领导管理失职的检讨书汇编(精选24篇)

来源:飞鸿范文帮 2.32W

领导管理失职的检讨书汇编 篇1

尊敬的领导:

领导管理失职的检讨书汇编(精选24篇)

您好!

作为教育场所的管理阶层的一员来说,我在近期的管理工作方面并没有收到预期的效果,从某方面来说还是因为自己将问题考虑得过于简单才会出现失职的后果,至少失职这样的问题在学校之中便显得越发不可原谅,尤其是学校这么多的师生如果不能够用心对待的话很有可能难以开展以后的工作,所以为了今后的发展我必须要针对管理失职的问题做一个检讨。

从一开始来到学校任职的时候我便能够感受到肩膀上面的担子是沉重的,也是必须要承担起这份责任才能够在教育工作中有着更大的作为,在平时发布指令的.时候为了防止出现失误等问题的产生,我都是在与其他校领导进行商量以后才最终确定方案的可行性,实际上有些时候我更多的时候还是打着给予底下自主权的幌子毫无作为,殊不知有些时候即便不去做也会导致自己在工作中的失职之处,尤其是作为学校的管理人员之一更是不能够随随便便就逃避这份属于自己的责任。

可以说自己在管理工作方面的失职也给其他校领导造成了一定的压力,本来学校中的各项事务都是有着相应的负责人存在才能够保证教学工作的正常展开,而我最为其中一个领域的带头人更是应该要注重好自己的品行,但是从我目前的表现来看可以证明自己在工作中的确是不负责的,不然的话也不会在自己负责的管理工作上面出现这样一个烂摊子,即便现在最为重要的是应该想办法进行弥补也不能够将这件事情一揭而过,至少管理失职这种严重性的错误不应该发生在自己的身上。

有些时候我也常常会在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或许当时的自己也不会想到这样一种小心谨慎的工作作风最后会演变成逃避责任的失职行为,即便说眼前的后果不是自己直接造成的也不能够掩饰我在管理工作方面的失职之处,所以此刻我才会主动站出来承担这份责任并对以往的过失进行检讨,如果不是当初的放纵也不会造成现在的失职后果,对此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。

实际上捅出这样一个大篓子的自己已经不再像是过去那般畏畏缩缩,至少我应该要在这件事情之中明确自己有哪些没有做到位的地方,否则的话很有可能会将这种不良的作风在不知不觉之间带到以后的工作之中,正是因为如此我才要反思过去的种种行为并对此保证绝对不会再发生管理失职之类的错误行为了。

此致

敬礼!

检讨人:

领导管理失职的检讨书汇编 篇2

尊敬的单位领导:

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:

1、我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。

3、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。

为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。

现在,我真的深深地知道错了,希望领导能给我一次改过自新的机会。

20xx年XX月XX日

领导管理失职的检讨书汇编 篇3

各位领导:

您好!

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:

1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;

2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;

3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。

此致

敬礼!

检讨人:

20xx年xx月xx日

领导管理失职的检讨书汇编 篇4

尊敬的领导:

您好!

我是,作为我们学校的领导班子我这责任重大,校方对于我的工作看的也很重,这次由于我管理上的失职让学校日常的工作受到了影响,我很惭愧,上级领导对我的表示理解,可是事情发生了,我的工作失职是一个大问题,可能可是自己心态的问题这影响了我的工作,这次管理上的失职也让您失望了,我一直以做好工作为骄傲,在学校这个环境下我们的工作跟学生是密切相关的,一些事情没做好很多时候或许就会影响到学生,学校日常的工作也会因为而受到影响。

这段时间我的认识不到位,自己的思想上松懈了,作为领导层我的态度这很危险,把不该有的一些习惯带到了工作,今后一些事情处理也让我有了很多难题,首先我对我自己思想上的松懈做深刻批评,在学校不管是在什么职位上面,思想出现了偏差,无疑这肯定对工作不是一个好的因素,什么时候都要意识到这些问题,我为自己思想上的松懈感到惭愧,近期的一些工作也跟我这些问题密切相关,我当然知道这需要我时刻的注意,我的管理失职,我觉得不仅仅是现阶段的错误,要是不重视也会影响今后的工作。

再一个就是近期我的压力也是比较大,我当然知道这不是我失职的理由,自己把生活上的一些情绪带入到了工作,我为此感到惭愧,在学校工作怎么犯的这种过失呢,我或许应该好好的检讨自己了,这次也是因为我把情绪带到了学校来,导致今天本应该做的工作没有去做,因为自己的没有做好这个工作,让同事们也因为我的缘故耽误的时间,怎么说都说不过去,近期来自己的状态一直不是很好,力不从心经常会有,近期的发生了很多工作上的失职,都是细节上的错误,本应该在事情发生及时的纠正自己,不应该让小错误,变成大错误,我就是很典型的例子,因为个人的原因看到了很多的错误。

我也会快速的调整自己的状态,生活中的情绪不出现在工作中,虽然是作为管理层可是我的行为做了反面的表率,这是一下子无法弥补的,管理上的失职,我需要花很多时间去纠正自己,我要对工作负责,对消防给我的期盼一个交待,这次的事情就是一个警示,我要尽管调整心态,自己管理失职这件事情,接受校方的批评,对于错误我一直本着很认真诚恳的错误,我会好好检讨认识错误的。

检讨人:

日期:

领导管理失职的检讨书汇编 篇5

尊敬的领导:

您好!

一个公司的大小其实在很多时候,是看这个公司领导如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很难做大或者长时间的做下去的,所以做为一个公司的领导,我的失职并不是一件小事情,不管是什么样的失职,这都是我能力不够的表现。

而这一次也因为的没有管理好我手下面的员工,导致他们闹事情,给公司也是带来了一定的麻烦和影响,我自知这是一句对不起不能够解决的,所以我请公司对我降职和罚款的处罚。对于一个部门来说,要是一个部门的工作不行,那只能是这个领导不行,而不是员工的不是,因为如果工作的时候方法是对的,那么也就不会出现员工不行的状况。所以我是真的要好好的自我检讨一下我的管理方面,而且我也要好好的检讨一下,为什么这一次会出现大批量的员工闹离职的事情,是我哪里没有做好?

为此我也私底下和他们谈了谈,我也是这时才发现,是因为上班时间安排的不合理,并且当时员工其实已经反映过来,但是我当时却没有在意这个问题,所以才导致事情演变成现在的这个样子,所以这个事情的根源其实也还是在我的身上。当我知道原因之后,并召开了会议,和员工一起面对面的讨论了这个问题,并且敲定双方都同意的方案执行下去。虽然这件事情就这样尘埃落定了,但是我却觉得我还是要时刻的检讨我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想这样的事情的确也就是不会发生的。

毕竟很多的问题也是可以沟通的,想想看,这一次和他们沟通的时候,他们也是表示没有问题的,只不过我是没有及时的和他们沟通罢了。这样看来,在管理的时候,做为管理者,我们也是要及时的和员工交流意见,以确保工作的进度,而不会造成混乱。同时我也是需要好好的反思一下,我为什么不及时的听取意见呢?我现在想起来,应该还是我当时太骄傲了,认为他们的意见无非是想要多拿钱少做事,但是事实却不是这样的,因为我还是不了解人,他们其实还是很顾及公司的,并且我也是有一点自居了,认为自己是一个管理者,他们就应该要听从我的。

但是这个想法其实是错误的,如果没有底层的工作人员,那么上面的人是坐不住的,所以我们要和下层的人保持一个联络,对有一些事情是要及时的进行一个沟通的,这样的话我们才能够更好的完成工作。而且经过这一次的事情,我也想明白了,这个世上并没有什么真正的高高在上的人,哪怕你身处高处,但是要是没有了下面的基础,你终也是会跌落下来的。

检讨人:

20xx年x月x日

领导管理失职的检讨书汇编 篇6

尊敬的领导:

由于本人的工作失误,导致(简述事情时间和过程),给单位和车间造成了不良的影响,对此十分的愧疚。现在,我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思,认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题,确保以后绝不会再犯类似错误。

在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在,我深深感到,这是一个非常危险的行为,如果不是这次的事故,而放任自己继续发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的'及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

同时,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样赶进度忽视质量安全,那怎么能把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种不良风气,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献,请领导相信我。

检讨人:

20xx年x月x日

领导管理失职的检讨书汇编 篇7

尊敬的领导:

您好!

作为公司的管理层,我在管理的工作上失职了,没有管理好下面的员工,导致员工在工作中出现失误,我要认真检讨,并做好后续的处理工作,让公司的损失降到最小。

事情是这样的,在上周的发货工作当中,我们部门发生了严重的发错货现象,将近x%的货物都发错了,虽然具体的执行不是我,但是作为仓储物流部的管理者,我却没有做好监督的工作,而且在日常的奖惩制度上没有做好,让发货的同事工作没有做好,导致了这次巨大的失误。虽然我上任已经很久了,但是在管理上,我还是没有做到尽责的管理好手下的员工,特别是奖惩方面,平常只是关注他们有没有把工作做完,过于关注于发货的速度要快,而没有太过关心如果发错货怎么办,以及谁出了错,应该怎么样去惩罚,谁做得好,有什么奖励。

这样的管理,就让同事们觉得,越快发完越好,以前虽然也有发错货的情况发生,但是都是在可控范围内,或者是在有可能发生的情况下,毕竟大家都是人,不是机器,不可能一点错误都不犯,所以领导也是给到了一个指标,每月发错货的百分比是多少是可以接受的,但是这次确实超过了这个百分比。而且超了还不少。我在平时没有做好监督和奖惩的工作,所以员工其实并不觉得这次发错货还有什么错误,反而觉得还是正常的,这也是我没管理好的问题。

在后续的补救上面,我要追回这批发错的货物,然后重新发好,同时建立发货的奖惩制度,让同事们知道,发好了是有奖励的,发错了是有惩罚的,同时也要反复的提醒他们,发货的问题上一定要细心细致,不能只是贪图一时的快。同时我也要经常的下到基层去,多了解他们发货的的问题,做好监督的工作。

领导,我知道我的这个错误,已经发生了,现在只能是在补救上面多下功夫,同时在后续的管理当中,多去监督,多把制度建立起来,让同事们去遵守,把发货的问题解决好,同时作为仓储物流部的管理人员,除了发货的问题,我还要把其他的工作也做好,积极的学习管理知识,无论是发货,收货,仓储等方面我都要在工作中更加积极的去做好,不能在工作中有松懈。

此致

敬礼!

检讨人:

20xx年X月X日

领导管理失职的检讨书汇编 篇8

尊敬的领导:

您好!

按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。

事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。 三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:

一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。

二是向站全体员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。

三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。

我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。

请领导看我的表现。

兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!

检讨人:

日期:

领导管理失职的检讨书汇编 篇9

尊敬的单位领导:

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:

1、我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。

3、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。

为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。

现在,我真的深深地知道错了,希望领导能给我一次改过自新的机会。

领导管理失职的检讨书汇编 篇10

尊敬的公司领导:

20xx年3月21日晚,型号为kt06-351500产品30pcs准备出货时,经李总查看发现全部装错外壳(此批30pcskt06-351500产品需装kt85154mm的外壳),而在生产过程中及qa抽检时都无人发现此严重问题。做为品质主管,本人对此次严重品质问题有工作失职及监督不力等负有不可推卸的责任。在此特向公司领导作出深刻检讨。尽管公司从3月份开始已逐步完善iso9001质量体系及相关程序文件,各相关标准文件也已制定发放下去。要求要严格按照程序文件及标准文件要求云执行。但在生产过程中,仍出现了此次未按标准要求工作现象。经认真分析,深刻反省,针对本部门此问题发生的主要原因有如下几点:

1、ipqc未收到相关的.文件及标准要求,因此不知道对此产品进行检验

2、qa有收到生产任务单,但把重点放在了产品x能检验方面,从而没有对单上特别注意事项一栏进行关注,以至于没有检查到此次发生的问题点。

3、做为品质主管,没有及时的将此类信息传达下去,没有监督下属是否有按要求去执行,负有主要责任。为了避免此类问题再发生,现本部门将做如下改善:

(1、ipqc要严格根据作业指导书、生产任务单等相关文件资料对每款产品都要按照ipqc巡检表要求进行检验。

(2、qa抽检时要对生产任务单或产品测试指标上的每一项要求进行检验,不仅仅只是检验x能,对于用料及外观方面都要进行全面检验。

(3、对于产品常规要求将以书面形式(相关文件资料)或口头形式通知到qc/ipqc/qa;如产品有特殊要求及注意事项,将召开部门会议将信息传达下去,同时将在车间生产看板上生产/品质注意事项一栏中进行注明。

(4、将在下周,对相关人员进行一次关于检验标准的培训。

(5、在下周一,做出一份产品外观检验作业指导书,让品质检验员在检验时有依可循。

品质部:

xx年xx月xx日

领导管理失职的检讨书汇编 篇11

尊敬的领导:

x期间,由于我管理失职,造成违纪情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:

一、违纪情况说明

二、问题的原因

(一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。

(二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。同事因部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。

(三)安全管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件,一是,二是。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同事'重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。

正是由于我自己思想认识的不到位,管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难,一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线,受到了行政处分,甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时,也使该同事的成长进步受到了极大影响,为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀,更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思,我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的工作进行反省,端正了认识。

三、几点反思和下一步打算

(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。

(二)管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,“他人安全我有责”并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。

(三)管理工作无时不有、无处不在,没有“淡季”、“旺季”之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。

(四)落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。通过违纪一事,让我更加清醒的认识到:对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求。同事违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情,看似无情最有情。

感谢营党委对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。同时也向营党委保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任和同事们的关心。

此致

敬礼!

检讨人:

20xx年x月x日

领导管理失职的检讨书汇编 篇12

尊敬的领导:

您好!

做为企业的管理层,管理好部门员是我的义务,做好管理才能够让我们的企业发展的更好更加的充满活了。

由于我工作的疏忽没有注意到一些问题,导致这次管理失职,我非常内疚,公司领导相信我才让我担任重要的岗位,担负管理得到职责,我却失职了,一个公司想要好的发展,管理好员工,管理好自己的下属是必须的,公司管理出现问题,就会出现很多的漏洞,这些漏洞会让一些别有用心的人趁机破坏对公司来说是额非常严重多的。还好我的管理的问题得到了及时的发现,避免了大的事故发生。

我身为公司的管理层,就要做到以身作则,起到带头作用,带好自己的手下,做好自己的分内工作,只有这样才能够让大家服从我,管理失职会让我的声誉受到损伤,让我不能够很好的和手下相处。

管理是非常重要的,不能因为一时的疏忽大意失职,因为我已经是管理层的一员,我犯的一个小错也会变成一个非常大的错误,针对自己的工作,必须要履行好自己的这职责。

做为领导要有领导的样子,要承担起领导的责任,由于我对自己的管理工作有些怠慢造成的失职我也要做好改过的措施。我分析我为什么管理出问题。

第一是因为我过于放心自己得到下属,过于放权,没有做好监督管理的工作,让他们产生了怠慢,没有及时敦促他们,没有做好领导的责任,让他们产生了懒惰的情绪,从而导致自己的失职。从今以后我会做好自己的责任,做为领导要有担当,要学会反思,要去解决问题,不应该总是自以为没有问题就不去考虑,不去监督,不去做自己该做的事情,放松了自己,怠慢工作,消极工作,这样都是非常的不好的。

既然领导给我管理的权利,我就要把工作做出色,仔细。不能因为其他原因就此造成失职,还不知悔改,加大工作力度,把应该做的都做好,不因为自己是管理阶层就感到自满,就如那骄傲的孔雀一样,不认真工作,这样根本呢个就没有任何意义。

尽自己的能力把自己的工作做好,我错了,不该自以为自己已经进入高层就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯这样的错,公司也不希望这样的错误发生。

对待工作我将始终用一颗认真的心,去对待他把它做好,作细。

检讨人:

20xx年xx月xx日

领导管理失职的检讨书汇编 篇13

尊敬的领导:

您好!

作为教育场所的管理阶层的一员来说,我在近期的管理工作方面并没有收到预期的效果,从某方面来说还是因为自己将问题考虑得过于简单才会出现失职的后果,至少失职这样的问题在学校之中便显得越发不可原谅,尤其是学校这么多的师生如果不能够用心对待的话很有可能难以开展以后的工作,所以为了今后的发展我必须要针对管理失职的问题做一个检讨。

从一开始来到学校任职的时候我便能够感受到肩膀上面的担子是沉重的,也是必须要承担起这份责任才能够在教育工作中有着更大的作为,在平时发布指令的时候为了防止出现失误等问题的产生,我都是在与其他校领导进行商量以后才最终确定方案的可行性,实际上有些时候我更多的时候还是打着给予底下自主权的幌子毫无作为,殊不知有些时候即便不去做也会导致自己在工作中的失职之处,尤其是作为学校的管理人员之一更是不能够随随便便就逃避这份属于自己的责任。

可以说自己在管理工作方面的失职也给其他校领导造成了一定的压力,本来学校中的各项事务都是有着相应的负责人存在才能够保证教学工作的正常展开,而我最为其中一个领域的带头人更是应该要注重好自己的品行,但是从我目前的表现来看可以证明自己在工作中的确是不负责的,不然的话也不会在自己负责的管理工作上面出现这样一个烂摊子,即便现在最为重要的是应该想办法进行弥补也不能够将这件事情一揭而过,至少管理失职这种严重性的错误不应该发生在自己的身上。

有些时候我也常常会在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或许当时的自己也不会想到这样一种小心谨慎的工作作风最后会演变成逃避责任的失职行为,即便说眼前的后果不是自己直接造成的也不能够掩饰我在管理工作方面的失职之处,所以此刻我才会主动站出来承担这份责任并对以往的过失进行检讨,如果不是当初的放纵也不会造成现在的失职后果,对此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。

实际上捅出这样一个大篓子的自己已经不再像是过去那般畏畏缩缩,至少我应该要在这件事情之中明确自己有哪些没有做到位的地方,否则的话很有可能会将这种不良的作风在不知不觉之间带到以后的工作之中,正是因为如此我才要反思过去的种种行为并对此保证绝对不会再发生管理失职之类的错误行为了。

检讨人:

日期:

领导管理失职的检讨书汇编 篇14

尊敬的领导:

您好!

作为公司的管理层,我在管理的工作上失职了,没有管理好下面的员工,导致员工在工作中出现失误,我要认真检讨,并做好后续的处理工作,让公司的损失降到最小。

事情是这样的,在上周的发货工作当中,我们部门发生了严重的发错货现象,将近x%的货物都发错了,虽然具体的执行不是我,但是作为仓储物流部的管理者,我却没有做好监督的工作,而且在日常的奖惩制度上没有做好,让发货的同事工作没有做好,导致了这次巨大的失误。虽然我上任已经很久了,但是在管理上,我还是没有做到尽责的管理好手下的员工,特别是奖惩方面,平常只是关注他们有没有把工作做完,过于关注于发货的速度要快,而没有太过关心如果发错货怎么办,以及谁出了错,应该怎么样去惩罚,谁做得好,有什么奖励。

这样的管理,就让同事们觉得,越快发完越好,以前虽然也有发错货的情况发生,但是都是在可控范围内,或者是在有可能发生的情况下,毕竟大家都是人,不是机器,不可能一点错误都不犯,所以领导也是给到了一个指标,每月发错货的百分比是多少是可以接受的,但是这次确实超过了这个百分比。而且超了还不少。我在平时没有做好监督和奖惩的工作,所以员工其实并不觉得这次发错货还有什么错误,反而觉得还是正常的,这也是我没管理好的问题。

在后续的补救上面,我要追回这批发错的货物,然后重新发好,同时建立发货的奖惩制度,让同事们知道,发好了是有奖励的,发错了是有惩罚的,同时也要反复的提醒他们,发货的问题上一定要细心细致,不能只是贪图一时的快。同时我也要经常的下到基层去,多了解他们发货的的.问题,做好监督的工作。

领导,我知道我的这个错误,已经发生了,现在只能是在补救上面多下功夫,同时在后续的管理当中,多去监督,多把制度建立起来,让同事们去遵守,把发货的问题解决好,同时作为仓储物流部的管理人员,除了发货的问题,我还要把其他的工作也做好,积极的学习管理知识,无论是发货,收货,仓储等方面我都要在工作中更加积极的去做好,不能在工作中有松懈。

领导管理失职的检讨书汇编 篇15

尊敬的领导:

您好!

按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。

事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。 三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:

一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。

二是向站全体员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。

三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。

我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。

请领导看我的表现。

兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!

此致

敬礼

检讨人:

领导管理失职的检讨书汇编 篇16

尊敬的领导:

大家好!

在这里,我首先得对各位说上一声抱歉!因为我个人在管理上面的失误,导致在这段时间公司中出现了许多错误和混乱。给公司带来了麻烦,让公司的运作出现了混乱,甚至遇上了阻碍。这些种种过错,实在不是一句抱歉可以解决的。

看着现在公司的情况,我也知道是自己在工作上的许多问题影响了公司,是我工作上的失误,是我没能好好规划工作的结果!错误是我犯下,苦果却让公司来承担,实在是太不因该了。但是错误已经犯下,我能做的只能是尽力去弥补,然后,去好好去改正自己跌错误。现在,我就对自己进行分析,总结自己的那些错误。

首先,就个人而言,我虽然热爱自己的工作,也热爱公司,但不得不说我在管理方面实在是有些过于独断,这也是我错误的根本原因!作为管理阶层的我却有这样的问题,让本该严谨的工作却因为我一人的错误而乱了套!

反思这个问题,我知道这是我平时没能好好注意其他同事的建议所导致的,在工作中,我要是能多听听其他人的意见,又怎么会在最根本的问题上犯下错误呢?

然后就是为这散漫的工作心态,作为管理层,我们的工作情况会直接的影响下面员工的工作情况。我这样的工作态度,不仅大大降低了员工们的工作热情,还使得工作过的准确性和执行力都被大大的影响!这一样也是非常严重的失误。

我当初凭借着自己的努力成为了现在的职位,但是我似乎已经逐渐偏离了当初的初心,这也让我自己感到非常的懊悔,让同事们也非常的头疼。这些错误,我之前也隐约有些察觉,但是却难以去否认自己,否认自己的错误。直到现在,我才真正的意识到了自己的错误!

现在,既然已经认识到了自己的错误,我必须对自己的问题做出改正!作为管理,我不能只是管理我手下的员工,却连自己都管理不好!我能做这份工作,是因为大家信任我,认为我能够做好!员工们愿意再我的指挥下工作,就是相信我能够带他们做好!既然如此,我更不能让大家失望!虽然这次的事情导致了一些问题的发生,但是我绝对不会让这样的错误发生第二次!错误能改正,请领导和同事们相信,我也能够改正!谢谢!

此致

敬礼!

姓名:

日期: 20xx年x月x日

领导管理失职的检讨书汇编 篇17

尊敬的单位领导:

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:

1、我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。

3、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。

为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。

现在,我真的深深地知道错了,希望领导能给我一次改过自新的机会。

检讨人:

20xx年X月X日

领导管理失职的检讨书汇编 篇18

尊敬单位领导:

您好我怀着无比愧疚和遗憾心情向您递交这份工作失职检讨书关于我在电信机房管理工作中因我个人疏忽工作不到位我能够细致地做完工程所有进程以至于让现场施工人员将0df机架位置安装错误

首先关于这项错误我要做深刻地检讨这是我工作上疏忽、是工作失职如今我已是一名电信机房管理员身处这个岗位我就应该深深意识所处岗位作用一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督应该细心指导每个施工人员具体工作要对每环节都仔细分析稍一放松就可以导致严重问题出现而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重损失

在此次电信机房管理工作中我个人疏忽监督好工人0df机架安装工作但电缆线已安装好了0df机架安装位置错误就需要重新移动一来一回势必造成浪费造成公司损失我对此表示深深痛心和自责此时此刻我心情非常不好因此这项错误我这段都够从中解脱出来

出现问题是谁都不愿意接受现实然而面对错误是需要很大勇气如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错我要用全部精力投入到我下一步工作当中希望领导能够给我一次改过机会对于这项工作错误我也有一定自我认识我还是电信机房管理新人这是我经验不足造成错误但我不会以这个作为请求原谅托词错误终归是错误我应该用于面对错误

通过此次深刻检讨我深深地反思我犯错根本原因在于我个人疏忽全心、仔细对待工作中每环节须知重要工作是容不得一点马虎我想我如何不克服我工作疏忽缺点话我就会很难在工作岗位上有长远发展

针对我目前错误我决定用如下措施加以改正也希望领导、同事们能够监督我你们一份监督对我一份和重视

1针对我工作责任感、工作失职今后我要全身心投入工作对于所辖职务做精心了解对于每环节施工都做好监督和管理

2今后我要像公司优秀工作同事学习认真学习好工作作风从精神层面上提升我工作理念从根本上为我把今后工作做好打基础

通过此次深刻检讨请领导能够信任我我今后一定认真努力地位公司做工作为公司发展献上微薄一份力量

检讨人:

领导管理失职的检讨书汇编 篇19

尊敬的各位以及各位同事:

你好。在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:1、本人在没有重视此项工作,平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。

检讨书人:

时间:

领导管理失职的检讨书汇编 篇20

尊敬的:

×期间,由于我管理失职,造成违纪情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:

  一、违纪情况说明

  二、问题的原因

(一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。

(二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。因部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思(上课玩手机检讨书)想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。

(三)安全管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力关于领导干部管理失职检讨书关于领导干部管理失职检讨书。今年我连发生的两起违纪事件,一是,二是。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。

正是由于我自己思想认识的不到位,管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难,一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线,受到了行政处分,甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时,也使该的成长进步受到了极大影响,为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀,更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思,我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的工作进行反省,端正了认识。

  三、几点反思和下一步打算

(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。

(二)管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,“他人安全我有责”并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。

(三)管理工作无时不有、无处不在,没有“淡季”、“旺季”之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。

(四)落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全关于领导干部管理失职检讨书检讨书。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。通过违纪一事,让我更加清醒的认识到:对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求

违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情,看似无情最有情。

感谢营党委对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。同时也向营党委保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任关心。

检讨人:

×年××月××日

领导管理失职的检讨书汇编 篇21

尊敬的领导:

您好!

按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。

事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。 三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:

一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。

二是向站全体员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。

三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。

我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。

请领导看我的表现。

兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!

此致

敬礼

检讨人:

20xx年xx月xx日

领导管理失职的检讨书汇编 篇22

尊敬的各位领导:

您好!

作为组件技术部的一名技术主管,我在工作过程中严重失职,在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码,造成交付给客户的组件边无法安装,给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。

由于我的工作岗位关系到整个生产订单所使用的物料正确与否,长期以来对自己放松要求,工作作风涣散,无视公司的审批报告流程,最终导致这次严重的质量事故发生,辜负了领导的信任,也损害了公司的信誉。通过这件事,暴露出我个人存在严重的工作松懈问题,以及工作态度不端正,做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误,以此次检讨为契机,深入审视和纠正自身工作中存在的问题:

首先,我作为部门文件的管理者,对于部门文件的管理不严谨,文件没有固定的存放地点,通常是谁想看文件谁拿去看,看完就随手一扔,每当遇到问题想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深刻的教训,由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单,在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一个重要原因。

其次是认识上的问题,总是认为自己是文件的发放者,而别人才是文件的.执行者,通常是一扫而过,只理解了文件的表面内容,而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中,由于之前阅读文件是草草掠过,导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一个组件,但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码,正确的代码应该为M510103,而自己却添加了错误的代码M510110。

第三是态度上的问题,由于平时领导对我的工作十分信任,因此自己经常不按照规定的流程开展工作,私自做决定,私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部门领导进行请示,就可以避免错误的物料代码被使用,从而也就不会造成如此严重的后果。

为了杜绝今后再次出现类似的错误,我将从以下几个方面来纠正和预防:

第一,严格落实物料添加的审批流程,在每次添加或者变更物料时,都随限额单附加一份物料变更通知单,如附件一所示。在该通知单中详细写明变更或者添加的物料名称及物料代码,然后交由部门主管审核批准,再交由各相关部门会签后随限额领料单一并下发给相关部门。

第二,在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量,孔间距的检验要求,如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件(工艺联络书-订单生产注意事项)中加入边框孔距示意图,作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。

第三,规范部门文件的管理,每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字,阅读完后统一存档保管,并做好文件目录和收发台账,方便随时查阅。

检讨人:

20xx年xx月xx日

领导管理失职的检讨书汇编 篇23

尊敬的各位领导:

您好!

作为组件技术部的一名技术主管,我在工作过程中严重失职,在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码,造成交付给客户的组件边无法安装,给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。

由于我的工作岗位关系到整个生产订单所使用的物料正确与否,长期以来对自己放松要求,工作作风涣散,无视公司的审批报告流程,最终导致这次严重的质量事故发生,辜负了领导的信任,也损害了公司的信誉。通过这件事,暴露出我个人存在严重的工作松懈问题,以及工作态度不端正,做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误,以此次检讨为契机,深入审视和纠正自身工作中存在的问题:

首先,我作为部门文件的管理者,对于部门文件的管理不严谨,文件没有固定的存放地点,通常是谁想看文件谁拿去看,看完就随手一扔,每当遇到问题想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深刻的教训,由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单,在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一个重要原因。

其次是认识上的问题,总是认为自己是文件的发放者,而别人才是文件的执行者,通常是一扫而过,只理解了文件的表面内容,而忽略了文件所要传递的重要信息。本次事故中,由于之前阅读文件是草草掠过,导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可使用并且不得混用于同一个组件,但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码,正确的代码应该为M510103,而自己却添加了错误的代码M510110。

第三是态度上的问题,由于平时领导对我的工作十分信任,因此自己经常不按照规定的流程开展工作,私自做决定,私自更改物料。如果此次添加物料代码时先向部门领导进行请示,就可以避免错误的物料代码被使用,从而也就不会造成如此严重的.后果。

为了杜绝今后再次出现类似的错误,我将从以下几个方面来纠正和预防:

第一,严格落实物料添加的审批流程,在每次添加或者变更物料时,都随限额单附加一份物料变更通知单,如附件一所示。在该通知单中详细写明变更或者添加的物料名称及物料代码,然后交由部门主管审核批准,再交由各相关部门会签后随限额领料单一并下发给相关部门。

第二,在装框工段首末三检卡中增加边框孔数量,孔间距的检验要求,如附件二所示。每日生产前以及每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术准备文件(工艺联络书—订单生产注意事项)中加入边框孔距示意图,作为装框工段三检卡确认以及巡检、外观检验的检查确认的依据。

第三,规范部门文件的管理,每一份新发放的文件都传阅给相关人员进行阅读并签字,阅读完后统一存档保管,并做好文件目录和收发台账,方便随时查阅。

此致

敬礼!

检讨人:

20xx年xx月xx日

领导管理失职的检讨书汇编 篇24

尊敬的经理:

您好!

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己的错误作行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向经理做出深刻检讨:

鉴于20xx年7月23日提报的资料有误,由于个人的疏忽,把金额写错,原本是和宏华进的进账金额10600元错写成了10000元。相差金额600元。竟然犯了如此低级的错误,归结原因如下:

这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在宣传时的差劲的表现感到十分惭愧。我真的不应该在宣传的时候,只会呆呆地站着,没有一点积极性。我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向小黑和银彬学习,学习他们的积极性,学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学习他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。

1.责任心不强,工作作风不深入,不踏实。急于把事情做完,而没有做好它。就像经理常说的,“做事要做好它而不是做完他”。

2.做事粗心大意,不细心,应仔细核对金额后再写。

通过这件事,我重新反思了自己读书学习、做人、做事的态度,感悟到:

1、一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注,做事也要专注。做事不专心,一定无法把事情做得圆满,无法清楚地掌握细节。学习就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里,而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟,不进则退”,读了那么多的书,假如不融会贯通,不与生活结合,就很难有喜悦,就是古人所讲的“学而时习之,不亦乐乎。”

2、“学习最重要的境界是体悟。如果学习中不能体悟,那只是“记问之学”,就好像人吃了东西没有消化,对身体当然就没有帮助,甚至还有害处。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的失误,更为重要的是我感到对不起经理对我的信任,愧对经理的关心。

同时,要诚心的谢谢经理,如果不是经理及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向经理做出检讨的同时,也向您表示发自内心的感谢。

检讨人:

20xx年x月x日

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