,对质量、安全、工期的首要性认识不足。

3、部门员工精细化管理水平和执行力有待提高,对领导交办的工作,要切实认真执行,能协调解决的问题积极主动协调解决,不能协调解决的问题及时上报。

4、部门职员综合素质、业务水平有待加强,部门内部之间的协作有待加强,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。

5、工程项目所涉及的工程资料、图纸、竣工资料繁杂,对工程资料及档案管理没有及时的整理、归档和签收。

6、工程质量上没有严格把关,造成工程上不必要的时间、精力和财力的损失。

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五、明年工作计划

新的一年即将来临,进一步挖掘潜力,不断拓展市场的生存发展空间,在改正今年的存在问题的同时还应加强工程公司的业务开展,在东淼总公司林总带领下,工程公司荣幸的接到浦口区政府道路工程江山路项目和安置房围墙,为来年公司新的经济增长开了个好头彩。 工程公司内部还应加强对财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的协调合作,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方

面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。做好对工程项目及项目人员的考核,是否达到工程项目资料的完善、工程项目质量的达标和工程项目人员的考核标准。我们还应该继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

以质量求生存、以信誉求发展,这不是一句口号,对于每一个企业来说这都是其生存之基石,发展之根本。我们为市场提供高质的产品,满意的服务,市场回馈我们的将是更多的客源、更高的利润、给我们企业更广阔的发展空间。

工程公司

二〇一七年十月二十四日

工程类个人工作总结 篇7

一、年度工作总结

(一)安全方面

1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作;

2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;

3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审;

4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查,对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;

5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次,极大地提高了管理人员的安全意

6、冬季施工进行交底、监控及检查,提出问题并监督落实整改;

7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批,组织各项目木工班组去培训基地学习;

8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施;

9、对x、x两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;

10、落实推进安全生产标准化施工,并顺利通过省市领导检查。

(二)质量方面

1、组织QC质量小组课题研发,取得了一二三等奖各一名的好成绩,促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性,提高了工程实际质量;

2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控,主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收,真正做到了所有工程报验质监站前,均经过工程部验收,工程部全过程参与验收活动,积累了验收经验;

3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”,并在工程实施过程中加以完善,使公司的质量安全生产有法可依,奖罚分明,极大地促进了工程质量的提高,施工安全得到了保障;

4、编制公司级技术交底并下发到各项目部,使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;

5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在识;

6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改;

7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛,并取得个人三等奖的好成绩,参加全市安全拉网大检查;

8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查,组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依;

9、积极响应公司培训计划,组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训x班次,提高了各级管理人员专业技能,为公司日后发展储备了技术力量;

10、积极组织了公司级月度大检查,对检查中发现的问题、隐患及时跟进,监督各项目部整改;

11、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武,取得瓦工第一、镶贴工第一,总分第一的`好成绩,受到了建委主管部门的表扬;

12、对技校食堂等项目资料收集并整理,并顺利完成备案事宜;

13、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训,xx培训学习,提高了公司专业部门的执业水平;

14、及时对工程售后维修进行跟踪服务。

(三)进度及其它方面

1、参与x等项目进度工期控制,积极提供合理化建议并监督其整改实施,使上述工程顺利交工验收。尤其对x项目工期较紧的现状,按公司新制定的工期目标,配合指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期,并依据进行跟踪检查,分析延期原因。使该项目于x月x日顺利初验,x月x日顺利通过复查验收,x月x日顺利完成备案。

2、对x项目工期进度召开现场会并监督其实施。

3、协助各新建项目办理施工许可证办理等前期工作。

二、存在的问题与不足

1、没有及时有效的展开工作,在开展工作时思想上存在顾虑;

2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制;

3、质量安全方面的监管细度不足;

4、工作时执行力不够,在奖惩方面手段偏软;

5、责任心及执行力有待继续增强;

6、与相关单位的沟通交流不及时;

三、工作思路

1、方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系;

2、负责对工程项目《施工组织设计》的修改和审批;负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批;

3、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。

工作岗位与工作思路均已确定,非常感谢x总及各位领导对本人的信任和任命,本人在此表态,将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段,不断提高自身技能,持续改进和完善工作方法,使工作成绩再上一个新的台阶,保证公司各项管理目标顺利实现。

工程类个人工作总结 篇8

转眼间20xx年已经过去,通过这一年的工作和学习,有收获和进步也有很多值得反思和改进的地方,现就20xx年工作做如下总结:

一、主要工程量及产值完成情况:

1、知味谷:

主要铺装工程量:沥青路面5300平方;压花混凝土4000平方;侧平石1650米;沿石安装2350米;旱喷1处;钢结构2处;雕塑4组,铺装完成产值约3000000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层2200平方;绿化土1800方,绿化完成产值约200000元。主要雨污工程量:各类雨污水管线2200米,各类检查井砌筑200座,雨污管网完成产值约520000元。主要水电工程量:各类压力管线4000米;各类套管6700米;电缆穿线4500米;水电完成产值约1500000元。

2、紫薇花园样板区(售楼处北):

主要铺装工程量:金刚砖80平方;水景1处;景墙1处,铺装完成产值约280000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层800平方;绿化土540方,绿化完成产值约67000元。主要雨污工程量:各类雨污水管线60米,各类检查井砌筑19座,化粪池1座,雨污管网完成产值约30000元。

二、施工过程中存在的问题:

1、知味谷年前施工的商铺前压花砼,由于施工时气温很低,造成了比较严重的冻害,砼与界格的金刚砖本身冻胀系数不同,导致金刚砖出现大面积空鼓现象,鉴于这个问题,压花砼设计时仅在周边布置界格兜边即可,中间位置最好不要设置不同材料的界格。

2、知味谷3#5#之间廊架灯带的外包亚克力板,由于气温高,变形较大,导致部分亚克力板脱落,建议以后透光板设计时尽量采用云石板,热变形小,但是重量大,设计时一并设计相应加固措施。

3、知味谷旱喷施工时,由于设计的管沟过宽,地铺材料厚度薄且比较零碎,施工时很多板材悬空,且该处为上人设计,存在很大安全问题,后期增设不锈钢板进行解决,费用偏高,造成浪费,这种景观在设计时要提前咨询喷泉施工单位意见,设计单位不能凭想象设计,知味谷的管沟设计30cm宽,实际上15cm就能满足喷泉施工。

4、知味谷旱喷坐凳设计时离旱喷太近,水很容易溅到坐凳上,安装完成后多次调整,最后压着半个树坑才算合适,导致景观效果差,建议设计时多考虑相关因素,而非想当然的布置。

5、紫薇花园样板区和知味谷的水幕帘,目前使用过程中存在的问题是喷头极易堵塞,厂家给的处理方法是用工具插入喷头疏通,但是脏东西只会被顶到里面,去堵塞另外的喷头,解决不了实际问题,建议增设一根较粗的管线直接通入泵坑,管线末端加过滤网并定期清理,这样脏东西会随着粗管线流到过滤网位置,减少了喷头堵塞的可能性。

6、紫薇花园样板区售楼处水景施工时,设计水面高度离池壁结构顶面只有2cm,且水景中有瀑布跌水设计,跌水要出效果且跌水面要稳,那么跌水厚度最少要1cm,这样水面在有风的情况下,水池中的水很容易溢到外面,后来通过将跌水头切开下落重新焊接才解决了溢水问题。

7、紫薇花园样板区不锈钢景观亭的柱子,外包的不锈钢年后出现焊点开焊现象,处理后发现焊点上下错位0.5cm,分析原因是地面冻拱所致,建议以后不锈钢施工时与其他材料接触部位都要留一定的缝隙,以缓冲胀缩带来的质量隐患,其他东西的施工,不同材质之间也建议留缝隙。

8、紫薇花园样板区东门景墙施工时,墙上的logo字体为背发光设计,但立面石材设计为湿贴,前期图纸会审没有发现,施工时也没有注意,导致只能在墙上开槽布线,增加了施工难度,且电线后期无法更换,且线头不易隐藏,以后墙体设计背发光字体或logo时,立面材料铺贴应设计为干挂。

三、合理化建议:

1、绿化喷灌的设计要严格根据绿化图纸进行设计,现在公司用的设计院,绿化喷灌和苗木设计根本不是一个设计师,绿化喷灌设计时仅仅只考虑覆盖范围,完全不管苗木的布置情况,相互冲突,根本不能指导施工,出现问题时,又让施工单位根据现场自行调整,现在公司要求严格按图施工,这样的施工图就基本失去了指导施工的意义。建议公司重视绿化喷灌的设计,现在很多项目在图纸会审时都对这一方面提出了问题和调整建议,但公司基本每次给的回复都是按图施工,后期在施工过程中与苗木种植冲突,另一方面,喷灌布置不合理,也对材料造成了浪费;并且通过几个项目的施工,发现绿化水的管线规格设计,不同项目之间差距很大,有的项目绿化水喷头主管线为de50,有的项目却是de75,且de75的线路喷头数量反而少于de50的喷头数量,这种管径是否合理的问题建议公司管网设计师进行审核,看是否存在浪费现象。

2、景观图纸会审时仅仅针对绿海公司,很多与绿海公司有交集的单位不参加,但项目上应该主导所有与景观配套有交集的`施工问题进行整合,尤其是与配套外网相关联的,有时候公司设计的管网图纸有遗漏的情况,绿海工程师不可能对单体楼或者地下车库出户套管等进行全面审核,另外单体楼图纸也可能存在有变更的地方,这就要求项目安装工程师对每一处与配套外网相对接的位置进行图纸标记并交底,以防施工时有遗漏,后期再施工造成破坏,也便于项目上对各单位进行催促跟踪。

3、景观照明上很多埋地灯的电缆设计为yjv-3x4,电缆太粗太硬,导致灯具定位后无法接线隐藏,建议设计为护套软线,在满足使用的情况下,降低电缆规格,减小施工难度。

4、乔灌木上设计的亮化灯具,多为低压灯具,的确保证了安全,但是低压灯具需要配备变压器,往往需要多个,位置不好隐藏,尤其是灯带,低压灯带20米后就会出现光衰现象,但20米灯带缠不了一棵乔木的树干,建议改高压灯带,且保证灯带质量。

5、公司在年初即应该对所有当年所需要的战略材料进行提前招标,避免后期用到材料时,原战略合同出现失效问题。

6、严格控制材料的进场检验、利用和损耗情况,严格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料损耗。

四、20xx工作计划:

年明年主要工作是完成康桥郡项目的配套施工及其结算工作,以及知味谷项目的结算工作;总结20xx年工作失误和问题,学习和提高自身工作能力。

回顾这一年来的工作有收获有经验教训,通过在知味谷和紫薇花园的工作让我学到了很多,怎样有效管理、怎样处理各方关系、怎样有效控制质量成本等等。也让我深刻的认识到作为一个工程管理人员存在的不足,也让我知道了和其他人的差距,要跟他们多请教多学习,不断反思和总结,在工作中扬长避短,发挥个人优势,对自己的不足要及时进行改进。对好的经验和做法要进行记录,形成书面总结,对以后的工作形成指导作用。另外还要加强内部团结,增强团队意识,加强团队合作。闲霞时间多看书加强专业知识,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习,克服惰性。在工作中要高标准要求自己,自我加压、自我激励,保持积极乐观的心态。通过各种方法提高自己、提高人际交往的能力,提高自身的工作能力。

最后祝愿公司在明年突飞猛进,再创辉煌。

工程类个人工作总结 篇9

XX年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求,物业工程部年终。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了经验,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将XX年工作如下:

一、主要工作汇报:

1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

2独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3日常维修工作的开展;

今年我工程部接到维修单 张,完成 张,修缮率在百分 以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定,工作《物业工程部年终》。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。

4日常设备维护保养情况

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。

二、本年度工作遗留问题

1、小区罗芬路美兰湖路围墙千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。

2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

3、小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

三、目前存在的问题

1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到

2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

3)养护单写的不是很规范,字迹不够工整,

4)仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

5)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

6)和各部门工作衔接还不是很完美

四、XX年美兰金邸维修工作重点设想;

针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展

1)计划:主要对XX年的工作做一个全年,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

2)完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

3)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录

4)落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处

是我XX年工作,有不足之处还请和同事们批评指正!

工程类个人工作总结 篇10

一眨眼,看起来新的,平凡而又不太忙碌的一年已经结束,不知不觉时间过得太快了,悄然无息,20xx很快就会转过去年的日历。随着进步时代的步伐,回顾自己的多年的经验在风雨旅程,在他们的工作,我的工作做以下总结:

1、实际工作,自我加压,认真工作,权衡。

20xx,值得庆祝第一个半年,,他的双手第一住宅项目已经完成,我们关注质量,进度规定完成时间,同时也让我学会了一些施工过程,包括图纸的详细结构,和公司规定的细节,和技术数据。包括人际交往能力大大提高,也为自己积累了一定的经验。学科建设完成,主要涉及砌筑回报,雷切尔钢铁厂设置,最后验收的砌体,等后期监督甲方的人员和人员主要家庭接受,和地下污水管道高程测量。广泛就业维护大量的气氛。作为一个新秀,也出现了很多错误,导致返工,但我要汲取教训,仔细阅读图纸,考虑全面的问题。决心不让同样的问题。

之后,新项目建设,位于威海高新区,建筑的三个小高层建筑a1—a2、a3,三个多层a4a5—a6和一个大车库区域由于58000年,由于技术人员人员紧张,很忙,虽然忙,但很快乐,有很多的'对自己的信心,因为这是我第一次从基本挖最后帽项目,所以我很期待。

2、工作有责任心,合理安排工作。

这里更巩固深化知识学会了在今年上半年。为了更好地理解:年轻学习真理。业余时间我会拿出超过一定的时间去看规范,阿特拉斯。唯一的缺点是:工作没有计划。所谓下,经过一年的工作,我知道工作计划的重要性,合理安排工作可以大大提高工作效率,使工作更好。

数据统计必须提升实际计算供参考,后经各方讨论,然后数据报告,为了确保数据的准确性。做事情应该有责任感,进行三个考勤管理精神,更,问更多,更多,只有这样才能及时发现工程中存在的问题和采取的方法来解决这个问题。在未来的建设不能盲目进行按照图纸施工的过程中,考虑到实际情况,有什么问题及时向领导报告,只有这样才能减少建设问题和返工。最后,无论做什么应该有正确的态度,积极的态度就是一切。

20xx年的失败中学习,因为我可以得到更好的结果在20xx年,减少返工和维护自我完善。我提出以下建议:

1、20xx年春瑞秋钢铁厂将和砌体灰泥工作工程类年度工作总结,这一次必须强烈警告,再次看图纸肯定是生存,不使返工和健忘,LiuWeiBa现象。

2、主体施工必须严肃,认真,认为从总体情况,地面高程控制好。

3、良好的地面高程控制和辐射到最后一行。

4、做技术交底。

5、不年轻,搞好人际关系。

总结:

如果你想做技术工作,首先建立一个良好的工作氛围。你周围的人,技术工作依靠你,个人能力,一双眼睛,一头无法找到这么多领域问题。

干燥阶段的技术人员做基础建设阶段。工程类年度工作总结施工现场采集和积累实践经验,形成人际关系的基本框架,其中包括建立自己的风格做事的方式,是在这个阶段。

建筑工地会喝,内部沟通需要喝,请甲方的监督也要喝,如果你能喝一斤说你只喝半斤,如果你不能喝半斤只是说滴酒不沾的,不管你的领导或同事,天花和不喝的酒,因为酒质量就会醉倒了。

工程类个人工作总结 篇11

本人自1997.7从就一直从事变电检修部的继电保护工作,在这个岗位上一干就是十年。在这十年里,开始,我是一个刚出茅庐的毕业生,从最基本的工作做起,从学徒做起,从继电保护班员、工作负责人、班组长、副班长、到现在的班长,可以说,所走过每一步都留下了自己深深的脚印。我靠的是自己的勤奋、好学、敢拼、敢闯工作作风,科学、严谨的工作态度,以及孜孜不倦的求知精神。在这十年里,我先后经历保护装置的四代更新,我从最基本的电磁型保护调起、晶体管保护、集成保护,到我们目前广泛应用的微机保护,通过这四代保护装置的更新换代,我对各种保护装置的原理、调试、设备性能都有比较深刻的认识和研究,同时也为自己打下的扎实的工作基础,并积累了丰富的工作经验。在这期间,我也利用业余时间,努力学习,不断提高自己的专业技术理论水平,通过参加成人高考、网络教育,也先后取得了大专文凭、本科文凭。通过对保护装置的日常检验、维护、以及保护的更新、改造,我熟练掌握了各种保护装置的技改安装、调试、以及正常运行维护。现在对我们局属各220kV、110kV变电站设备运行情况、设备状况以及相关二次设备有比较深入认识,能够胜任局属各变电站的所有二次设备的检修、维护、技术改造、设计等工作,并熟悉了主网各专业的工作流程。

以下是我个人专业技术工作总结:

一、继电保护专业日常的检修、维护工作方面

本人事继电保护十年来,在这十年里,我是经历保护装置的四代更新,我从最基本的电磁型保护调起、晶体管保护、集成保护,到我们目前广泛应用的微机保护,通过这四代保护装置的检修维护,我对各种保护装置的原理、调试、设备性能都有比较深刻的研究,同时也为自己打下的扎实的工作基础,并积累了丰富的工作经验。

在这十年的工作生涯中,我们管辖了10个220kV变电站的、29个110kV变电站的日常维护、检修工作。我从学徒学起,认真钻研技术,虚心向老同志学习,积极主动承担各项工作任务,使得自己业务技术水平、理论知识不断提高,并逐步成为班组的技术骨干。我参加工作第二年转工作负责人后,自己就开始负责110kV主变保护的年检工作,110kV线路保护、220kV线路保护、220kV主变保护、220kV母差保护等年检、维护。目前自己已经熟练掌握220kV、110kV、35kV变电站的线路保护、主变保护、母差保护、备自投装置、联切负荷装置等设备的日常检修、维护。

经过这十年继电保护现场工作,自己积累丰富的现场经验,在年检、消缺和综合分析、判断能力方面都得到较大的提高。如20xx年,钟山变220kV李钟Ⅰ回243保护年检时,发现CKJ集成保护中一块逻辑芯片坏,B相单相故障时,不选相,直接三跳,经更换芯片后正常,避免一次扩大电网事故的隐患;20xx年,东渡变220kV母差保护(Radss)全检时,发现Ⅰ母负压继电器抗干扰非常差,及时进行了更换,避免的一次可能由于二次设备内部隐患而造成的电网事故;20xx年,钟山变220kV鼎钟Ⅱ回244线路报“CSL-101B保护重合闸不充电”,外回路没有任何异常,经查为保护装置内部的逻辑板的YJ电压继电器接点粘死所致,更换后正常。

二、继电保护技术改造工作方面

自1998年开始,我们局就进入大规模的继电保护设备的技术改造,通过技术改造,我们的电网安全运行可靠性有了一个质的飞跃,目前的电网二次设备消缺率大幅度下降,保护正确动作率高于98℅以上。在此期间,我负责了大量技术改造任务,如晶体保护、电磁型保护的微机化改造;110kV变电站的综合自动化改造;220kV线路、主变保护微机化、双重化改造;220kV变电站无人值守改造等。在负责电网二次设备的技术改造过程中,自己编写施工组织方案、技术安全措施、调试方案,全面负责整个改造的全过程。在技术改造过程中,自己不断的探索、不断的总结经验,更进一步地加深对继电保护的原理、设备运行性能的理解,自己的技术水平得进一步的锤炼,特别是为今后日常年检、维护等工作打下了坚实的基础。

至今,我主要负责的技术改造有:20xx年的220kV东渡变全站的无人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次设备,一次设备的新旧程度参差不齐,220kV系统是法国原装进口的GIS开关,110kV系统的刀闸操作机构型号不少于20种,基本上都需要现场进行技术改造才能满足无人值守改造的需要,加上工期又短,给我们的技术改造带来预想不到的困难。面对困难,我没有退缩,我白天在现场负责技术改造工作,晚上总结、分析技术改造存在的情况、攻关技术难点、难题,并制定有效的施工方案。通过了我们的不懈努力,我们顺利完成了全站的无人值守改造任务。

还有主要负责了:20xx年,负责全省第一套全省联网安控系统联切装置,500kV变站端的安装、调试、联调。20xx年负责东渡变#1主变双重化改造;20xx年,负责220kV钟山变220kV系统部分的无人值守改造;20xx年,负责220kV钟山变全站直流系统改造;20xx负责220kV钟山变220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回线路保护改造;20xx年,负责110kV叶厝变全局第一套消弧线圈控制装置安装、调试等等。同时参与20xx年220kV李林变的全站无人值守改造、#1主变保护改造;20xx年的安兜变全站无人值守改造等。

三、继电保护专业设计工作方面

做为一名合格继电保护人员,单能胜任检修、维护、技改等工作还是远远不够的,为了能更加全面、系统地了解继电保护工作的原理、配置原则以及必要性,必须经过参加设计,才能明确我们的继电保护工作目的性和重要性,才能进一步化深对继电保护的理解。1998年,我就开始负责了设计半兰山变110kV故障录的改造设计。主要的设计工作有:20xx-20xx年,负责设计同安局所属2个110kV变电站(马巷变、梅山变)、3个35kV变电站(大澄变、内厝变、新店)全站的无人值守改造设计,并已经全部改造完成,并投入运行;20xx年负责110kV鸿山变、叶厝变继电保护综合自动化改造主变保护、监控部分的设计;20xx年东渡变35kV母差保护改造设计;20xx年负责220kV梧侣变的110kV梧梅、梧马线保护改造的设计;20xx年负责110kV叶厝变#3主变扩建10kV部分的设计等等。现在,可以胜任局属各变电站的各二次设备的技术改造设计。

四、新、改扩建变电站的质量监督和验收工作方面

通过日常维护、检修以及消缺工作中的不断学习和摸索,为自己打下了扎实工作基础,并积累了丰富的现场工作技术经验,在新、改扩建变电站的质量监督和验收工作中取得重举足轻重的作用。如20xx年负责验收监督220kV钟山变#2主变扩建工程、110kV叶措变#3主变扩建等;验收方面如:20xx年的220kV锦园I、II期新建站全站的二次设备方面的验收及送电、20xx年220kV鼎美变I期的全站的二次设备方面的验收及送电、20xx年220kV翔安变I期等。在质量监督、验收工作也发现不少问题,如:PT二次回路多点接地;CT组别没有交插、两点接点、没有接地点;强弱电共混;控制、信号电源互窜等安全隐患,由于验收时及时发现、并责令整改,为以后设备安全、健康、稳定运行打下了坚实的基础。

五、继电保护反措工作方面

在继电保护反措工作方面,我们严格按照《继电保护二十八的反措》要求以及相关的反措文件,认真执行,严格把关。1999年起,我就开始参加执行大量的继电保护反措工作。如:各变电站的端子箱、保护屏加装120mm二次接地线反措;全站PT二次一点接地改造;二次电缆交直流回路、强弱电共混一根电缆反措改造;220kV及以上开关双操双跳改造;高频通道的结合滤波器加装抗干扰隔离电容以及一、二接地共混改造反措、非微机型母差保护在保护屏上一点接地等反措。通过我们大量的反措改造工作后,电网的设备安全可靠性大幅度提高,继电保护的正确率达到了99﹪以上。

六、组织管理工作方面

在组织方面,20xx年我从一名普通的班员,提升为东渡组的组长,负责220kV东渡变、钟山变以及6个110kV变电站的日常检修、消缺、技术改造、设计等工作。做为班组长,工作重点不再局限于做好各项工作任务,必须全盘考虑所负责片区的工作安排、以及人员组织、技术培训等多方面工作。在我的带领下,我们先后顺利完成了220kV东渡变、钟山变的无人值守改造和220kV主变保护双重化改造等重大、重点改造工程、年检完成率、消缺率百分百;同时也培养了一批技术骨干,进一步缓解了班组人手不足的压力。由于本人的较强的工作组织协调能力以及扎实的工作经验,20xx年我提升为付班长兼安全员。在初级的管理岗位上,我立足于本岗,积极主动配合班长的各项工作,加强班组内部建设,不断改善班组工作环境,努力构建一个和谐、团结、有灵聚力的班组。在班组安全方面,我敢抓,敢管,并以身作责,这几年来,我们班没有发生过继电保护“三误”事故、人为事故、设备事故等责任事故。20xx年,我任班长,在这安全生产第一责任人的位置上,我深感责任和压力的重大,特别是在此期间我们部门进行了专业的整合,由原来的一个专业增加为四个专业,如何调配好各专业的分工与合作是班组工作的重中之重。我在抓好现场工作安全的前提下,加强班组技术培训,强化不同专业的互动与渗透,以在最短的时间内达到最佳的专业整合目的;同时加强班组内部建设,及时了解、掌握每位班员的思想动态,并及时进行沟通,消除部分班员思想上的波动。通过大家的共同努力,我们这个新集体正以饱满精神、迈着矫健的步伐一步、一步向着冲。

工程类个人工作总结 篇12

通过这么多年的工作磨练,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和经验,提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步。

一、思想政治素质得到提高

在多年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。

1、是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。

2、是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。并积极向党组织靠拢,以一名党员的行为标准来要求自己,在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,以科学的发展观看问题,在自己做规划和设计项目时注重以人为本和环境的可持续发展。对自己严格要求,提高工作效能,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地工作态度,圆满完成各项工作任务。通过自己的努力,我院党组织在考察了我这几年工作、学习和生活中的表现后,已经批准我成为了一名预备党员,使自己能真正成为一名共产党员又迈进了一步。

二、技术和业务水平不断增强

从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中,自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。我所从事的工作就是建筑施工工作,进入工作岗位后,我就被安排在一线工作,主要从事施工管理工作。通过这十几年工作经验的积累。

在完成施工任务的同时,根据规划和设计任务的需要,自己通过不断的学习除了本专业规划设计外还向其它领域扩展。近年来我国越来越注重环境保护,所以国家对能源的节约利用的力度也较大,特别是节能保温和节能保温管材方面。通过单位里组织的考察、学习,加上自己的刻苦钻研,使我在供热工程施工中积累了丰富的经验。

通过几年来的工作、学习与实践,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,同时也为我门单位完成了一批优秀的大型工程。在近八年工作中,好的成绩的取得,当然也离不开领导的培养、信任和同事的帮助。我个人的贡献毕竟是有限的,但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的。因为我没有辜负领导的信任和关怀。

在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,做一名合格的工程师。

工程类个人工作总结 篇13

一、工程概况

工程名称:

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

工程内容:临颍县杜曲道路改造工程项目,位于临颍县县城西郊,属于城市规划次干道,本工程北起老襄逍路(K0+002),南止杜曲镇社区南院墙(K0+560),施工段长558米,规划红线宽度20米属旧路改造工程。

计划工期:

质量目标:

工程投资:300万元

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由蒋十周任总监理工程师,刘建设任专业监理工程师,盖杰任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业监理工程师和监理员行使各自的职责。根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台,手机四部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。

参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。

(三)资金投资控制

根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低的产品。

根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。

(四)竣工验收阶段质量控制

根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的.已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

临颍县杜曲镇道路改造排水工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

工程类个人工作总结 篇14

日月如梭,时光如流星般转瞬即逝。踏入设计院从事设计工作已经一年多了。在这一年多的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感;又感觉到了设计师工作的艰辛和劳累。上半年我尽量使自己适应新的工作环境;下半年我的工作重点是培养自己良好的学习习惯和认真踏实的学习态度,为初聘助理工程师而不懈努力。作为一名“双新”设计师,既新参加工作,又恰逢院里新近改革,刚出校门又进设计院,环境虽有较大变化,但仍以学习为主。在这短暂的一年里,我既兴奋又激动。在各位领导和老总的热心支持和帮助下,我认真做好设计工作,积极完成所里布置的各项任务。我对自己业务和设计工作有很多的思考和感受,现将这一年多的工作情况做简要的汇报:

一、政治思想方面:

在这一年多的设计工作中,我深深地体会到了工程师工作的琐碎与繁重,从设计方案到竣工验收,每一个环节都不能懈怠。在设计过程中,我不断的学习与反思,在学习中进步,在反思中成长,使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的工程师。设计目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦。热爱自己的事业,团结同事,虚心求教,遵守劳动纪律。参加了汶川大地震赈灾捐款活动,增进了全院职工的集体主义精神。加强自身素质的培养与提高,从自身做起。工程师这个职业的特殊性决定了我们以人为本,安全第一的必然性。

二、业务能力方面:

工作间隙,通过与几位老工程师的谈心与交流,在较短的时间内对建筑设计和结构设计有了初步的了解,其次,在老总的带领下,我们学习了08年的新版规范,同时也对我们进行设计方法的指导和安全意识的心理辅导,针对一些刚毕业学生由于只能设计附属类的建筑而产生的自卑、担忧、失望等心理进行心理指导,激发了我们的自信心、培养了我们的设计的热情和主动性。

让我感触颇深的是:所长激发了我当家作主的意识,逐步培养了我大胆承担项目负责的能力,使我们这一批刚毕业的学生增强了在所里工作的责任感和主动参与管理的意识,形成了一支团结、肯干、工作负责的设计队伍,带动了所里成员的共同进步。此外,所长也教导了我们,在与甲方交涉的过程中要“言必行,行必果”,以人为本,诚信第一。

在XX年新版规范改革的大潮下,我和所有工程师们一起融入了对新版规范的学习浪潮中。新规范推行以来,老总们在审图的过程中,积极培养我们自主学习的能力,科学探究的精神,不再将设计规范填鸭式的传授于我们,而是让我们通过自主探究的方式提出问题,分析问题,找出问题,解决问题,得出结论,验证结论,应用结论解决问题。在审图中注重过程培养,要点总结,提高了我们的学习兴趣,培养了我们的创造精神。认真设计,虚心求教。作为一名年轻的设计师,为了把自己的设计水平提高,我坚持经常看建筑方面的规范图集,经常从网上找一些优秀的建筑设计施工图潜心学习。平时我认真虚心的`请教经验丰富的老总,学习他们的经验以及那种对工程认真负责的态度,不断的提高自己的设计水平,领悟其中的设计艺术。鲁迅说过:“一千个读者中就有一千个哈姆莱特。”我要说,一千位设计师,就会有一千种设计风格,每一种风格,都有着它独特而富有魅力的闪光的一面,而我,愿自己是只辛勤的蜜蜂,能够博采众长,努力设计出优秀的作品!

三、工作业绩方面:

在荆州市荆州建筑设计院的作品:

荆州市检查院门面改造方案、屈原路和南环路立面改造方案、荆州市森茂林业有限公司办公楼方案、荆州市武警市支队二中队门面改造方案、陈锟私房方案、荆州市麻x病院医疗办公楼建筑结构、荆州市烟草专卖局食堂建筑结构、荆州市创世纪转基因技术有限公司大门门房建筑结构、荆州市创世纪转基因技术有限公司办公楼建筑、荆州市创世纪转基因技术有限公司配电房建筑结构、荆州市公路大酒店电梯改造建筑结构、侯作明私房方案、荆建车库建筑、刘清德私房方案、荆州市殡仪馆大门牌坊建筑结构、荆州市太湖私房建筑、荆州市郢南村还迁居民小区私房方案、张留柱私房方案。

在襄樊市第二建筑设计院的作品:

隆中管委会广德寺两座桥(车行桥、人行桥)建筑结构、襄樊市儿童福利院规划方案(修改部分)、襄樊市第一人民医院老住院部外科大楼改造方案(结构加固施工图、水泵房建筑结构)、枣阳吴店二郎工业园(清理打磨车间、材料库、成品库、铸造车间)建筑施工图及大门围墙附属建筑结构、襄城区胜利街中铁四局住宅小区规划方案、襄樊万洲电气集团有限公司办公

公大楼方案(修改部分)、襄樊市儿童福利院(康复楼、办公楼、教学楼、婴幼儿宿舍、儿童宿舍)结构施工图、襄樊市轻工行业协会职工还建楼结构、襄樊市太平店财政所综合楼结构部分、襄樊市新街商住楼建筑方案部分、襄樊学院学术交流中心隆中大酒店大门建筑结构、襄樊市九丰房地产高层商住楼建筑方案部分、襄樊市梦达装饰公司商务大楼建筑方案部分。

这一年来在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的学习和钻研,把书本上学到的理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实际验证所学的理论知识,努力快速积累设计经验,让自己更快更好的融入到工作中去。

四、今后努力的方向:

①提高自身设计水平,多听、多思、多做、多交流,再接再厉,努力工作。

②经常向老工程师学习,能在师傅身上学到的知识,能够独挡一面;

③经常看规范图集,在实践中不断丰富自已的经验与技能。

④提高自己的设计素质和职业道德。

⑤积极努力备考:注册结构工程师、二级注册建筑工程师、一级建造师、注册造价工程师、注册监理工程师,主攻前三项。今后,我将进一步加强技术学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为院里作出的贡献。设计经验是一点一滴的累积。每天进步一点点,是一个不断完善的过程。没有最好,只有更好。欲速则不达,一定要步进式推进,持续改进。

设计工作,是一项常做常新、永无止境的工作。一份春华,一份秋实,让我把一份矢志设计的心愿化为对建筑事业的一团火,将自己最珍贵的爱奉献给建筑结构设计,相信今日我心中含苞欲放的花蕾,明日一定能盛开绚丽的花朵。

工程类个人工作总结 篇15

20__年,在公司领导的正确领导和各部室配合下,经过我部室全体职工辛勤工作共同努力,这一年成为设计院不断的成长和逐渐的成熟的一年。

20__年,随着经济发展,工厂、商铺、新建小区不断增多,用电负荷迅速增长;当前这种工程大、任务重的局面,给我们设计院带来新的机遇和挑战。这也是对我们设计工作更加细致深入进行着新的要求。我部室进行的电力工程设计,严格按照国家颁发的电力标准规范,不断学习更新标准,从源头上杜绝了装置性违章。遵循努力超越、追求卓越的企业精神,我部室全体职工团结一致、克服困难、辛勤工作,为公司创造了良好的经济效益,完成了20__年度的各项工作。现将我部室20__年主要工作状况汇报如下:

第一部分:农网改造升级工程项目

全部圆满完成20__年农网改造升级中低压计划中的122个项目的设计、材料汇总、招标资料报送、ERP数据上报等工作。其中低压台区65个工程项目,10kV线路57个工程项目。合计物资造价3100万元,设计费492万元。

截止到20__年x月x日,完成20__年农网改造升级计划中的30个工程项目的设计工作,其中低压台区13个工程项目,10kV线路15个工程项目。已完成20__年农网升级改造计划的设计工作超过40%。

第二部分:送电工程项目

110kV顺和变电站是我公司重要建设项目,设计院完成设计2条顺潘、顺路35kV配出工程,造价890万元。7条10kV配出工程,造价208万元。

其他线路工程:完成110kV龙庄站6条35kV配出工程。完成跨临博路线路迁移(裕民渠拓宽)工程22处。110kV杨唐Ⅰ、Ⅱ线改造工程,35kV唐烟线改造工程,温泉路拓宽工程4条线路工程,35kV三和集团养殖基地迁移工程,35kV鸿基电缆接入工程,火化场35kV迁移工程,35kV杨石线跨越高速公路线路设计工程,10kV南水北调工程线路迁移13条,10kV省道315工程线路迁移11条线路,迅力集团10kV双回线路初设工程,城南水库10kV线路迁移工程。第三部分:配变电工程项目

35kV大辛庄变电站全面改造工程设计,工程造价800万元,20__年上半年开工建设并竣工。大辛庄站10kV配出工程设计。35kV路庄变电站改造工程设计。

大型小区供配电工程:大顺花园小区、中央帝景小区、天鑫人家小区,供电容量合计13700kVA,工程总造价约2380万元,进行中的御水天城小区设计、盛世嘉苑小区设计,供电容量合计6000kVA。第四部分:业扩工程项目

业扩大容量配电工程有35kV哈大地配电工程,35kV鑫马铸造配电工程,35kV宇联轴承配电工程,供电容量合计7400kVA。

截止到20__年x月x日小容量业扩工程共勘察现场166户,其中交款施工85户,出具预算共计208份,实现新增变压器容量

30515kVA,工程总造价为620万元(其中包括公路局小区20__kVA、康宁药业1250kVA、高速公路收费站1030kVA、黑庄小区800kVA、路灯管理所350kVA以及其他客户工程)。

从以上工作状况能够看出,今年设计院的工作成绩好于往年,设计院的工作在稳定中进行,这也的反映出我公司抓住了市场机遇,不断发展壮大,上升潜力巨大。也反映出我们临清市的经济取得了突飞猛进的发展,电力市场前景广阔。

在实际工作中,我部室全体职工工作用心、发扬不怕苦、不怕累的工作精神,秉承兢兢业业,一丝不苟的工作作风。每一个工程都经过反复推敲,多次到现场勘测,为客户设计出最佳用电方案,到达规范、可靠、经济的运行状态。在配变电与送电工程项目的勘测定位时,我们顶烈日、冒醋暑,放弃休息时间,追求最快的速度为客户做出设计,赢得了客户的赞扬,为我们锦程实业公司树立了良好的形象。

在日常工作中,我部室职工严格遵守公司的各种规章制度;认真学习并贯彻落实公司的各种文件及会议精神;经常开展学习活动,学习新技术规范,学习安全规程,参加每月的安全分析会;认真统计各种经济数据,参加经济活动分析会。透过活动的开展,增强了职工职业道德素质,转变了思想观念,提高了业务技术水平,加大了监督力度。一年来我部室没有一人出现违章违纪现象。

在肯定成绩的同时,我们也看到以下不足:

1、设计人员专业技术潜力不足,缺少设计大型工程的经验,部分设计成果资料带给不全。如土建、通讯、电气二次等专业技能薄弱。

2、专业书籍、标准、规范、强制性条文等更新缓慢,未能进行贯彻学习;新技术、新设备、新材料的选用,没有下达要求依据。

3、图纸细节不完善,材料名称不统一,设备造价无来源,工程预算表一向沿用20__年预算表格式,未体现现行《预规》所要求的项目与计算标准。

4、设计图纸要求出蓝图,由于仪器设备比较落后,工作进程时间长,设备故障率高,出错率高,造成图纸原料浪费。

针对以上缺陷和不足,在20__年的工作中我部室制定出以下措施:

1、加强职工专业技术的学习和培养,提高设计成果细节的要求,培养综合专业人员。根据工程建设进度和设计深度的要求,分别带给初步设计、施工图设计、竣工图各阶段的设计资料。明晰工作标准,要求竣工图设计成果细节,设计说明的要点齐备、预算的依据明确、图纸出蓝图,图签一致,图纸命名一致,材料名称型号标准,设计、审核签字签章齐全。

2、购买必备的技术书籍,更新电力技术标准、标准化设计资料,为公司建立技术档案。紧跟电力系统及供电公司下达的新技术、新工艺要求,组织设计人员认真学习技术资料,熟悉新产品的性能,用心推广新技术、新工艺,增加科技含量。

3、逐步建立公司技术体系,图纸要求书面明晰,重点突出,字体适中,图签标准。工程材料按常用材料编号并固定规格、要求。常用材料价格(按公司文件),由材料部带给每季度设备材料销售价格

表。不常用材料由材料部实时报价。规范工程预算表格式,35kV以上电网工程与20kV以下业扩工程分别按不同的定额、计算标准制定固定表格格式。

建立工程存档制度,设置工程设计资料存档的位置及设备。制定工程编号制度、图纸管理办法,资料发放台账。

定期召开技术会议,对专项工程、专项材料集思广益,收集总装车间对设备的反馈、工程部门对材料、工艺的反馈,逐步改善设计细节,促进设计人员潜力的提高,避免和减少由设计缺陷造成工程误工及材料浪费。

4、申请购买一台绘图仪,提高打印速度、降低废纸率,提高效率。建立仪器工具维护保养台账。

目前,设计院的各项工作正处在良好的发展中,在过去的工作中我们也遇到了一些困难,但我们有决心、有信心克服并战胜这些困难。在今后的工作中我们将以饱满的工作精神,充足的信心,发扬成绩,总结经验,适应市场经济下电力体制改革发展新的形式和任务,进一步加强业务学习,增强工作的紧迫感,努力作好各项工作,使我们的设计水平再上一个新的台阶。

工程类个人工作总结 篇16

回顾工程部在酒店领导的正确指引下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了大厦设备安全正常地运行,保证了大厦水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结:

一、部门管理工作

按照集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

大厦设备设施已经运行20多年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

三、20xx年工程部完成主要工作项目

(一)供配电方面:

1、高压设备检修。(由专业公司进行,20xx年未进行)

2、发电机保养:在3月份更换了发电机空气滤清器两只,每月检查油箱油位及检查机油油位,每季度更换水箱水。按有关规定每月对发电机做空载试车和带负荷试车。

3、电容柜保养:更换烧毁的指示灯18只;在6月份对2#变电容柜进行故障排除;更换2#及3#变电容柜损坏的电容组。

4、低压配电柜:及时更换下列配电柜的触点夹具:3#4#冷冻冷却泵、热水机组、客用电梯、2#及3#制冷主机。

(二)空调设备方面:

1、空调主机的维保、加雪种

2、冷冻泵、冷却泵的维保:视情况对所有泵工作加填料作业,更换1#3#冷冻泵的轴承、油封、水封,对磨损的轴进行加工处理。

3、冷却塔的维保:对4台冷却塔进行更换轴承、油封、轴磨损加工的工作共计12次,其中对4#塔的风叶进行更换作业。

4、部分阀门的更换。

5、风柜维保:按规定进行常规维保;更换磨损的轴承。

6、清洗盘管风机:按规定对客房所有风机盘管做清洗,按工作单对问题风机进行维修。

7、热水机组:对供水的软接头进行5次急修。

(三)消防设备方面:

1、更换4——6台补压泵。

2、对主泵进行维修。

3、部分管道更换。

4、压力接点控制表更换。

工程类个人工作总结 篇17

20xx年不知不觉中,充满希望的20xx就伴随着新年伊始即将的临近。x年20x就快结束,回首20xx这一年的工作,是我7年来最充实、工作量最饱满、任务最紧张、最艰辛、收获最大的一年。其中有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有碰到困难和挫折时惆怅。

我作为电气制造部分的负责人,首当其冲的`任务是严把质量关:在这方面我们面临着三个困难,一是没有专职培训员;二是没有检验员;三是人员结构比较薄弱,几个接线员工都是新招的,对技能方面还不太熟练,另外任务特别紧张时,还经常从兄弟部门借调,在诸多影响制造质量面前,我没有任何的退缩和抱怨,既当培训员,又做检验员,还要安排每天的工作任务。在实际的接线过程中以身作则,潜移默化的感染他们,让每个接线人员都树有强烈的质量意识和责任感,下头让他们明白,不仅仅要能够在工作时埋去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,特别是对关键部分的交叉检验。在第三、四季度,任务极度的紧张下,我们的质量标准也丝毫没降低,可靠性得到了明显提高,从而迎得了生产部门的好评。

在控制质量的同时,项目任务也必须按时完成:在这方面也存在三个问题,一是机械加工件延误;二是图纸设计问题;三是人员紧缺。

针对这些困难,我们也做出了相应的对策:

1、提前做好计划

2、尽量多做些前期准备工作

3、提前熟悉图纸,发现问题及时反馈给设计工程师,以免以后再返工,防范于未然

4、合理安排任务

5、加班加点,下半年几乎每个月都要义务加班五、六十小时。通过这些措施,即使有时一个月(10月)要完成28台机器,我们也保质保量的按时完成,下半年总的设备按时完成率达100%,得到了部门领导的表扬。

充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公x年进取司20x的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

工程类个人工作总结 篇18

20xx年在繁忙的工作中送走了20xx,迎来充满希望的20xx。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结。

一、工程部主要分工

1、整理项目竣工资料,对照存档要求编制三套(存档一套、甲方一套、监理自备一套),审查竣工上交资料不全的,要求项目部补齐,不能独立完成的提供他们模板,协助完成直至存档通过。

2、办公室、项目部物品领用及物品维修上报。及时查看物品存量,审核用量,不足备份,以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。

3、经营部需要帮忙时,参加买标书、交保证金等。

4、每月及时向项目部催要监理月报,监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有关照片。汇总在建项目进度、人员情况。做好月报汇总,上交给领导,使领导及时掌握项目施工进度、人员情况。

5、项目竣工时及时总监销号。

6、协助完成x经理、x总交代的其它任务。

二、工作体会

1、施工组织设计、专项方案审批太简单,我们有些总监太不认真履行自己的责职,有些根本是监理员写的。

2、平时上报的月报、会议纪要,文字、标点符号有问题,希望总监或项目负责人能审查一遍,每月只一次,化不了多少时间的。还有一条准时上报,每月x日至下月x日。有十天时间,可有些就是准时不了。

3、物品保管方面:每次竣工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘,希望平时灰尘都清理,照相机要保管好。项目部负责人应该象保管自己家的一样负起责任。

4、对于存档资料,我们工程部用QQ群上发的项目部必需准备的`资料,按平时一步步都做到位,都能顺利存档。

5、到20xx年x月份路泵站资料、资料(以前没什么做)这两项目能基本搞齐,那以前遗留资料不多了。

三、本人自评

本人对本职工作还算负责,像资料上没一份月报(一个人监理的项目派人话最好能做资料的,个人意见)甲方急要审计用,本人双休在家编制了x份应付交差。年底工程部来敲章特别多,静不下心。资料通过话工程部也算完成了一项任务。本人以前做施工资料自由惯了,从20xx年x月到xx公司,既然从事这行,本人认为还算能认真履行自己岗位职责,协助x总、x经理处理日常发生的事项。

四、新的一年

自己新的一年里要从各方面不同角度提高自己的专业水平,使负责的工作越加顺利。

最后祝公司新的一年越办越好。

工程类个人工作总结 篇19

尊敬的、同事:

你们好!

忙碌中的年已经过去,充满希望的年终于来临。审视自己一年来的工作,,感触很多,有喜悦,有艰辛,更有困难和惆怅,非常感谢公司给我的这个平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,不断的提升。回头仰望,在这一年中即有收获也有不足,现将一年中的工作、成绩、不足进行自我:

一、年度工作内容:

我于年5月2日入职公司的设计部,主要负责项目的设计,图纸更改及施工图纸的制作,在公司和同仁的支持下,我更深切的明确了自己的职能所在与所追求的理想目标,以致于不断的提高自己的技术能力和素质修养,从最初对项目的简单了解,到后期对项目设计与施工图纸的绘制,都使得我在不断的学习中提升 了自己,完善了自己。在不断的与同事相处中,也使的我更好的融入这个快乐的大家庭,同时,也要感谢公司、同仁对我的关心、照顾,谢谢。

年,我的工作主要分为设计类与施工类,我接触的第一个设计项目是西安开远半岛项目,这个项目是我工作经历的一个崭新的起点,由于对影院设计的不了解和对项目的陌生,所以,这个项目中,有困难,有惆怅,最开心的是有收获,在此项目中,我基本上掌握了影院的基础设计规范,及施工要求,提升了自己的制图速度,等等。这些都使的我为将来能更好更快的完成项目任务打下牢固基础,做好扎实的铺垫,也使得我真正踏实的站在了这个新的起点上,随之,我在的信任和带领下,相继参与设计完成了“上海龙之梦IMAX厅改造项目”、“宁波海曙区检察院项目”、“天津耀莱成龙国际影城项目”、“天津奥城改造项目”等等,并被派遣到天津耀莱影城施工现场中进行工作及学习,在工地的工作学习期间,更进一步的加强了对工艺的了解,我相信,在公司的大舞台上,我会更快更好的提升自我能力,以便能够更快更好的完成本职工作与所赋予的任务,不辜负及同仁的信任。

二、工作中的不足

在得到进步的同时,也存在着很多的不足,如懒惰,专业知识的不足,工作经验和相关知识仍需进一步学习,积累等等,希望在以后的工作学习中,能够得到及同仁的指正与批评,也希望自己有一天真的能达到“真金不怕火炼”的理想目标。

三、对公司的建议:

在公司的这一年中,有许多事,让我感受颇深,也使得自己有一些自己的想法,身为一名设计部人员,简单的以设计为例,我认为,设计是无限的,有生命便有艺术,真正的设计存在于生活中,社会中,自然中。艺术也来源于此,真正的设计不是凭空的想象的,他存在于世界上的美丽角落,让我们去发现,所以,我以设计角度建议,是否可以给设计部人员一些发觉世界上完美艺术与灵感的机会,使得能够更快更好的去完成我们的工作任务,以便给公司带来更多的利益。

三、目标与计划

我个人始终相信“计划没有变化快”,同时,我也坚信着,没有计划,就不会让自己变化,所以,我对年的自己,有进一步的目标,希望自己能够更扎实的掌握新的专业知识,能够不断的提升自身的素质水平,能够更好的融入集体,能够更多的发挥自己的专业水平。

四、结尾

以上是我在公司一年来的工作与计划,纵观一年的工作内容,客观自我剖析完善,还存在很多不足之处,希望及同事给予指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

在此,也祝公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿公司的每一个人身体健康,幸福美满!最后拜个早年,祝大家兔年吉祥,财源广进,谢谢。

设计部:

工程类个人工作总结 篇20

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

前半年、值得一庆,自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

工程类个人工作总结 篇21

一年的时间很快过去了,我在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,认真贯彻杭瑞高速公路的要求。紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将我一年来的主要工作总结如下:

工作方面:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。一年来,我遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副经理、总工的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。在过去的.一年里,我严格按照杭瑞高速公路管理的要求,根据项目部的统一部署,加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。

三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。

四、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

五、指导工程施工,我熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导,严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。

六、及时处理各种函件,项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,我都及时时回复,并督促施工现象及时的按要求整改或处理。

一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但我也发现自身还存在一些不足。

主要表现在:

一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。

二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。

下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。在今后的工作中,我将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

工程类个人工作总结 篇22

时光飞逝,不知不觉进入已经一个多月了,在各位领导的关心和支持下,我各个方面都已经融入到公司的环境中。和同事们相处融洽,不断适应工作,完成从学生到社会人士的转变。

回顾这一个多月,我的工作积极性是高的,对工作尽心尽力,与各位同事相处融洽。刚进入公司时,正在进行一个项目的最后设计阶段,在前辈的指导帮助下完成了一个设计出图。虽然是一个小的工程,但这是我毕业之后第一个接触的实际工程,在进行的过程中,心里一直有些忐忑。我发现在学校学习的知识与实际工程还是有许多不同,自己的知识面还十分狭隘,需要学习的地方还非常多。但通过这个实际操作,我对实际工作的流程有了一定的认识,对设计工作有了全新的认识。通过这个设计,我认识到我不仅专业知识缺失,知识层面窄,软件方面的操作也十分不足。

虽然来到一个多月了,对于总体的工作还不是太了解,对工作还没有系统的认识,对工作还没有形成系统的计划和长远规划。我希望之后能多做些工作,尽快融入工作,能更加体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项专业技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

在进行工作期间,我第一次接触了不同专业的人员,看到了不同专业的图,意识到一个项目不是一个专业就能完成的。尽管我们不能做到每个专业都精通,但也应该对合作的专业有一定的认识,学会和不同的专业打交道,多交流。我在工作生活中我还接触到不是同事,认识到交流的重要性。

在项目快结束的阶段大家都处于忙碌的时期,每个人都在不断地改图、打图。我的工程十分的小,可是还是涵盖了许多方面的知识,也自然有许多的问题,以为完成了,可是细节却有许多的疏漏。在前辈的指导下,我进行了几次修改,突然察觉到自己各个方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的许多不足,做事还应该更加细心,视野要放宽。对于专业用语和设计规范应该要赶紧熟悉。

打图、出图期间大家通力协作,为了赶进度,一起互相帮忙打图、折图。一起协作,互相帮助在一起工作的感觉十分舒服,彼此之间也增进了了解,增进了友谊。同事们不仅在工作中给予帮助,在生活中也给了我许多帮助和建议,使我能很快适应新的环境。

在工作之中也接触到了可行性研究报告,之前看到过可行性研究报告,不知道它是那么多不同专业的结合,是那么多人合作的产物。这又是我在工作中的有一个新奇的体验,虽然我还不是十分清楚它的具体要求和组成,但每接触一个新的领域,对自身都是一个挑战,都是一个成长的机会。无论事物大小,难易程度如何,对一个新人而言,他都是一个开拓视野的机会,任何一个汲取知识的机会都应该把握,尽心尽力的去完成。

现在在不断成长,不断地完善体制,我希望我在会伴着它不断成长成为一个能出色完成工作的专业人才。在公司有富有经验的总工和前辈指导帮助我完成工作,给我专业的建议。领导和同事们在个方面都给予我关心和帮助,我在这一个多月成长了许多,也已经慢慢地适应了工作生活,也在这一个多月学习了许多以前不曾接触的知识。对于所有给与我帮助的领导和同事,我心存感激。

但显然和我还是有太多的不足,我还有许多需要学习的地方,希望在这个平台上我能抓住更多的机会,更努力的成长。不辜负大家的期望,实现自己的价值。

工程类个人工作总结 篇23

一年的时间的确很短暂,不知不觉xx年已经过去,更应该总结过去,思索未来,取过去之长、补未来之短。

1、回顾过去的一年,根据公司的经营目标和发展规划,在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作:

① 二期1-17栋公寓主体结构质量检查验收。

② 二期污水处理池结构主体工程检查验收。

③ 二期建筑定位控制测量符合。

④ 通航桥的现场施工质量验收。

⑤ 二期屋面防水材料和外墙涂膜防水材料进场检查和数量统计。

⑥ 协助设计部完成了X项目初勘任务。

⑦ 桩基定位放样检查验收。

⑧ 三期河岸挡土墙质量检查验收。

⑨ 河道挡土墙的基础验槽。

⑩ 二期1-17栋公寓现场施工协调管理。

⑪ 二期六、七栋样板房装修施工现场施工协调管理。

⑫ 协助领导完成千舟湾现场施工协调及其它工作。 2、全年工作存在的不足:

①、工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好,但是在构造柱施工中,由于思想上有所放松,个别构造柱混凝土浇注不理想,有跑、漏现象。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。砌体施工中因面积较大有部分质量监督不到位。

②、施工进度:二期1-17栋公寓主体结构进度基本上达到了总进度的要求,但是在后期的铝合金施工中,因分包单位原因有部分滞后。还需要自己进一步加强进度管理和协调管理,总结不足。

3、xx年工作计划:新的一年中,我将主要从以下几点做出努力、做好工作。

①、进一步做好施工现场检查验收的管理工作,尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

②、加强业务知识学习,继续提高管理水平。积极学习他人的先进之处,做到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。

③、在日常工作、学习中我坚持从身边一点一滴的小事做起,靠自己积极真诚的努力,本着对本职工作的认真和责任心,要求自己把每一项工作做好做精。在新的一年里,我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合,业余时间不断充实和提高自己,为公司的发展尽绵薄之力。 以上为本人近一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

工程类个人工作总结 篇24

一年的时间很快过去了,本人在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,认真贯彻杭瑞高速公路的要求。紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:工作方面:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副经理、总工的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。 在过去的一年里,本人严格按照杭瑞高速公路管理的要求,根据项目部的统一部署,加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。

三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。

四、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

五、指导工程施工,本人熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导,严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。

六、及时处理各种函件,项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,本人都及时时回复,并督促施工现象及时的按要求整改或处理。

一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在: 一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。 二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。

下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。 在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

工程类个人工作总结 篇25

xx年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。

xx年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:

不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

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