医院院长目标责任书（精选16篇）
医院院长目标责任书 篇1
创建国家卫生城市建筑施工现场环境卫生整治责任书
为了认真贯彻市委、市政府《关于开展创建国家卫生城市》决定，切实做好建筑行业“创卫”工作，根据市、县创卫实施意见的要求，结合公司情况，制订本责任书。
一、工作目标
在各级建设行政主管部门的领导下，以创建国家卫生城市为目标，高起点、高质量、高标准深入开展建筑工地环境卫生综合整治。我司在建的汉中市中心城区、大河坎片区市政工程和房屋建筑工地必须严格按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》和《陕西省文明工地验评标准》进行施工。围墙美观，生产生活区隔离分开，办公生活设施整洁，工地物料堆放整齐，施工现场管理规范化、环境卫生标准化，营造良好的创卫氛围和以人为本的人文环境，确保我司建筑工地符合创建国家卫生城市标准。
二、工作责任
1、施工围挡：建筑工地围墙完整、牢固、美观。主次干道、临街面围墙不低于2.5米。场内围墙高度不低于1.8米，外立面整齐美观流畅，压顶为具有古城风貌的造型，或装饰琉璃瓦压顶。围档要绘制或张贴与创建国家卫生城市有关的图案和美术字体、创建卫生城市有关标语。
2、封闭管理：施工工地应在工地大门外围墙明显处设置统一的六牌一图。建立健全门卫管理制度，出入登记记录，进出人员清楚，门头要设置企业名称，悬挂企业标志。
3、现场物料堆放：工地围墙外严禁堆放施工材料或建筑渣土。场内严格按照施工总平面图布置堆放建筑材料，设置施工机械等，做到物料堆放整齐，道路畅通。对易燃易爆及有毒物品，应设专门的库房，并配有专业要求的消防器材。严禁将废弃的易燃易爆或有毒物品乱堆乱放。施工现场应设置密闭式垃圾站(箱)，建筑垃圾、生活垃圾应分类存放，并及时采用相应容器清运出场。施工现场的砂石料场和主要道路及出入工地道路必须硬化处理，临街工地出口道路硬化至街道道路。工地大门内设置车辆清洁措施，冲洗污水必须排入施工场地内设置的排水沟和沉淀池，施工污水经二次沉淀后方可排入市政网或河流。施工现场土方作业应采取防尘措施，土方的堆放要集中并将其覆盖、固化或绿化等以防扬尘。砂石、土方运输必须采取覆盖措施。
4、现场厕所：厕所必须使用水冲式且定期清扫、消毒;厕所的化粪池要做抗渗处理并及时清掏;厕所地面、隔墙铺贴瓷砖，设置洗手盆。
5、卫生与急救：施工现场、生活区、楼层设置的垃圾箱必须是密闭式垃圾箱或垃圾桶，垃圾分类集中并及时清运。编制应急救援预案措施，配置保健药箱、急救器材、除“四害”措施，定期喷药。
6、环境保护：制定施工现场环境保护措施，建立粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染管理制度。加强对有毒、有害物质的管理，禁止燃烧各类废弃物资、油料和化学溶剂。土方、渣土、砂石及施工垃圾运输必须采取覆盖，防止抛洒，夜间未经许可禁止施工。
三、奖罚
对完成创卫工作目标并经上级有关部门验收通过的项目部，公司给予奖励;对未完成创卫工作目标并给公司造成负面影响的项目部 除承担上级部门的处罚外公司将追究责任并处罚金3000～5000元。
四、其它
本责任书一式两份，公司、项目经理(项目负责人)各执一份，工程竣工验收交付使用后失效。
汉中市圣元建筑工程有限责任公司(章):
法定代表人签章： 项目经理(项目负责人)签字：
年 月 日
医院院长目标责任书 篇2
为了加强我司经营管理工作，增强企业活力，完善公司内部经营责任制，明确工作职责，确保工程质量、工期及安全生产，落实公司与建设单位签订 的本工程施工合同的各项条款，公司决定将本工程的施工任务下达给苟凤兰为项目负责人的项目经理部具体负责该工程的施工管理工作。本项目由项目部全权负责工程所需的人、财、物和全面负责工程的进度、质量、安全，同时承担由本项目产生的全部经济和法律责任。经双方协商，订立本经济责任书。
一、 工程名称及概况：
二、工程合同价：
三、承包内容：公司与业主签订的施工合同中的承包范围内的内容及增加项目。
四、承包指标
1、工程质量： 达到国家现行工程施工验收规范标准合格
2、工程工期：按照合同要求
3、承包方式：包工包料，独立核算，自负盈亏，风险自担。
4、经济指标：为兼顾国家、企业和项目部三者利益，经公司综合测定和双方协商确认：本工程各项费用实行指标分级管理，分级落实的职责，公司暂按工程结算总价的 收取综合服务费。工程结算收入的全部工程款扣除公司的综合服务费后由项目部根据工程需要自主开支，但其开支的标准和范围必须符合国家和公司的规定及财经制度;如果由于项目部违反国家法规及财经制度、纪律，造成的一切后果由项目负责人及项目部自行承担，税费按国家政策交纳至当地税务部门。
5、公司为本工程设立专户，工程所有收入进入该专户。该专户由项目部负责人签章共管，独立核算。本项目工程款收到公司后，公司在扣除规定应
收综合服务费后，不能挪用或出现其他意外事件，应及时拨付给项目部，以保证项目部的工作正常开展,否则,由此造成的经济损失和民事责任,由公司承担。
6、工伤负伤频率不超过千分之一，杜绝死亡事故。
五、公司的权利和义务
1、监督项目部的管理，依法经营，照章纳税，按公司的各项目规章制度及程序文件等办事，总体协调工程施工中的有关问题，督促项目部落实公司和建设单位签订的工程施工合同的全部内容。
2、审核批准项目部上报的施工组织设计及重要技术文件。
3、公司有权从工程付款、进度款及项目部的其他收入中及时提取综合服务费。
4、督促项目经理做好保修及回访工作。
5、所有工程款必须凭项目部在当地税务部门开据的建安发票公司收取。公司收到的工程款扣除公司应收取的综合服务费后全部工程进度款及时支付给项目部。
6、公司职能部门进行项目管理中，项目部必须配合;项目部若不重视项目质量、安全、劳动用工等工作，公司相关部门将发出整改令，仍不整改的，公司将对该项目进行行政处罚，通报批评，挂黄牌警告等，甚至收回公司管理。在项目部按照合同约定及遵照相关国家规范组织施工、办理结算的情况下，公司不干涉项目部的正常经营管理。
项目部因工程建设需要，需对外签订相关合同、报送文件资料等，公司应当予以协助并办理签章手续。但如果合同、文件资料内容存在明显不合理的约定或条件并损害公司利益时，公司有权拒绝签章。
六、项目部的权利和义务
1、项目部必须依法经营，按规定交纳公司按合同约定收取的综合服务费。遵守公司的各项规章制度，严格执行公司“三标一体化”管理规定，做好安全文明工地创建工作，并认真按《工程项目管理实施细则》执行。所需经费由项目部负责。
2、项目部必须全面履行公司和建设单位签订的工程施工中有关承包人的职责。确保工程进度、工程质量、安全生产和负责经营效果，并接受公司的监督和管理。
3、办理工程联系的前期工作，与公司一起和建设单位签订工程施工合同，办理进场施工的一切手续，费用计入工程成本，由项目部负责。
4、编制施工图预算及施工组织设计(或施工方案)，并报公司批准。
5、组织各类人员进场施工，施工管理人员、技术人员及特种作业人员必须持证上岗，并按国家有关规定完善用工手续。
6、按施工图的技术要求及规范组织施工，收集整理完善各种必须的技术资料，严格执行公司质量体系文件，完善质量体系要求的各种资料。
7、按施工规范和操作规程安全文明施工，如发生工伤死亡事故，费用由项目负责人承担。
8、工程款必须进入公司所属此项目的专用帐户。
9、项目部不得将所承包的工程转包，否则公司有权终止协议，收回工程并给予项目部适当的经济与行政处罚。
10、项目部应接受公司相关业务部门的指导、检查和监督。对有关部门布置、下发和按规定报送的各种资料、报表要按要求及时报送，接受检查。
11、在工程建设期间，项目部及项目负责人无权从事以下经济活动。
(1)以项目部名义同他方签订赊、欠及延期付款合同(或协议)。
(2)以项目部名义与建设单位签订补充合同(或协议)
(3)以项目部名义签订工程分包合同(或协议)。
如出现上诉三种情况，均为个人行为。由此所产生的经济纠纷由项目负责人个人承担，公司不承担任何责任。
12、收取的工程款或预付款必须进入公司在南充设立的项目专用帐户,由公司派一专人配合项目部管理,专人由项目部支付工资。在财务制度和公司财务管理规定允许的范围内，安排承包费用开支，确保工程顺利进行，否则按工程经济责任书的规定承担责任。在工资基金范围内决定项目管理班子的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，按月支付民工工资及时结清材料、设备款及租赁费。
13、项目部必须在工人包工、材料订货等方面及时结清款项，不给公司带来经济纠纷。否则，公司将追究项目负责人应承担的经济责任，直至解除承包权或提起诉讼。
14、负责工程交竣工，按工程施工合同的规定向业主办理工程结算，催收工程尾款。需要公司协助的，公司应予协助办理有关手续。
15、项目部得到工程进度款后必须保证专款专用，全部资金必须用于本工程的费用开支，不得挪用于其它用途。若项目负责人不按此执行，将工程进度款用于购车、买房等其它用途，视为非法占有国家财产，公司将追究其法律责任，由此造成的一切后果均由项目负责人自行承担。工程结算完毕得到全部工程结算款，经公司核算，并由项目部支付完毕本工程人工、材料、设备费用及综合服务费等全部费用后，剩余部分由项目负责人自主分配。
16、项目部未付清工程材料款、人工工资及国家政策规定相关费用前，项目部资金为我贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司所有，任何个人将资金挪用、占用、私吞均视为非法占有国有资产，是违法行为。
17、项目部必须在施工现场设置明显的CI标志，以树立公司的企业形象，做到文明施工。并设专职安全员督促安全工作。
18、项目部必须按国家相关规定，及时办理农民工工伤保险、医疗保险等社会保险，费用由项目部负责。
19、项目部必须遵守公司财务管理规定，按公司财务管理规定办理各种财务手续。
七、奖惩
1、对项目部不依法经营或管理不善造成亏损或项目部负责组织施工的工程质量低劣，安全存在严重隐患等，对公司信誉造成严重损害的，公司将视情节轻重给予罚款或终止承包权。造成经济损失的，项目部要承担全部损失直至法律责任。
2、发生安全事故，按事故类别惩罚的规定执行，由项目部承担由此造成的一切经济费用和相关责任。
3、项目部出现下列情况，公司除正常收取综合服务费外，还按工程大小增收费用。
(1)项目部在上级安全文明施工检查中被通报批评，公司增收项目部综合服务费用0.5%(按工程造价)。
(2)出现死亡事故的项目，处理费用全部由项目部承担外，公司将按下列标准增收综合服务费。
(a)工程造价500万元以下，增收综合服务费1万。
(b)工程造价500万至1000万元，增收综合服务费2万。
(c)工程造价1000万元至20xx万元，增收综合服务费3万。
(d)工程造价20xx万元以上，增收综合服务费4万。
4、工程项目获得市优 、省优 、国优(鲁班奖)按相关标准奖励项目部。
5、项目负责人应解决好项目经济纠纷，尽量把经济纠纷处理在法律诉讼程序之前。若发生因诉讼纠纷，公司财产或资金被法院查封、冻结、划拨等情况，公司根据被执行标的由项目部负责赔偿被划拨资金或财产，并须支付相应的资金占用费(自财产或资金被查封、冻结之日起算，占用费按3%/月收取)。
公司若因其他纠纷导致项目部工程款被冻结、划拨等情况，项目部根据被执行标的由公司负责赔偿被划拨资金或财产，并须支付相应的资金占用费(自工程款被冻结之日起算，占用费按3%/月收取)。
6、项目部及负责人因前述原因及违反本经济责任书约定，造成公司损失的应承担因此产生的全部责任。
八、其他相关约定
1、公司与项目部的经济责任书签定工作由公司法定代表人和项目负责人或其委托人负责，其它任何人签字无效。
2、本责任书一式叁份，公司经营部、财务部和项目部各一份。
3、根据工程需要，本工程项目部技术管理人员由公司和项目负责人共同协商确定，全过程参与工程施工管理工作。
4、项目负责人不得再将本工程转包给他人负责管理，若发现，公司将收回工程经营权，由公司另行安排项目经理负责施工管理。
5、有关民工工资保证金，由项目部直接交至当地的建设行政主管部门,工程完工后,建设行政主管部门退还公司后,由公司返还给项目部。
6、若需公司安排到项目部的项目经理、技术负责人、安全员等管理人员工资及“五金”由项目部支付。
7、工程交工前，项目部必须向公司缴纳资料保证金( 万元以内的项目 元，1000万以上的项目 元)，工程完工后，待相关资料(包括经审计的工程结算书)返回公司归档后一次性全部退还。
8、项目部必须按国家规定完善劳动用工手续，劳务分包由有资质的劳务企业承担，并签订劳务分包合同。
9、项目部不得擅自私刻、伪造、变 造公司公章及项目部印章，否则按公司《印章使用管理规定》第六条、第二十条等相关条款执行。
10、双方所签订的承诺书及相关书面协议，均是本责任书的附件。
贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 项目负责人(签字)：(合同专用章)
董事长：(签字)： 身份证复印件(号)或总经理(签字)
签订时间： 年 月 日
医院院长目标责任书 篇3
为充分调动x公司高级管理人员用心性，确保x公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订 年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善x公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动x公司经营管理人员用心性的同时，建立集团对x公司的经营目标职责考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动x公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。透过推行目标职责体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动x公司管理手段和经营风格的转变，增强x公司管理层的抗风险意识和潜力。
二、 年经营考核年度期间： 年01月01日至 年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利潜力。
4、乙方务必保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。
(5)甲方要求带给的其它文件和资料。
四、经营职责考核指标
薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资：1万元/月;
2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;
3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：工作目标及所占权重
五、考核过程
1、以职责人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;
2、针对职责人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所带给的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核;
4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)
5、如职责人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取;
七、其它
1、若职责人完成年度指标，将续签20xx年度工作职责书，在20xx年度职责人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除;
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本职责书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本职责书由集团总裁和x公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本职责书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、x公司各持一份。
集团总裁： x公司第一负责人： 日期： 日期：
医院院长目标责任书 篇4
春季是火灾多发季节,为切实增强森林防火工作的紧迫感和责任感,保护国家森林资源和人民生命财产安全,学校与班主任、学生、学生家长特签定本防火安全责任书：
一、班主任职责：
1、针对当前防火工作的严峻形势，搞好防火安全教育，开展以学习《森林法》、《森林防火条例》等法律法规为主要内容的专题教育活动，有针对性地讲清楚森林火灾的危害性，传授相关防火知识。
2、日常教学活动中，自觉地把护林防火的各项具体要求引进课堂，不断提升学生的护林防火意识。
3、利用班会、手抄报等多种形式，对全班学生进行防火安全教育。
4、要加强常规管理，建立学生在校登记制度，杜绝学生擅自在外的情况发生。请假的学生要与家长取得实际联系，确保学生在校时间不在家，在家时间不在校。与任课教师要通报每天班级的实际人数，每节课的任课老师上课时必须清点人数，如果发现有学生不在校，必须在第一时间向班主任或学校领导沟通情况。班主任要及时(一小时以内)与家长取得联系，核实原因，并建立学生不在校档案记录。
二、学生家长职责：
1、学生双休日、节假日期间家长要加强对学生的护林防火安全监管工作。
2、教育学生禁止带火种进入林区，禁止在野外进行野炊、玩火、燃放烟花炮竹等。
3、自觉抵制封建迷信和烧荒、焚烧农作物废弃物料、果园枯枝落叶等陋习。
4、在重要节假日、民间祭祀日要自觉服从森林防火的有关规定，服从防火值班人员及护林员的安排，严禁在林区内野炊、烤火、燃放爆竹等行为。
三、学生职责：
1、努力学习森林防火知识。通过电视、广播媒体的报道和课堂活动，将防火知识熟记于心。牢固树立“森林防火，重于泰山”的意识。
2、防火要从自身做起，不随意玩火，不焚烧枯枝落叶，严禁携带火种上山。
3、向学生家长开展宣传活动，教育学生劝阻大人不要随意野外用火。不要烧荒烧地堰，特别是在祭祀时节，不要在林区内及林区边缘燃放烟花爆竹、烧香点烛、焚烧纸钱。
4、同学间要相互监督，对带火玩火的学生要及时向老师报告。
5、学生不具备参与救火、灭火的能力，如发生火灾险情，不要直接参与到救火、灭火的队伍中去，禁止学生擅自进入火场围观，要远离火场，防止意外事故的发生。
6、主动协助有关部门做好防火监督工作。对发现可能引起火灾的现象和森林火警时，及时向村委会、镇政府报告，或者拨打119电话救灾。做一名合格的“森林防火侦察员”。
凡是违反上述规定，并且造成重大森林火灾事故的责任人，将给予纪律处分、经济处罚等严肃处理，情节严重的由有关部门给予相应的法律制裁。
班主任(签字)：
学生家长(签字)： 学生(签字):
两县春蕾小学
____年__月__日
医院院长目标责任书 篇5
一、基本情况：
姓名：__________任课班级：____________主任教科目：___________
二、岗位目标：
1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论，积极开展教育教学研究，认真总结经验，在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。
2、关心儿童，热爱儿童。言行一致，表里如一，以身作则，言传身教，为人师表。
3、遵守学校的规章制度，遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校，搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信。
4、熟悉、钻研课标和教材，认真备课，做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。
5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用各种媒体，培养学生的创新思维。
6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当，批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。
7、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求，大胆guǎn lǐ，又要耐心教育，不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生，因材施教，对学生不偏爱、不厌弃，努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持“动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒”的疏导方针，严禁体罚和变相体罚学生。
8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理，探索教学规律，积极改进教法，提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验，每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文
9、善于思考，在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作。
10、严格要求学生，要求学生作业书写格式规范化，培养学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第二课堂活动，发展学生的特长、爱好。
11、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。
12、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。
13、服从学校安排，按时填写有关表册，根据学校需要做一些临时工作，尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。
14、礼貌接待家长，学生未到校、发生不安全事故或生病等特殊情况，要及时和家长取得联系。
15、按时组织放学，静校后不得留置学生，未经学校或当班领导同意，不得私自组织活动。16、教育教学效果要确保质量，在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不以分数作为主要依据，评价合理、科学。
责任人签名：______________校长签名：_____________
X年XX月XX日
医院院长目标责任书 篇6
为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订X年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、XX20xx年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);
8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表:
项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括:
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。
5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;
6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;
7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施;
8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;
9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行;
10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;
11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);
12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值X双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。
14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。
本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。
集团总裁: 公司第一负责人:
医院院长目标责任书 篇7
为充分调动*公司高级管理人员积极性，确保*公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善*公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动*公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对*公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动*公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动*公司管理手段和经营风格的转变，增强*公司管理层的抗风险意识和能力。
二、 年经营考核年度期间： 年01月01日至 年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标
薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资：1万元/月;
2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;
3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：
五、考核过程
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核;
4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)
5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取;
六、其它
1、若责任人完成年度指标，将续签2019年度工作责任书，在2019年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除;
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本责任书由集团总裁和*公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、*公司各持一份。
集团总裁：日期：
医院院长目标责任书 篇8
为认真执行并落实好安全生产的各项规章制度，提高员工自我保护意识，杜绝违章事故的发生，确保我厂与全体员工的生命财产安全，按照农场安全生产规章制度，结合我厂实际，特制定本安全责任书。如下：
1.服从本厂领导的指挥和管理，认真学习污水处理技术，学习操作技巧，严把质量结果。
2.积极主动参加各种安全生产教育活动，生产服从于安全;掌握安全生产的基本技能，提高安全生产的预防意识，从意识上预防安全事故的发生。
3.在生产工作中自觉履行安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违纪违规，做到劝阻他人违规作业，不听劝阻的及时报告。
4.对本职岗位出现的安全隐患要及时改正，或及时采取相应措施;发现本厂其他安全隐患的，应及时上报安全保障部门，及时消除隐患，预防事故的发生。
5.真实、及时、完整的上报监测数据，报表人员对其提供数据的真实性负责;具备基本数据分析能力，并对分析结果负责。
6.对工作中违章作业、不停劝阻、违章指挥造成人身财产伤害的视情节轻重，除承担相应的赔偿之外，直至追究法律责任。
7.每位员工要做到守法爱厂，看好公共财产，严禁偷盗公私财物。一经发现，偷盗1000元以下按其2-5倍罚款，1000元以上的送交司法机关处理。对破案有功人员，按罚款的50%给予奖励。
8.每位员工要严格遵守厂规、厂纪，生产岗位严禁酒后上班或岗中酗酒。擅自离岗按旷工处理。凡酒后上岗者、离岗、旷工者扣一个工作日工资。
9.员工之间发生纠纷，应相互谅解、谦让，也可向领导反映进行调解、仲裁，绝对不允许打架斗殴。对打架斗殴肇事者，除承担被打伤者医药费、误工费以外，还要考核其本人50-200元，并视情节给予一定的组织处理。造成严重后果的，移交司法机关处理。
10.禁止在厂内进行任何形式的赌博，一经发现除没收赌资外，每人罚款100-200元，情节严重移交司法机关处理。
11.每位员工都应像爱惜自己的物品一样爱惜公物，单位为保护员工身体健康和安全所配备的防寒降温用品，如电扇、烤火器、电热毯等，配备的工作通讯设施，如电话、电脑等，不得随意挪用、损坏、丢失。故意损害设备和产品的，或严重失职造成设备损坏或产品损坏的，除按随时价值酌情给予全部赔偿或部分赔偿外，并视情节轻重给予处理。
12.严禁随意动用、移挪消防器材和消防设施。乱动消防器材，从50元起步，直至按消防器材价值两倍罚款。造成后果的，视情节予以处理，直至追究刑事责任。
本责任书一式两份，自签订之日起生效，有本厂办公室监督管理。
污水站
单位责任人：
员工责任人：
医院院长目标责任书 篇9
阆中中学附属实验学校副校长安全目标责任书
为了进一步规范学校教育教学行为，落实学校安全工作责任制，确保师生安全，特签定教学副校长安全目标责任书：
1、执行校长指示，贯彻执行学校教育教学及开展各类活动方面的有关安全、卫生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和决定。
2、按上级课程计划开齐上足有关安全、健康、法制教育等课程，做到有计划，有教师，有教案，有考查;强化师生安全意识和防范能力。
3、规范教学秩序和教学行为，落实好教育教学安全卫生措施，强化师生上课期间的安全防意识和能力，尤其是电脑课、理化生实验课、体育课的师生安全。
4、联系各班班主任及学生干部开展好班级安全、卫生管理工作。
5、协助校长定期组织安全检查并监督整改措施落实情况;处理学校一般安全隐患、安全事故。
6、其他日常教育教学活动有关的安全及卫生工作。
7、该安全目标责任书从签字之日起在阆中中学附属实验学校任职期间有效。
阆中中学附属实验学校 校 长(盖章)：
阆中中学附属实验学校 副校长(签字)：
二0 年 月 日
医院院长目标责任书 篇10
为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司x年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对x年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好
的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接
待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。
3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间：20xx年3月—20xx月12月
主管领导签字： 办公室负责人：
签定时间： 年 月 日
医院院长目标责任书 篇11
甲方：华鸿建设工程有限公司
乙方：李燕嫣
为加强公司财务管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务经理职务，全面负责公司的财务管理工作，聘任、考核时间为20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1)战略规划
对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划，并布署达成。
2)财务管理
1、制定全年成本控制规划，达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。
2、形成客户管理方案：维护银企业关系，(特别是重要银行)新业务开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。
3)系统建设
完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。
4)人才建设
完成财务骨干的人才搭建工作。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
(一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：固定工资为;绩效工资为;提成：;分红;年终奖金为。
(二)收益说明：
1)固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》;
2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》;
3)提成：融资业绩的X%，超额完成融资目标，提成为X%;
4)分红：为公司利润的X%;
5)年终奖金：为公司超额利润部分的X%;
四、乙方全年绩效考核指标与方法
(一)乙方绩效考核表
(二)考核成绩与奖金系数对应表
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K;
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业;
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、公款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份;
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方：签名：
年月日
乙方：(签字盖章)
签名：(第一负责人)
年月日
医院院长目标责任书 篇12
一、指标评价
1.床位使用率≥85%。
健全机构，强化管理。各科室在建立安全生产、交通安全、消防安全组织的同时，务必做到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓，有专人抓，把安全生产、交通安全、消防安全工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。
2.术前平均住院日≤4天，平均住院天数≤12天。
3.甲级病案合格率≥90%，无丙级病历。
4.住院危重患者抢救成功率≥85%。
5.为重病人护理合格率≥95%。
6.院内感染率≤10%，院内感染漏报率≤20%，传染病报告率100%。
7.临床用血科学、合理、安全，成分输血>90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.灭菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%，及时率达100%。
二、医疗质量
1.建立科室医护质量考核管理办法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。
2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率100%。
3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。
4.认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。
5.开展单病种费用控制及临床路径管理工作(冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病)。入组率≥50%。
6.积极开展院感监测，合格率≥95%。
7.处方合格率>90%。
8.执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。
为切实加强易地扶贫开发项目管理工作，按时、按质、按量全面完成项目建设任务，实现项目预期目标，特签订本项目责任书。
三、服务质量
1.“病人选择医生”、“医疗服务费用清单制”执行率100%。
2.认真落实医患沟通制度，手术，麻醉，特殊检查，特殊治疗履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者满意度达90%以上。
4.妥善处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。
5.人均门诊费用、人均住院费用(含医保)费用与上年增长应低于当地居民可支配收入的增长幅度。
四、药学管理
杜绝火灾事故的发生，火灾隐患整改率达90%以上，重大火灾隐患整改率达100%，易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。
1.药品收入占业务总收入的38%以下。
2.严格按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》使用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级管理;每100张处方使用抗菌药物比例<33%，住院患者抗菌药物使用率不超过55%。
3.抗生素使用药敏试验细菌培养率达86%。
4.开展药物不良监测工作100%
更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，接下来是小编为大家搜集的医院安全生产目标责任书范本，供大家参考，希望可以帮助到大家。
5.临床用药不低于国家基本药物目录品种数量的80%。
五、科学管理
1.各项规章制度健全，下发文件保管完整。
2.开展应急演练2-3次。
3.考勤表齐全，全科出勤率95%以上，科务会、周会有记录，按时传达。
4.开展“大练兵、大比武、三基三严”考核人数达98%，合格率90%。
当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。
5.各类专业技术人员继续医学教育达到卫生厅要求学分。
6.及时上报科室发生的医疗纠纷事件。
7.开展“世界无烟日”创建“无烟医疗机构”活动。
8.健全个人和科室业绩考核档案，对医务人员施行不良执业行为年度累计积分管理制度。
9.三级医院等级复审所有项目达标率≥98%。
六、安全管理
1.科室协助总务科做好防火、防盗，重大安全事故发生率为0。
2.医疗废物管理符合要求。
3.认真落实十大安全目标各项指标。
七、科研指标
1.承担厅级以上科研课题1-2项。
2.发表论文3篇以上，核心杂志1篇。
项目管理：没有严重违反公司管理制度行为发生，在项目材料采购，材料管理，人员分配、设备租赁与调配，设备使用方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。
3.开展2-3项新技术，(包括成果引进与推广)，其中1-2项以上达到国内先进水平。
八、医疗扶贫
1.完成医院下达的卫生扶贫、医疗救助、重大疫情控制、救灾防病等任务。
2.完成对口帮扶乡镇卫生院工作不少于5人次。
3.“相约健康社区行”义诊咨询活动不少于2次。
医院院长目标责任书 篇13
为扎实推进xx镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮忙贫困人口脱贫致富，确保xx镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况，特制定xx镇20xx年度结对帮扶干部目标职责书：
一、目标任务
以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以用心争取项目为载体，确保自我所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，带给必要的资金、项目支持，切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。
二、定点帮扶时光
20xx年x月至20xx年x月
20xx年各村计划脱贫的所有贫困户
三、双方职责帮扶干部职责：
1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。
2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况，帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。
3、帮忙选取扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。
4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。
5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。
6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。
7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。
农户职责：
1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实，用心参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，务必要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。
2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。
3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。
4、在扶贫资金的使用上，理解帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息。
5、按照上级的规划和安排，用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务。
6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。
7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。
四、奖惩办法
1。对没有完成帮扶工作的职责人，当年不能评先评优。
2。被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。
本职责书一式二份，帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。
帮扶职责人签名(手印)： 被帮扶贫困户签名(手印)：
二〇**年一月
医院院长目标责任书 篇14
为进一步加强基层组织建设工作，全面完成我社区20xx年党建各项工作，特签订如下责任目标：
1、建立健全党建工作责任制。年初制定系统的党建工作计划、措施和实施意见，实行党建工作目标化管理，明确党支部书记是党支部工作第一责任人的职责，落实支部委员、党小组长工作职责，层层落实目标责任。
2、落实党支部学习制度。坚持集体学习和个人自学制度，每月组织一次党支部集体学习，每季度上一次党课。理论学习做到有计划、有内容、有笔记、有考核，做到理论联系实际。
3、加强党员队伍建设，认真做好组织发展工作。严格发展党员的工作程序，确定入党积极分子，加强对入党积极分子培养教育。本着成熟一个，发展一个的原则，做好党员发展工作，不断增强支部的活力。
4、进一步加强党组织生活制度建设，建立健全各项规章制度，不断提高党组织规范化水平。20xx年将进一步完善和落实以下制度：学习制度，民主生活会制度，民主评议制度，党员议事会制度，“三会一课”制度等，并在工作中严格遵照制度执行。
5、强化基层民主，坚决执行“四议两公开”和“一事一议”制度;每季度进行党务村务公开，接受上级领导和人民群众的监督。
6、抓好党风廉政建设。坚持不懈地开展党的群众路线教育，加强党风廉政建设，严格领导干部廉洁自律，增强干部对群众的感情和对工作的激情，建立一支能战斗、能吃苦、能奉献的党员干部队伍，不断巩固党的群众路线教育实践活动成果。
7、认真执行民主生活会制度。民主生活会要严格程序，保证质量，及时报送请示报告和情况汇报。完善民主评议党员制度，各支部每年组织一次党员民主评议，及时将民主评议及整改情况汇报上级党委，并向党员群众公示。
8、加强阵地建设。进一步规范完善党建工作硬件和软件设施，健全党员活动室设施，营造浓厚的党建工作氛围。建立健全党建工作档案，安排专人负责档案整理工作，每月对资料归档情况进行检查。
9、完成党内统计和党员党费收缴工作，对党员信息库数据进行维护。
10、把基层党组织建设工作情况纳入年底基层党支部班子和领导干部综合考核评价的重要内容。
责任人：
日期：XX年XX月XX日
医院院长目标责任书 篇15
为深入贯彻中央决策部署，认真落实省、市、县党员代表大会精神，进一步深化和拓展创先争优活动，强化“加强基层组织建设年活动”，逐步实现农村干部规范化管理，不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求，结合镇村实际，镇党委、政府与各村党支部书记签定20xx-20xx年任期目标承诺书。
(一)共性目标
1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议，深入开展创先争优活动，围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求，严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制，“两委”班子及配套组织健全，关系协调，作用发挥突出，建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动，实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”)，落实“双层双向”述职制度，充分发挥村党支部领导核心作用。
2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理，结合“双育工程”(党性教育和能力教育)，组织开展“四学三提高”活动，通过学党章、学理论、学政策、学科技，提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动，构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。
3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针，落实“九项”制度，严把发展程序，每年至少发展一名新党员，改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决，避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。
4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度，加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点，抓好综合利用，发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理，防止集体资产流失。
5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求，对涉及群众利益的重大事项，要坚持程序，广泛征求意见和建议，坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度，坚持公正、公开、透明。
6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜绝私事公办和权为私用等现象。
7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》，倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动，丰富群众的文化生活。
8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作，年度计生考核达标。
9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规，增强群众的法律意识;做好民族宗教工作，依法打击“邪教”等邪教组织;健全“三位一体”调解体系，搞好矛盾纠纷排调，确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。
10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动，在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围，个个争先，为建设和谐满城镇作贡献。
(二)自主目标
在镇党委、政府的正确领导下，在领导和指导村委会完成20xx-20xx年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施，村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况，与村干部工资挂钩，实行基础补贴加浮动补贴工资，按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行，年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴，并适当给予奖励;对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部，视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺，自愿向镇党委、政府写出辞职报告，主动辞去现任职务;对因工作失误或主观故意造成严重后果，违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。
乡镇名称(盖章)：
杨佐村党支部(盖章)：
党委书记：
政府镇长：
党支部书记：
年月日
医院院长目标责任书 篇16
为认真贯彻落实省、市、区关于治理非法超限超载车辆运输、确保道路交通安全的精神，加强对货源装运地、道路运输企业、道路运输从业人员的监督管理规范货运市场秩序，明确目标责任，特制定本目标责任书。
本目标责任书遵循公开、公平、公正、实事求事的原则制订。
治理非法超限超载运输工作是在西温庄乡人民政府的统一领导和安排下进行。各相关单位及源头企业应建立相应的工作机构，落实目标，责任到人，主要领导是第一负责人，积极开展治理超限超载车辆工作。
各相关单位及源头企业必须按照《头天治理非法超限超载车辆确保交通安全的通告》和《山西省人民政府关于治理非法超限超载车辆确保交通安全的意见》的相关规定，要积极配合上级部门，要在各自办公区悬挂版面，设立警告、警示牌。
各村(居)要按照属地管理的原则，加强对辖区内运输车辆的管理。各村(居)协管员工进驻各装载货物源头，对辖区出厂(场)车辆的装载情况进行严格监管，杜绝超限超载车辆出厂(场)上路。
各相关单位及源头企业要进一步加强人员素质，确保在治超工作中无违纪现象发生，一经发现，从严从重处罚。
要实行责任倒查制度，并将治超工作列入年终考核范围。从领导重视、源头管理、配合协调、执法行为等方面进行全面考核，对治超政策不落实、玩忽职守、敷衍了事徇私舞弊甚至违法乱纪的单位，进行通报批评，并按程序追究相关领导的管理责任，严肃治超纪律。
二〇一二年三月二日