IT工程师辞职申请书(通用6篇)

来源:飞鸿范文帮 1.6W

IT工程师辞职申请书 篇1

尊敬的公司领导:

IT工程师辞职申请书(通用6篇)

您好!

在xx公司工作的近三年时间里,我从一个刚走出校门的学生,到如今对电气设计有初步了解的电气工程师,专业上得到了很大的提高,生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开**公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。

然而在应该对公司做出回报的时候,经过慎重考虑,我还是提出辞职申请。主要原因:首先,我与丈夫mjh同处一个单位,公司员工不多,两个部门之间还经常配合,感觉在开展工作中有诸多不便;其次,基于家庭经济方面考虑,夫妻在一个单位,抗风险能力太差。

提出辞职,经过了很长时间的考虑,有太多的不舍。我忘不了s部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照,忘不了师傅zcy对我的倾心指导与帮助,忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体,年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留,年轻同事之间知识共享的毫无保留,都是我所感谢和怀念的。

现在,由于私人原因,我提出辞职,选择离开这个集体,但是我心怀感激。感谢**公司,感谢电气部,感谢领导和同事们,是**公司培养了我!在**公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。

在此,我自愿申请辞去在一汽自动化工程有限公司的一切职务,敬请批准。在离开之前,我会认真做好一切的交接工作。

祝愿**公司的事业蓬勃发展。**公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

此致

敬礼!

申请人:

时间:20xx年XX月XX日

IT工程师辞职申请书 篇2

今闻网信不入楚,诚惆怅。然得其栽长,受其恩泽,无以为报。殊知日有中天,亦有西下,此消彼长,乃天道循环。虽事无常态,人无常颜,然事之突兀,无以为备,措手不及。

少时,狂傲不羁,尝适代维,后得李佳引荐,表某之才于网信,得赵静之抬爱而收之,拜于益阳陶彬门下。年少轻狂,桀骜不驯,不谙世事。陶彬仁德,不以某之过为难,凡遇事,躬身亲为,必悉心调教,无从属做派,无世俗恶言,谦卑礼遇,事督其细,甚重其才。

越明年,得陶彬举而发桃江。初时,师从李建兵,后建兵归重渝而立室,余委桃江协优之责。然某不才,得陶彬、赵静之信任,莫敢怠慢,事无巨细,竭力而为,虽无功,且无过,此二载余。

后得张波召,回长沙。其人善,宅心仁厚,礼遇下士,谦卑毕恭。然使余领城南,初来时,琐事繁杂,心力憔悴,无招架之力,无尺寸之功。且为惑,以为某才疏艺陋,难堪大任,然波不以为然,百般支持,举贤纳才,悉心指导,供余所求,不以过而责之,不以惑而疑之,方才颜色初显,车入正辙。然某感其德,倍服其能,其甚谦,不图所求,何谓君子邪,其人为呼。

再一载,余等八人转战芙蓉,联手熊俊超共事城北,然其人得历练,甚默契,上下一心,坚实并行。凡遇事,其人敢担其责,从其事,推诿莫不敢,安逸莫不为,是为大义。至如今,虽无大小功绩,也非碌碌而为,且承局方首肯,甚敬其人,是以为大善。

而今,网信不入楚。然倍感其恩,且师从网信,其授艺而彰其能,传业而表其德。上下六载,承蒙其人之教诲,莫敢忘。

天下之事,分久必合,合久必分,此为天道。虽无奈,然无可为,前路坎坷,长路漫漫,上下求索。人生亦如此,曲终人散时,暗自神伤,后丝竹重响,易容更衣,粉末登场,如此循环。

无奈而妄提笔,费墨而无所云,愧请辞,望批准。

此致

敬礼!

申请人:

时间:20xx年4月16日

IT工程师辞职申请书 篇3

尊敬的领导:

本人,男,xx岁,xx省工业学校毕业,工程测量专业,________年自学第二学历本科政法专业。________年被聘为政工师,________年取得注册安全工程师从业资格。从学校毕业来到公司,在工程科测量组担任测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参与测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。

由于公司定岗定编,工程科编制已满,许多人走了,都下到了车间工作,我那时因为公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特殊部门,初来乍到并不适应,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为公安科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作,所以也经常到施工现场检查。

________年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年,这一年公司开始承包,这一年第一次参加高炉大修,而我在这一年却留下深深的遗憾。那是高炉大修中发生的事:高炉大修总工期70多天,从____月份一直到____月份,科里安排我去负责现场,由于科里人少,就科长和我两人,白天去工地夜间在科内值班,一干就四十多天没有回家,已经造的不成人样,一个该我值的夜班,丈母娘打电话让我回去吃饭我就回去了,吃晚饭顺便洗了个澡,因为我们值班要8点到,那天从工地回来已经很晚估计有7点多,加上来回路上小一个小时,等吃晚饭洗完澡到单位已经10点了,迟到2个小时,这在平时也许没什么,可正是那天高炉施工遇到困难,领导火烧眉毛,终于想到用炸药爆破方式解决问题,马上安排人去公安科领炸药时,公安科没人!那时没有手机,丈母娘家电话单位也不知道,干着急。虽然后来等我来了取了炸药,但是这件事后果非常严重,不光是高炉大修评先没有了,就连以前的工作都抹杀了。从此值班从不迟到,但好像要转变领导的印象不是那样容易的。

________年开始公司走向改制,________年改制第一年,这是新的开始也预示着一些东西的结束。公安科与安全科合并,这真是史无前例的创举!公安科每天要值班、安全科每天要下现场,真是最累、最苦的两个部门合并到一起,工资待遇并没有增加,反而奖金比以前少了。以前没接触安全工作,现在合并才知道安全工作是如此,合并后部门5个人,安全科有两人从事安全工作多年,公安科三人没有什么经验,不知从哪下手,就这样边学边干。

________年开始工伤事故突然多起来,________年________年________年________年________年每年都有死亡事故。短短几年时间,死亡事故起,重伤轻伤就不用说了,触目惊心!有许多事故我是亲自到事故现场勘察、甚至目睹着伤者从抢救到死亡全过程,多少家庭瞬间解体,企业和职工也蒙受巨大损失。是的,我不否认我是个感性的人,当我看到死亡的工友从我身边象抬东西似的用破被包裹着抬走,我简直崩溃了,我抑制不了激动地情绪,我是多么不希望看到这一切啊!我付出的努力换来的'就是这样结果吗虽然这些死亡的工友素不相识,都是农民工,安全意识极度缺乏,但是他们的死亡难道一点都与我无关吗监管不力、培训不力的管理责任是推脱不了的。我从心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近两年更是加倍努力决心要把工作做好,编写制度、起草文件、狠抓现场、开展培训,一心扑在工作上,不惜牺牲休息时间和家人团聚机会,每年值夜班70多个,双休日值白班30多个,比普通职工多上100个工作日以上。但是安全工作不是想象那样凭一己之力就能干好。说它大,无所不包含,可以说一切日常活动都涵盖在安全工作之中;说它小,小到一个工具、一台设备、一个违章行为,甚至一个螺丝、一个烟头。近年来国家、省、市不断加大安全工作治理力度,不断出台新政策、文件、法规、标准,其目的是让企业不敢出事故、出不起事故,因为事故会给企业带来巨额处罚甚至追究责任者刑事责任,可以说对待安全工作我每天都战战兢兢,生怕有纰漏,时间长了对救护车、消防车都产生恐惧感,当救护车、消防车从身边呼啸而过,头嗡的一声,很怕奔向单位方向。回想这么多年,上对不起父母,没有时常回老家看看,下对不起妻儿,没有时间多陪陪,十多年来没有成绩、无所建树,本以为竭尽全力可还是事故频出,所以本人深感心力憔悴,决心不再从事安全管理工作,请领导体谅。 

IT工程师辞职申请书 篇4

尊敬的公司董事会成员:

我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种。种复杂的原因让我接受了这份任命。

路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权

力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?

1、了解公司战略规划的员工占比:?%;

2、认同企业而留下的占比:?%;

3、员工公平满意度:?%;

4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;

5、文件执行率:?%。

长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、工期无法彻底保障的情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2、董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对后期工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

2、总经理不是救火队长

在公司组织x的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为

3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,项目会是一个什么样的局面,人事权的控制将决定一个管理者的x。我曾做过中冶集团湖南和天项目管理有限公司阿富汗艾娜克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东唐建筑公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建工集团项目总工程师等职务,虽不敢说取得过什么大的成就,但至少运做过他们品牌跃升。我非常清楚变革的艰难程度,项目管理中出现了一系列问题时,我建议对公司直接任命的个别人员予以调整,事实证明最终的结果是付出的代价你们买单。否则,他的直接上级x何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让员工会服从谁的管理?当层层都可以混乱安排,项目会是一个什么样的局面?你们告诉我,当管理带来更艰难配合的局面下,结果是什么?

4、“法之不行,自上犯之!”让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,组织召开工程例会、班前会,感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持,项目部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,例会决定的事情即不执行也不将信息反馈给,而更要命的是高管的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,我们必须按新标准、新规范施工都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

此致

敬礼

辞职人:

xx年xx月xx日

IT工程师辞职申请书 篇5

尊敬的领导:

您好!

我是××项目的制冷工程师,很遗憾向您提出辞职申请。在离职之前我先说一下我的工作职责:

1.承担工程项目中制冷工程方面的技术分析工作;

2.主持制冷工程招标工作,并签定合同、协议,选择施工队伍等;

3.编写制冷施工工程方案,并监督实施;

4.管理协调施工队伍以确保所有项目皆按制冷施工工程方案进行并在规定期限内完成;

5.定期呈递报告以反映制冷工程项目的目前进度,预见风险,提出解决方案;

6.办理制冷方面配套手续;

7.审核制冷专业图纸;

8.与施工单位、监理单位协调沟通,确保制冷工程项目完成并符合项目要求。

总共有8项工作任务,说多不多,说少也不少,一直以来我做的都算上手,然而现在却因为个人的原因而影响到工作,给公司造成了损失,我感到很愧疚,因此我向公司提出辞职,还请经理批准,谢谢!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年3月3日

IT工程师辞职申请书 篇6

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾地向公司正式提出辞职报告,我将于近期离开公司去寻求新的职业生涯的规划和发展。

我很感激X公司能够给我一个机会让我来到这个著名的IT软件外包公司进行学习。公司良好的规章制度,平等的人际关系,轻松愉快的工作氛围一度让我有着找到了依靠的感觉,让我能够在这里开心的工作与学习。同时也感谢项目领导您过去一年对我的厚爱,对我自身存在缺点的包容,以及对我在工作中所犯错误的指正。我会在以后的工作中铭记您的教诲,更好地去工作。

可是由于工作上的毫无成熟感以及职场上的碌碌无为,以及IT是一个技术性很强的行业,我不希望自己被时代所淘汰。所以我想从事一些更有挑战性的工作。现在正好有一个符合我要求的公司,所以我选择了辞职。希望能够得到领导的批准。

能为公司效力的日子不多了,但是我会尽力做好自己的份内工作,并准备好一些工作文档,以便接替我工作的同事能够更快地适应这份工作。想起即将离开这家公司以及离开这些一起同甘共苦的同事,想起过去一年您们对我的照顾,我在此表示感谢。衷心祝愿公司业务蒸蒸日上,朋友们工作顺利。

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年12月1日

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