落实全县经济工作会议工作部署情况汇报

全县经济工作会议召开后，俎店乡党委政府高度重视，先后召开书记办公会、全体脱产干部会议，按照省、市全委会以及经济会议和全县经济工作会议精神，制定实施方案，落实责任到人，现将具体落实情况汇报如下：

一、建立领导小组，加强组织领导，确保工作落实到位。

全县经济工作会议以后，俎店乡迅速成立俎店乡经济工作领导小组。党委书记任组长，负总责；乡长为副组长，负责抓各项工作的具体落实情况；各分管书记、单位部门主要领导人为成员。各单位部门根据具体分工成立分组，制定2011年工作目标、实施步骤以及奖惩措施，确保任务落到实处。

二、制定实施方案，发挥自身潜力，促进经济快速发展。

按照全县经济工作会议的总体要求和2011年全县经济工作的主要目标，以四项原则（追求“好”、力争“快”、崇尚“干”、提倡“和”）为指导，结合我乡实际情况，制定《2011年俎店乡经济工作实施方案》，明确2011年全乡经济工作目标，确保全乡经济再上一个新台阶！

（一）、以农业结构调整为基础，大力发展现代农业。作为农业结构调整工作先进乡，我乡农业结构调整工作走在全县前列。2011年，全乡将继续抓好农业结构调整工作，乡党委、政府坚持以市场为导向，以高产高效农业为目标，以冬暖式大棚、大拱棚建设为主攻方向，重点抓基地、抓标准化、抓龙头企业、抓合作组织、抓科技服务，扶持发展新型农民专业合作经济组织。以占海、姜屯农业科技示范园为基础，围绕绿色产业做文章，利用资源优势，大力引进蔬菜生产、加工、运输企业，拉长产业链条，发展现代农业，优化提升产业结构，使农业结构调整再上新台阶。支持农村土地承包权依法自愿有偿流转，发展适度规模经营。切实落实好国家一系列惠农政策，进一步减轻农民负担；整合各种培训资源，围绕全乡主导产业开展技术培训，培养一批新型农民，不断提高农民的科技文化素质和科技实用能力。强化目标考核制度，把农业结构调整实施情况列入年度目标考核，制定相应的奖惩标准，严格落实责任。

（二）、做好招商引资工作，发展民营经济。乡党委政府大力实施“抓环境建设促招商引资、抓项目建设促产业发展”战略，整合各方资源，强基础，惠政策，不断加强“硬软环境”的建设，在政策许可条件下，千方百计在资金借贷和土地使用等方面提供方便，营造招商引资优良环境。采取“走出去，引进来”的措施，借助外力促发展，以商招商，以亲招商。同时以部门、管区为小组，分配任务，通过电话、网络、亲属、外出务工人员等多渠道搜集招商信息。做到全面搜集信息，仔细筛选信息，时时跟踪信息，有项目不错过、不放过，确保完成县委、县政府各项目标任务。

（三）、统筹发展社会各项事业，切实保障和改善民生。1、做好李楼村新居二、三期建设工作，完成俎店乡驻地千户社区的规划、建设工作，抓好乡镇驻地建设工作，搞好商贸精品一条街建设工作，着力改善乡镇形象和全乡道路交通问题；2、抓好教育、卫生、计生、民政工作，认真做好农村社会治安、群众信访、殡葬改革、村民自治等工作。抓好农村、社区卫生医疗工作，继续做好新农合作工作，抓好与群众生活相关的水、电、气等设施改造，加强人口和计划生育工作，遏制违法生育，控制性别比。加强民主法制建设，建立健全民主议事制度的民主监督制度，村内财务收支要做到按时公开。抓好优抚、救助工作，加强社会治安综合治理,加大巡防力度，实行领导包案制，明确包案责任人、办理时限，妥善处理社会矛盾纠纷和群体性事件，实现进京赴省到市实现零上访的目标，力争进入全县综合治理先进乡镇行列。3、认真开展环境综合整治工作，对道路占压物、堆积物，主要河流、沟渠两岸的固体废物、漂浮物、脏水污泥进行清理。对新建项目严格落实环保“三同时”制度，对不能稳定达标排放的企业限期治理，确保实现稳定达标排放，逾期仍不达标的坚决进行淘汰。

三、签订责任书，明确奖惩标准，确保措施落实。

为确保目标落实，俎店乡党委政府制定《2011年俎店乡经济建设目标责任书》，党委书记与各站所、管区主要负责人签订责任书。制定目标考核办法，把农业结构调整、招商引资和社会各项事业任务完成情况按照百分制计分标准列入年终目标考核，奖优罚劣，从而使各项工作落实到实处。