学生会新闻部工作计划汇总6篇

时光匆匆，我们在忙碌中奔走，又将开始新的征途，为此要做好工作计划了。但是写工作计划基本的方法论，你掌握了吗？下面是关于学生会新闻部工作计划6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、工作概要

本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

二、制度建设

新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判

奖励制度：1）每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2）大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；3）每做一张海报，海报制作成员加5分；4）每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；5）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；6）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。

惩罚制度：1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；2）安排任务无故推诿的成员基础一次减10分；3）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；4）例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；5）团队活动无故缺席者一次减15分

注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书

3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

三、工作安排

1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道

3、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率

4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识

5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

为了进一步开展好我院学生会的各项工作，切实提高学生应有的服务功能和服务水平，在我校团委、校学生会的有关工作布置及文件精神，结合我院的实际情况，围绕我院的教学中心开展工作，为了营造一个良好的学习氛围，拟定了以下计划：

一、常规工作方面

1. 重点做好上课、晚自习纪律问题及登记上报工作，做到公平、公正、公开的月评态度。

2. 抓好黑板报、手抄报的质量工作。

3. 加强对劳动卫生工作的监督与质量，做好班级卫生、过道卫生、公共卫生区及寝室卫生的清洁和保洁工作。

4. 加强与团总支各支部、各班班委之间的协调工作与联系，监督与指导各部、各班委做好各项任务及活动，并配合做好领导布置的各项工作。

5. 学生会各成员要经常下到各班了解工作情况，及时收集和反馈信息，并采取有效的措施，解决学生和各班级所存在的问题。

二、自身建设方面

1. 定期联系我院领导就我院学生工作进行指导，同时对学生干部专业素质培训及作风教育，切实推动学生干部的自我管理、自我教育，端正工作态度，提高工作积极性。

2. 做好学生干部档案建管工作，加强学生会各部成员之间的交流，就各学生干部的工作表现、活动方式等方面进行沟通，取长补短，共同进步。

3. 定期召开工作会议，就工作中所取得的成绩进行肯定，对工作中存在的不足进行改进。

4. 对学生会成员的工作表现进行量化考核，就会议出勤、活动出勤、综合素质等方面进行评优。完善值班制度、会议制度、干部量化考核制度以及奖惩制度的建设。

5. 坚持团总支、学生会主要负责成员的经常交流，就临时工作及时协调，灵活处理，促进我院学生会工作的胜利开展。

三、活动开展方面

上半年：女生节活动

主持人大赛

辩论赛

毕业杯

学习交流会

毕业晚会

暑假：重点做好“三下乡”活动

下半年：迎新晚会

迎新杯

演讲比赛

三笔字比赛

青春动力校园“十佳歌手”预赛

作为第九届新闻部部长，我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个能力并不是很突出的继任者很大的压力，百步梯新闻部是个有优秀传统的部门，在外界的眼中，新闻部是华工最优秀的记者团，但在近年来，新闻部和百步梯一样不可避免地逐渐走向衰落，记者素质不高，新闻发现与创造力不足，已经使我们的新闻在学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前，我已处在这个位置上，不能逃避，虽然很怀念过去做干事的轻松自由生活，但如果说我有一百个理由说不愿意，就有一千个理由说愿意。如何重塑百步梯新闻部的形象，再现新闻部的活力，将成为本届新闻部的挑战与压力。

部门职能：

百步梯新闻部一直是创新中心一个重要的部门。在网页上，百步梯新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的工作，可以看出新闻部一直致力于及时为学生报道校园新闻，反映学生声音，力求报道的及时深入与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式，深受学生欢迎。专题方面，新闻部过去的专题有：外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活质量报告专题。可以看出，贴近学生生活，反映学生心声是百步梯专题的一大特色。评论方面，过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷，对校园热点、社会时事进行广泛而深入的报道，评论是百步梯的一大特色。

资源优势：

就硬件而言，上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机，是我们的一笔巨大财富，加上另外两台小型数码相机，可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来，这让我作为部长对以后的工作更有底气，他们是新闻部的希望。另外，新闻部背后还有一群庞大的学院记者团的支持，为百步梯提供了近80％的校园新闻。我们期待学院能用更多有能力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队！

发展机会：

面对百步梯网页的改版升级，在新一届百步梯高层提出来后，新闻部如何应对与改近呢？我显然不懂是什么，但我想对我们的新闻而言，需要在内容上提倡创意和信息的整合，提倡关注学生生活，提倡评论的深度，提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度，同时也会提升新闻部的工作热情。同时，对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标，我们究竟要做一个怎样的新闻部，全国大学生最强大的学生新闻团队？这显然是不切实际的，我们定的目标是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。

存在问题：

⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道，体现不出我们是个学生媒体，官方新闻的枯燥与不受关注也使记者们热情降低。

⑵、记者工作热情不够，创造力不足。这不是因为记者们不愿意或工作不负责，是新闻部整体没有形成一种氛围，就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围，每个人都被动地接受任务，机械地完成，但实际上，新闻部里面是有很多人有才能的。

⑶、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材，但会使用者寥寥无几，经常遇到这样的尴尬，其他部门问我拿照片时，我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。

⑷、与百步梯其他部门、学院记者团沟通不够。新闻部一直很沉寂，或者如师兄所说的低调，但低调的结果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡，很闷，或者其他部门根本不知道我们在做什么，认为我们可有可无。新人接手审稿工作后，也一直没有协调好，导致审稿不及时，使得学院记者颇有怨言。

⑸、组织纪律过于涣散。新闻部一直崇尚自由发挥，自愿报新闻，以人情维系新闻部成员的工作关系，但同时也使新闻部成员产生惰性，所以新闻稿件数量偏少。

⑹、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责，副部的作用不大，干事就很多时候都没有东西做。

改进措施与本届工作设想：

⑴、针对新闻：淡化百步梯的官方新闻的地位，更多地把目光放在学生生活，评论与专题是重点。

⑵、针对记者：平时多与干事联系商量，组织部门活动与聚会，形成部门文化，让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。

⑶、针对技术：近期举行一次摄影培训，举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。

⑷、针对学院：对学院的记者应该体现我们百步梯工作者的专业与敬业，为提高学院记者新闻水平，和鼓励学院记者发评论，策划学院新闻的每月新闻奖（最好可以和学生会信息中心协作），具体方式待定。

⑸、针对百步梯其他部门：多于新闻中心的兄弟部门联系，要形成新闻中心共同协作的工作氛围，其实我们的协作方式可以有很多种，例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线，可以和频道部交叉制作各自所属的栏目。

⑹、针对纪律：新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行，对于新闻稿件过少，可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。

⑺、针对分工：首先三个部长要分好工，对分配好的工作要相信对方能做好，尽量不干涉，一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细，要明确落实到每个干事，让大家都负一定的责任。

一、工作概要。

本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

二、制度建设。

（一）新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判

（二）奖励制度：

1、每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；

2、大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；

3、每做一张海报，海报制作成员加5分；

4、每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；

5、每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；

6、以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。

（三）惩罚制度：

1、在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；

2、安排任务无故推诿的成员基础一次减10分；

3、无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；

4、例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；

5、团队活动无故缺席者一次减15分

注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书

（四）新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

三、工作安排。

1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道

3、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率

4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识

5、举办院内的一次活动（正在设想筹划中），充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

一、部门介绍。

新闻部是一个展示学院文化，树立学院形象，打造学院知名度的重要部门。主要负责对学院的学生工作及相关活动进行新闻宣传，拍活动图片，让全体师生了解我院发展动态。

二、机构设置。

部长和三个副部长一起带领全体干事共同完成部门工作。三个副部长各司其职，分别负责拍摄、《水环新视点》、网络新闻三大版块。新学期开始后则着重加强对新干事的培训，让他们尽快熟悉部门工作。

三、部门规章制度。

第一章：新闻部例会制度。

第一条，例会时间初步定为每周日下午六点，在计算机楼进行。

第二条，会议期间关闭手机，或将手机调为振动模式，不得随意接听私人电话，发送短信或聊QQ。

第三条，不得无故迟到、早退、旷会，有特殊原因要提前说明或会后一天内说明情况，做好签到记录。

第四条，会议讨论问题提前通知，特殊情况需做说明，每次会议内容由专人记录备案。

第五条，会后大家共同交流学习、生活等方面的问题，提高部门凝聚力。

第二章：新闻部工作制度。

第一条，新闻部各成员应及时完成所负责的工作，同时确保稿件质量，不得出现拖延，缺稿的情况。

第二条，《水环新视点》原则上不允许失误，出错三次内部批评。采写的新闻中不许出现错别字。

第三条，在代表部门参加活动时必须佩带工作证，讲礼貌，讲公德，为学院和部门树立良好形象。

第四条，所有成员必须保证在校期间在6—23点保持手机开机状态。

第五条，遇安排任务与其他时间冲突的提前说明，并想办法协助解决安排，事假不得超过三次。

第六条，新闻部成员应在新闻事件发生的当天或次日下午将稿件连同照片一起上传到新闻部邮箱。具体情况如下：

1、新闻事件发生于下午6：00之前，稿件应于当日晚上9：30之前上传。

2、新闻事件发生于下午6：00之后，稿件应于次日上午9：00之前上传。若有时间冲突，可请部门其他成员帮忙。

第七条，新闻部成员的权利和义务：

1、第一时间真实地报道我院动态；

2、参加学院统一组织的新闻培训；

3、监督本章程的实施，按时参加新闻部的各种会议和活动；

4、完成学院或部门交给的采写工作，积极向校园媒体宣传机构投稿。

第八条，我院采写的稿件和拍摄的照片要及时保存，，作为日后评优的材料。

四、工作计划。

（一）招新。

人员的选拔和组织是一切工作得以开展的前提。根据以前的工作经验来看，贤才是必不可少，但更重要的是选拔一批能吃苦耐劳，积极工作，肯于奉献，而且有创新意识的成员。由于新学期活动较多，新闻部任务较重，部门决定多招一些干事，大约18名。要求：

1、有一定的文笔基础，爱好写作。

2、拍摄技术较好的同学可优先录取。

3、热爱新闻工作，能经常关注国际国内新闻事件。

（二）干事培训。

完成招新工作后，紧接着进行干事培训，时间为9月份的每个周末，由各副部长组织进行。另外还组织新干事参加由校学生会组织的为期一周的新闻写作培训。

（三）部门工作。

1、网络新闻。

新闻部要积极配合各部门的工作，对各部门开展的活动、以及学校的活动进行新闻报道，并及时上传学校各大媒体。让我们的新闻走出学院，媲美于整个学校。

2、《水环新视点》。

针对新闻工作的时效性，我们决定加大工作力度，由原来的每周张贴两次《水环新视点》，该为从周一至周五每周五次。通过《水环新视点》可以让同学们拓宽视野，关注社会时事。

3、每月图片展。

在每月月底以照片的形式展示我院的各种活动，宣传我院学风建设、文化活动及学生工作，同时向其他各学院展示我院文化。

4、专题报道。

定期进行时下热点新闻的专题报道，详细的介绍热点新闻，拓宽新闻面。

5、新闻采访。

对学校知名教授、老师、同学进行采访报道，提高成员的新闻写作能力，打造水环新闻部的影响力。

五、交流与学习。

1、兄弟学院、兄弟部门间交流学习。

我们要与兄弟学院学生会及兄弟部门一直保持密切的工作联系，加强交流和合作。。可以和其他学院新闻部一起讨论新闻写作及部门工作，不断提高自己。我们将采取专人负责与兄弟部门联系并负责信息采集及约稿的工作制度，完成让各部门树立“有活动，找新闻部”的思想。这样不仅能使我们学院学生会更加团结，而且更有利于各种信息的传递。

2、部门内部交流学习。

我们在积极与兄弟学院，兄弟部门间进行合作与交流的同时，也应重视部门内部的交流与合作，可在每次在开例会后留出一段时间让部门成员交流，大家交换意见、提出建议。在节假日可举行部门内部活动来凝聚整个团体，把我们部门打造成学院优秀部门。在各种活动中要提高团队意识，大家相互合作，完成好工作。

六、结束语。

新闻部就像一个家一样，大家在一起工作，工作之余可聊聊考试、过级、放假，我们是一家人，我们团结，我们一起面对，一起努力，只为了把我们的新闻部做得更好，让它是我们所有人的骄傲。我们在期望，也一直在努力，对于定下的目标，就一定去努力实现，因为只有这样，当再回首时，还会有阵阵花香、幸福、感动！

一、工作概要

本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动，学生会新闻部工作计划 。

二、制度建设

新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判

奖励制度：

1）每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；

2）大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；

3）每做一张海报，海报制作成员加5分；

4）每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；

5）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；

6）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。

惩罚制度：

1）在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；

2）安排任务无故推诿的成员基础一次减10分；

3）无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；

4）例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；

5）团队活动无故缺席者一次减15分

注：连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书

3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

三、工作安排

1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道

3、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率

4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识

5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。