2022房屋工程建筑劳动力计划（精选5篇）

2022房屋工程建筑劳动力计划 篇1

1.说明1)施工组织、施工期限。有哪些主要工程需进行施工。2)主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施3)劳动力计划(施工队安排)及主要施工机具的使用安排4)主要材料供应、运输方案及临时工程的安排5)对缺水、风沙、高原、严寒等地区以及冬季、雨季施工所采取的措施。6)对高速公路的交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。7)施工准备工作的意见，如拆迁、用地，修建便道、临时房屋，架设临时电力、通讯设施等。2.工程进度图图中应列出工程项目名称、单位、数量、劳动力等，按年、月分别绘出各工程项目施工延续工期并标出其月计划工日数。3.主要施工机具、设备计划表表中列出机具、设备的名称、规格、数量(台班数、台数)、使用期限(开始和结束时间)，按年、季的计划用量等。任务二：施工组织设计中各主要工程项目的质量控制关键点分别是哪些?及各工程项目分别要重点注意哪些内容。(例如：沥青路面施工注意的问题有哪些?温度控制怎么做等等内容都包括)路基施工中是否所有的挖土都可以用作填土。任务三：在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。下面请说明：　　(1)简述钻孔灌注桩适用范围。　　(2)为确保钻孔灌注桩施工顺利进行，对于断桩应如何防治?施工组织设计(2)公路施工组织设计阶段及内容：在公路工程建设的设计阶段和施工阶段，都必须编制相应的施工组织设计文件。在初步设计阶段编制施工方案，在技术设计阶段编制修正施工方案，在施工图设计阶段编制施工组织计划，在施工阶段编制实施性施工组织设计。案例如下：现有一段高速公路从K18+160-K25+210。其中从K18+160-K19+150为亚粘土;K19+150—K19+395为湿软杂填土;K19+395-K25+210为砂性土。全路段挖方较基本可以满足移挖做填的土质要求。在K22+340以前，有挖余为13000土方;K22+390后填缺20150土方。整个工程施工是从9月份开始，恰逢该地区雨季。该工程采用沥青混凝土面层。路基宽度为26米。其中，各路肩宽0.75米。该路段在K22+340-K22+390段为一河滩。该河滩表层为大量砂卵石，河滩一定深度以下为砂土层。另一公司在此进行桥梁的施工，并准备在河滩处用钻孔灌注桩法施工。任务一：进行施工组织设计。内容如下：1.说明1)施工组织、施工期限。有哪些主要工程需进行施工。2)主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施3)劳动力计划(施工队安排)及主要施工机具的使用安排4)主要材料供应、运输方案及临时工程的安排5)对缺水、风沙、高原、严寒等地区以及冬季、雨季施工所采取的措施。6)对高速公路的交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。7)施工准备工作的意见，如拆迁、用地，修建便道、临时房屋，架设临时电力、通讯设施等。2.工程进度图图中应列出工程项目名称、单位、数量、劳动力等，按年、月分别绘出各工程项目施工延续工期并标出其月计划工日数。3.主要施工机具、设备计划表表中列出机具、设备的名称、规格、数量(台班数、台数)、使用期限(开始和结束时间)，按年、季的计划用量等。任务二：施工组织设计中各主要工程项目的质量控制关键点分别是哪些?及各工程项目分别要重点注意哪些内容。(例如：沥青路面施工注意的问题有哪些?温度控制怎么做等等内容都包括)任务三：在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。下面请说明：(1)简述钻孔灌注桩适用范围。(2)为确保钻孔灌注桩施工顺利

2022房屋工程建筑劳动力计划 篇2

一、劳动力计划表　　注:投标人应按所列格式提交包括分包人在内的劳动力计划表。二、劳动力选择　　劳动力是施工过程中的实际操作者,是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公司选择劳动力的原则是:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,并有相类似工程施工经验的人员。　　三、劳动力划分　　划分为三类:第一类为专业技术性较强的技术工种,包括电工、焊工等,这些人员必须持证上岗;第二类为普通技术工种,包括木工、油漆、瓦工等,以有类似施工经验的人员组建;第三类为非技术工种,为后勤人员和一些施工劳务人员。进场人员均具有一定素质。　　四、劳动力资历　　参与本工程施工的人员均属本公司正式职工,曾参与公司多项大型装饰工程施工,质量过硬、经验丰富,与项目部合作协调,自身纪律严明,服从指挥。　　五、劳动力安排保证措施　　1、劳动力的管理　　劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。　　1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。　　2)正确对待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。　　3)按劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。　　4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。　　5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。　　6)编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。　　2、提高劳动生产率的措施　　1)开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。　　2)提高管理水平,科学的组织生产。　　3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进　　劳动生产率的提高。　　4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。

2022房屋工程建筑劳动力计划 篇3

公司非常重视本工程项目，为了较好的完成本项工程，在劳动力的投入上应有较为完善、齐备的准备工作。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，应立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，积极地做好后备劳动力的调集工作。劳动力的安排与实施遵循以下的原则: 1)对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员随时做好清洁。 　　2)对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 　　3)未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。 　　现场施工人员的配置和安排如下: 　　项目经理部:由项目经理牵头成立项目施工组，配备足够数量的管理、技术人员，其中包括施工项目经理、副经理、质检员、施工员、材料员、安全员和计划员。 　　我公司还组织了一支15人的预备队伍，在万一现场工作量增加时可以随时安排 　　进场，以确保工期和质量。

2022房屋工程建筑劳动力计划 篇4

一年来，在某集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。

一、工程概况

依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展某市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。

二、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。

在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

三、工程质量的控制

1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

四、对今后发展的建议

市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。

建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。立足长远，加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制，完善《监理人员考核办法》，实行奖优罚劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。

随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，下一阶段，我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”，由于种.种客观原因，我们还存在很多不足之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力，为公司的壮大强盛贡献一份力量。

2022房屋工程建筑劳动力计划 篇5

在20xx年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与xx公司监理部及xx项目部密切配合，较好的完成了20xx年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守xx公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。

现将工程部20__年工作总结如下：

一、20xx年的主要工作完成情况

1、工程进度完成情况

新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因20xx年开工建设五栋，至今年冬季、楼主体封顶，楼基础完工，、楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。

2、前期手续办理情况

完成和基本完成和荣山两项工程前期工作。

根据新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20xx年x月x日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。

3、新家园附属工程完成情况

完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。

对沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。

4、山新家园投资完成情况

截止目前，经工程部审批进度款：、楼50万元，楼30万元，楼30万元，附属工程16万元。

5、配合情况

积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。