党支部工作计划范文写作

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工作计划1

党支部工作计划范文写作

围绕旗委中心工作,组织协调下设的15个支部,全面加强思想政治工作计划的建设,组织建设和作风建设,充分发挥党总支战斗堡垒作用和先锋模范作用,努力使总支工作迈上一个新的台阶。

摘一、认真学习贯彻党的xx大精神,用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部

摘(一)深入学习。宣传和贯彻党的xx届三中全会精神,创新学习形式,拓展学习载体,紧密结合党总支工作实际和广大党员的思想实际,用党的xx届三中全会精神武装头脑、指导实践,把推动工作作为学习的出发点和落脚点,加强对党员干部教育学习现状的思考和研究,谋划总支发展新思路、创新总支发展新举措。

摘(二)完善各类学习制度,把学习贯彻xx届三中全会精神与党员教育培训工作、领导班子建设、党风廉政建设有机结合起来。做好学习计划安排,确定学习内容,采取自学、集中学习相结合的形式,注重提高学习实效。总支成员每月要集中学习一次,各支部将每星期五下午确定为集中学习日。

摘(三)开展党员教育活动,建立和完善党员干部的评学、考学机制。倡导党员干部要进一步树立工作学习化、学习工作化的理念,努力营造在工作中学习、在学习中工作的浓厚氛围,不断提高理论学习的针对性和实效性。

摘(四)创造性开展各种形式的党员干部职工教育活动,采取请进来、走出去的方式,丰富学习形式,提高活动的质量,增强学习,活动效果、提高党员干部职工思想觉悟,彰显党员先进模范作用,增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

摘1、今年“五四”青年节前夕,组织各支部青年入党积极分子到乡镇苏木参观调研,帮助贫困农牧民搞好生产、生活等方面活动。

摘2、“七一”建党88周年之际,组织各支部开展一次排球比赛或乒乓球比赛。

摘3、“十一”国庆节前夕,组织一次歌颂祖国等方面的诗歌演讲比赛活动。

摘二、抓好组织建设,为促进总支、支部提供坚强的组织保障

摘1、加强党员队伍的建设,按照中央“四个长效机制”的要求,加强对党员的经常性教育,做好党员教育、管理和监督工作。

摘2、坚持不懈地抓好党总支和党支部建设。加强对各支部委员的业务指导,督促各支部认真履行各项工作任务、继续实行党委(总支)党建目标管理制度。

摘3、积极做好党员发展工作。重点做好文平、乌云娜等8名预备党员的定期考核,按时转正,做好齐涛等9名培养对象的考察发展工作。

摘4、继续办好新党员、积极分子培训班。 6月10日-15日,举办新入党员培训班;8月21日-16日,举办入党积极分子培训班。

摘三、抓好制度建设,规范党建工作

摘1、继续坚持“三会一课”制度,要通过党员大会,支部委员会,民主生活会组织党员认真学习党的xx届三中全会精神,对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育。

摘2、认真开展班子民主生活会。党员领导干部要按规定参加班子民主生活会,并邀请直属机关党委(总支)派员参加。每个党员领导干部要汇报思想、交换意见、谈心通气、认真开展批评与自我批评。

摘3、抓好党总支(各支部)工作总结、计划和信息报送工作。

摘四、加强党风廉政教育,推进廉政文化建设

摘1、深入开展党风廉政宣传教育,大力推进廉政文化建设。

摘2、切实加强对领导干部廉洁自律工作的监督检查,建立监督制约机制,争做廉洁自律的表率。

摘3、全面推进总支公开,不断拓展公开内容,完善公开程序,注重公开实效。

摘五、加强作风建设,加强党政机关精神文明建设

摘以懂法、学法为重点,加强对广大干部职工的法律法规、职业道德教育。发挥群团组织作用。进一步规范工会、妇委会、团委组织建设和阵地建设,指导工会把握正确的政治方向,创造性地开展工作,落实好职代会制度,关心困难职工生活,维护职工合法权益。尊重和支持工会主席依法行使职权,努力营造党政工团齐抓共管的管理格局,充分调动干部职工多方面的积极性,共同把总支(支部)工作做好。加强舆论宣传工作,营造总支机关发展良好氛围。充分发挥信息简报,党总支(支部)之窗等宣传阵地的作用。

工作计划2

XX年在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。XX年酒店客房部的工作十分的顺利,得到了上级领导的赞扬!做完XX年工作总结,我们对XX年有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在酒店客房部XX年工作计划重点做好以下几个方面的工作:

培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌 随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供 个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的 速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘? 部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成 为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足 本岗位,争创一流服务。

搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模 糊管理向量化管理过渡。

培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员 工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。 商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。 简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。 便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。 快:客人的需求要以最快的速度得到满足。 捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务 好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。 五心服务: 为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

外围绿化环境整治,室内绿色植物品种更换 自XX年月10月底酒店与兴源绿化公司中止合同后,外围绿化一直是由pa员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,加 上海南今年缺雨水,已出现枯死的现象。明年将更换枯死的植物,尽量种植一些开花的植物,并在外围范围内,适当补栽一些南方果树,给酒 店增添一些喜庆。 现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司,达成协议,彻底解决这一问题。 六、商务楼层客用品的更换 目前商务楼层的客房重新装修以后,给客人感觉档次较高,但房间的客用品一直未做更换,且档次一般,很不协调。打算将商务楼层的客用品 更换,如:将袋泡茶更换成散装茶叶,将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等,以此提高房间档次。

减少服务环节,提高服务效率 服务效率是服务的一个重要环节,很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决,而不是被 推来推去,因此推行“一站式”服务势在必行。 客人入住酒店以后,对各种服务电话均不清楚,虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明,但大多数客人都不会认真看,需要服务时都是 拿起电话随便拨一个电话号码,而电话也总会被转来转去,如此很不方便客人,使客人对我们的服务满意度大打折扣。我部将从减少服务环节 来提高服务效率。

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