单位聚餐前领导讲话(精选16篇)

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单位聚餐前领导讲话 篇1

全体工作人员:

单位聚餐前领导讲话(精选16篇)

大家好!不知不觉即将迈入20xx年。今天,我们欢聚一堂,我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:“谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了”。

智慧创造价值,责任成就未来,20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,完善了服务,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,你们是当受表扬的,同时也证明了领导层所带领的这支工作团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

紧抓机遇,迎接挑战,面对20xx,我们的任务是艰巨的,在新的一年里,我们要在各方面进一步完善和拓展,从各方面多管齐下,继续保持良性平稳快速发展,同时进一步为员工提升发展空间,并努力为大家营造一个放心,安心,舒心的工作环境,使员工在公司感受到家一般的温暖。希望大家克服困难、继续拼搏,发扬踏实肯干,任劳任怨,自告奋勇的工作精神,同心同德,再接再厉,为完成公司目标,实现公司宏伟蓝图加倍努力!

昨日的成绩令我们欣喜,今日的埋头预示着明日的辉煌,作为公司领导层的一员,感谢你们一年以来尽职尽责所做的卓有成效的工作,你们的付出,公司是不会忘记的。希望在今后的工作中,各位员工一如既往的团结互助,相亲相爱,不断提高自身业务水平,鼓足干劲,一拼到底,携手与公司飞速成长,争取明年再聚首的时候,我们每个人连同公司一起,在全疆、全十二师具有一种雄赳赳,气昂昂的知名度。愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱,为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

值此新年来临之际,祝大家新年快乐,工作更上一层楼!并通过你们,向一直支持我们工作的家人,亲人以及好友们致以诚挚的问候,祝福大家身体健康,阖家幸福,吉祥如意!希望今天大家都能玩的尽兴,笑得开怀!

单位聚餐前领导讲话 篇2

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

大家晚上好!

在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表xx公司、代我们分店向在座的每一位一线辛勤奋战的同事,表示衷心的感谢!正是因为有了你们的辛勤付出,才换取了我们这一欢乐时刻!正是有了你们勤劳的耕耘才让公司和我们取得今天飞跃的进步!

-x年是不平凡的一年,但对于每一位佳丽人来说,是一个难忘的一年。金融危机席卷的全球,但在总部、分公司领导正确决策和领导下,以及在座各位同事的共同努力下,我们顺利的度过磨合期,使我们变成了一个和谐、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队!

再回首看看,我们已经成为和谐的一个大家庭,大家能够互帮互助、共同进步。这从我们各分店-xx年的销售业绩上足以证明这一点。我提议:让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧!

成绩只代表过去,我们必须戒骄戒躁,以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接-xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功!就让我们携手并肩,风雨同舟,共同书写灿烂辉煌的明天!

最后我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!财源广进!阖家欢乐幸福!(鞠躬致意!)

让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

单位聚餐前领导讲话 篇3

同志们:

20xx年即将过去了,我们公司即将迎来新的一年,今天我们分公司各位同志欢聚在**县政府餐厅举行晚餐会。为公司一年来做出的成绩,共同欢庆!今天参加晚宴的有我们分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的20xx年,共同展望充满希望的20xx年。在此,请允许我代表分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。

有线电视台自x年成立以来,在广播电视局的正确领导下,xx年来,经过单位全体干部职工的共同努力,有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达20xx0户。20xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,x月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见,我们有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司分公司,组建后的分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。

前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。

实现了年度经营性收入313.2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天……,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。

如果说昨天我们有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的员工队伍,打造了“自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。

新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有**县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,有线电视的明天会更美好!

拂去岁月之尘,迎接新的曙光,让我们高举金杯,感谢我们的亲人、朋友和领导,祝愿他们在新的一年心情好、工作好、身体好!

祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。

单位聚餐前领导讲话 篇4

各位领导、同志们:

今天,主要传达全省财务管理工作会议精神,为更好贯彻落实全省财务管理工作会议的精神,结合我市财务工作的实际情况,对近两年开展内部财务审计情况的通报

一、近两年来开展内部财务审计的情况

从近两年的内部财务审计情况来看,我市系统财务工作是值得肯定的,这与在座的各位努力是分不开的 。

(一)能坚持“依法理财,民主理财,阳光理财”管理理念。认真落实经费预算管理制度,预算编制基本完整;项目经费基本做到了专款专用,未发现基本支出与项目支出相互挤占情况;预算安排结构逐步趋向合理。

(二)较好地落实手续费管理制度。市核拨的手续费能纳入预算管理,按规定比例支付手续费,尚未发现有违规支付手续费,或截留、挪用手续费现象。支付手续齐全,手续费使用上做到了专款专用。

(三)认真落实专项经费管理制度,办案经费基本做到专款专用,未发现被挤占、截留、挪用情况。办案费开支范围基本符合规定,协查办案经费支付手续基本齐全,未发现虚报、瞒报支出和乱发奖金和福利现象。

(四)较好地落实政府采购管理制度,按规定成立政府采购领导小组;严格采购方式和采购程序,合同的签订和资金结算方式基本符合规定,资金支付手续比较齐全。

(五)较好地执行固定资产管理制度,固定资产管理内部控制制度相对有效;按要求使用总规定的固定资产管理软件;固定资产清理录入数据基本真实,分类比较准确;固定资产增减履行相关手续并进行会计核算;处置收入按规定入账;使用部门对本部门的固定资产进行了登记;能按规定每年清查核对一次固定资产;未发现外单位和个人侵占固定资产行为。

(六)较好地贯彻落实相关财务规定,财务收支基本真实,未发现虚列虚报、应支未支现象;会计资料基本做到了账帐相符、账表相符、表表相符,基本体现财务运行情况;基建申请、银行账户开立申请等资料真实、准确,未发现虚假申报现象。

但同时也发现不少问题,值得我们重视:

(一)预算编制不够完整,上年结余和其他收入没有全部纳入预算。部分单位没有把上年结余纳入预算;部分单位其他收入没有全部纳入预算,存在政府拨入慰问款不列入地方补助收入和街道办事处协护费用没有通过行政经费核算,直接进入工会户情况。

(二)某些单位大宗经费开支存在先开支、后预算或不作预算的情况。

(三)固定资产管理不够规范,内控机制不够完善,职责分工不清。某些单位在固定资产在录入时,没有按资产的具体品种逐项录入,造成报废时无法按具体品种报废。某些单位家具物品没有建实物账和按存放位置登记,给核对工作造成一定困难。某些单位实物登记账数据丢失,与财务无法对账。处置固定资产手续不齐全,固定资产的处置缺少固定资产评估表和固定资产处置审批表,造成部分资产处置后没有在账务中作冲减。且固定资产处置去向不明。

(四)某些单位中存在不按规定编制政府采购预算计划,出现无预算采购现象。

(五)存在“白条”进账的现象。白条列支会议费、招待费、协查费、奖励金、活动费等各种费用。

(六)存在账表、账账不符的现象。有些单位终决算报表与会计账簿不符;有些单位出纳现金日记账与会计账不符;有些单位银行明细账与银行对账单不符(出现错记一笔款项在已注销银行账户,造成已注销的银行账户出现贷方余额)。

(七)有些单位存在任意调整会计科目现象。

(八)某些单位违规为离退休干部购买“老人团体长寿险”,并列支机动车辆罚款单。

(九)错用会计科目。错用办案费、活动费、差旅费、会议费、医疗费办公设备等会计科目。

二、近期和明年应抓好的几项工作

(一) 抓业务学习,促进人员素质提高。

从近两年的内部财务审计情况和各项改革情况看,加强学习,提高人员业务能力迫在眉睫。我们要从三方面抓人员素质建设:

一是抓好思想政治教育。深刻领会保持党员先进性教育及党的xx届六中全会的精神,认真学习《中国共产党章程》和“八荣八耻”,全面落实科学发展观,不断提高党员干部思想政治素质。

二是抓好业务能力培训。拥有一批业务熟练的财务工作人员,是各项财务工作顺利开展的保障。为全面提高财务人员业务技能, 要抓好会计基础培训。针对县(区)机构调整后,人员新、会计基础薄弱的特点,财务人员要加强会计基础理论和财务规章制度的培训,不断提高财务人员的工作能力,促进财务工作规范化、程序化、精细化。同时,针对国库集中收付改革不断推进,财务人员要加强国库集中支付相关政策、制度和操作的学习,确保顺利完成国库集中支付。

三是抓好适应性学习,提高人员综合素质。随着社会主义市场经济不断发展,对财务管理和会计核算要求也不断变化,财务人员只有不断学习,丰富知识,拓宽视野,才能适应事业的发展。

(二) 进一步完善岗职体系,规范人员的职责。

从去年10月份机构改革以来,各县区基本上能按市要求,规范财务机构设置,明确岗位职责,充实财务人员,不断加强基层财务基础工作。目前各县区财务管理职能统一划转管理。但从内部审计情况看,财务机构设置和人员配备情况还存在一些问题。一是部分单位财务人员还有待充实,县区办公室兼有办公室、财务管理、机关服务中心的职能,职务比较多,存在职责分工不清现象,特别是在固定资产管理中,机关服务中心和信息中心是固定资产实物管理部门,按规定负责固定资产的录入登记工作,但却由财务会计进行录入登记。

二是从1月开始,经济开发试验区将实行独立核算,财务管理责任落到开发区办公室的头上。开发区办公室要及时配备财务管理人员,落实岗位职责,保证开发区财务管理正常运行,为开发区事业发展做好后勤保障工作。

(三) 抓好全市经费国库集中支付前的工作

国库集中支付改革于今年11月份起在开始推行,20xx年底, 将扩大到县区。由于国库集中支付改革是一项全新的工作,各级财务管理人员对国库集中支付业务需要一个熟悉的过程。今年8月和11月已经组织了各财务人员参加了在厦门国家会计学院和扬州务学院举办的集中支付业务培训班,今后将进一步组织县区级的财务人员参加培训。在此,我和大家一起学习一下国库集中支付改革的基本内容和要求。

1、改革的原则和内容。国库集中支付改革坚持“三个不变”的原则:一是不改变预算单位的预算执行主体地位。二是不改变预算单位资金使用权。三是不改变预算单位财务管理权和会计核算权。改革的主要内容包括三个方面的变化:一是改变账户设置。由多重分散设置银行账户,改为由财政部门建立国库单一账户体系,所有财政性资金均在其中运作。二是改变资金拨付方式。中央财政拨款由原来的层层下拨,改为基层预算单位在批复的预算额度内按月或分季均衡的原则编制基本支出和项目支出用款计划,逐级上报至财政部审批后通知代理行总行向各地分行下达用款额度。三是改变资金收付管理方式。改革后支付方式分为直接支付和授权支付两种。直接支付是在已上报并获批准的用款额度内,将规定手续逐级报到财政部,经财政部审核后直接将款付给供应商等收款人,主要适用于80万元以上的物品、服务采购支出和年度财政投资200万元以上的工程采购支出等;授权支付的使用与以往没有大的区别,在支付时必须注意新账户中是否有用款额度,而且各类款项经费不能混用,在支用时必须明确使用资金的预算科目,零余额账户不能向原有实有资金账户划转资金。2. 实施改革后新旧账户的衔接和管理。一是实施改革后,预算单位申请和使用中央财政拨款通过零余额账户办理,改革前进入本单位原基本存款账户的中央财政拨款(包括本年和以前年度结余)按照“只出不进、先行使用”的原则继续使用,该账户中的其他收入可以继续存储和使用。二是从5月23日开始,新上基建项目不能再开设基建账户。已经参加改革的预算单位,申请和使用基建中央财政拨款通过零余额账户办理,改革前已进入原基建账户的基建中央财政拨款可以继续使用,该账户中的其他收入可以继续存储和使用,原基建账户期满后撤户,结存资金转入本单位原基本存款账户。三是改革后,按照规定可以从原基本账户或零余额账户向改革前开设的住房、党费和工会经费账户拨付资金。

(四)抓好年终的经费决算工作。经费决算将结合新旧两种会计科目进行编制,这大大增加了经费决算编制的工作量。各单位要充分认识部门决算工作的重要性,切实加强对部门决算工作的领导,统筹安排好各个环节的工作,精心组织,积极准备,多方采取措施,做深入细致的工作,确保部门决算的进度和质量。

年度部门决算编制工作要在部门预算管理总体要求的基础上,真实、准确、完整、及时地反映部门预算执行情况。各单位要保证部门决算报表的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,做到账表相符、表表相符,不得瞒报、漏报、形成表外资产,更不得虚列支出、随意结转。

各单位要按照有关财务会计制度规定及预算批复文件,及时清理收支账目、往来款项,核对年度预算收支数字和各项缴拨款项,凡属本年的收入要及时入账,应缴行政性收费款要在年终前全部上缴,各项支出要按规定的渠道如实列报,并按规定进行年终结账。

(五) 抓好政府采购工作。

今年8月份,选取了7个就政府采购管理工作进行了实地调研,从调研的情况看,还存在如采购计划和预算意识不强,采购立项未经集体研究决定,以签报代替会议纪要,采购程序不规范,采购手续不完备,化整为零规避采购等问题。下一步,政府采购要做到以下几点。

一是继续建立完善“三位一体”的集体决策机制。“三位一体”是指集中采购部门、采购工作组和采购领导小组“三位一体”的内部运行机制,在采购工作中必须坚持由采购部门牵头负责,政府采购工作组集体研究,政府采购领导小组集体决定的工作制度,会议记录要完整。只有把“三位一体”的机制落实到实处,才能将政府采购工作做到“公平、公正、公开”。因此,各在本次会议后,要狠抓落实,未建立“三位一体”机制的必须马上建立,同时建立健全相应的采购管理规程和采购管理办法。

二是做好政府采购预算编制工作。今后未列入政府采购预算、未经批准调整预算的采购项目,一律不得实施采购。各地必须高度重视政府采购的预算编制工作,要按项目细化采购预算和计划,达到科学性、合理性和前瞻性的要求。

三是采购方式的选择必须要有依据,采购程序必须严格按照法定程序执行。政府采购工作必须严格执行有关规定,对政府采购目录内50万元以上的货物类和服务类项目、60万元以上的工程类项目,必须纳入政府采购管理,严格执行采购程序,规范采购行为。在实施政府采购时,采购方式的选择必须符合《政府采购法》中的相关规定,不得随意选择采购方式。在采购程序上必须严格按照《政府采购法》和《政府采购货物和服务招投标管理办法》、《国家务系统政府采购管理办法》等规定执行。

四是严格按照有关规定做好报批和报备工作。报批和报备的规定必须严格按照政府采购管理办法的有关备案和审批管理规定执行,在执行中注意把握好以下原则:有规定要按规定办理;需要报批的,提前报批;需要报备的,事后必须报备。

(六) 抓好基本建设管理工作。

今年全省财务工作会议上,领导突出强调基本建设问题,各单位都要高度重视基建工作。已经成立了基建检查小组,对我省在建和近期完工的基建项目的管理情况进行检查。从检查的情况看,还存在不少亟需解决的问题。针对存在的问题,提出了以下几个方面的要求。

1、立项审批方面。一要加强对新建项目立项前的项目评审工作。将加强对新建项目的实地考察,考查项目是否满足立项的六个条件:综合业务办公用房方面,没有办公用房的市县(区);现有办公用房年久失修或遇灾害经鉴定为危房的;由于城市改造和道路拓宽等原因,现有办公用房需拆除或搬迁的;现有办公用房是国、地分设以前投入使用,办公面积小于规定标准面积的一半以上的;现有办公楼投入使用20xx年以上未进行过大修或改建,确实已无法满足工作需要的;由于污染等特殊原因,造成无法正常工作的。培训中心方面,建造于80年代的校的教学、宿舍等设施,破损严重,且建成后未进行过维修改造,已无法适应职工培训需要的;现有校教学、宿舍等建筑经有关部门鉴定,结构无法进行改造,或没有必要的教学、培训楼的;现有招待所建设时间较长,从未进行过整体修缮、装修,确实无法满足正常接待需要的。二要审查项目自筹资金是否达到规定的标准,项目所在预算单位是否存在基建旧债等。三要严格按照审批权限审批立项。综合业务用房方面:地市级新建综合业务办公用房项目,县(区)以下(含)新建投资总额超过3000万元(含)的综合业务办公用房项目和投资超过500万元(含)的地市级新建附属设施项目、综合业务办公用房的维修改造和装修项目,需由核报审批;除此以外,10万元以上基建项目,由审批立项,并申请进入**项目库。培训中心方面:校改建、扩建项目以及校、招待所的修缮、装修项目,投资超过500万元(含)的,由核报审批;投资总额在500万元以下,10万元(含)以上的由审批后报备案。四要严格实行项目的建筑面积和投资估算双重审批,建筑面积分地下和地上分别审批。

2、基建项目库管理方面。20xx年,印发了《国家务基本建设项目库管理暂行规定》,建立了系统**项目库和**项目库,对项目库项目进行排序,并按照项目库排序安排了20xx年基建项目预算,初步改变了基建经费切块分配的模式,为项目支出预算改革奠定了基础。通过两年来的努力,项目库管理已逐步完善,并取得了明显成效:一是有效控制了国家和严令禁止新建扩建培训中心项目;二是项目立项审批程序更加规范,所有申请入库项目均按规定的审批权限和程序进行了立项审批,项目立项建设原因均要符合规定的立项条件和审批程序;三是建设规模和投资规模的确定更加科学合理,入库基建项目面积计算和投资概算符合有关规定,基本建设项目贪大求洋的现象初步扭转;四是对基本建设项目建设过程的监督得到加强,项目评审、开工审批管理更加规范。通过不断完善项目库排序指标体系并使用计算机自动打分排序,按照项目库排序安排预算,增加了项目预算安排的客观性,减少了项目预算分配中人为因素的影响,避免了项目单位跑项目、争资金等不规范做法,预算资金安排更加贴近基层和基本建设实际。但从项目库管理反映出的情况来看,目前仍存在一些问题需要不断完善,一是项目库按照排序办法排序后,仍会出现因特殊情况导致急需建设的项目的排序进行调整;二是基建项目入库后,由于项目的机构、人员发生变化,导致对项目的规模和投资进行调整;三是一些投资总额较小或基层建设项目,由于变化性较大,应适当下放排序管理权限。针对存在的问题,在今年7月份已修订下发了新的项目库管理办法,新办法规范了项目库调整的要求,明确了调整的条件、程序和时间。项目的调整包括项目排序的调整和项目指标的调整。符合规定的条件,可以优先排序,一是危房及城市规划拆迁,急需建设的项目;二是急需进行的维修改造项目;三是按规定新设置的务分基建项目;四是已征地达到规定闲置年限,急需建设的项目;五是已进入项目库的项目,在按照排序未安排预算资金前,由于急需落实征地,可申请优先安排前期征地费。投资全部用自筹资金安排的新项目,可以不用排序。各地必须加强对项目入库条件的审核,进入项目库的项目,必须符合规定的立项条件,审核入库的项目建设规模必须符合规定的面积计算标准,项目的投资概算必须认真核实;对不符合立项条件、审批面积超过规定标准的项目,不得申报进入项目库;经审核进入项目库的项目,项目的投资和规模原则上不作调整,审批立项的项目,批准立项后一律不作调整。

(七)要抓好长期挂账款项的清理工作。各单位要对长期挂帐的暂收、暂付款项作一次全面清理。清理情况要向班子汇报,并由班子提出具体处理意见。以后,各单位要对借款从严把关,要做到月清季结,力争年度不要有暂收、暂付款项。切实落实财务管理制度。

单位聚餐前领导讲话 篇5

同志们:

根据县委、县政府和县年度目标责任考核领导小组的统一安排,我们考核组一行×名同志,今天来到××××,对20xx年度目标责任完成情况、领导班子和领导班干部履行职责情况进行全面考核。值此机会,我就做好这次考核工作讲几点意见:

一、充分认识实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核的重大意义

首先,实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核是贯彻党的xx大、xx届五中全会精神和落实科学发展观的重大举措。科学发展观是以为的党中央在发展理论上的创新,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。党的xx大特别强调要建立和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系,目的是通过制度和机制,保障科学发展观的贯彻落实。近年来,省、市、县年全面推行促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核,其实质是以科学发展观为指导,通过考核指标设置,引领发展方向;通过建立考评机制,评价使用干部,这是对xx大精神的创造性贯彻和落实。其次,实施年度目标责任考核是推动我县加快实现突破发展的现实需要。山阳的一切问题归根结底是发展。把实现突破发展的战略性目标任务,纳入目标管理,强化责任考核,有利于推动落实、推动发展。第三,实施年度目标责任考核是提高干部队伍素质和执政能力的迫切要求。政治路线确定之后,干部就是决定的因素,把提高干部知识理论水平、思想道德修养、综合执政能力纳入目标责任考核,以考核管理干部,以实绩评价干部,以结果使用干部,有利于促进干部作风转变和素质提高,有利于加强执政能力建设。近几来的实践证明,实施促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核决策正确、方法科学、作用巨大。

实施目标责任、领导班子和领导干部“三位一体”考核的目的是推动发展,核心是机制建设,重点是督查落实,关键是结果运用。这次实施的年终考核,既是对你们单位工作的检查,也是对考核机制的一次检验。考核的结果将作为评价工作实绩、评价干部政绩的主要依据。因此,希望参加大会的同志务必充分认识实施“三位一体”考核的重大意义,高度重视、积极参与,密切配合,认真负责,共同做好年度目标责任考核工作。

二、明确考核的工作任务和方法程序

本次对××××的考核安排2天时间。主要就完成年度目标责任情况,领导班子和在职科级干部履行职责情况进行全面考核。

考核的方法程序:一是在今天举行的工作报告大会上,考核组全体成员同大家一道,听取××××完成目标责任情况和领导班子履行职责情况的报告;二是以发放测评表的方式组织今天参会的民主测评人员,对××××领导班子和在职科级干部以无记名的方式进行测评;三是以发放民意调表的方式组织今天参会的民意调查人员,对××××完成目标责任情况的的社会公众满意度进行调查;四是个别谈话(根据工作需要确定)。谈话范围是领导班子成员及相关干部群众代表。谈话主要围绕对本××××完成年度目标责任情况的评价、意见和建议,对领导班子和在职科级干部履行职责的意见、建议等。五是查看在完成年度目标责任过程中形成的文件材料、会议记录、统计报表、验收报告等证明性资料。六是根据考核需要,进行实地抽查,核实相关问题。

三、认真执行考核工作纪律,共同努力完成考核工作任务

本次考核工作时间紧、程序多、任务重,县委对考核质量有很高的要求。为使考核工作在公开、公平、公正的氛围下进行,确保考核的客观全面、真实准确,经得起检验,希望同志们:一是要全面了解,掌握情况。参加测评的人员要认真听取工作报告,仔细阅读每名领导干部的述职述廉报告,做到吃透情况,心中有数,不凭主观意志评价工作和评价干部;二是要事实求是,客观评价。民主测评、社会评价、个别谈话,都要坚持实事求是、客观公正的原则,不掺杂个人好恶和主观意志;三是要正确对待,接受监督。受考核的对象个人,要讲党性、重品行,自觉接受考核和监督,不拉帮结派、串票拉票;四是要信守时间,提高效率。配合考核的各项工作要在限定的时间内完成,参加谈话的人员要按通知的时间地点到达,不影响考核的整体安排。

在此,我也代表考核组全体成员表态:我们坚决按照县委要求,遵守纪律,按章操作,实事求是,公道正派,认真负责地做好考核工作。我们热诚欢迎大家监督。考核组由我和×××同志带队,成员有×××、×××两同志,考核组驻:×××××× 联系电话:×××

同志们,年终考核工作各方关注,意义重大。我们相信,有×××××××××的高度重视,有大家的配合支持,一定能够保证质量,顺利完成考核任务。衷心祝愿××××在今年的目标责任考核中取得优异的成绩。

单位聚餐前领导讲话 篇6

各位老师、同学们:

大家下午好!

在这个春光明媚、万物复苏的季节里,我校第一届“王者杯”校园足球比赛开幕了。在此,我代表学校向全体运动员、教练员、裁判员表示衷心的祝贺,并预祝首届校园足球比赛取得圆满的成功!

青少年是祖国的未来,增强青少年体质、促进青少年健康成长,是关系国家和民族未来的大事。早在20xx年5月,中共中央、国务院就颁布了《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》,文件明确了加强青少年体育,增强青少年体质的重大意义和具体要求,从全面实施《国家学生体质健康标准》,广泛开展“全国亿万学生阳光体育运动”,切实减轻学生过重的课业负担,确保学生每天锻炼一小时,举办多层次多形式的学生体育运动会,积极开展竞技性和群众性体育活动等多方面进行了部署。党的以来,以同志为的党中央把振兴足球作为发展体育运动、建设体育强国的重要任务摆上日程。多次指示要下决心把我国足球事业搞上去,高度重视足球等体育事业和体育产业工作,国务院多次专题研究部署,我国足球改革发展迎来了前所未有的大好机遇。20xx年2月27日,在中央全面深化改革领导小组第十次会议上,审议通过了《中国足球改革总体方案》。方案中指出,把校园足球作为扩大足球人口规模、夯实足球人才根基、提高学生综合素质、促进青少年健康成长的基础性工程,增强家长、社会的认同和支持,让更多青少年学生热爱足球、享受足球,使参与足球运动成为体验、适应社会规则和道德规范的有效途径。各地中小学要把足球列入体育课教学内容,加大学时比重。以扶持特色带动普及,对基础较好、积极性较高的中小学重点扶持,全国中小学校园足球特色学校在现有5000多所基础上,20xx年达到2万所,20xx年达到5万所,其中开展女子足球的学校占一定比例。

我校始终坚持“让每一个学生健康、快乐成长” 的教育理念,全面贯彻教育方针,面向全体学生,全面提高学生各方面的素质。近两年,我们把校园足球这一活动充实到了阳光体育活动当中,成立了校园足球社团和校园足球队,活动取得初步的成效。为了将足球文化、足球技能、足球训练引入教学,培养学生的足球兴趣,让学生在足球运动中强身健体,锻炼意志,培养学生的团队合作意识和顽强拼搏的精神,整体提升学校体育工作的水平,全面落实素质教育,特举办了此次校园足球比赛,希望各位运动员珍惜这一机会,发扬努力拼搏、团结协作的体育精神,赛出友谊,赛出成绩,赛出风格,赛出精神。也希望每位同学以此次活动为契机热爱足球运动,积极参加足球训练。也希望每位体育教师认真研究足球教学,上好足球课。

最后,预祝赛会取得圆满成功!谢谢!

单位聚餐前领导讲话 篇7

企业为什么需要管理?因为企业由个人组成,必须通过管理实现人尽其职,扬长避短;企业是一个团体,必须通过管理实现协调共进,形成合力;企业的资源有限,必须通过管理合理高效配臵,物尽其用;企业是营利组织,必须通过管理实现利润最大化。因此,管理是企业永恒的主题,是企业存在的基础,发展的动力。

管理也是动态的,没有固定的成功模式,自管理成为一门学科以来,就不断经历着变化,从传统管理到科学管理,再到现代管理,新的管理思想和理念更是不断涌现,今天的成功范例,明天就有可能成为反面教材,因此,随着环境的变化,企业的发展,管理在不同阶段有着不同的重点,企业必须始终保持谦卑,审时度势,与时俱进,使企业能够顺势而为,永立不败之地,保持基业长青。

一、提升管理的必要性

(一)未来发展的特征和变化

今后一个时期,经济社会发展面临着一系列新的特征和变化,正如王书记在党代会报告中指出的,一是发展的空间更加广阔,但外部总体环境日益复杂;二是发展的优势更加凸显,但区域竞争压力日益加大;三是发展的势头更加强劲,但资源环境约束日益趋紧;四是发展的氛围更加浓厚,但社会利益诉求日益多样。

(二)集团转型跨越发展的目标

集团公司经深入研究、反复论证,制定了“”宏伟发展规划和“十三五”远景目标,到20xx年,集团总资产达到1400亿元以上,工业增加值达到180亿元以上,实现营业收入1400亿元以上,进入中国500强前100位。到20xx年,集团实现营业收入20xx亿元以上,进一步巩固集团公司在西北的强势地位,进入中国500强前80位,主要技术经济指标达到行业先进水平,员工收入达到行业平均水平。为此,集团将做优做强钢铁主业,按照循环经济理念拓展相关多元产业。壮大拓展钢铁、装备制造、特色冶金、能源化工、现代农业“五大板块”,重点发展钢铁、铁合金、装备制造、资源开发、综合利用、特色冶金、能源化工、商贸、物流、现代农业“十大产业”。

(三)当前管理中存在的问题

目前,集团公司已初步建立集团管控的管理架构,但仍在磨合之中,在治理结构、管理模式、管理制度等方面还存在一些亟需改进的地方;仍存在职责不清,缺位、越位现象;各分子公司之间发展情况还不平衡;基础管理中,违章作业长期存在,导致安全生产形势被动;现场管理退步严重,基础管理不扎实,个别作业区现场混乱,无法表现出现代化工业企业的水平,不能发挥高端装备的先进功能;部分工程施工现场也存在着群体违章、重复违章的现象,隐患突出,安全状态令人担忧。

可以说,发展环境的特点,自身发展的愿景,目前管理的现状,都要求我们不断调整管理架构,不断提升基础管理,不断加强管理创新,打造自身的核心竞争力,适应新情况,解决新问题,实现企业的可持续发展。

二、提升管理水平的几个重要方面

(一)管理架构,是企业做大做强的保障

作为企业,做大做强是不懈的追求,大而强,强而灵活,企业就能真正拥有卓尔不群的核心竞争力。集团公司坚定实施多元化战略,按照“五大板块、十大产业”的规划蓝图,使企业做大做强,降低经营风险,实现转型跨越发展。这样的战略和规划目标对我们的管理水平和能力提出了更高的要求,我们必须尽快完善集团管控,扩大集团公司的管理能力,提高内部运营效率,从而使企业更好地应对外界变化,谋求持续的更好更快发展,使集团公司实现由生产经营型向资本运营型的转变。

公司上下要对此有清醒的认识,要能够从全局、长远的高度考虑问题,按照集团管控大纲的要求,贯彻落实集团管控。集团各职能部门要继续完善集团管控下的各项制度和管理办法,不断改善和提高管控能力,努力转变作风,对于分子公司多理解、多支持、多指导,增强服务。各分子公司要有全局意识和自动自发、主动发展的意识,服从集团总体利益,敢于在市场竞争中占有一席之地,为集团公司转型跨越发展做出应有的贡献。

(二)管理提升,是企业健康有序的基础

基础管理是企业的基石,是企业成功的必要条件,看似简单,但它是基本功,基础过硬,在常规条件下才能超常发挥,在非常条件下才能正常发挥。基础管理也是管理创新、管理架构改变、管理提升的基础,没有基础管理作为基础,其他的都是无本之源。

各职能部门,要从专业领域入手,系统识别分析企业基础管理的项目和内容,找到薄弱环节,明确责任人、目标和完成时间,制定管理措施计划。各级领导要负起责任,发动员工严格执行制度和计划,落实措施,不遗余力,使计划目标得以实现,最终取得成效。检查是执行的保障,要通过检查可以保证措施的落实,发现执行的偏差,使偏差得以及时纠正,进而最终保证执行达到预期的效果。改进没有止境,需要不断识别不足和差距,在已经落实的基础管理活动中,寻找差距,循环往复提高,夯实基础管理。

(三)管理班组,是企业强基固本的抓手

班组是企业的细胞,是企业从事安全生产、经营管理工作最基层的组织单元,是企业一切工作的着力点。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设,企业创新的源泉要由班组来提供,企业的科学发展要由班组来支撑。因此,班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的发展前景和社会地位,只有班组建设取得了长足进步,企业才能健康、快速、稳定发展。

班组建设是一个复杂的系统工程,涉及思想、安全、生产、生活、培训和管理等诸多方面,要从人性化、质量化、标准化和信息化的角度,不断提高班组管理水平。要加强班组长的培训,让班组长能够了解和理解集团公司发展的战略,将自身工作同公司的发展战略联系起来,从内心出发,主动抓好班组建设,同时,加强管理技能的提高,充分调动和发挥班组成员的积极性,确保安全生产,提高生产质量和效益,真正成为集团公司的骨干力量和沟通的桥梁。

在公司范围内,要继续广泛深入开展班组建设检查评比,对于基础管理优异的班组和班组长,要给予重奖,对于管理缺失、发生事故的班组要追究责任,从严处理。

(四)管理创新,是企业充满活力的表现

管理创新是企业充满活力,发展壮大的基础,纵览企业发展的历史,正是管理创新塑造了企业的核心竞争力,成就了卓越企业。

我们必须顺应时代的发展变化,主动思考,转变观念,与时俱进,不断在管理方面取得进步,更新管理理念,优化管理流程,做到既能够立足企业实际,进行原始创新,也能够以开放的心态,大胆借鉴和接纳别人的先进管理理念和方法,进行集合创新,推动企业管理水平不断提升。

集团公司要进一步完善创新机制,要创造宽松的创新条件,培育持久的创新价值观,积极引导、鼓励各部门及分子公司深入开展管理创新、经营模式创新活动,通过创新、实施和总结提炼,力争在应对市场挑战、提升经营管理质量、挖潜增效、品牌建设、加快子公司发展步伐等方面形成一批创新成果。

公司上下要形成浓厚的学习氛围,要形成强烈的创新认同感,宣传创新的价值观念。各部门、各单位进一步重视管理创新,鼓励管理创新,针对基础管理和生产经营建设发展中的薄弱环节,确定管理命题,有组织、系统性的开展管理创新活动,不断提高创新管理成果的层次和质量,推动企业管理水平提升,促进企业生产经营,推动企业实现转型跨越发展。

单位聚餐前领导讲话 篇8

各位校长:

6月11-12号,规划财务处、审计处和监察室联合对市直23所学校20xx年1-5月份公务接待情况进行了专项检查。今天我们在这里召开公务接待检查通报会,主要目的是通报此次检查的结果,落实整改意见,规范市直学校的财务管理。刚才监察室葛主任对本次检查情况进行了通报,凡是存在问题的学校要及时整改,尤其是问题比较突出的学校,一定要查明原因,提出整改方案报监察室。下面我就进一步加强学校财务管理工作讲三点意见。

一、充分认识做好学校财务管理工作的重要意义 今年是教育经费管理“巩固年”,更是“改革年”,党的xx届三中全会就深化教育领域综合改革作出了全方位部署,省政府也出台了《关于深化教育领域综合改革的实施意见》,明确了目标任务,需要教育财务工作提供全力支撑与保障。面对教育工作新的形势和要求,规范学校财务管理工作,提升财务管理水平意义重大。

(一)加强财务管理是管好用好财政资金的必然要求 近年来,教育经费投入不断加大,教育经费的使用已经成为全社会关注的热点。随着教育经费支出的公开度、透明度越来越高,需要我们学校财务管理更加科学化、精细化,

以经得住社会的考验和监督。去年大丰市研究出台了《关于全面推行财务公开制度的通知》,明确要求学校将日常公用经费收支、预算外收入、基建项目实施、伙食费收支和学校债务等方面财务行为进行公示,我们也在积极探索,将市直学校的预决算、“三公经费”情况进行公开,实现市直学校财务“阳光化”。

(二)加强财务管理是新时期反腐倡廉的必然要求 党的群众路线教育实践活动以来,全党上下积极响应中央号召,弘扬艰苦奋斗作风,坚持厉行勤俭节约、反对铺张浪费。市纪委连续发文要求各单位规范公务接待程序,严格控减“三公”经费支出,近期又对市直单位20xx年反腐倡廉制度执行情况进行了通报,部分学校也在其中,同时将反腐倡廉制度执行情况列入各单位领导班子考核、“反腐倡廉和作风建设工作奖考评奖”的重要内容。加强学校的财务管理工作,有利于从源头上遏制腐败浪费行为的发生。

(三)加强财务管理是建设高效节约校园的必然要求 学校的财务工作是教育工作的保障和基础性工作,对加强学校的治理能力建设至关重要。加强学校财务管理,规范资金使用程序,强化资金支出责任,有利于减少运行成本,提高资金使用效益,促进学校教育事业健康发展。

二、认真剖析学校财务管理工作存在的问题

从此次检查情况来看,各学校在控制“三公经费”支出方面取得了一定的成效,1-5月份公务接待费较去年同期下降了26.98%,但是在财务管理方面也暴露出一些问题,比如公务接待未履行报批手续、仍然使用现金结算;随意调整部门预算,存在超预算支出;设备采购、基建维修不履行报批手续、未实行招投标,虚列名目列支招待费或变通处理一些费用,违规发放津贴补贴等违规现象依然存在。究其原因,我想主要有三点。一是财务管理意识不强。一方面学校负责人对财务管理的重视程度不够,对财经纪律以及财务制度的学习不深入,甚至是一知半解;另一方面财务人员的专业水平,业务能力以及职业道德还有待进一步提高。二是财务制度执行不严。有的学校内部控制制度不健全,有的虽然制度健全,但是没有严格遵照执行,财务人员审核以及财务负责人签批把关不严,导致一些报销票据手续不全或与支出事实不符,甚至存在为了规避“一把手”签批,将一笔支出分成几笔报账的现象。三是财务监管力度不大。缺乏对市直学校财务监管实施办法,没有建立市直学校财务监管长效机制,业务主管部门对学校的监督检查力度还需要进一步加大。

三、积极推动学校财务管理工作再上新台阶

会议结束后,希望各学校要对照自身存在的问题,分析问题产生的原因,狠抓整改落实,健全各项内控制度,规范财务管理程序,杜绝违纪违规行为的再次发生。

一要严格执行财务管理制度。去年,我们以学习和实施

新版《中小学校财务制度》、《事业单位会计制度》等为契机,清理、修订和完善了各项财务规章制度。各学校要认真学习并严格执行财经纪律和规章制度,严禁发放津贴补贴,坚决控减“三公”经费支出,从源头上制止铺张浪费行为。

二要把好预算执行关。各学校要根据年初制定的预算安排支出,凡是预算中没有的项目一律不得开支,不得擅自调整预算项目,禁止超预算支出。严格执行审批及政府采购手续,凡是需要主管部门批准的项目必须提出申请,涉及招投标的项目要按规定程序办理相关手续,坚决禁止“化整为零”等违规现象的再次发生。

三要加大财务监管力度。要建立健全市直学校财务监管制度,综合发挥财务、审计、监察等部门的监督作用,采取定期检查与抽查相结合的方式,加强对学校资产、重点工程、“三公”经费、食堂财务、学生资助等环节资金使用的过程监控以及跟踪审计。建议每个季度对市直学校的财务收支情况进行一次检查,检查结果要内部通报,问题严重的学校要说明情况并且追究相关人员责任。

最后,希望各位校长能够统一思想,认清形势,本着对学校、对个人负责的态度,把抓好学校财务管理工作当作一项政治任务来完成,脚踏实地,求真务实,为我市教育事业的健康发展提供坚强保障。

我的讲话完毕,谢谢大家!

单位聚餐前领导讲话 篇9

同志们:

这次会议的主要任务是,深入贯彻中央及省、市党风廉政建设和市机关作风建设大会精神,回顾总结20xx年我局党风廉政暨机关作风建设工作,部署20xx年党风廉政和机关作风建设的任务,为推进海洋与渔业事业又好又快发展、全面完成全年各项目标任务提供坚强保障。刚才,局党组表彰了20xx年度的先进处室(单位)、先进个人,同时与各处室、单位签订了《20xx年度党风廉政建设责任状》和《20xx年度重点工作目标责任书》,希望全局干部职工按照会议要求,认真抓好落实。下面,我根据局党组研究的意见,讲两个方面的问题。

一、关于党风廉政建设

20xx年,我局广大干部职工认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《海域使用管理违法违纪行为处分规定》,结合海洋与渔业工作实际,以开展“岗位廉政教育、创建廉洁自律机关”主题教育为先导,建立健全廉政风险点防控制度和措施,规范和制约行政权力运行,扎实开展专项治理工作,党风廉政建设取得了一定成效。我局党风廉政建设工作在10月份召开的全省海洋与渔业系统廉政建设工作会议上作了交流。

(一)以严明的教育引导干部廉洁自律,党员干部廉洁意识更强。坚持从全市海洋与渔业系统的特点和实际出发,细分岗位类别,查找岗位风险,开展内容丰富、形式多样的廉政教育,从思想上筑牢拒腐防变的防线。一是开展岗位风险教育。全面深入查找与履行个人岗位职责有关的权力风险,制定切实可行的防控措施。将涉及人、财、物的岗位列为重点教育对象,开展“一对一”的廉政教育。二是开展岗位规范教育。针对各岗位职责,加强学习引导,把岗位廉政教育的要求,转化为岗位行为习惯。三是开展岗位提醒教育。对各个岗位的新任职负责人进行岗前提醒,提醒岗位存在的廉政风险和防范措施,提出廉洁自律的要求。在重要节日和工程项目招投标之前,召开专题会议,开展特别提醒。

(二)以严格的监督促进干部廉洁自律,党风廉政监督措施更实。局党组坚持从“营造风清气正发展环境、保障海洋与渔业科学发展”的高度,大力支持派驻局纪检组开展监督检查工作,从源头上预防违法违纪行为的发生。一是积极开展专项检查。开展对《公务员法》、《行政许可法》、《海域法》和《安全法》等法律法规执行情况专项检查,认真做好机关人员遵守廉洁自律规定的监督检查,促进各项工作廉洁高效开展。二是认真开展商业贿赂监督检查。结合行业特点,围绕海域确权发证、海域使用金征收、海洋环境影响评价、海洋依法行政、渔业项目建设、政府采购以及其他重要领域,认真开展检查,从源头上治理和预防腐败,构建防治商业贿赂的长效机制。三是继续开展业内监督检查。重点对海监渔政执法、渔用柴油补贴资金发放等进行跟踪检查,促进规范、有序。

(三)以严密的制度保障干部廉洁自律,反腐倡廉机制更完善。坚持将岗位廉政教育与完善岗位监督机制有机结合,制定切实可行的管理制度和防控机制,初步形成了廉政风险防范的长效机制。一是认真落实党风廉政建设责任制。认真学习贯彻《关于党风廉政建设责任制规定》,制定落实党风廉政建设责任制分解表,将党风廉政建设的每项工作落实到分管领导和处室(单位),做到与业务工作同部署、同检查、同考核。二是完善廉洁自律各项规定。针对岗位廉政风险,制定了一系列廉政管理制度,进一步增强了党风廉政工作的针对性和可操作性。建立重大用海项目审批领导小组和工作小组,集体决定重大项目审批。建立重大执法疑难案件会审小组,对重大案件集体研究处罚决定。三是健全廉政监督机制。针对省内外海域管理领域违法违纪案件不断增多的新形势,建立健全海域综合管理评议机制、海域审批网上预审机制、海域使用公示机制、海域使用通报机制,不断提高监督效能。

20xx年,是深入推进惩治和预防腐败体系建设的关键之年,党风廉政建设和反腐败工作面临更加艰巨的任务。按照市纪委二次全会精神和全省海洋系统廉政建设工作会议要求,今年我局党风廉政建设和反腐败工作的重点任务是:

(一)全面落实党风廉政建设责任制,提升反腐倡廉科学化水平。要认真贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,巩固党政齐抓共管、群众支持参与的良好局面。领导班子主要负责人要切实强化第一责任人的意识,认真履行第一责任人的责任,做到党风廉政建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子其他成员要根据分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任,真正做到党风廉政建设“一岗双责”。积极争创全市党风廉政建设责任制“示范点”。

(二)加大对政治纪律和重大决策部署的监督检查力度,为海洋与渔业发展保驾护航。开展维护党纪、保持党的先进性和纯洁性主题教育,加强对党员领导干部行使权力情况的监督,确保权力正确规范行使。开展相关制度措施落实情况的监督检查,促进党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁。开展重大决策部署的检查,紧扣市委、市政府和全局重点工作,加强监督检查,促进工作落实。严格组织人事工作纪律,做好对拟提拔干部的廉政考察,落实新任职干部廉政谈话制度,确保干部队伍风清气正。

(三)加大对惩防体系建设的推进落实力度,进一步提升反腐倡廉整体水平。把构建“两大体系”作为惩防体系建设的重要抓手,认真谋划,强势推进,务求实效。针对我局党员干部思想道德和社会诚信面临的新情况、新问题,进一步完善“两大体系”制度框架,建立长效推进和保障机制。深入开展“争当道德模范、建设诚信南通”和“诚信海洋”主题教育活动,加强对党员干部“八小时以外”的监督,促进党员干部注重道德修养和党性锤炼,始终保持思想、作风的纯洁性。认真组织“5.10”思廉日、“.9”国际反腐败日和“算好廉政帐”等活动,加强典型示范、案件警示和岗位廉政教育,促进党员干部廉洁自律。加强廉政文化示范点建设,继续推进市海监渔政支队廉政文化进执法船工作。

(四)加大对重大项目落实情况的监督检查力度,确保项目规范运作。加强对渔民柴油补贴发放的监督,确保及时、足额发放到补贴对象。加强对300吨级渔政执法船、600吨级海监执法船建造项目的全程监管,保障项目按设计方案和建设流程实施,控制建造周期,强化质量把关,提高资金使用效益。强化海洋工程建设项目“环评”、“三同时”、“竣工验收”跟踪监管,保障用海项目各项制度的落实。加强对高效渔业项目、渔业增殖放流项目等强渔惠渔资金使用情况的督查,提高项目实施质量,确保项目发挥应有的作用。

(五)加大对人民群众反映强烈问题的解决力度,进一步提升执纪为民的水平。继续抓好专项治理,重点抓好项目决策、招标投标、资金管理、物资采购等环节治理工作,深化公务用车问题专项治理。加强对“三公”经费使用情况的督查,巩固“小金库”等治理成果,建立健全监督管理长效机制。继续深入治理水产品质量安全、海洋环境保护、渔业安全生产等方面的突出问题,加大对渔业安全事故和环境违法问题的责任追究力度。

(六)加大对违纪违法案件的查处力度,进一步提升惩治腐败的水平。严肃查办发生在领导机关和党员干部中贪污贿赂、失职渎职、滥用职权的案件以及严重损害群众经济权益、政治权益、人身权利的案件;严肃查办发生在工程建设、海域使用管理等领域的案件;严肃查办违反政治纪律和组织人事纪律的案件;严肃查办商业贿赂案件,进一步加大对行贿行为的惩处力度。

反腐倡廉工作任务繁重而艰巨,全系统党员干部和纪检监察干部,要加强学习、提高素质,爱憎分明、忠于职守,清正廉洁、一身正气,努力推进全系统的党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效,为实现我市“20xx年初步建成现代渔业强市”的目标作出新的更大的贡献。

二、关于机关作风建设

3月2日,市委市政府召开了机关作风建设大会,会议要求市级机关要以“一评五制”为主抓手,突出外部监督和内部制度建设,努力增强机关执行力、创新力、落实力,全面提升机关作风建设科学化水平。今天的会议,就是要动员全局干部职工,进一步统一思想,转变观念,改进作风,狠抓落实,以更加饱满的热情,更加扎实的措施,全面掀起机关作风建设的热潮,努力实现各项工作新的跨越。

(一)认真总结,找准差距,切实整改机关作风存在问题

20xx年,我局根据市级机关作风建设大会和领导小组关于《继续争创最佳办事环境深化市级机关作风建设的实施意见》精神,以狠抓机关执行力为抓手,以“治懒、治散、治庸”为重点,不断提升绩效管理科学化水平,全面打造“规范、创新、高效、廉洁”的服务型机关。

1、注重扎实推进,各项工作取得较好成绩。我市现代渔业建设、海洋综合管理、海洋预报减灾、海洋与渔业科技创新、渔业安全生产管理、水产品质量安全建设、海监渔政执法等多项工作受到上级主管部门的表彰,我局服务沿海开发、服务开放型经济等工作受到了市委、市政府的表彰,机关和五家事业单位均被市委表彰为xx市文明单位。

2、注重服务基层,服务品牌深入推进。紧紧围绕打造“党章在我心、服务在基层、建功立业新农村”的主体品牌建设思路,继续深入实施现代高效渔业品牌、海洋综合管理品牌、渔业科技入户品牌、平安渔业品牌、文明执法队伍品牌、“放心鱼”品牌和水产技术党员服务队品牌等七大品牌建设活动,取得了良好效果,为推动现代渔业发展,服务沿海开发,保障渔民生命财产安全,发挥了积极作用。

3、注重管理创新,“诚信海洋”主题活动反响较好。认真贯彻落实“两大体系”建设的部署和要求,结合海洋与渔业工作实际,认真组织“诚信海洋”建设主题活动,努力形成海洋行政主管部门诚信行政、事业单位和各类中介组织诚信执业、用海单位(个人)诚信守法的良好局面。中国纪检监察报头版头条报道了我市活动情况,省纪委副书记、监察厅厅长和市委丁大卫书记分别对我局开展的“诚信海洋”建设活动作出重要批示,给予充分肯定。

4、注重绩效考核,奖优罚劣的机制进一步形成。研究制定了《20xx年度部门职能工作目标管理意见》、《20xx年度机关处室和直属事业单位作风建设及目标责任制考核评比办法》、《20xx年局机关及事业单位工作人员考核实施办法》、《机关作风建设及重点工作督查通报制度》等文件,进一步强化对绩效考评结果的运用,调动了机关干部职工创先争优的主动性、积极性和创造性。

在充分肯定所取得成绩的同时,我们也应该十分清醒地看到,我局的机关作风建设与新形势、新任务、新要求还有一些差距,主要体现在:一是服务不够到位,群众的满意度不高。少数同志缺乏为基层服务的责任心,缺乏为发展服务的热情,首问负责制没有很好地落实到位。从近几年机关作风建设考核结果看,每年机关作风建设社会评议反馈,都对我局服务工作提出了一些意见和建议。二是工作效率不够高,积极性、主动性有待加强。有些同志对待工作不能雷厉风行,效率比较低下,对一些临时性、突击性的工作,缺乏主动介入、勇挑重担的精神,影响了工作进展。三是作风不够深入,解决实际问题的实效不够明显。有些同志到基层调查研究,在投入的时间上、精力上,深入的程度上都显得不够,对一些涉及海洋与渔业发展、渔民增收的深层次问题研究不够透彻,有价值的建议不多。四是创先争优意识不够强,效果不够明显。有些同志缺乏争创一流的意识,工作上得过且过,工作中不在岗、不在行、不在状态或者在岗但不在行、不在状态的问题还比较突出。这些存在问题,是我局机关作风建设中存在的突出问题,必须引起高度重视。我们要认真分析和研究这些问题,严肃对待,深刻剖析,切实整改。

(二)振奋精神,明确目标,扎实推进机关作风建设“一评五制”工作

今年,是党的召开之年,是加快现代渔业强市建设的重要一年,市委、市政府对作风建设提出了“一评五制”的新内容,富有鲜明时代特征和南通特色,我们一定要有新的认识和新的定位,不断增强工作的紧迫感、责任感和使命感,顺应新形势、新任务的要求,不断转变观念、改进作风,以只争朝夕的精神,抓好各项工作落实,全面创先争优,不断提高全系统作风建设科学化水平。

今年我局机关作风建设的总体要求是:认真贯彻市级机关作风建设大会精神,以“一评五制”为主抓手,通过建立健全并落实“五项制度”,促进机关作风和形象有明显改进,为民服务质量和效率有明显提高,内部管理制度和机制有明显强化,依法行政、优质服务能力有较大提升,机关凝聚力、执行力和公信力有较大增强,海洋与渔业发展环境有明显优化,社会各界和人民群众对海洋与渔业系统的满意度有较大提升,努力打造一支“风正气顺、心齐劲足”的海洋与渔业工作团队。主要目标是:“进位争先”。“进位”就是在年底市级机关目标管理考核评比中位次明显前移;“争先”即确保市级机关考核良好单位,力争先进单位。

1、充分认清“一评五制”的现实意义,不断增强全员参与的自觉性。

(1)推行“一评五制”是全力打造服务型机关的内在要求。海洋与渔业工作与人民群众的利益息息相关,我们的服务对象满意与否,是衡量我们作风建设的首要标准。“一评五制”突出的是群众评判导向,推进“一评五制”就是坚持人民满意的评判标准,把评判权、监督权交给人民群众,交给服务对象。因此,我们要注重把握新形势下群众工作的特点和规律,弘扬密切联系群众的优良传统,真心实意为群众办好事、做实事、解难事,用实际行动赢得群众的理解、信任和支持。

单位聚餐前领导讲话 篇10

各位员工,大家新年好:

首先,我给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里, 身体健康,工作顺利,万事如意,马到成功!

今天是2月2日农历正月初三,从1月17日我们开发区召开了年终总结表彰大会至今近20天时间里,开发区领导考虑到大家在20xx年团结奋斗、努力拼搏,为保持全区经济总量和各项主要经济指标增长速度,连续四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,于是给大家提供了一个相对松弛的工作环境,让大家放松一下绷紧了一年的神经,利用春节这个假期休息好、调整好。以更加饱满的精神面貌,更加高昂的工作干劲和更加积极的工作态势,全身心、满负荷地投入到20xx年的工作中去。同时,也给平时支持我们工作的家人以更多的关心和体贴。

截止到今天,春节、元宵节都相继过去,也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态,全心全意搞建设,一心一意谋发展。下面我讲四点意见:

一、聚人收心,全身心的投入到工作当中

过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干” 的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。

从今天开始,开发区全体干部职工都要有一股提速争先、马不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。

二、开拓创新,确保一季度实现开门红

一年之计在于春,第一季度是全年的龙头,一定要舞活,这样全年工作基础就牢固,起步就稳。今年,是完成“”规划的关键一年,市委、市政府对我们寄予了厚望,我们开发区也义不容辞的要承担起挑大梁、扛大旗的重任。同时,20xx年我们的发展还面临资金瓶颈与土地瓶颈双重压力,这些不利因数都不容需我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,开拓创新,按照永涛主任在年终总结表彰大会上的讲话精神,分解各自的工作任务,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保一季度实现“开门红”。

三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风

春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月,如果我们稍有松懈,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证机关正常、有序运转。从今天开始,考评小组将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。

四、弘扬正气,大力倡导甘为孺子牛的奉献精神。 每个人都有自己的习气,一个单位也有一个单位的风气,良好风气的形成要靠日积月里的培养。我们开发区各项工作要想在全市继续保持领先地位,就必须弘扬正气,使每个人都牢固树立争先创优意识和敢为开发区事业无私奉献的精神。春节期间,我们的值班人员能够严格按照值班时间到岗到位,个别家里有事的,都能自觉与其他同志联系串班,保证了值班人数,圆满的完成了值班任务。正月和正月,很多同志以雪为令,主动到单位除雪,这就是我们单位的正气值得表扬。在此,我代表开发区党委对这些同志的付出表示衷心的感谢。然而,也有极个别同志两次除雪都没有露面,还有的部门初七上班以后上级有事找不到人。产生这些问题原因我不想深究,我想你们都会有相当充分理由的,可能是家距单位远不方便到单位,也可能是考虑雪下得小不必要打扫,还可能是临时有急事脱不开身,但是没有来除雪同志和你们的部门领导打招呼了吗?和你们的分管主任请假了吗?事情在忙打个电话的时间总会有的吧,我们前一阶段实行的是弹性工作时间,但弹性工作时间不等于放假,弹性工作时间是指有事办,无事才可以在家休息,才可以走亲访友。以雪为令到单位除雪是1月17日年终总结大会提出的要求,也是开发区领导班子的集体意见,没有特殊情况应不择不扣的执行。昨天还特意询问了这两次除雪的一些情况,并叮嘱在今天的会议上就相关问题向大家强调一下。我希望既没有来除雪,也没有请假的同志做好自省,在今后的工作中杜绝再发生类似问题。考虑到这两次下雪都是发生在春节期间,又在我们实行弹性工作制期间里,所以暂不做考评小组年底考评依据,同时,我们也将进一步完善各种考勤考评机制,使勇于奉献的人得到实惠,不思进取的人感到压力,以弘扬东港经济开发区的堂堂正气。

同志们,龙是中华民族神圣的象征,猪年自然被人们寄予了更多的希望,让我们借助龙腾盛世,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,圆满完成今年的各项工作任务,在猪年里铸就新的辉煌!

单位聚餐前领导讲话 篇11

一、“”全区交通实现跨越发展,交通“瓶颈制约”得到极大改善

过去五年,是我区交通发展史上投入力度大、交通条件改善显著、经济社会效益好、人民群众受益较多的五年,圆满完成了“”规划目标任务,交通“瓶颈制约”得到极大改善,区委区政府认可,人民群众满意,社会反映良好。

(一)发展体制实现突破,率先在全市建立交通大部门制。近年来,我区紧紧围绕建设武陵山区综合交通枢纽目标,全力推进大交通建设,但铁路、公路、民航等管理职能还比较分散,尚未形成交通发展整体合力。20xx年,市政府按照国务院关于机构改革和职能转变有关规定,将铁路、民航等方面职能划入市交委,实现了市交委对铁公水空的统一管理。按照国市要求,20xx年2月,我区将民航、铁路职能整体划入区交委,在区交委增设铁路办和民航办,负责全区铁路、民航的规划、建设协调等工作,实现了区交委对铁公水空的统一管理,为我区建设综合交通枢纽和综合运输体系奠定了坚实基础。

(二)交通经济运行良好,拉动经济社会发展作用明显。五年来,全区交通经济持续健康发展,交通基础设施建设完成投资96亿元,年均投资超过19亿元,较“”增长40%,高于全区投资年均增速9个百分点,占全区基础设施投资比重的25%,对支撑全区投资完成,拉动经济社会发展作出了积极贡献。公路客运量达到9400万人次,公路货运量达到1800万吨,较“”分别增长10.5%、10.7%;铁路自开通以来货运量就饱和,完成货运量1051万吨。武陵山机场旅客吞吐量突破40万人次,年均增长20%;货邮吞吐量300多吨,年均增长30%。交通运输较快发展,对全区经济社会发展起到了积极拉动作用。

(三)交通建设提速推进,综合交通枢纽地位基本成型。黔张常铁路、渝怀复线铁路开工建设;重庆主城至黔江高速铁路、恩黔毕昭铁路启动前期工作,广忠黔铁路、黔万城际铁路等列入国市“十三五”相关规划,“七干线两站场”铁路网络骨架逐步完善。黔恩高速公路打通黔江东向出口大通道,黔石高速公路开工建设,黔江过境高速公路(东南环线)即将开工建设,“一环四射”高速公路网络初现雏形。武陵山机场实现可持续发展,改扩建一期工程有序推进,成功化解2.5亿元债务,实现整体划转重庆机场集团,开通7条航线形成“米”字型网络,被评为“中国最佳支线旅游机场”,基本建成武陵山空中门户和旅游中转港。完成区内所有国省干道、通乡干线公路大修改造,“五纵六横多联线”区内路网进一步优化。

(四)重点改革取得突破,行业管理水平明显提升。交通投融资改革成效明显,采取PPP(BOT+EPC)等模式,建设黔石高速公路、通乡油路以及安装公路防护栏,有效地弥补了交通发展资金需求。完成西客站搬迁和72辆公交车、238辆出租车双到期更新升级,调整了公交车、出租车运价结构,推进行业公司化经营,实现“六定六统一”规范管理。持续开展运输行业“打非治违”专项行动,有效整治了非法运营等违法违规行为。成立区公路局和区农村公路管理处,乡村公路管养机制不断完善,公路管养水平不断提升,20xx年列养乡村公路4231公里,实现乡村公路列养全覆盖。严格落实安全生产“一岗双责”责任制,全区交通行业安全生产持续稳定。

(五)交通民生推进有力,公众对交通行业满意度大幅提高。坚持以富民兴区为目标、以服务出行为根本、以群众满意为追求,大力推行公交惠民政策,区财政每年投入1200万元,用于公共交通、农村客运补贴。新改建乡村公路2665公里,安装公路防护栏700余公里,实施65个贫困村扶贫通畅工程460公里、131个撤并村通达工程433公里,新开通农村支线客运71条,在渝东南率先实现“村通畅”、“撤并村通达”和农村客运目标。建成班线客运联网售票系统、电子站牌、高速公路ETC全国联网等服务系统,促进群众便捷安全出行。

二、凝心聚气抓好20xx年全区交通工作,为“十三五”交通发展开好局、起好步

20xx年是“十三五”规划的开局之年,是推进结构性改革的攻坚之年,也是我区脱贫攻坚的决胜之年,做好交通工作显得尤为重要。今年全区交通工作总体要求是:认真贯彻落实中央、市委和区委、区政府决策部署,围绕建成渝东南中心城市、武陵山区重要经济中心和综合交通枢纽“三大发展定位”,以“加快发展、富民兴区”为总任务,深入实施“工业强区、旅游大区、城市靓区”三大战略,着力完善交通基础设施、提升运输服务水平、优化运输方式结构、突破行业管理难题,加快建成内畅外联的现代综合交通运输体系。全年计划投资36亿元。其中:铁路14亿元,公路20.5亿元,水运0.5亿元,民航1亿元。

(一)抓交通固定资产投资,发挥好促投资稳增长的重要支撑作用。区委三届九次全会暨全区经济工作会明确提出,20xx年全区经济增长10%左右,固定资产投资增长13%左右,从“”来看,我区交通投资约占基础设施投资的25%,由此可见比重大、分量重。刚才福元同志在工作报告中也提到,今年全区交通行业计划完成投资36亿元。会后,请区交委及时细化、逐项分解和尽快下达各项任务,确保落实到具体项目、具体岗位和具体人员。同时,我也特别强调,区交委要高度重视项目投资统计工作,区发改委、区统计局要搞好指导,务必抓好项目入库申报,切实做到应统尽统,确保统计数据客观真实反映我区交通建设发展现状;区交委要加强与市交委、市铁指部、重庆高速集团以及项目施工单位沟通对接,督促加大对高速公路、铁路等跨区项目投资力度,保证投资进度,全面完成年度投资目标,切实发挥好交通促投资稳增长的关键性作用。

(二)抓交通重大项目建设,加快建成武陵山区综合交通枢纽。一是提速推进铁路建设。重点抓好黔张常铁路、渝怀复线铁路建设,区铁路建设指挥部要搞好统筹协调,区级相关单位要全力保障、大力支持。沿线乡镇街道要认真履行主体责任,扎实做好征迁补偿安置、建设环境协调等工作,确保两条铁路按时序进度顺利推进。同时,区交委要加快推进黔江北综合换乘交通枢纽、450万吨铁路物流枢纽以及重庆至黔江高速铁路项目前期工作,力争早日实现开工建设。二是全力抓好高速公路建设。重点抓好黔石高速公路和黔江过境高速公路(东南环线)建设。区交委要尽快组建黔石高速公路项目指挥部,协调市交委、重庆高速集团和中铁建公司尽快进场;沿线乡镇街道、区级相关单位要加强红线范围控制,严防死守,切实避免抢搭抢建、抢栽抢种等违法违规行为。区交委等部门要加强向上对接,协调市级相关部门加快推进黔江过境高速公路(东南环线)前期工作,按照PPP(BOT+EPC)模式,公开招标投资人,确保年内开工建设。三是推动武陵山机场持续发展。重点抓好武陵山机场改扩建一期工程建设,武陵山机场公司要精心组织,全力推进,按期投用。继续抓好航线培育,争取优化延伸1—2条航线,加密重庆航线,适应公车改革需求,力争全年旅客吞吐量突破20万人次。四是协作搞好干线公路改造。重点抓好S304、S203等国省道和111公里通乡干线改造工程建设。区交委要拓宽融资渠道、加大争资力度,区发改委、区扶贫办等部门要整合资金、打捆使用,力争年内对全区所有干线公路进行一次大修,着力解决我区通乡联网干线公路路况较差这一短板。

(三)抓农村公路建设,坚决完成交通扶贫攻坚任务。按照市上要求,今年我区必须实现“脱贫摘帽”目标,任务重、压力大。交通扶贫必须走在前列,除了加强日程公路养护管理外,我区重点是要抓好农村公路建设,保障农村群众便捷出行。去年区交委先后实施了65个贫困村、78个已脱贫村460公里农村公路建设,今年还将实施撤并村通畅工程200公里。各乡镇街道、区级相关部门务必高度重视,认真履职尽责,在资金整合、项目审批、建设协调等方面要予以全力支持,确保项目建设顺利推进,按期建成投用,全力提升我区农村公路通达通畅深度和密度,真正发挥交通扶贫的先行先导作用。

(四)抓项目前期工作,努力推动全区交通实现可持续发展。今年国、市将陆续发布“十三五”规划纲要,以及其他相关专题规划,区发改委、区交委要全力搞好对接,搞好项目储备,尽最大努力争取我区更多交通项目列入国、市相关规划。同时要将我区已列入国、市相关规划的重大交通项目进行一一梳理,明确专人跟踪对接,确保在线路走向、建设规模等方面实现黔江利益最大化。当前,最重要的是要抓好重庆主城至黔江高速铁路、黔江过境高速公路(东南环线)等项目前期工作,及早实现年开工建设。要适时启动恩黔毕昭、广忠黔等铁路项目可行性研究,作好黔遵、黔张等高速公路项目方案研究,努力推动我区综合交通建设实现可持续发展。

(五)抓交通行业管理,切实提升交通行业窗口形象。一是加强公路养护。坚持和完善国省县道公路“即损即修”机制和农村公路分级管护机制,强化经费、人员保障。特别是乡镇街道要严格落实管护责任,充分调动村、社区干部及群众力量,搞好农村公路养护,确保列养实现全覆盖。二是强化公路路政管理。加强路政治超和路产路权保护力度,加大路面巡查和执法处罚力度,净化路域环境;要完善“大道班”、路政协管员制度和乡村公路路政委托执法机制,实现公路路政管理和养护一体化。三是规范交通运输管理。要以“两城同创”为契机,深入开展交通行业“打非治违”专项整治,切实加强城区公交车、出租车行业管理,努力提升服务水平,打造交通行业窗口形象,年前我们还将对道路运输“打非治违”作专题部门;要全面规范支线农村客运发展,优化线网布局,保障农村群众出行需求。

三、全力以赴抓好行业安全特别是春运安全工作,持续保持交通行业安全和谐稳定态势

保持行业安全和谐态势,是全区交通行业的永恒主题。特别是当前春运即将来临,人流、物流剧增,给交通安全带来巨大压力,各级各相关单位务必高度重视,要牢牢守住安全第一、安全优先的底线不动摇,切实采取有效措施,确保交通行业安全稳定。

(一)牢固树立红线意识底线思维,狠抓行业安全稳定发展。一是严格落实安全责任。区交委要严格落实行业监管责任,切实加强对公路交通、水上交通、公路建设等交通安全重点领域的监管;乡镇街道要严格落实属地管理责任,加强辖区交通安全重点领域的监督检查;企业要按照现代企业制度要求,严格落实安全主体责任。同时,要建立交通行业安全生产巡查机制,定期分析研判安全形势,查找安全隐患,督促整改落实。二是加强交通建设工程安全监管。继续抓好交通“平安工地”建设和施工安全标准化建设,推行事故隐患清单管理,排查治理各类安全隐患。三是加强上水交通安全监管。加大运输企业、码头、船舶安全检查力度,严厉打击超载、非法载客、冒雾航行、非法夹带危险品运输等违法违规行为。四是加强道路运输安全监管。加强运输企业安全监管,严格督促企业落实“三关一监督”和“三不进站、六不出站”等制度;要深入推进“两化一整治”专项整治行动,严厉打击非法营运行为。五是加大路政执法管理力度。区交通路政部门要切实处理好执法与服务的关系,加大公路法律法规宣传力度,创造良好执法环境;要采取全线巡查与重点路段抽查、固定检查与流动巡查相结合的方式开展治超工作,对检查中发现的问题要以督促整改、教育引导为主,决不能以罚代法。

(二)千方百计抓好春运工作,确保广大人民群众安全便捷出行。今年春运工作从1月24日开始,到3月3日结束,为期40天。前几天,中央、市分别召开了春运工作会议,今天会上也印发了关于做好春运工作的通知,对今年春运工作进行了全面安排部署,请各级各相关单位务必抓好贯彻落实。一是高度重视,科学研判形势。春运工作虽然是一项常规工作,但大家也绝不能掉以轻心和丝毫放松,要结合每年春运工作的不同特点,认真分析研判形势,采取针对性措施抓好春运工作。二是建立工作机制。设立区春运办在区交委,由何福元同志任主任,区交委刘毅、区公安局郑清松、区安监局周玉发任副主任,各乡镇街道、区级相关部门为成员单位,区春运办要定期召开春运工作联席会议,明确任务,落实责任,研究协调解决春运工作中出现的困难和问题,建立完善气象服务、预测预警信息共享等春运工作机制。三是科学开展运输组织调度。区运管处、区地方海事处、火车站、武陵山机场公司和运输企业要结合实际情况,有针对性地制定运输组织方案,合理部署运力,搞好公路、铁路、民航等运输方式无缝衔接,特别是对可能因冰冻雨雪恶劣天气导致火车、飞机晚点以及公路封路等情况,要采取切实有效应对措施,加大对车站、机场、码头运力的投入和调度,方便旅客出行需求。四是全力抓好安全监管。各级各相关单位要认真贯彻落实各项安全生产制度和“党政同责、一岗双责”安全责任制,严把车船驾驶人员准入关,严格落实车船安全技术检测和防范措施,坚决杜绝带“病”车船参运;要加强道路隐患排查整治,全面整治坍塌、坑漕、水毁等隐患,增补完善交通信号灯、交通标志、交通标线等交通设施,切实消除安全隐患;要严格落实企业安全主体责任,严查危险品进站上车(船、机)。五是提升春运服务质量。交通运输部门和运输企业要牢固树立“以人为本”服务理念,增强服务意识,拓宽购票渠道、强化信息服务、优化乘车环境,努力营造文明、温馨、和谐的出行环境,使广大旅客不仅“走得了”,还要“走得好、走得满意。”六是严格应急值守。各级各相关单位要进一步完善应急处置工作预案,严格落实24小时值班制度,一旦发生重特大道路交通事故或大范围交通堵塞,相关负责同志要第一时间赶赴现场,第一时间启动应急预案,及时妥善解决。七是加大督促检查。春运期间,区政府办、区春运办将对相关单位工作开展情况进行督促检查,公安、交通、安监等部门要深入一线,加强执法检查,并将检查情况及时报区春运办汇总。

单位聚餐前领导讲话 篇12

同志们:

加强班组建设是夯实企业基础管理、促进企业发展的永恒主题,也是我们实现快速发展的必由之路。今天,我们召开建材公司班组建设经验交流会,目的就是总结前一段公司班组建设开展情况,加强各单位、各班组之间的交流与学习,相互借鉴经验,促进公司班组建设工作,推动我公司健康、和谐、可持续发展,更好更快地实现安全、高效、优质生产的既定目标。

班组建设工作回顾

公司现有班组77个,其中生产班组49个,自班组建设工作开展以来,公司党政领导班子非常重视,将其作为一项基础工程来抓。通过班组建设工作的开展,进一步夯实了班组管理基础,提高了班组现场管理水平。

一、精心组织,加强领导与协助

公司党政高度重视班组建设工作,确立以“党委主导、行政主体、工会协调、部门联动、职工参与”的工作原则,及时成立了党委书记、总经理为组长的班组建设领导小组,坚持把加强班组建设作为夯实企业基础管理、迅速提高我公司整体素质、增强核心竞争力的重要途径,着眼于班组组织建设,着力于选拔培养班组长工作;着眼于班组队伍建设,着力于职工培训工作;着眼于班组制度建设,着力于班组规范化运行。经过两年多的努力,我们进一步明确了班组建设的重要意义、指导思想、基本任务、建设标准、组织领导、职责分工、班组长管理等方面内容;建立起以行政领导为主、车间具体负责,职能部门业务指导,党政工团齐抓共管的组织领导体系和工作格局;使我公司班组建设与管理工作逐步规范化、制度化。

二、健全制度,加强考核与引导

公司先后向全体职工发放了《你在为谁工作》、《感恩于心、回报于行》、《生命第一/员工安全素质手册》、《形势任务教育读本》、向班组长发放了《白国周班组管理六法十八解》、《班组建设学习与指导》、《优秀班组长现场管理》等学习书目;下发了公司《关于加强班组建设的实施方案》,制定了《建材公司班组建设管理制度》和《建材公司班组建设考核细则》,从总则,组织领导,班组管理体系,班组考核内容、班组的考评奖励,班组长任职条件、职责、权限,生产管理,安全管理,质量管理,基础工作,民主管理,思想政治工作等方面做出明确规定;统一制定了班组综合管理制度、班组交接班制度、班组现场安全管理制度、班组生产管理制度、班组工作绩效考核制度、群众安全监督管理制度、班组质量负责制度、设备维护保养等八项制度;实现了我公司班组工作的有章可循,使各班组工作有序开展。

基本实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。20xx年度公司评选出了8个明星班组,10个优秀班组,可以说我公司的班组建设工作已经取得了一定的成绩,收到了一定的成效,保障了生产安全平稳运行,也为今后的工作奠定了坚实基础。

三、把握关键,注重基础和实效

集团公司“三基三抓一追究”,其中一项基本工作就是班组建设,抓班组建设的关键要从班组长选拔使用重点基础工作抓起。各基层区队根据要求,从班组长配置、产生、选拔、任用,进行了明文规定,并按程序进行了民主改选,使思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的职工选拔到了班组长岗位上来,为班组建设的深入开展打下了基础。

在班组建设推进过程中,注重基础和实效。安全工作是一切工作的基础,一方面加强了基层区队安全技术培训工作,基层区队利用班前班后会开展安全戴帽、安全措施贯彻学习、每日一题等安全教育活动,开展导师带徒、每周集中培训等形式,学习业务技术和班组安全管理,提升了班组长及职工安全技术素质和管理水平。另一方面,强化了基层班组安全技术操作规程的贯彻学习和执行,加强了“岗位描述、手指口述”和“安全双向确认法”的操作,使班组在安全生产过程中做到规范操作,推动了基层班组的规范化,取得了实效。

班组建设工作存在的不足

企业的健康发展凝聚着公司77个班组的辛勤汗水和聪明才智。你们活跃在生产的各个岗位,肩负着全厂的生产任务,管理和操作着几千万元的资产。取得如今的成绩,归根结底,是靠我们基层班组辛辛苦苦、分秒必争的结果,是我们最基层班组每名职工辛勤努力的结果。在这里,我代表公司党政向大家表示由衷的敬意!

同时,我们也必须要清醒地认识到,我们的事业才刚刚起步,与现代企业的管理要求和先进的企业相比,我们的班组建设工作还有不少的差距,甚至还比较落后。具体表现为:部分干部职工对于班组创建的目的意义没有深刻的理解和认识,未能引起足够的重视,未能真正树立抓“三基”的思想,目标模糊,基础不扎实,班组建设有要求而无氛围,有的只停留在形式上,致使班组岗位责任落实不到位。有的单位考核奖惩流于形式,强调了物质奖励,忽略了精神培育;也有的单位重视制度建设而忽略了文化管理,重视现场管理而忽略了人的素养管理;个别班组存在集体意识和奉献精神淡薄,班长冲锋在前而班组成员消极滞后,说明班组管理机制和培训教育工作仍待创新、完善和发展。这就是我们的真实情况,因此,我们必须快速提升自身的管理水平和综合素质,必须调动全员参与,必须从简单的制度管理、物质管理转变为重视文化环境建设、人文关怀和精神激励,真正的将班组建设成为基层员工队伍的建设家园,才能有效激发基层的活力和热情,提升班组建设的整体水平。

对今后班组建设工作的四点安排意见

针对以上存在的不足,通过近两年班组建设工作的开展情况来看,下一步做好班组建设工作,务必做到以下几点:

一是班组建设工作,各级部门党政主要负责人要作为企业管理的重要内容亲自抓,工作要踏实,责任要明确,切实做到班组建设从组织体系和工作体系得到落实。

二是要常抓不懈。班组建设作为对公司长远发展有利的基础工作,是一项长期、艰巨的任务,必须持之以恒,才能真正取得实效。

三是要重视班组长对伍建设。班组长素质高低决定企业管理水平,各基层单位要充分调动和发挥好班组长积极性、主动性,提高班组现场管理水平。

四是扎实班组培训教育。抓班组培训教育就是把握了职工素质提高的途径,使班组的思想政治、业务技能、文化知识等培训工作得以有效开展,营造“我要工作、我爱工作”的良好氛围。

五是要用好激励机制。为推动班组建设工作的深入开展,要认真开展班组建设争先创优评比活动,让先进典型名利双收,充分调动基层单位、班组长及广大职工的积极性,推动班组建设不断创新和发展,班组建设管理水平不断提高。

同志们,加强班组建设是一项战略性、基础性的工作,事关企业的长远发展。希望大家以此次会议为契机,认真学习借鉴优秀班组建设先进经验,扎扎实实地抓好各项工作的落实,努力推动公司班组建设整体上水平,为实现公司全年奋斗目标做出我们新的更大的贡献!

谢谢大家!

单位聚餐前领导讲话 篇13

、各位来宾、女士们、先生们:

“风雨送春归,飞雪迎春到,已是悬崖百丈冰,犹有花枝俏”,经历了风雨洗礼的大午人依然豪情不减。

今天是一个快乐的日子,辛苦了365天,我们难得聚在一起,高高兴兴地召开第二十三届元旦运动会。

今天是我们自豪的日子,在国家经济低迷的环境下,大午集团取得了骄人的成就。

今天更是我们振奋的日子,大午集团就像站在起跑线的健儿一样,我们摩拳擦掌,我们整装待发,我们信心满满,我们拥有未来。

名誉董事长讲得很好,我们企业的发展,源于我们3500多名干部员工的团结,集团的物质财富,源于我们的精神财富。我们一定要坚持企业的指导思想,坚持大午集团的企业精神,做一个勤恳实在的大午人,我们要坚持自己的信念,实现共同富裕。

“血沃中原肥劲草,寒凝大地发春华”,20xx年,我们不说再见,因为20xx年的成就,20xx年的艰辛已经刻在了我们的历史上,印在我们的脑海里,永远也不会磨灭。我们看到往来不断的游客,听到朗朗的读书声,车间里源源不断生产出的大午产品,走向全国各地。干部培训班上,基层干部用朴实的话语,热情洋溢地畅想未来……看到这些,我就信心百倍,格外高兴。

回顾20xx,我们硕果累累,展望20xx,我们豪情满怀,让我们团结起来,艰苦奋斗,创造更大的辉煌。

单位聚餐前领导讲话 篇14

尊敬的各位领导、各位嘉宾,青年朋友们:

金秋十月,丹桂飘香,在这丰美而盈硕的季节里,我们迎来了第十四届XX市成人节。今天,我们欣喜地看到又有一批年轻的朋友成为共和国的公民,推动振兴与发展的力量中又增添了新鲜的血液,建设和谐队伍中又加入了一支生力军。在此,我谨代表活动组委会以及共青团XX市委、XX市青年联合会,向参加今天宣誓仪式的青年朋友们并通过你们向全市迈入18岁行列的青年朋友们致以节日的问候和美好的祝福!向莅临指导的各位领导、嘉宾表示衷心的感谢!

今年,适逢XX市纪念改革开放30周年。改革开放的历史进程、巨大成就和历史经验蕴育和创造了不朽的精神,为我们留下了宝贵的精神财富和不竭的精神动力。我们这次把庆祝活动的主题定为“”,目的在于教育和引导全市广大青少年传承精神,引导青年继承和发扬XX人勤劳俭朴、团结协作、开拓创新、重义守信、爱国爱乡的优秀品质和良好风尚,增强公民意识和社会责任感,激励青年一代立志为建设和谐奉献青春和力量。

青年朋友们,18周岁是漫长人生旅途中的一个新起点,是人生的一个重大转折。从今天起,你们将作为一名成人承担起法律赋予的权利、责任和义务,以更加自主、自强的姿态去面对人生和社会。国旗下铿锵的誓言,将见证成长的历史。X江春潮涌,健儿逐浪高,在“抢抓机遇,加快发展,推动实现全面振兴与崛起”的理念带动下,在全市XX平方公里的土地上,商机涌动,正掀起新一轮的创业浪潮。振兴经济,我们正面临着更大、更有利的发展机遇!作为在改革开放进程中成长起来的一代新人,展现在你们面前的是广阔的舞台和机遇,你们面临的是无比重大的使命和责任。青年朋友们,希望你们要坚定理想信念,牢固树立为实现家乡全面振兴和崛起而努力奋斗的理想信念,使其成为激励自己不断奋斗进取的强大精神支柱;希望你们要勤奋学习,练就过硬本领,树立“人人能成才、行行能成才”的观念,始终保持高涨的学习热情和旺盛的求知欲望,努力在实践中锻炼本领、增长才干,成为对国家、对家乡、对人民有用的人才;希望你们明确人生目标,把个人的成长进步和崛起紧密联系在一起,激发心中的爱国爱乡热情和社会责任感,以主人翁的精神和高度的责任感,投入到实现大发展的创业实践中去,以骄人的业绩书写出绚丽的人生!

最后,祝各位领导、嘉宾工作顺利,幸福安康!祝青年朋友们健康成长、学业有成!

谢谢大家!

单位聚餐前领导讲话 篇15

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家。

单位聚餐前领导讲话 篇16

各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

大家晚上好!

今晚,我们在xx社区活动中心欢聚一堂,一起参加“幸福社区行,宜居新”xx年xx街道春节文化系列活动的最后一场文艺演出。在此,请允许我代表xx社区党总支、社区居民委员会对前来观看晚会的领导、嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

近年来,xx街道经过持续的开发建设和空间布局优化调整,城市化框架已经基本形成,经济综合实力和居民生活水平位居全市街(镇)“第一方阵”。日益发展壮大的xx社区,xx年创建5项国家级荣誉,这是全体居民和社区干部上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。我们要坚持以科学发展观为统领,积极开展创先争优活动,不断求真务实、开拓进取,让社区居民更加充分共享经济社会协调发展的成果,建设一个经济更加繁荣、创新更加活跃、环境更加宜居、社区更加和谐的新。

今年,是规划的开局之年,也是xx街道新一轮发展的重要一年,更是xx社区向新的高度跨越的一年,我们将以更高标准、更严要求推进社区工作,奋力争当全区社区建设的排头兵,为xx街道实现更好更快的发展作出新的更大贡献。

今晚,让我们欢聚一堂,尽情欢歌,尽情舞蹈。让我们用优美的舞姿,喜迎新春佳节,跳出心中的幸福;让我们用动听的歌声,畅想美好未来,唱出心中的豪迈。最后,再给大家拜一个晚年,祝大家新的一年身体健康、家庭和睦、万事如意!

谢谢!

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