街道应急管理工作计划ppt

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一、指导思想及工作目标

街道应急管理工作计划ppt

指导思想:深入贯彻落实科学发展观,以保障社会和谐稳定与人民生命财产安全为核心,以全面提高基层应急管理能力为主线,进一步贯彻实施突发事件应对法,完善应急管理预案体系、体制、法制建设,为深入建设平安朱剪、和谐朱剪创造良好的外部环境。

工作目标:形成完善的应急管理组织体系和预案体系,基础建设得到较大加强,应急能力得到全面提升,宣传、培训不断深入,公众参与意识及自救互救能力明显提高。实现“政府统筹协调、群众广泛参与、防范严密到位、处置快捷高效”的目标,达到我街应急管理工作再上新台阶。

二、强化值守应急,提高综合协调和现场处置能力

(一)建立健全值守应急各项制度。依据《沈阳市市政府系统值守应急工作意见》,修改完善我街突发事件信息处置程序及方法,推进我街值守工作的规范化、科学化。

(二)建立健全我街突发事件信息报送机制,形成全区上下贯通的政府系统应急信息直报网络体系,提高信息报送效率,确保不出现迟报、瞒报、漏报等问题。

(三)进一步完善信息员队伍。街道、社区、驻街单位要选拔工作态度端正,有责任感的同志担任信息员,负责信息报送工作。

(四)加大领导批示督办力度。落实省、市、区领导有关应急方面的指示、批示,切实做到及时专办、及时办结、及时反馈。

三、完善组织体系,夯实应急管理工作基础

(一)加强应急管理工作机构的建设。进一步完善街道、社区应急管理组织机构,进一步明确工作职责,完善工作制度,理顺工作关系。

(二)街道、社区及驻街单位要按照“有领导分管、有科室负责、有专人跟踪联系”的要求,配备应急管理人员,健全应急管理制度,确保应急管理工作的人员明确、职责清晰。如人员发生变动的,要进行调整,确保应急指挥机构的作用得到有效发挥。

四、立足科学实用,全面深化应急预案体系建设

(一)完善街道各类应急预案。按照“横向到边、纵向到底”的目标,依照区20xx年应急管理工作的任务,突出抓好专项预案的编制修订,力求使各项应急预案内容完整,简明扼要,操作性强,符合实际。

(二)帮助重点企业编制专项预案。将驻街的大型企业组织起来,帮助企业结合重大危险源、生产流程中可能发生的事故和隐患,按照区里要求,制定、完善的应急预案的编制、报送和备案工作。

(三)做好应急预案演练。年初,制定全年应急演练计划,把应急预案演练作为应急管理工作的重要内容常抓不懈,严密组织实施。通过演练,熟悉预案内容,掌握突发事件应急处置运行机制,充分检验各类应急预案的实用性和操作性。

五、完善预案预警机制,做好突发公共事件防范准备

(一)建立健全预警防控体系。按照职责分工和工作范围,加强对各类突发事件,特别是重大突发事件及灾害性事件的发生、发展及衍生规律的研究,建立和完善对突发公共事件的检测、预测、预报、预警体系。

(二)深入开展隐患排查分析。认真开展风险调查和隐患分析,排查危险源。对辖区范围内可能引发自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等危险源、危险区域进行调查、登记,建立突发事件隐患数据库。

(三)建立健全应急联动机制。街道要与社区、驻街单位加强相互联系、沟通和协调配合,明确各方职责,确保一旦发生突发事件,能够有效组织、快速反应、高效运转、临危不乱,共同应对和处置突发事件。

六、搞好资源整合,推进应急平台建设

(一)规范应急队伍的组建工作,达到组织健全,人员充实,指挥顺畅,联系方便,训练有素,战斗力强的要求,形成应急联动处置的核心力量,确保遇有紧急情况快速到位处置。

(二)规范应急物资储备工作。完善应急物资储备工作联席会议制度,明确相关部门职责。加大应急物资储备资金投入,特别是加强常规应急物资储备。

(三)完善我街应急平台体系建设方案。充分做好调查研究,结合我街实际,统筹整合我街现有应急指挥系统资源,加快推进应急平台系统建设。

(四)完善应急指挥平台数据库建设。积极开展应急资源普查,全面掌握应急人员、物资、装备等方面情况,摸清资源底数,为数据库建设提供基础资料。

七、强化应急管理宣教培训,普及公共应急知识

(一)广泛开展应急管理工作的宣传。作到应急管理工作进街道、进社区、进企业、进学校,切实提高全社会公共安全意识和自救、互救能力。

(二)加强应急管理知识的社会宣传和普及,按照突发事件应地对法的要求,充分利用广播、电视、报纸、网络等传媒形式,面向公众进行宣传教育。

(三)加强应急管理培训。结合我街实际,组织街道、社区、企业等相关人员参加区里组织的应急管理培训,提高应急管理和处置突发事件的能力。

(四)积极开展应急管理工作的理论研究。加强对应急管理工作的研究,注意发现典型、总结经验,以点带面,不断开阔视野,把握动态,学习研究国内外应对突发事件的经验做法,为应对和处置各类突发事件提供科学依据和对策参考。

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