医院司机班年度总结(通用3篇)

来源:飞鸿范文帮 1.44W

医院司机班年度总结 篇1

时光荏苒,岁月如梭。转眼之间,又到了20xx年的年终岁尾。

医院司机班年度总结(通用3篇)

作为医院医疗服务的前沿阵地,我们肩负着院前急救、转运的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了全旗院前急救工作的顺利开展,确保了我院“绿色生命通道”的畅通。在院长的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。全年累计接诊1815次、其中镇内1082次,镇外行程53309公里,院前急救1260人次,与往年同期对照均有显著增长,为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长,提高了应对突发事件能力,提高了医院的社会形象,真正成为了全县人民群众身体健康的守护神,受到了得到了社会各界的广泛好评。下面将本年度扎旗人民医院120急救中心工作总结如下:

1高度重视急救工作,不断健全组织建设。我院领导高度重视120急救工作,时时关注120急救中心的建设与发展。成立了急救工作领导小组,院长为工作小组第一负责人,各专业高年资医师为领导到小组成员,为急救工作提供了强大的后备力量支撑。急诊科作为120急救工作的具体责任科室,积极从质量管理组织建设方面入手,提升急救工作能力与水平。

2急救工作进一步得到重视与加强后。在规范管理的基础上,“120”绿色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班制度、出车制度,危重病人抢救预报制,重大事件现场报告制度,院前急救病历书写制度。服从急救指挥中心指挥调度,积极参加中心组织安排的各项活动,急救站标识统一,规范;严格执行院前收费标准,严禁多收费,乱收费,全年无一例“120”急救投拆举报,成功地为30万扎旗人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救服务。

3.加强业务技术培训,提高应急抢救能力。120急救中心把对专业技术人员的培训放在重要的议事日程,年初即制定了详细合理的培训计划。本年度,选拨了1名专业技术人员到上级医院进修学习。以医疗护理核心制度为重点,认真执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。

按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训,在科室形成了良好的学习风气,认真钻研业务,互相交流、互相促进,从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术,如心肺复苏术,进一步提高了急救人员的急救能力,严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作,做到防医疗差错、防医疗事故于未然,杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。坚决服从指挥,做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接,有力地保障了全旗人民的生命安全。

4.对于急救工作来说,时间就是生命。120急救中心千方百计的在缩短医疗急救的平均反应时间上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分钟内、夜晚3分钟内出车”的目标,为保证这一目标的实现,急救中心对各个环节耗时进行了合理的划分,对接线员、医生、护士及司机等各环节的专业技术人员进行了严格的培训及考核,要求人人达标,考核上岗。 4按照医务科的要求,院前病历在本班完成,内容要真实,客观,准确,字迹清晰,不得随意涂改,有出诊医生及病人(病人亲属)签名,及时上交入室。 5存在不足,20xx年度工作反思。

回顾20xx年,我们虽取得一定的成绩,但同时也意识到在120急救工作中存在着一些缺陷和不足。如何在工作中进一步改进,最大程度地发挥自己的潜力。小结如下:

(1)120急救站工作人员应急急救经验不足,急救技能有待提高,需要加强专科培训、进修学习,以提高整体急救水平。

(2)120急救工作中缺乏灵活性,要时刻注意和患者、家属进行医患沟通,及时了解患者的心理、情绪、发病原因,有利于改善医患关系,保障医疗安全,今后需加强沟通交流技巧的培训。

(3)要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程,如急腹症、昏迷、休克、中毒等,对昏迷患者,第一时间开放气道、吸氧,在实施紧急救护的同时,及时通知医生抢救,注意瞳孔及对光反射、是否颈项强直等,抓住重点,有的放矢,避免手忙脚乱。掌握常用急诊抢救药品的'用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药安全。注意动态观察患者病情,具备整体观和全局观。

(4)当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时,切记及时向上级汇报,组织抢救,分解危难,做好分诊分流,保障医疗护理安全。

(5)及时完成电子病历,填写规范,记录真实,争取做到不用中心提醒。

回顾过去,展望未来,希望医院领导在新的一年加以考虑120急救科医护人员数量不足,120急救车更新等问题,以促进120急救站建设的可持续性发展,为此我们将以自己的实际行动,齐心协力、真抓实干、与时俱进,共创医院和谐美好明天。

医院司机班年度总结 篇2

一、x项重点改革工作进展情况

按照号文件要求,XX年分解到我院的工作任务x项,具体工作开展情况如下:

(一)加快推进基本医疗保障制度建设

1.巩固扩大基本医疗保障覆盖面,全镇干部职工全员参加城镇医保。

2.进一步巩固新型农村合作医疗(以下简称“新农合”)覆盖面。

(1)XX年,我镇共有XX人参加XX年度新型农村合作医疗,参合率%,筹资总额XX万元。

(2)合作医疗补偿情况:XX年()月份阿科片区门诊补偿XX人次,补偿资金XX元,村卫生室补偿x人次,补偿资金XX元,县外住院XX人次,补偿资金xx元,卫生院住院补偿XX人次,补偿资金XX元。

(二)初步建立基本用药制度

严格执行国家基本药物制度,从XX年x月x日起,我镇卫生院及辖区村卫生室严格执行国家基本药物制度,%使用基本药物,对基本药物价格进行院内公示,实行药品零价销售政策,并实行药品集中采购统一配送。

(三)健全基层医疗卫生服务体系

加大财政投入,逐步健全农村基层卫生服务体系,提高基层卫生服务能力和水平。XX年初,我院制定了人才培养计划,并将乡村医生培养纳入培养范围,至xx月底共计送出xx人次到文山、百色等地医院进修,每月组织一次乡村医生培训。骋请上级医院专家到我院坐诊、指导开展手术,起到了很好的传、帮、带、教作用。

(四)促进基本公共卫生服务逐步均等化

1.居民健康档案管理规范建立城乡居民健康档案。XX年,我镇农村居民规范化建档XX人,建档率达到%。

1.健康教育普及健康知识,提高健康素养。发放居民免费健康教育宣传材料种,在门诊播放x种宣传材料,在卫生院及村卫卫室内设立宣传栏,并及时更换宣传内容x次,举办健康讲坐x次,下村为参合农民进行健康体检x人次。

2.预防接种XX年XX月份开展冷链运转xx次,各苗接种率分别为:卡介苗应种XX人次,实种XX人次,接种率%;脊灰糖丸:应种XX人次,实种XX人次,接种率%;百白破应种XX人次,实种XX人次,接种率%;含麻疹组份第一剂应种XX人次,实种XX人次,接种率%;含麻疹组份第二剂应种XX人次,实种XX人次,接种率%;乙肝疫苗应种XX人次,实种XX人次,接种率%;乙脑疫苗应种XX人次,实种XX人次,接种率%;甲肝疫苗应种XX人次,实种XX人次,接种率%;a群流脑疫苗应种XX人次,实种XX人次,接种率%。

3.儿童保健建立儿童保健手册,开展新生儿访视XX次,访视率%,为全县x岁儿童保健管理XX人,系统管理XX人,系统管理率%。

4.孕产妇管理建立孕产妇保健手册,开展孕产妇保管理XX人,高危孕产妇管理人数xx人(占产妇的%),高危孕产妇住院分娩率达%。

5.老年人健康管理开展了老年人健康指导服务,对辖区xx岁以上的常住居民进行健康管理XX人,管理率达到%。

6.高血压患者健康管理xx岁以上高血压患者管理XX人,管理率达%。

7.ⅱ型糖尿病患者管理xx岁以上ⅱ型糖尿病XX人管理率达XX人,管理率达%。

8.对重症精神病患者进行登记管理,管理人数xx人,管理率达%。

x加强重大疾病以及突发公共卫生事件预测预警和处置能力;加强对狂犬病、结核病、鼠疫、霍乱、麻风、艾滋病、甲型hxnx流感等传染病的防控。

x卫生监督管理每季度协助卫生监督所开展食品安全检查、职业病防治、打击非法行医工作及饮用水管理、学校传染病监测等工作。

x继续推进农村环境卫生建设工程。加快农村改水改厕进程,改善农村环境卫生,保障农村饮水安全;到XX年xx月,我镇为群众改厕XX户;建设完善农村饮水水质卫生监测网络,保障农村饮水安全工程供水质量和卫生防疫效果。

二、院长卫生工作目标责任书完成情况

(一)人才培养工作

人才是医院发展的关键,采取送出去、请进来方式,XX年共计送出x名医护人员到文山州医院、右江医学院附属医院进修学习。xx人次参加卫生局组织的短期业务培训,xx人参加成人继续医学教育。请进来方式就是请州区院医生来本院指导开展手术及其它业务工作,并取得较好社会效益。

(二)行风建设工作

把行业作风和职业道德建设作为重点工作来抓,成立以院长为组长的行风建设领导小组,不断改善服务质量,到xx月底来共组织职工学习行风知识xx次,开展职工、病人满意度调查x次,处罚违纪职工xx人次,教育职工xx人次。

(三)医疗业务及财务运行情况。

x、门诊、住院业务

(x)、XX年x——xx月完成门诊量XX人次,与去年同比增长%。

(x)、收治住院病人XX人次,同比增长x%;出院人数XX人,治愈好转率%;

(x)、手术情况完成手术台次,同比增长%;

(x)、财务收支情况

截至xx月xx日,完成业务总收入XX元,其中医疗收入XX元,同比增长%;药品收入XX元。

(四)强化责任制管理,创平安医院

(x)落实安全责任状

年初成立了以院长为组长的安全生产工作小组,与各科室

负责人用职工签订了安全、消防、社会治安综合治理责任目标书,并层层抓落实。明确各级安全责任体系。

(x)完善医院各项应急预案

做到分工明确、责任到人,流程合理、便捷高效。

(x)比服务、促和谐

重点提高医疗质量,改善服务态度,建立医疗纠纷预警机制,前期处理机制,妥善处理医患纠纷,不发生集体上访事件。

(五)落实防范措施

重点检查压力容器、药库药房等安全措施落实情况、管理到位情况,确保消防设施完备有效。

三、加强党风廉政建设和职工思想道德建设

(一)加强班子能力建设

选强配足了卫生院中层领导班子,使人尽其长,物尽其用有了良好的开端。

(二)加强党支部能力建设

以“窗口服务行业标准”为要求,加强党员队伍建设,突出基层党组织战斗堡垒作用,实践云岭先锋工程。

(三)加强党风廉政教育和职工思想道德学习

对卫生院院、科领导班子和管人、财、物的科室和个人经常进行教育学习,做到警钟长鸣,从源头上预防职务犯罪和职业犯罪,并从医德医风、职业道德、敬业奉献等多方面加强职工思想道德学习。

四、存在的问题和不足

人才短缺

随着公共卫生服务等工作项目的增多,医院人员紧缺突出明显,医护人员结构比例失调,中职临床医师缺乏,外科、妇产科技术力量相对薄弱,麻醉科人员不足,口腔科、五官科等人员空缺,临时职工比例偏大,专业队伍不稳定,致使部分科室工作无法正常运转。

人才培养

卫技人才短缺,近几年来我院虽然采取了许多有效的措施,如进修、短期业务培训或鼓励参加高等学历教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系统培训;不能引进所需的专业技术人员;医院人才总量少,临时人员比例大,稳定性不佳。乡村医生老龄化,总体素质偏低。

药品配送工作方面:执行国家基本用药制度来,药品配送品不齐,配送及时率低,药品价格偏高。

五、XX年工作计划

不断完善相关规章制度,认真贯彻落实国家、省、州医改推进会议精神,努力完成xx县医药卫生体制五项重点改革XX年主要工作任务,定期组织相关人员进行检查。

加快卫生院人才培养力度,提高医护服务水平。

严格执行医家基本用药制度,配齐配全基本药物,解决人民群众缺医少药现象。

加强管理

加强院内管理,配合上级部门严厉打击非法行医,净化医疗卫生市场。以“窗口服务行业标准”改善服务态度,提高服务质量,加强一体化建设,使全镇卫生事业呈现欣欣向荣的发展局面。

加强党支部建设、党风廉政建设和思想道德建设纵观中国共产党的成长和发展历史,随时都在教育学习,有学习,才能够进步,才不会犯错误。

医院司机班年度总结 篇3

时光荏苒,岁月如梭。转眼之间,又到了20xx年的年终岁尾。

作为医院医疗服务的前沿阵地,我们肩负着院前急救、转运的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了全旗院前急救工作的顺利开展,确保了我院“绿色生命通道”的畅通。在院长的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。全年累计接诊1815次、其中镇内1082次,镇外行程53309公里,院前急救1260人次,与往年同期对照均有显著增长,为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长,提高了应对突发事件能力,提高了医院的社会形象,真正成为了全县人民群众身体健康的守护神,受到了得到了社会各界的广泛好评。下面将本年度扎旗人民医院120急救中心工作总结如下:

1、高度重视急救工作,不断健全组织建设。我院领导高度重视120急救工作,时时关注120急救中心的建设与发展。成立了急救工作领导小组,院长为工作小组第一负责人,各专业高年资医师为领导到小组成员,为急救工作提供了强大的后备力量支撑。急诊科作为120急救工作的具体责任科室,积极从质量管理组织建设方面入手,提升急救工作能力与水平。

2、急救工作进一步得到重视与加强后。在规范管理的基础上,“120”绿色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班制度、出车制度,危重病人抢救预报制,重大事件现场报告制度,院前急救病历书写制度。服从急救指挥中心指挥调度,积极参加中心组织安排的各项活动,急救站标识统一,规范;严格执行院前收费标准,严禁多收费,乱收费,全年无一例“120”急救投拆举报,成功地为30万扎旗人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救服务。

3、加强业务技术培训,提高应急抢救能力。120急救中心把对专业技术人员的培训放在重要的议事日程,年初即制定了详细合理的培训计划。本年度,选拨了1名专业技术人员到上级医院进修学习。以医疗护理核心制度为重点,认真执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。

按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训,在科室形成了良好的学习风气,认真钻研业务,互相交流、互相促进,从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术,如心肺复苏术,进一步提高了急救人员的急救能力,严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作,做到防医疗差错、防医疗事故于未然,杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。坚决服从指挥,做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接,有力地保障了全旗人民的生命安全。

4、对于急救工作来说,时间就是生命。120急救中心千方百计的在缩短医疗急救的平均反应时间上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分钟内、夜晚3分钟内出车”的目标,为保证这一目标的实现,急救中心对各个环节耗时进行了合理的划分,对接线员、医生、护士及司机等各环节的专业技术人员进行了严格的培训及考核,要求人人达标,考核上岗。按照医务科的要求,院前病历在本班完成,内容要真实,客观,准确,字迹清晰,不得随意涂改,有出诊医生及病人(病人亲属)签名,及时上交入室。

热门标签