医生晋升正高职称工作总结（通用5篇）

医生晋升正高职称工作总结 篇1

作为一名医生，我的工作职责是“尽我所能消除人类病痛，帮助增进健康，维护医术的神圣和荣誉，拯救生命。”作为一名基层医务新手，我孜孜不倦，坚持不懈地去追求。乡镇医疗卫生工作是以预防为主，防治结合的卫生机构。它是农村三级卫生服务网络的枢纽，是新型农村合作医疗的重要服务载体。从20年到现在，经过三年的实际工作，我对自己的工作有很多思考和感受。在这里，我将做一个简短的声明:

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质。

在实际工作中，我以“实践”作为检验理论的唯一标准。工作中的点点滴滴，让我越来越深刻地意识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性。现实驱使着我。只有抓住一切可以利用的时间，努力学习，才能适应日益激烈的竞争，才能胜任自己的工作，否则，最终会被现实淘汰。努力学习党的各种科学理论知识和法律法规政策，领会上级重大会议精神，在政治上思想上与党和组织保持一致，确保在实践中不偏离正确轨道。同时在实践中不断总结经验教训，结合自己的工作。我认真学习国家有关医疗卫生政策、医疗卫生理论和技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中的实际情况，尝试用理论指导实践，以客观事实为依据，解决工作中遇到的问题。希望以后回顾工作的时候，不会后悔无所事事，不会为浪费时间而羞愧。

二、恪尽职守，实事求是。

当我们走进神圣的医科大学时，我庄严宣誓:“我将志愿从医，热爱祖国，忠于人民，遵守医德，尊师重道，努力学习，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心尽一切努力消除人类的痛苦，帮助增进健康，维护医术的神圣和荣誉，救死扶伤，不懈追求。为祖国医疗卫生事业的发展和人类的身心健康终身奋斗。”今天，我继续努力。基层医疗工作，也运用了我的深刻体会，作为一名基层医疗工作者，肩负着重任和应有的责任。按照分工，摆正位置，不越位，不离岗，严格遵守职责，完成本职工作。只有摆正位置，明确责任，团结同志，真诚待人，脚踏实地，忠于职守，埋头苦干，一步一个脚印认真工作，才能完成好自己的本职工作，做好我这个 基层医报工作者的本职工作。无论任何时候，不耽误患者治疗，不推诿患者，理性诊疗。平等待人，不欺贫爱富，关心、体贴、同情每一个看病的患者。做到合理检查、合理治疗、合理收费。在新型农村合作医疗诊疗中，门诊和住院诊疗应严格按照新型农村合作医疗诊疗规则进行。在政策宣传和居民健康教育方面，自年我乡开展新型合作医疗以来，我学习了新型农村合作医疗政策、相关新型农村合作医疗会议精神和新型农村合作医疗诊疗制度，组织乡村医生和我院工作人员进行培训学习。 并在走访市场、门诊监督检查、驻村体验时间和平时诊疗工作中，通过发放宣传资料等方式宣传新型合作医疗。 通过电话、现场咨询、发放资料等方式开展居民健康教育。

医生晋升正高职称工作总结 篇2

xx年前怀着对医学的好奇和神秘感，开始踏上学医的漫漫长路，通过一年的跟师学习，“悬壶”行医于僻静乡村。2年后因父亲被癌症夺去了生命，深感自己知识贫乏，热切希望深造。恰逢恢复高考，一边行医，一边复习，于20xx年x月进入温州医学院学习。通过五年的勤奋学习、系统训练，扎实地掌握了医学基本知识、基本理论、基本技能，于20xx年以全校第四名的优异成绩毕业，带着医学生的梦幻，怀着对医学的虔诚，踏上“如临深渊，如履薄冰”的临床工作一线。

毕业以后从事危重病抢救工作，危重病医学是一门年轻的学科，直到二十世纪七十年代初才象其他专业一样，登上医学神圣的殿堂。这门学科有许多还没有开垦的“处女地”。本人在危重病医学领域里摸石子过河，不断求索，通过多年的临床实践，积累了一些临床经验，尤其在人工气道建立与维护、机械通气、感染、急性呼吸窘迫综和征、顽固性心力衰竭、心肺复苏、脑血栓溶栓、dic、各种顽固性休克等方面有一定的创新。被评为副主任医师以来，最近五年的工作、科研、著作等情况如下：

一、人工气道创新所在

“於无路处创出路，於有路处辟新路。”

人工气道的建立和维护是危重病抢救主要方法之一，也是围手术期麻醉病人保持呼吸道通畅的基本措施之一，人工气道技术广泛应用于icu、急诊室、麻醉科以及临床其他各科。如何进行人工气道的建立和维护直接关系到病人的生死存亡，在人工气道建立过程，医务人员稍有不慎，造成人工气道痰液阻塞、气管插管或气管套管脱出等，致使病人窒息死亡;假如气管套管套囊维护不当，往往会造成气管糜烂、溃破，甚至穿孔等。因此，人工气道的维护方法不同，疗效千差万别。在临床实践过程中深感有一本专著指导人工气道的建立和维护的必要性。所以，一边临床工作，一边着手收集有关人工气道的建立和维护国内外最新资料，集百家之长，汇临床精华，历时三年，规范了人工气道操作规程，编著《人工气道建立与维护》专著一部，近40万字，已由人民军医出版社出版。这本书是我国第一本这方面的专著，对推动我国危重病抢救工作起一定的积极作用。

二、辛勤耕耘科教并举

注重临床科研并举，近三年承担市科委课题二项、市卫生局课题一项，其中一项已结题，正在进行成果鉴定。五年来在省级以上杂志上共发表论文12余篇;除出版专著一部之外，还参与编写专著一部，6万字，19xx年由第二军医大出版;编写讲义40万字，xx省卫生厅医学继续教育项目内容。

承担x省卫生厅医学继续教育—《危重病监测治疗学》项目一项(ⅰ类学分);承担x市医学继续教育—《急诊急救新进展》项目一项(ⅱ类学分)。已举办xx省危重病监测治疗学学习班五期，共有主治医师以上职称512人参加培训学习;举办xx市急诊急救新进展培训班1期，共有120名医务人员参加培训学习。

三、钻研业务，技术娴熟

熟知危重病抢救国内外新进展、新技术、新知识;能熟练地进行危重病各项操作技术;近年来开展了早期急性心梗、脑梗塞溶栓治疗，体外无创起搏，人工气道建立与维护等技术;在其他科室的协助下开展危重病血液灌流、血浆置换、急诊胃镜、气管镜灌洗等诊治技术。在急性呼吸窘迫综和征、多器官功能不全综合征、弥漫性血管内凝血、顽固性心力衰竭、植物状态、呼吸衰竭、脑血管意外、严重颅脑损伤、多发伤、急性心梗、各种休克、脓毒症等方面，积累了一套独到治疗方法。使危重病抢救成功率达到达领先水平。

四、团结同事，当好领头雁

带领全科54位医护人员，在全省率先实行急诊急救→危重病病区(icu)→急诊病区一体化管理。使xx市x科不管从科室建设方面，还是技术力量方面，都走在xx市前列，在xx市领域起领头雁的作用。承担xx市质控中心、xx市中毒急救质控中心等任务;是卫生部国际紧急救援中心网络医院、中旅救援中心协作单位。

行医路上，几多艰辛，几多欢欣，送走一批病人，又迎来一批患者，时光就在这迎来送走中慢慢消逝。纵浪天地，大化任求，不为良相，愿为良医。

春色入帘全不觉，危重病域探幽径。物我两忘任驰骋，耗尽青春终不悔。

医生晋升正高职称工作总结 篇3

本人自20xx年晋升主管护师以来，一直从事临床护理工作，坚持三班倒。在院领导及科主任的带领下，积极响应上级指示，认真学习和贯彻执行党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规及医院各项规章制度，以共建和谐社会，以人为本的真理应用到实际工作中，紧跟医院改革大潮，在工作中严格要求自己，力争在各方面完善自己，提高自身素养，团结同志，心态平和，协助科护士长做好病房管理工作，转变服务理念，以病人为中心，全身心为病人服务，千方百计挽救病人生命，减轻病人痛苦，使病人早日康复，让病人满意安心。

自20xx年12月调入呼吸科气管镜室后，严格按照卫生部《内镜清洗消毒技术操作》规范，建立健全有关内镜工作的各项规章制度，使得气管镜室更加完善。能够独立完成气管镜操作前的准备工作。包括病人麻醉准备，为病人做好解释工作，消除病人的顾虑及心理恐惧，以及诊疗后支气管镜及附件的清洗消毒工作，以切实保证内镜消毒质量，严格防控因内镜消毒问题导致的医院感染。加强学习，刻苦钻研新的业务知识、勤勤恳恳工作，责任心强，爱岗敬业，忠于职守，廉洁奉公。

20xx年12月我院呼吸科气管镜在外省医院的配合指导下开展了气管镜下介入治疗，包括高频电刀、电圈套、氩气刀、支气管球囊扩张术、冷冻治疗及取异物等高难度镜下治疗后，更加努力学习，2通过查阅有关内镜护理文献资料，从中汲取经验，引进国内外新知识、新技术，在工作中总结积累了丰富的经验，熟练掌握了各项检查，包括取活检、针吸活检术、肺泡灌洗、防污染毛刷培养等，及镜下介入治疗的操作技术，充分发挥自己的能力，能够得心应手的配合医生完成气管镜各项检查及治疗工作，为病人早诊断、早治疗争取了时间，得到了科领导及医生的认可以及患者和家属的好评。

在每年年度基本理论护理操作考核中取得了良好成绩，利用业余时间学习新的理论知识，参加院内外各种护理讲座，参加继续教育学习班、心理讲座，于20xx-20xx年利用业余时间在内蒙古医学院参加了卫生厅组织的护理学与护理管理的教学班，学习了各临床护理知识，取得了大专专业证书，于20xx年6月参加了上海长海医院组办的《支气管镜临床应用关键技术》学习班，更加充实了自己。积极撰写护理论文并发表在省级期刊上，圆满完成了对低年资护士、大中专实习生、进修生的带教业务指导和技术考核工作，同时注重对实习生各种能力的培养。在从事临床护理工作27年来，从未发生过任何差错事故，未有过患者投诉，出勤率达100%。

在抗击“非典”的特殊时期，响应上级指示，积极主动投入了一线工作，为战胜“非典”做出了贡献。一方有难，八方支援，为汶川地震灾区、南方冰雪灾区及玉树地震灾区主动捐款、捐物，贡献了自己的微薄之力。

医生晋升正高职称工作总结 篇4

在过去的一年中，有幸得到了院内领导的正确安排，获得了影像科主治医生的职务。并在工作中得到了各科院士的大力支持，如今我代表影院可感谢大家对我科室的支持。身为影院科的主治医生，我不仅要把自身的本职工作做好，还要围绕病人展开全面的统筹规划。并对下面各科室的人员进行工作安排，把实际的问题归纳总结到位。并对新人进行及时的培训以及教导，通过这20xx年的努力，影像科已经成为医院的重要科室之一，现在我对20xx年的工作进行如下总结。

一、基本情况的分析。

今年我们影像科又新增了几位刚刚毕业的本科院校新成员，刚开始来的时候他们还是比较懵懂不值得，对于很多病例以及影像的观看都不是很了解。对此我也积极耐心的教导他们，经过一个月的努力跟教导他们最终能够独立完成任务。由于我科室的影像，ct机都是比较先进的，所以对于知识的掌握是非常重要的。新入职的成员能够如此快速的完成工作，是我们科室集体成员配合的成果。

二、开展工作，提高技能。

我们影像科的全体人员虽然说在院内只是负责观看病人的影像资料，但是我们也会积极地参加院内组织的业务学习。在过去的一年中，我们大大小小参加了多次院内组织的培训活动，影像科自身也组织一些学习培训的会议。通过不断地提升以及提供一些平台，能够让新人以及各科室人员有好的配合。只有相互之间的配合默契才能够患者提供更优质的服务以及更全面的检查。

三、未来的提高。

未来我们会不断地提高科室的标准化操作流程，并对全体的影像科人员进行严格的操作安排。对于做错事的情况我们需要惩罚，对于做的好的需要有奖励。在会议上通过分析他们的错误，让他们能够知道错在哪里，以及要明白今后的提升方向。通过每月一次的例会，让可是的演员知道自身的疑点错点，通过集体的讨论来提高工作效率，提高对患者服务水平的能力。

医生晋升正高职称工作总结 篇5

20xx-1-5，在结束了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排，我在二病区担任了为期半年的负责主治医，完成的工作内容如下：

1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗计划的制定，为科主任查房做好准备。

2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断，诊疗计划的初定及调整；解答下级医师的疑问；配合科主任组织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进行病例讨论及会诊查房。

3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。

4、独立管理病人，参与科内的轮值班。

5、接受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或转科治疗。

6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。

7、协助复杂病人（如需要接受介入治疗的冠心病患者）完成转诊、转院事宜。

8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决矛盾。使病房的治疗及护理工作能够顺利进行。

下面就以上各项工作的具体完成情况和我的一些感受作一一的汇报：

1、首次查房：

首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病”，尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解，但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼主任有一句非常经典的话：“诊断从严，治疗从宽”、说的就是在基层医院，由于缺乏更精确的诊查手段，可权宜性地采取试验性治疗。但那是一种无奈之举，如果我们总是停留在这个水平，就难免会误诊甚至误治。

2、通过组织讨论、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问：

首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者则为下策。大到一个医院，小至一个医生，手段高低，水平高低，就取决于你是前者还是后者。而决出治疗水平高低的前提，就是你的诊断水平。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，现在的医疗市场，最有含金量的资源是门诊病人，因为不管是什么“保险”，能让医院敞开“吃”而“保险”不心疼的，是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是否健康，你“保险”管不着！要做到给有病的人看病（二级预防），给没病的人体检并做健康指导（一级预防），于医院来讲，就是拼设备、拼检查手段；于医生来讲，就是拼诊断水平！如果我们能够及时调整我们的角色定位，适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕”，就可以极大限度地提高所有设备的使用效率和全体人员的工作效率，并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防，甚至是全民的一级预防领域。现在我们已经有了数字胃肠造影、电子胃镜、先进的彩超和多排ct，我们有了妇科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮肤科，正如院领导号召动员时说的：我们完全有能力提供正规的体检服务。特别是我们的多排ct，它能帮助我们看到脑血管、冠脉血管、肺血管、肾血管和几乎所有你想看到的外周动脉和静脉，更突出了我们是一座名副其实的心脑血管病医院。接下来该我们的医生出场了。毛泽东说过：“再好的武器，离开了人，就是一堆废铜烂铁！”那么你是一个合格的医生吗？住院医师、主治医师、主任医师，怎么区分谁高谁低？就看你的诊断水平！在这里顺便提一句：一个好医生，他做的有目的性的检查，是要为他的判断提供证据支持，而绝不是“机关枪扫射”！通过病例讨论、会诊查房，下级医师期望上级医师的是什么？不是你告诉我这个药是用0.1还是0.2，是要你告诉我这是什么病！至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有的上级医师查房，根本起不到指导确诊的作用，却把所有的注意力（或者说是权力）都搁在随意修改下级医师的治疗用药上，更糟糕的是，这些修改往往是完全背离《指南》的“指北”！我记得我们的院长说过：“现在是《指南》时代，如果有谁再固执坚持非规范化的‘个性化’治疗方法，终将被追究法律责任！”。所以比更糟还要糟的，是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克服这种“一言堂”模式的办法是从来都存在的，那就是病例讨论和会诊查房。半年来，由于我们坚持组织病例讨论（尽管有阻力），适时召集会诊查房，使得二病区的诊疗水平有了一定的提高。这体现在我们已经可以依据病史、症状、体征、辅助检查等各项线索，初步确定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病还是高血压病，进而有针对性地实施进一步的检查手段，制定扩冠、逆转心肌重构、改善瓣膜功能、降低肺动静脉压、减轻心脏负荷等规范性治疗方案；体现在明确了硝酸酯类药物兼有的扩冠和减轻心脏负荷效应在心绞痛和心衰患者身上的不同作用机制；体现在懂得了降心率进而降低心肌耗氧量对心绞痛患者是至关重要的，而对心衰患者，则可能因过度干预了其“化整为零”、“少拉快跑”的自身调节机制而导致心衰加重。最重要的，是体现在我们的医生学会并习惯了独立思考。所以二病区有这么一句话，说：范伟被赵本山忽悠地都会抢答了，大家被pure“折腾”地（其实被“折腾”的还有张主任）看见心电图固定的t波倒置都会想到高血压性心肌病了。这也算是一种写照吧。

3、是带教？还是“带叫”？

这的确是个问题！据我的感受，起初来我们医院的一批小大夫，由于当初的形势所迫，很快就能够（或者说不得不）独当一面了。而今天我们看到，不仅是那些新来的小大夫的成长速度明显地变慢，而且早先那些成长地一度很快的“老”小大夫们，进步的步伐也明显地放慢了。如果我们还是一直把自己带教的见习医师呼来叫去地给自己打杂，那他们什么时候才能够独立，从你的学生变成你的搭档呢？所以你要尽快教给他们如何能尽快独立地工作。从亦步亦趋地跟着走到独自走，从只动手到会动脑，从机械地照搬到自觉地遵守流程操作，从流程的遵从者到参与完善着。当他自始至终完全独立地管理过从入院到出院的病人后，当他管过的病人出院时对他单独表示感谢，而后又找他来复诊的时候，他，就真正成为了一个可以被“证”实的执业医师了。那种一人查房，一群人“听、写”的老套路，不仅会妨碍小大夫的成长，也势必会阻碍科室乃至整个医院的发展！

4、管病人和倒班：

我喜欢单独管理病床病人，喜欢倒夜班。这使我可以有更多的不断积累的机会，积累经验、积累资料、积累资源。我们知道，甚至在许多的公立医院，即便是科主任，也会单独管床的。不然就应了那句话：“主任几天不来都不要紧，可管床、倒班的小大夫如果不来，那就乱套了！”

5、会诊、转科，是不同专业医生的协同会战，是医院资源的充分利用：

半年来，我曾多次应邀前往外科和脑血管病房会诊，为同时患有心血管疾病的病人甄别诊断，提出治疗方案或收转至心内科进一步诊疗。就我院目前的专科特色而言，不论是病人的发病年龄、患病因素还是疾病自身的特点，都决定了相当多的病人会同时患有心、脑血管甚至是内、外科系统的疾病。自己管的病人有了自己本专业之外的病情，请其它相关专业的医生会诊，不仅利于患者的正确诊疗，也利于我们自己的执业安全和医院资源的充分利用。我们知道，执业医师法中，对执业医师的执业范围也是有着严格的界定的。

6、专家也分好赖：

针对我们这样的基层医院，来什么样的专家才有意义？答案就是张健、顼志敏、万云高（脑血管的专家我无发言权）。因为他们不仅能够帮助我们解决病人的诊疗问题，更重要的.，是能传授给我们正确的、不断更新的思路！是与国际发展水平同步的新观念、新方法！

7、及时、正确地转诊病人：

由于目前准入制度的限制，一段时间内我院内科不能开展介入诊疗，因此对那些需要接受血管介入诊疗甚或手术治疗的心血管病患者，及时地帮助他们转往上级医院，可以解决病人的问题，使我们避免医疗纠纷甚至是法律责任，同时这也是我们同上级医院交流的一种重要方式。半年来我先后将10余例患者转诊至北京阜外医院，有冠脉置入支架的冠心病患者，有肾动脉内置入支架的肾血管性高血压患者，有安装心内永久性起搏器的心律失常患者，有接受射频消融的室上速和房颤患者，有接受肺血管介入治疗的肺动脉血栓栓塞性肺动脉高压患者。他们都得到了正确、及时的诊疗，而且他们其后的常规复诊都是在我们医院进行的。我认为：即便我们永远也不能够开展代表今天最先进水平的介入治疗，但也应看到，跟随介入治疗其后的基础药物治疗和常规监测是更多了而不是减少了。因为从患者置入那根金属管或那个小盒子之后，他要吃的药不是减少了而是更多了。总之，为病人及时、正确地转诊，受益的也包括我们自己！

8、化解医护之间、医患之间的矛盾：

这一点我完成的最好！因为我把所有的矛盾都集中在了我身上了。对此我并不感到困扰。王成为了胜利喊出：“向我开炮！”，所以他死后成了英雄（尽管并不是真的被自己人炸死的）。可为什么我为了病人的健康、为了我们每个人乃至整个科室、医院的进步和提高，不顾个人得失地直言无忌时，还真就有人明枪暗箭地向我开火了呢？难道非等到我也光荣了，才会像王成一样被追记个英雄吗？当然不会的！因为我知道：如果我真的死了，真的为病人和医院的利益而死了，也是死的轻如鸿毛。因为，某些人的面子是重于泰山的！！！

第一份工作汇报到此结束。