维修工作计划十篇

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维修工作计划 篇1

自20xx年上半年以来,我们维修班在事业部领导正确有效的领导和维修班全体人员的努力下,克服一切困难,狠抓安全生产,不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性,更好地服务于事业部,服务于生产。为事业部建设安全生产工作打下了坚实的基础。圆满完成了保障事业部生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。现将20xx年上半年的工作情况及下半年的工作安排如下:

维修工作计划十篇

一、20xx年上半年工作完成情况:

1、安全情况

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性.结合公司开展的“安康杯”活动,事业部开展的“安全月活动”及“安全风暴活动”我们班组积极开展活动深入学习使每一位职工懂得了安全的重要性,在具有冲焊特色的班组互查安全隐患的工作中,上半年共整改安全隐患八十多项次,为安全生产奠定了基础。上半年我班组轻微伤及以上事故为零。

2、维修工作:

在上半年的工作中,我们在思想上严于律己,自己严格要求,我们负责工场所有设备的维修任务,在三月份事业部正式运作以来我们负责全事业部的维修任务,为了保证设备的正常运行,我们

克服了班组年龄偏大,设备多的困难,尽全力合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好,定期保养的原则”,认真对待每项工作,每天巡检两遍,每个班组都有巡检记录本,巡检完毕必须作好记录。维修完设备必须做好维修记录,上半年加强了设备维护,对重点设备进行了保养,经过维护,设备故障率减少降低了维修成本。对车间内的跑、冒、滴、漏现象进行检查和跟踪。上半年的主要工作是协助外单位维修了冲压车间南行车噪音大的毛病,焊接车间的一台引风机更换了轴承另一台维修了震动大的毛病。协助焊接车间布置电动四轮车的生产场地安装了两台电动葫芦及两台悬点焊机。对冲压南五百吨液压机顶出缸下腔油管进行了整改,由原来的铁管改成了现在的耐高压软管,彻底解决了油管经常漏油的毛病减少了液压油的浪费节约了一部分不必要的开支。烤漆车间对干燥机进行了改造。在下半年的工作中,我相信在事业部领导的关怀和我们自己的努力下,我们维修班会取得更大的进步。

3、精益生产:

班组看板每日更新,并根据管理看板相关具体内容,有五大员分工负责并及时更新填写,每日展示班组士气口号,上半年共提交合理化建议12份,提案改善24份。完成了对八十吨冲床保险块再利用的课题立项。现场达到5S标准。

20xx年上半年工作存在的问题和不足:

1、由于我们班员工技术水平参差不齐,维修技术有待进一步提

措施:加强专业知识的培训,重点是培养多能工。

2、少数人员由于各种原因导致工作积极性不高。

措施:下一步多和职工交流沟通充分调动他们的工作积极性。

3、班组所制定的各项规章制度执行力度不够,导致有违反劳动纪律的现象发生。

措施:下一步加强对班组人员的管理,杜绝一切违章现象的发生。

4、个人业务能力还需加强。

措施:特别是尽快熟悉烤漆车间的一切维修工作。加强学习提高对设备的了解水平、维修水准。

20xx年下半年工作计划:

一、安全:

目标:在下半年的工作中确保班组轻微伤及以上事故为零。 措施:

1、为完成全年目标而努力。每周进行一次安全教育例会总结一周的安全情况,继续做好班组互查安全隐患的整改工作,安全隐患整改率为100%.做好“反三违”及“安全风暴”的宣传工作杜绝一切违章作业的发生。

2、及时发现班组成员思想情绪波动要主动与其谈心对提出的问题进行解答解答不了的立即上报领导。

二、质量:

目标:对设备维修质量问题定期进行分析和解决方案的制定及跟

措施:

1、每月对班组人员进行相关的培训,学习重点设备及复杂设备的维修,自己不懂的虚心向设备部的专家学习。

2、每天对维修质量进行巡查,不用心造成质量问题的记录当月工资考核。

三、交付:

目标:加强学习提高维修质量,缩短维修时间

措施:

1、加强对专业知识的学习,提高设备的维修水平,缩短维修时间不能因为设备的原因耽误生产拖事业部的后腿。

2、加强班组间的协调、检查与衔接。

3、制定全面的提升计划做到忙而不乱。

四、成本:

目标:持续不断降低成本

措施:

1、通过提案改善等各种方式发觉备件利用率,积极地修旧利废能二次利用的再利用。为公司节约每一分钱。

2、每月进行班组废件及辅料的统计分析,找出降低成本费用的有效方法。

3、按照TPM设备管理的各项要求进行维护保养,减少设备故障率,降低维修费用。

五、士气:

目标:保持班组稳定,加强多能工的培训

措施:

1、通过班前会宣传公司及制造部的各种精神,稳定职工队伍并及时做好思想沟通,解决不了的立即上报。

2、持续班组班前会及士气口号的展示。

3、持续开展班组各项文化,团队建设活动,并结合各项激励制度提高班组员工的战斗力和凝聚力。

六、现场:

目标:现场达到“5S”标准,公司和制造部通报中为零。 措施:

1、持续班组现场改善,逐步实现目视化管理。

2、三定管理执行率百分之百,每天进行在班前、班中、班后的生产现场管理及确认,并在看板上公示。

3、班组卫生按值日表打扫,每天进行确认并做好记录纳入月底考核、

维修工作计划 篇2

在开学第二周,我们家电维修部进行了招新工作,这也意味着新学年工作的开始,下面是我们部在新学年关于给新生授课及参与与组织各种活动的工作计划:

一、在上半学年给新生进行基础知识及维修理论方面的授课,时间为每周一节课,地点在教室或家电办公室,在教他们理论知识的同时,更要注重锻炼他们的动手能力。

二、平时给大一的新成员做好一些比赛的宣传,比如“飞思卡尔智能车大赛”及“电子科技大赛”等,让他们提前做好考虑及参与的准备。

三、在十一月份要组织好“废物利用创新大赛”这个活动,做到宣传到位,组织有度,号召各位同学积极参与。

四、在上半学年要进行一次“家电义务维修”活动,地点是在学校或者是居民小区。

五、在下半学年,对社团里的大一成员理论知识方面的授课结束,开始教他们一些常见家用电器的维修,组织他们进行一次至两次科技小制作,锻炼他们的动手能力。

六、本学年暑假期间要参加“大学生暑期三下乡”活动,我们部的主题是“家电下乡免费义务维修”,在活动前务必做好准备工作,具体如下:

1、确定参与本次活动的人员,做好各成员任务及工作的分配。

2、准备好维修工具和配件,以及各成员生活用品等。

3、做好宣传工作,包括通知我校新闻中心及在所到维修地的宣传。

4、在活动期间,做好送来维修物品信息的登记工作,认真对待每件维修物品。

5、我们每个成员一定要有组织有纪律,听从带队老师的安排,确保这次活动的圆满成功。

维修工作计划 篇3

20xx年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战的一年。这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下,我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足。新的一年,我段将按照上级领导的指导方针,配合公司的发展战略,本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”,对外“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想,发扬“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,结合20xx年工作中的不足之处,制定20xx年工作计划如下:

一、更扎实的做好安全工作

新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。

1、加强现场灭火器的定制管理。

定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

2、平时多注重“6S”的管理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少安全事故的发生,同时也为公司推广6S管理尽自己的一份力。

3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。

二、狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能

目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:

1、严查睡岗、脱岗、窜岗。

段长将不定期突击检查上班情况,特别是中夜班,发现一起违纪,将严格按照公司相关制度进行处罚,同时针对因违纪造成的设备生产事故,将处罚相关责任人。

2、长期开展段内“我学我用”的活动。

长期以来,员工经过实际操作,在长期维护过程中,总结出一些好的维修经验,为此,我段将组织有经验的员工编写维修流程,并公示在段内学习园地内,鼓励大家积极学习,提出合理化建议,进一步完善维修流程。让一人的经验大家分享,逐步提高大家技术水平,同时,也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能,例如“轴承的装配,液压缸的密封更换”等专题讲座,争取每月一次。

3、完善奖罚制度,做到奖罚分明。

在平时的工作中,我段将对一些违纪情况进行段内小罚,并将罚金作为“经费”,激励那些阶段表现突出的优秀员工,并公开透明接受大家监督段费使用情况,做到“有错即小罚,罚款长教训,小奖鼓干劲”的良性循环。

三、转变思想,力促生产

去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强,工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉,特别是临近交接班时间段内出现的突发事件,部分员工认为马上下班了,拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见,直到领导下达命令后才去做,针对以上情况,我段将实行“分块承包,责任到人”的制度,具体实施为:

将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备,划分为若干块(每一块分为若干小项),按照“大小适中,轻重搭配”原则,分配到全段维修人员,平时工作中,该员工除了完成日常维修任务,还要负责所属责任设备的巡检工作,对发现出的问题,能处理的及时处理,不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障,将排查原因,追究相关责任区责任人的失职责任,并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数,及时处理的次数和未能有效预防的次数,并依据统计数据,处罚排名靠后几位员工,奖励靠前的员工,进一步体现“小罚长教训促进积极性,小奖鼓干劲再接再励”的理念。

我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想,积极贯彻“以小防大”的方针。

维修工作计划 篇4

一、 创建北京市级安全文明样板工地;

二、 创建北京市级绿色安全文明工地;

三、 加大对施工现场安全防护、临时用电安全、机械、塔吊、外用电梯设备安全、消防保卫治安、环境保护和生活区卫生工作的管理力度确保创建二个目标实现,完善各种安全管理规章制度,并下发各参施单位;

四、 入场工人安全教育面覆盖率100%、安全考试合格率100%、特殊工种持证率100%、签订各种安全协议100%、加强安全管理人员的业务知识学习,安全管理工作做到横向到边、纵向到底,做到一个不漏;

五、 加快标准化建设。迎接北京市建委组织的安全文明工地和绿色安全文明工地验收(首先向通州区建委、环保局验收合格后申报北京市安全文明样板工地和绿色安全文明工地);

六、 积极参加国家“安全生产周”北京市“安全生产月”和集团公司、总承包部及通州区组织的有关安全环保方面的各项活动;

七、 认真填报信息平台安全、消防、环保等有关资料的录入和安全内业资料的收集整理;

八、 认真完成领导交办的各项任务;

维修工作计划 篇5

一、努力学习、勤奋日常工作

日常日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了日常工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。

二、班组管理

在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:

1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。

三、进行设备规划,缩短维修周期

我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养日常工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。

四、努力做好节资降耗和维修日常工作

主要

(1)修旧利废16吨;

(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;

(3)对28#铲斗进行翻新;

(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;

(5)下放复新凿岩台车一台;

(6)架设风水管路1000多米;

(7)安装钢溜井30多节;

(8)新架设格筛、护栏10多个;

(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;

(10)大修内燃机2次。

五、其他打算

1、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。

2、制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修。

3、强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。

4、实施全员设备管理:在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。

维修工作计划 篇6

1、设备设施维修保养管理制度

1.1加强设备、设施的维护保养工作必须坚持“预防为主”和“维保与计划检修相结合”的原则,做到正确操作、精心维护、使设备经常处于良好状态,保证设备、设施的长期、安全、稳定运转,以满足业户的需要;

1.2设备、设施操作人员是设备、设施维护保养的责任者,实行以操作人员为主的设备维护保养责任制;操作人员必须以严肃认真的态度和科学合理的正确操作方法使用和维护好设备,必须严格执行岗位责任制和各种设备操作规程;

1.3工程部员工不断学习钻研本岗位业务技术;要定期进行多岗位培训,我们工程部员工要做到一专多能;要做到懂结构、懂原理、懂性能、懂用途要会正确操作,会排除故障、会维护保养;

1.4特种设备操作维修保养人员须按有关规定经过专门培训、考核合格后方可上岗操作和参加该设备维修保养工作;

1.5从事电气(具)操作维修人员必须是有证电工、电焊工、无证者不得单独从事电气(具)维修工作;

1.6设备操作人员必须严格遵守操作规程,进行设备的运行

1.7操作,设备操作的维保人员必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行、维修记录,严格执行交接班制度;

1.8设备维保必须做到定人、定时、定点地上岗检查,随时注意观察设备运行情况,发现缺陷和隐患及时消除,不能及时解决的问题,应立即向工程经理和专业领班汇报并作好记录;

1.9工程部员工必须按专业要求为设备创造良好的运行环境,搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作,对本岗位的设备要定期检查维护保养,并做好清洁卫生工作确保机房设备无尘;

1.10重要设备应有专人负责定期检查、维修、保养,对在用、备用、封存和闭置的设备都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等的维护保养工作;做好各项维保工作和清洁工作,及时消除跑、冒、滴、漏现象;

1.11工程部设备主管必须对各种设备维护保养制度的贯彻执行情况进行定期检查考核;认真总结操作和维保工作的经验和教训,不断改进和提高设备维修保养工作的管理水平;

2、工程部设备设施日常例行保养制度

2.1工程部各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备,必须每天进行巡回检查,并做好巡检记录;

2.2在巡检中发现问题应及时处理,如无法处理应及时向经理汇报,

2.3各种设备的操作人员应认真做好日常保养项目的记录;

2.4每台设备每天的检查记录、保养记录和维修记录每月由领班汇总上报工程部经理;

2.5设备设施专业领班按各种检查、保养和维修记录情况安排对部分需要进行停机检修以及其他项目的检修计划,所有列入维修计划的应经工程经理批准后方可进行停机或其他项目检修;

3、工程部设备一、二级保养管理制度

3.1对特殊设备(锅炉、电梯、变电站、冷冻机等)必须持证操作,做到正确使用设备,会保养、会检查、会排除故障;

3.2对设备做到精心维护,做到设备整齐、清洁、润滑良好、安全防护装置齐全;

3.3重要设备实行定人、定机和交接班制度,操作人员熟悉设备结构,遵守操作规程;

3.4重要及主要设备实行强制的三级保养,运行500小时一级保养,运行2500小时二级保养;

3.5对所有设备建立点检卡,把一、二级保养内容填入点检卡;

3.6需润滑的设备,推行润滑五定制度:定人、定点、定质、定时,做到合理润滑;

3.7采取区域划片维修责任制,分工到组,责任到人,计分给奖,并实行四包:包修、包换、包保养、包指标;

3.8对设备实行分类管理,检修保养突出重点,确保设备完好率,使其具有良好的技术状态和精良储备;

3.9做到科学检修保养,降低故障停机率;

4、设备巡检制度

4.1为能够及时发现并消除设备隐患或故障,保证设备正常运行,特建立本制度;

4.2设备巡检范围包括物业所管辖范围内的供电系统、电梯系统、空调系统、智能控制系统、二次供水系统、消防系统等设备的;

4.3职责

4.4工程部设备运行组具体负责物业中心各项目内设备进行巡视或检测,确保其正常运行;

4.5工程部经理、工程主管、设备运行组监督检查设备的巡检情况及结果;

4.6外委的维保单位负责消防系统、电梯的巡检,相关记录交工程部;工程部工程主管或工程师抽检并确认其结果;

5、程序

5.1巡检内容及频率规定:

5.1.1电梯系统每日对其机房内温度、机房各部清洁、照明,通风设备,灭火器、盘车工具、控制柜内继电器接触器、门窗,门锁、曳引机,减速箱及绳轮、轿箱门,安全触板、轿内显示器,按钮、对讲电话及警铃矫箱风扇,照明、矫箱风扇,照明、厅门按钮及显示、钥匙开关及消防按钮、底坑、井道照明进行等方面检查,做好《电梯日巡检记录》;

5.1.2配电室:

a.每日对其高压配电系统的生活有功、生活无功、非生活有功、非生活无功、电流、电压等巡视一次,并做好相应的《高压配电房巡检记录》;

b.每日对低压配电系统的变压器上的温度、电流、电压进行巡视一次,并做好相应的《配电房巡检记录》;

c.每日对低压计量柜的有功、无功、生活有功及商业、会所空调、光彩工程的能耗等巡视一次,做好相应的《低压配电房巡检记录》;

5.1.3二次供水系统

每日对变频生活泵运行状态及运行参数进行监控,检查有无异常现象,将水泵实际压力、电压、电流、变频生活泵工作状态、累计工作时间记录在《变频生活泵运行记录》;

5.1.4智能系统

由工程部弱电专业人员负责维护保养,周期为每月一次;

5.1.5消防系统

由维保方按相关维护保养合同要求进行巡检;周检由秩序维护部监督,月检、季检、年检由工程部运行组监督;

5.1.6运行值班人员外出巡检,必须随身携带对讲机,随时与当值主管保持联系;

5.1.7运行值班人员每次巡检均须在相应的运行记录上依顺序填好巡查情况和结果;

5.1.8发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、湿度表等有缺陷,发现设备运行状态指示灯有损坏,发现安全保护元件有变化,均应即时调整或更换,保证设备的监控元件在完好状态下运行;

5.1.9发现有不正常的噪音、压力、湿度、振动、泄露等又不能迅速排除的,必须立即报告主管,并采取适当的防护措施,防止事故的发生和扩大;

5.2.0工程经理不定期对巡查情况和结果进行抽查,发现问题追查原因,如属人为应追究当事人责任;

6、配电设备巡检制度

6.1各项目的高低压配电设备由工程部安排人员巡视检查;

6.2巡视检查基本要求:

6.3按规定检查项目进行巡视设备、巡视时注意力要集中,防止漏查、禁止闲谈;

6.4发生设备缺陷及异常现象时,应认真分析,正确判断,做好记录,及时报告,采取措施把事故消灭在萌芽中;

6.5除在交接班认真巡视外,应每日巡视一次,工程师每月至少参加一次巡视;

6.6若遇电压波动大或在恶劣的天气条件下,应进行特殊巡视;

6.6.1巡视检查项目;

6.6.2电气接头是否发热变色;

6.6.3各种仪表的指示是否正确;

6.6.4电压、电流和功率有无异常变化;

6.6.5各接地装置是否锈蚀损坏、接地螺丝是否完好;

6.6.6各种指示灯信号是否正常;

6.6.7设备运行声音是否正常;

6.6.8固定遮拦是否完整关严;

6.6.9各类标识是否完好;

6.7.0配电房内是否有异味;

6.7供电线路严禁超载供电,配电房内禁止乱拉乱接线路;

6.8配电房内设备及线路变改,必须要经工程部经理同意,重大变改,要经公司领导批准,同时报请供电局等有关部门批准;

6.9停电时,应提前向用户发出书面通知,恢复送电时,在确认供电线路正常,电气设备完好后方可送电;

6.10配电设备由专职人员负责管理,配电设备的停送电由值班电工操作,非值班电工禁止操作;

6.11配电室设备缺陷管理

6.11.1巡视、检查、检修、调试等工作中所发现的设备缺陷,应全部记设备缺陷记录簿中;

6.11.2根据缺陷内容和严重程度的情况,在每月末由工程设备主管汇总提出处理意见,报送工程师、经理,凡重紧急缺陷应立即向有相关上级报告,要求抓紧处理;

6.11.3在设备大修前,有关人员应书面向主管部门提供在设备大修时必须处理的设备缺陷和在进行发现的异常情况,在大修计划中加以处理;

6.11.4在设备大修开始时,工程部设备主管与检修负责人共同研究,并监督检修人员在检修工作中全面消除设备缺陷及异常情况;

6.11.5对在检修,维修的过程中对已经消除的设备缺陷,维修人员应将缺陷的处理经过情况、时间等及时记入陷记录簿中;

6.11.6设备缺陷属于维修人员力所能及范围内消除的应抓紧积极消除;

6.11.7对重视安全供电,工作责任心强,及时发现设备缺陷并及时处理的有功人员应给予表相扬和奖励,凡因工作失职,不负责任在巡视检查中能够发现而未发现导致事故的人员给予批评教育和严肃处理;

7、变配电房值班巡查制度

7.1值班员工必须严格坚守岗位,不得随意离岗、串岗,未经批准擅自脱离岗位者违反劳动纪录处理,造成损失,追究其经济和行政责任;

7.2值班员工须在近期尽快熟悉掌握本物业各高低压配电柜性能,工作原理,标示位置和供电区域

7.3值班员工在值夜班期间,特别是0点过后须每半小时到一小时巡回检查本物业各变配电室临时用电状况;

7.4值班员工外出作业必须随身带上对讲机、记录本;保持与部门联系;

7.5值班员工须掌握突发事件正确、安全实施处理方案,在未弄清楚下不得盲目操作,以免事故扩大或造成人身安全事故;

7.6值班员工必须做好事故现场的保护工作,如实记录事故过程与原因,通报上级到现场处理;

7.7值班员工必须如实做好当班工作记录;字迹要清晰,不准弄虚作假;

7.8运行值班员工必须执行巡查签到,规定在各变配电室现场贴有的签到表上如实签时签名;

7.9发现异常问题,如不能立即处理,若有事故扩大迹象可关闭配电室照明,观察其事故隐患;

8、公共设备设施检修制度为保证物业中心各项目公共设备设施正常运行、特建立本制度,公共设备设施的检修应包括对以下系统的检修:

8.1电梯系统的日常保养和检修;

8.2供配电系统的维修和保养;

8.3二次给水系统的维修和保养;

8.4公共区域照明系统的维修;

8.5消防系统的检修和保养;

8.6水景系统的维修;

8.7排水系统的维修;

8.8房屋公共部分的检修;

8.9检修频次要求

8.9.1房屋外修理,每三年进行一次,对楼外屋面防水进行一次大修,并作一次防水;

8.9.2给水、排水系统管道,每两年进行一次刷漆保养;

8.9.3二次供水设备与消防设备系统各部位大小阀门每年进行一次全面检查保养,供水蓄水池和泵房每半年进行一次清理保养;

8.9.4小区内公共部位照明供电系统各开关,每天检查一遍,即坏即修,箱式配电柜,每月检查、清理保养一遍;

8.9.5公共娱乐场所、会所、监控室、机房、园内重点,每日巡视一遍,即坏即修;

8.9.6围墙、墙尖、外栏、每周巡视一遍,外墙漆每年一遍;

8.9.7室外排水管道,畅通无堵,每周巡视一次;

8.9.8污水井、雨水井,每月清理一次;

8.9.9楼栋标牌和单元标牌,楼梯扶手,楼梯走廊窗户,对讲门垃圾桶路标喷泉、井盖,即坏即修;

8.9.10公共设备设施检修计划编制和实施

8.9.11公共设备设施的检修,每季度由工程部根据实际情况编排检修计划;

8.9.12检修计划中应对检修责任人、责任班组、检修进度和所需材料进行逐项落实;

8.9.13检修计划由工程部主管审核后实施;

8.9.14检修计划批准后,由负责人组织班组、施工单位或分承包方实施;

8.9.15在计划实施过程中工程部主管应积极保持与公司各部门和业主之间的协调;

8.9.16检修过程中应形成的记录包括:《维修任务单》、《设备设施检修记录》、《工作日志》;

9、设备大修理制度

9.1为了保证主要设备能长期安全、经济运行,使设备运转达到和满足物业营运要求,对主要设备根据设备维护手册规定年限进行大修,设备维护手册没有规定的按国家有关规定进行大修;

9.2主要设备在决定大修前应分别进行设备运行分析和技术论证,形成书面文件上报管理部和业户;

9.3大修是工作量最大的一种计划修理,设备大修方案由工程部会同有关部门共同研究制订,报业户审核同意后方可实施;

9.4设备大修方案内容包括:修理内容、质量要求、工程进度、工作量(工时)、备品备件、材料、特殊工具需要量、试车、验收规程、安全措施等;

9.5设备大修要严格执行检修方案和检修规程、把好质量关,采取自检、互检、专业检查相结合的办法,对主要承压承载部件、压力表、安全阀等均应有鉴定合格证;电梯等危险性较大的设备检修,除按检修规程或方案进行验收外,还必须执行专项设备管理的有关规定;

9.6设备大修后,经过一定时间的试运转,经过按大修要求验收合格后,填写大修验收报告;

9.7设备大修要有完整的检修记录,大修结束后要有完整的竣工资料,并归入设备档案.

9.8公共大修在维修计划制定完毕以后,必须及时以公告的形式告知本物业所有的业户.

10、检(维)修管理制度

10.1检修作业分工

10.1.1水工组负责所有机械设备、容器(含水池)及其它系统管道、阀门及其支架的检修;负责排水系统及消火栓的检修;

10.1.2电工组组负责供电的设备运行、巡查及记录;

10.1.3电梯工负责机房、轿厢、底坑以及自动扶梯的梯链转动机构的检修管理;在电梯公司保修的条件下,负责与专业维修公司厂家联系;

10.2根据设备运行状况或改进需要,由工程部编制年度检修计划(含设备材料计划、费用计划),每年十二月五日前报物业总监、总经理审批后执行;

10.2工程设备主管根据分管范围的设备状况,于每季度末编制季度检修计划(含设备材料计划和费用计划),报工程部经理批准后执行;

10.3临时检修分紧急检修、临时出现的缺陷和用户投诉三种情况:

10.4紧急检修项目,应按先组织抢修,修后补报物业总监的方法处理;

10.5一般临时缺陷,由巡检人员处理;

10.6用户投诉项目,根据客户服务部通知,20分钟内组织处理或与客户约定处理时间,并将《客户维修单》归档备案;

10.7工程主管应将上月检修情况写出总结,上报工程部经理;

10.8班组安排检修工作都要填写《维修维修单》;

10.9检修质量管理

10.10工程部检修质量管理实行三级负责制,即自检、班组验收、工程部验收。

10.11参加检修的人员,应根据有关检修质量标准执行;检修人员应认真进行自检,并签字确认;

10.12对于重要缺陷的检修,检修工自检完毕后之后,班组应进行检查、验收,并签字确认;

10.13属于重大缺陷或单项工程施工完毕,在自检、班长验收完毕后,由工程部专业工程师验收,特大项目由工程部经理组织有关部门和专业人员验收。

维修工作计划 篇7

一、目的

规范供配电设备设施维修保养工作,确保供配电设备设施各项性能良好。

二、适用范围

适用于中联麓谷混凝土工业园辖区内供配电设备设施的维修保养。

三、检测保养主要项目

1、高、低压开关柜及变压器定期维修保养

(1)外委维修保养:每年的11月份委托供电公司对园区内所有高压开关柜、环网柜进行测试、试验和继电保护整定值整定,对高压进线电缆进行绝缘耐压试验;每年的5月份委托供电公司对园区内所有变压器进行预防性试验,对所有安全用具进行电气试验。此项工作由变配电室值班电工负责监督进行。

(2)每年的4月、10月份对高、低压开关柜及变压器外部清洁及部分外部附件的维修保养,此项工作由变配电室值班电工负责。

具体工作如下:

1、高压开关柜保养:

A、断总开关和隔离开关,并做好接地,确保检修作业安全。

B、检查高压母线和绝缘瓷瓶,扭紧螺栓、清除灰尘,检查母线有无变形,有无放电烧黑痕迹,对有锈蚀的螺栓必须立即更换。

C、检查真空开关瓷瓶,检查整个系统有无放电起孤痕迹,紧固接线螺栓。检查负荷开关灭孤系统,清洁柜内灰尘,试验机械的合闸、分闸情况。

D、检查电压互感器、电流互感器、电流表、电压表、电度表的接线情况,清除灰尘保持洁净。

E、检查继电器保护装置系统,清除灰尘,紧固松动螺栓。

F、检查电缆头和输出线,观察绝缘层情况。

G、各项目保养工作完成后,拆除安全装置,合上总开关(断路器)、负荷开关、观察变压器投入正常运行工作后,即可恢复系统运行。

2、干式变器保养:

A、用压缩空气清洁变压器铁芯和线圈缝隙的灰尘。

B、检查接线,紧固松动螺栓。

C、检查通风散热系统,清洁灰尘,检查电机、电器是否完好,运行是否正常。

D、修复变压器变形的外罩和铭牌。

E、检查中性点接地系统,紧固松动螺栓。

F、更换锈蚀的螺栓。

G、紧固电压调节连接片的固定螺栓。

H、用2500V摇表检测变压器一次侧线圈、一次侧线圈绝缘电阻不低于300兆欧,用500V摇表测二次侧线圈、相与相、相对地之间的绝缘电阻,二次侧线圈绝缘电阻不低于10兆欧。

3、低压配电柜保养:

A、停电前做好一切准备工作,特别是相应的工具应准备完善。

B、断开变压器低压侧负荷开关,把发电机开关处于关闭位置,挂上警示牌。

C、检查母线接头有无变形,有无放电变黑痕迹,紧固联接螺栓,更换锈蚀螺栓,检查母线上的绝缘子有无松动和损坏。

D、检查母线间距离有无变化,特别观察绝缘板有无焦痕、母线间有无飞弧痕迹。

E、检查空气开关的触点灭孤罩否完好,操作机构是否灵活,清洁灰尘保持洁净紧固螺栓。F、检查电流互感器、电流表、电度表的接线情况,紧固松动螺栓。

G、保养电容柜时应先断开电容器的总开关,用10以上的导线把电容器逐个对地放电,然后检查接触器和电容器接线螺栓,接地装置是否完好。检查电容有无胀鼓现象,检查是否漏油、检查有无飞孤痕迹,检查处理作业完后用吸尘器清洁柜内灰尘保持洁净。

H、所有项目检查保养完毕,拆除安全装置,确认无误方可投入运行。

2、高、低压电缆的维修保养

(1)高、低电力电缆维护月份安排

1、1月至2月:下料车间,一配进出线电缆。

2、3月至4月:机加车间,二配进出线电缆。

3、5月至6月:总装车间车间,生活配进出线电缆。

4、7月至8月:整车涂装车间,涂装配进出线电缆。

5、9月至10月:涂装车间,办公配进出线电缆。

6、11月至12月:托泵调试车间,中心配进出线电缆。

(2)维护内容:

1、清理电缆沟内杂物和积水,保持良好的散热条件。

2、整理电缆规范摆放,参照电力电缆敷设标准进行规范摆放。

3、检测电缆运行温度,如有异常分析原因及时作出处理方案。

4、检测电缆接头是否完好,如有异常分析原因及时作出处理方案。

5、点检电缆绝缘外观良好情况,有无腐蚀现象,如有异常分析原因及时作出处理方案。

6、使用电缆清洗剂及绝缘保护剂进行常规电缆养护,保障电力电缆安全稳定运行。

维修工作计划 篇8

一、201x年工作重点

201x年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

二、201x年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合201x年维修计划费用标准,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,

3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,201x年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。

维修工作计划 篇9

客户服务部:

1、整理业户拖欠管理费的准确数据,本周四组织六月份第二次铜鼓银行划扣管理费。

2、全面检查电梯桥厢操作键上方是否张贴电梯安全使用管理规定,如有脱落,及时张贴。

3、组织部门员工认真学习"微笑在z,服务显新貌"的文明礼貌月的活动内容,阻止部门员工进行服务礼仪方面知识的培训。

4、尽快整理尚未收楼而发生水费金额单元的准确数据,及时办理报销手续。

5、加强园区楼层与空置房的巡查,及时发现问题,及时解决问题。

6、整理一份装修业主缴纳装修淤泥清运费的准确房号,向保安部与环境卫生各移交一份,同时加强装修单元淤泥清运情况的监控。

工程维护部:

1、联系电梯公司及时修复明朗轩的客梯,恢复该客梯的正常安全运行。

2、全面检园区水景设备的的使用情况。

3、全面检查楼宇大堂闭门器与门襟系统的使用情况。

4、继续联系集团公司采购部购买闭门器,并组织安装载2、3号岗。

5、采用消防水管压的方式,检查园区2楼雨水管是否处在反灌的现象,如有出现,即时整改。

6、联系疏通公司,全面检查园区化粪池的使用情况,防止溢气,出现反灌的现象。

保安部:

1、组织队员服务礼仪的培训,特别是对新来队员讲解值班相关注意事项。

2、要求保安监控中心的值班人员提高警惕性,利用园区的监控系统加强园区的治安防范工作,发现问题及时通知相关部门及时处理,避免事态的进一步扩大。

3、1、2、3号岗无人进出时,一定要保证门襟出狱关闭状态。发挥园区智能门襟系统的安全防范作用。杜绝无关人员随意进出园区。

4、一定要坚持一周三练,特别是近段时间新入职的保安员较多,值班站岗的动作不规范,必须通过日常训练来提高。

5、为了保证园区突发事件时有足够的人员应付处理,要求早班的队员,下班后不能离开园区,特殊情况经保安队长同意方可离开。

环境卫生部:

1、组织保洁员、绿化工全面冲洗宿舍周围的地面与打扫清理摩托车、电单车临时停放点的卫生。

2、加强园区路面的日常保洁工作。

3、根据园区灌木的生长情况组织适当的修剪。

4、做好园区中心花园的保养工作,保持园区适当的储水量,增添园区的景观。

5、有计划的安排检查疏通园区的排水系统,确保园区排水系统排水顺畅。

经营拓展部:

1、联系厂家,检修、校正桌球球台。

行政管理部:

1、继续做好"微笑在z,服务显新貌"文明礼貌服务月的,抽查、监督工作。

2、组织新员工学习员工手册,熟悉公司情况,遵守公司的各项管理规章制度。

3、组织各部门主管抽查空置房管理与装修巡查管理情况。

4、继续跟进公司资质升级、物业管理费收费标准许可证的办理。

5、加强办公环境的管理,要求各部门、各员工规范摆放办公用品,文明办公。

维修工作计划 篇10

一、 空调系统维护保养必要性

中央空调经过长时间运行后,空调系统,制冷主机及风机散热盘片不可避免的出现了锈蚀、淤泥、细菌、藻类和粉尘问题将直接导致制冷能力减弱,使用寿命缩短、运行可靠性降低、能耗提高导致运行费用增加等。为了节约能源、降低运行成本特制订中央空调系统维护保养计划。

二、 清洗的必要性

空调在使用一两年后,会出现怪味,制冷效果下降,费电,出风量下降等诸多问题,人长期呆在空调房里会患空调综合症(头晕、乏力、免疫力下降,俗称空调病)这都是滞留在空调机蒸发器和室外机冷凝器里的大量污垢、细菌赘生物造成的,严重危害了人类的健康.

1、空调为什么要清洗?

空调经过一段时间运转,过滤网、散热器等部位和污垢堵塞,换热效率降低,制冷效果差,滋生细菌,产生异味,危害健康。所以,引起了各方人士的关注.专家呼吁:空调一定要定期清洗!

2.空调为什么积尘污染严重?

空调在运行中,不仅由于内部的静电吸尘,而且始终和外界保持着气流和热量的交换,环境中的污尘非常容易进入空调室外机,空调室外机长期在户外,日晒雨淋,灰尘堵塞,在所有家用电器中,空调是积尘污染最严重的。

3、如何预防空调病?

空调系统在启用前及使用中,保持适宜的温度很适合细菌滋生,经卫生防疫部门进行军团菌监测,发现污染有"军团"菌(包括:结核杆菌、肝炎病毒、上呼吸道感染细菌群等)时,应该做消毒处理,如进行空调清洗。但清洗不是简单洗刷,它需要使用专业产品才能达到真正清洁空调的目的.海翔是国家有关部门指定的空调专洗液,是目前我国最理想的空调洗涤剂。

4、空调清洗有何好处?

对空调定期清洗,对确保空调的安全运行,节能降耗,延长使用寿命是必须的。给用户创造一个健康舒适的环境更为重要。让我们定期清洗空调,让我们永远健康!

5、现在很多空调维修部门不是可以免费清洗空调吗?

目前空调维修部门对空调清洗只是简单冲洗一下过滤网,不进行冷凝器和蒸发器的清洗,而这恰恰是空调灰尘堵塞最严重的部位。如此清洗,只能洗去部分灰尘,而不能彻底消除细菌,达到抑制细菌滋长的作用.而海翔因其特殊的成分,恰恰能在洗去尘垢的同时,彻底消除有害菌,使空调真正健康环保.

6、空调多长时间清洗一次?

空调一般在夏季使用前或秋季使用后每年各清洗一次。在空气污染较严重的环境下,可视情况增加清洗次数或每月一次。

7、空调是怎样清洗的?

由于蒸发器,冷凝器的特殊结构,使用压缩气体吹喷或用洗涤剂清洗等方法往往无法奏效。用本公司的空调清洗剂,因其科学、独特的配方,再加之专业人员的技术,定能快速彻底去除冷凝器和蒸发器的各种污尘,达到理想效果.当然,您也可以亲自动手,使用我们的清洗液,使您的空调主题:变得更冷、更静、更省电、更洁净、更健康!

三、 机组的维护保养

1、检查我各系统有无漏氟现象,如有,则需进行系统补漏加氟处理

2、检查有无不正常的声响、震动及高温

3、检查冷凝器及冷却器的温度、压力

4、检查各种阀门是否正常

5、检查主电路上接线端子并有无松动压实

6、检查电气控制部分有无异常;检查各仪表、控制器的工作状态

7、检查制冷设备安全保护装置整定值

8、检查压缩机冷冻油的油压及油量,必要时进行冷冻油更换及补充压缩机电机绝缘情况

9、检查并收紧电路上的各电线接点

10、通过下述检查综合判断压缩机是否有故障,如有则应更换压缩机。

a、压缩机电机绝缘电阻(正常0.5MΩ以上);

b、压缩机运行电流(正常为额定值,三相基本平衡);

c、压缩机外壳温度(正常85℃以下);

d、检查压缩机是否有异常的噪音或振动;

e、检查压缩机是否有异常的气味。

往盘管翅片表冷器喷射空调清洗剂,利用空调清洗剂快速发泡功能,将灰尘污垢从翅片间细小间隙自动排出

、 末端部分的维护保养

1、清洁风机外观、冷凝水盘及畅通冷凝水管

2、清洗进回风初效空气过滤网

3、检查风机是否转动灵活、如有阻滞现象,则应加注润滑油和调整电机距离。

4、如有异常摩擦响声则应更换风机轴承。

5、检测风机电机线圈,绝缘电阻应不低于0.5 MΩ,,否则应整修处理。

6、检查电容有无变形、鼓胀或开裂,如是则应更换同规格电容;

7、检查各接线头是否牢固,是否有过热痕迹,如是则作相应整修

8、清洁风机风叶上的污物

9、拧紧所有紧固件

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