老干局适应“双高”特点,构建“三化”机制的工作汇报

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一是管理服务形式多元化。变过去单一的老干部工作部门的管理服务,为家庭、单位、医院、社区、部门多元一体的新机制。建立主管子女制,定期召开离休干部主管子女座谈会、表彰会;运用《老干部工作督查手册》,每年进行老干部工作领导责任制的督查,开展“五好”老干部党支部创建活动,开展在职领导与老干部结对互助活动;医院建立“绿色通道”、“信息热线”、“健康档案”,不断加强老干部病房建设; 社区建立活动室、健身点、信息库、卫生站,就地就近为老干部提供服务;老干部工作部门做好牵头、指导、协调工作,经常召开各单位联席会议,总结经验,表彰先进。

老干局适应“双高”特点,构建“三化”机制的工作汇报

二是管理服务内容立体化。不仅重视政治生活待遇的落实,而且关心老干部的精神生活。每年编印《元旦春节离退休干部春节慰问册》,有市委市政府的慰问信、党和国家方针政策的宣传,内外政治经济形势的通报,老干部工作的动态,最新老干部政策的解读,老年保健知识的讲座、老干部工作典型介绍、老干部作品的选登、名人名言的欣赏等内容。帮助老干部撰写回忆录,抢救革命英雄事迹和革命历史材料:一是动员老干部工作者,寻找机会和老干部一起回忆他们的光荣历史。二是组织力量协助老干部撰写革命回忆录。三是利用公共媒体宣传老干部的丰功伟绩。积极做好老干部信访工作,要求工作人员一方面要把老干部当作自己的长辈来尊敬,另一方面又要把老干部当作自己的孩子一样来呵护,以幼待老,包容老干部的一切。!

三是管理服务手段科学化。

一是运用现代化手段,如报刊杂志简报、手机电话电视网络等形式,加深与老干部的沟通联系,加大老干部工作的宣传力度,使老干部不出门,不仅知天下事,而且能参与天下事。

二是合理整合涉老工作部门的资源,充分发挥老干部的政治优势和特殊作用。不断加强市智囊团、市老区开发促进会、市关心下一代工作委员会、市扶贫开发协会、市退休干部协会、市老年人体育协会、市老干部桥牌协会、市老年人门球协会、市老年人象棋协会等涉老部门的组织建设。建立老干部发挥作用的人才库,帮助老干部们科学选择发挥作用的方式。相继建立起市、镇两级老干部宣讲队、老教师校外辅导队、后进青年帮教队、老专业技术人员队等队伍。加强老干部党支部建设,以组织的形式统领涉老部门的工作。

三是积极开展老干部健身活动,文明科学养老。从加强老干部文化体育活动的硬件建设和提高服务水平两方面着手。充分发挥老干部活动中心和老年大学的的主阵地作用。今年在市城东新区征地30亩,计划兴建现代化的老干部活动中心和老年大学;在各社区修建健身广场;给老干部适当配备小型健身器材。举办各种学习班和培训班。老年大学常年开设桥牌班、音乐班、舞蹈班等10多个专业。除重大节日的比赛活动外,每年举办市内外的邀请赛、友谊赛20多场。举办各种展览、展示活动。每年至少举行书法、绘画展览两次,健身舞、健身操展示2-3次。这些活动都有摄影、摄象以及文字在电台、电视台和报纸上报道。

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