信用社副主任职位竞聘演讲稿（精选5篇）

信用社副主任职位竞聘演讲稿 篇1

各位领导、评委、各位同事：

大家好!很荣幸我能参加我们信用社举行的信用社副职竞聘演讲稿大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的竞聘机会。今天，我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞选演讲。当走上讲台的时候，我就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对信用社工作的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。新时期对我们信用社的每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。

信用社副主任是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。信用社要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，因此，我决定来参加此次竞职演讲，展示自己。

我叫，现年34岁，本科学历，中共党员，经济师职称。**年毕业于广州金融高等专科学校国际金融系，**年通过全国自学考试，获得深圳大学金融专业本科毕业证书，1998年1月进入市区农村信用社联社工作，就职于人秘部，主要从事办公室的业务，20xx年4月调入联社另外一个部门：计划信贷管理部工作，主要从事信贷管理以及信贷数据统计工作，**年4月，由于部门整合，在联社授信监管部工作，主要从事贷后管理以及信贷数据统计工作。十多年的工作实践，让我精通了信用社的各项业务，曾于20xx年获得“先进工作者”荣誉，**年获得“优秀共产党员”称号，考核先后要四个年度被评定为“优秀”。

基层社副主任主要协助基层社主任开展工作和做好经营管理工作，还要听从联社的安排，需要多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人，我觉得我有能力和信心胜任这项工作，因为我具有以下四个优势：

一、具有较好的政治素养，我一直严于律己、诚信为本和求真务实。多年的工作培养了我一身浩然正气、廉洁公正政治素养，雷厉风行、求真务实的工作作风。

二、具有较强的协调能力。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。工作多年来，我一直能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

三、具有强烈的责任感。工作态度端正，工作效率高。一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，能力永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定我们的工作成绩。

四、我的性格热情奔放，积极向上，为人乐观，锐意进取。有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。我相信，我能为信用社的美好未来增光添彩。

再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧，拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。如果我的竞岗演讲稿能够获得领导和同事的认可，我将从以下几个方面开展工作：

一、摆正位置，当好助手。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力当好参谋和助手，主动搞好配合。遇到棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，勇于解决矛盾和问题。

二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，使自己更加胜任本职工作。另外，还组织带领广大员工进行针对性业务理论学习，营造一个学习型团队。

三、加强协调，形成合力。我将勤奋工作，不计较个人得失，勇于承受压力，敢于担当责任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多与领导交心，多与干部沟通，多与同行交流，努力促进信用社工作再创新辉煌、再登新台阶。

四、努力完善工作细节，增强部门、同事、企业之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好信用社工作。

“千里之行，始于足下”。尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我绝不辜负各级领导和同事对我的殷切期望，即使今天没有得到各位的赏识，我也不气馁，一样会不遗余力地做好本职工作，并会以此为动力，加速能力的提高与学识的积累，争取在工作上有新的起色，新的突破，新的辉煌!

我的竞聘上岗演讲稿完毕。谢谢大家!

信用社副主任职位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：

我叫×× ，现年××岁，(„„简单介绍)。

在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为，自己符合联社副主任竞聘条件，并有决心、有能力胜任这一职务：一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作，自联社成立后，先后担任过联社稽核科科长、营业部主任，有着较为丰富的工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。二是任××信用社期间，存、贷款总量分别较我任职前增长了×万元，成为支持××镇农村经济发展的顶梁柱，我本人连续×年被评为×××。三是不断加强自我充电，先后参加了学历教育试、职称等考试，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。 按照任期目标要求，我的工作目标是：

任职当年使全社的存款较年初上升××亿元，贷款增长×× 万元，存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度，使不良贷款较年初下降××万元;大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高×个百分点;努力提高资本充足率，年内使各项股金增长×× 万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时，严把贷款投向关，新增贷款回收率达到××%以上。

为完成以上工作目标，我拟将主要落实好以下四个"工程"：

一、实施“资金膨胀”工程 。在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬"三勤四上门"的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大自办存款业务，努力降低经营成本。同时，牢固树立服务意识，鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机，坚持大额小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，现场搞好结算服务，最大限度地占领农村金融市场。

二、实施“富民工程”。在信贷支农工作中，我将紧密围绕联社主任的中心工作，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构政策，资金问题将最大限度地予以保证，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融服务，就及时予以保障，用实实在在的行动，实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务格言。在支持项目上，从注重支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动××农村产业结构调整步伐。

三、实施“资金盘活”工程 。一是明确责任，正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔追究责任人的责任，严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。

四、实施“中间业务”工程。工作中，我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一大优势，不断加强金融创新，逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务，与其他金融机构比优质服务、赛结算手段，不断把中间业务这块“蛋糕”做大。

思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任，我将紧密团结在联社主任的周围，当好“一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把××联社的业务发展推向新征程。

如果我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进××信用社两个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

谢谢各位领导、谢谢各位评委!

信用社副主任职位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

在这里我以平常人的心态，参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争上岗的机会!借此机会，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫××，(„„简介与工作经历)。

在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制，已经建立并得以顺利推行，这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争，我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我认为，自己符合副主任竞聘条件，并有决心、有能力胜任这一职务： 一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作，有着较为丰富的工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。

二是我在担任××分社业务员期间，在分社的正确领导下，经过我的不懈努力，超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成绩突出，我个人也被××社评为(„„个人荣誉)。

三是不断加强自我充电，平时加强业务学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 如果我有幸能竞聘上副主任这个职位，我将在社领导的带领下，在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作：

一、尽快实现角色与思维方式的转变，适应工作需要。成为副主任后与以往不同，各项工作要想在前、干在前，对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志，对同志要树立推功揽过，甘为人梯的服务意识，先当好演员，再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办，尽力办好”向“知道干什么，怎样干好”的方式转变。

二、在主任的带领下，树立全局观念，维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，工作上竭尽全力，主动配合、协助，遇到问题，出主意、想办法、抓落实，不断创新工作思路和工作方法，做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，补台不拆台，以新的姿态适应新的工作环境，把本社的业务发展推向新征程。

三、协助主任抓好政治、业务学习，外树形象，内强素质。充分发挥每个同志的积极性，听取大家意见，努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，以身作则，树立精品意识，共同完成各项工作。 在协助主任做好以上工作的同时，还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫，力求有所发展，有所创新。

有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，我能如愿以偿，我会深感岗位来之不易，格外珍惜。

信用社副主任职位竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位同仁：

我叫邓家福。今天，我借倾注国税系统各级领导心血和集中广大国税干部之智慧所制定的人事制度改革的机遇，登台兜售自己，敬请在座各位给予鼓励与支持。

我想竞聘的职务是汉寿县国税局西湖国税所所长。

本人骄傲地认为：我竞聘西湖国税所所长有资格，有能力，有追求，有基础，自信是一个完全合格的基层税务所的带头人、领头雁。

所谓有资格的硬件是：本人今年39岁，大专文化，正处于不惑之年，年富力强，当之无愧。1981年1月我在毓德铺镇镇政府参加工作，1985年7月加入中国共产党，1991年10月选调到税务部门工作，1991年10月至1995年3月先后在三和、毓德铺、雀家桥等三个乡镇担任税务征收组组长。国、地两税分家后，于1995年3月调任丰家铺国税所副所长，1997年5月调任太子庙征收分局副局长，1998年9月调任西湖征收分局副局长。

本人自选调到税务部门工作以来，由于组织和同志们教育培养，锐意改革，善思进取，由一个税收工作的门外汉已成长为一名能征善管的“铁军”，以出色的工作成绩贏得了组织和同志们的赞誉。参加税务工作以来，被市、县表彰奖励共九次，其中:市政府记功三次，县政府记功二次，市局嘉奖，评市优秀专管员各二次。1995年被授予汉寿县，95财贸“十佳标兵”。

所谓有能力，是指我参加工作初期曾担任过“上知天文地理，下管扫帚簸箕”的乡镇党委秘书;担任过“早上八九点钟的太阳，希望寄托在年轻人身上的镇团委书记”;担任过事关领导，心系群众的人事专干;特别是在近十年的税收生涯中，我虽然没有干出一番辉煌的事业，创造什么惊人的壮举，但是，我经历了乡镇专管员的磨炼，“猫儿洞”的洗礼，感受了西湖农场特殊的工作环境。这一切，对我来说既有牺牲，更有提高，可以这么说，多年来，我失去了对家人的照顾，对孩子的关心。但每一次工作单位的调动，工作环境的变化使我在生活阅历、工作经验等方面都是一次很大的提高，我默默无闻地实现了自身的价值，我用自己充满酸、甜、苦、辣的工作经历交上了一份自己满意的人生答卷。借此机会，我非常自信地可以向在座的领导和同志们说：“我已基本具备了与党政领导、业务主管部门、企事业单位以及形形色色的纳税人和基层税务干部联系、联络、相处、共存的工作能力。

所谓有基础，一是本人刻苦好学，完全具备基层税务所负责人的综合素质。参加工作以来，我坚持边工作边学习，走自学成才的道路，取得国家承认的高中、中专、大专文凭，先后参加了市局举办的为期三个月的岗前培训班，常德市首届分局长(科长)培训班，常德市青年文明号单位负责人培训班等方面的培训;二是本人爱岗敬业，基本具备基层税务所负责人的专业素质。我热爱税收事业，能做好自己的本职工作。在雀家桥税务组工作期间，大胆探索农村税收征管的新路子，工作成绩突出。1993年全县在雀家桥镇召开征管现场会，以我所密切党政关系、加强征管基础工作、搞好乡镇税收征管的经验向全县推广，县局还发专文推介雀家桥税务组的经验，并授予我全县基层税务组工作标兵。在担任丰家所业务副所长期间，积极配合所长开展工作，经常深入企业剖解税源，协助乡镇征管，为税务组排忧解难，深受当地党政、纳税人和干部们的一致好评。在太子庙征收分局工作期间，分管的“建家”工作被评为“省级模范职工之家”。在西湖征收分局工作的二年多时间里，从不计较个人得失，一心扑在工作上，年年超额完成任务。尤其是20xx年上半年，在西湖区税源不景气、干部等待观望思想严重的情况下，充分发挥基层骨干的表率作用，和全分局干部一道勤征细管，取得了6月15日前完成年度任务55%的优异成绩;三是本人从严律己，树立了基层税务人员为税清廉的良好形象。在政治思想方面，本人能够自觉学习时事政治，积极组织各种政治学习活动，听从组织安排，工作原则性强;在组织纪律方面，坚持出满勤，上岗不离岗，自觉遵守国家的法律和规定;在廉政建设方面，努力做到“税海浪再大，亦可不湿鞋”，从事税务工作以来，多次拒收纳税人礼品礼金，较好地树立了国税基层干部的良好形象。20xx年4月，西湖白玉纸厂财务主管专程从西湖到汉寿给我送上铂金手饰一套，价值约1800元，事后，我主动退还;四是本人为人诚实，能关爱和团结同志一道工作，奠定了基层负责人应该具有的基本素质。可以这么说，本人竞聘西湖国税所所长，区委领导有要求，干部有呼声，本人有信心。

各位领导，各位同仁：改革既是挑战更是机遇，我坚信，迎接挑战勇者胜，抓住机遇智者贏。假如领导和同志们认为我能胜任西湖国税所所长，敬请投我一票，我如果担任西湖国税所所长，从长远上讲，我将紧跟领导，适应时代和本系统的发展要求，尊重税务所基本税干的意愿去履行自己的职责，竭尽全力做好本职工作，决不辜负领导和同志们对我的信任和支持，坚决当好一个领导放心、群众欢心的好所长。

列宁曾经说过：“判断一个人，不是根据他自己的表白或对自己的看法，而是根据他的行动。”如果我竞聘成功，就近期而言，我将针对西湖税务所的现状，努力办好“三件事”，着力抓好“六个方面的工作”。

要办的三件事也是西湖税务所的每位同志迫切反映的三个热点问题：一是交通工具更新问题;二是办公住宿条件的改善问题;三是干部职工的生活福利待遇问题。我将积极争取上级领导和区财政的支持，多方筹措资金，下大力解决好以上三个问题。

着力抓好的六项工作是：一是强化思想政治工作，以“三个代表”的重要思想为指针从严治队，努力提高全所同志的政治业务素质。二是严格工作纪律、建立出勤逐日登记制度，不仅要求干部出满勤，而且调动干部出全力。三是争取领导重视，净化征纳环境。在西湖区力争形成“各级领导带头抓，部门配合抓，国税部门具体抓”的新格局。四是加大税法宣传力度。西湖区原来是一个移民农场，人员构成复杂，不安定因素较多，尤其是近些年来，省、市出台的有关优惠政策给税收征管带来了严重的负面影响。为此，我将利用各种会议，采取多种宣传形式广泛开展税法宣传，20xx年是新《征管法》实施的头一年，我将充分利用区电视台，出动宣传车，举办宣传窗，印发宣传资料，召开纳税人座谈会等形式宣传学习《新征管法》。五是加强征管基础工作，在全面澄清税源底子的基础上，建好企业、个体征收台账，消灭漏征漏管现象，加强对普通发票的管理。六是坚持依法治税，分类进行征管。对一般纳税人一律实行确定预征率，以票管税，按实征收;对个体“双定户”按县局规定的底线全面进行调幅，纳人微机管理;加强对加油站、超市、农贸市场、个体医疗诊所、农产品贩运等“五小税”的征管。同时，加大稽查检查力度，对偷、抗税行为依法予以打击，该立案的一定立案查处，决不姑息迁就。

领导，同志们，毛泽东同志曾谆谆教导我们，在革命的队伍里无论职位高低，都是人民的勤务员。我是受毛泽东思想熏陶成长起来的一名普通共产党人和革命干部。今天，我之所以上台竞聘西湖国税所所长，并不是贪图虚荣，更不是追求权力与享受，而是想在国税所所长的岗位上更好地实现人生价值，更好地为领导，为税干，为纳税人做好我们国税人应该做好的各项工作。当好国税所所长是我人生的追求。但是，党和人民的挑选是严格的，假如我不能如愿以偿，也请领导和同志们放心，我是一个拿得起放得下的人。可以肯定地说：我当副手是称职的，是一个理想的“二传手”;我当专管员是合格的，是一名得力的干将。无论在哪里，在哪个岗位上，我都将全力以赴，实现我最美满的人生价值。

谢谢大家!

信用社副主任职位竞聘演讲稿 篇5

各位领导：

首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将听从组织的安排，干好自己的本职工作。

我叫黎诗诗，现年21岁，专科学历，毕业于威海职业学院09届市场营销专业。曾在大型连锁超市家家悦实习学习过1个月，主要负责货物清点，产品营销等各项工作。实习一个月来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真圆满的完成了领导下达的各项任务，受到了一致好品。

如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗

3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。

以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。