员工定期轮调办法大纲

(一)为增加员工的工作智能与经验，扩大员工的工作范畴与视野，以加强员工的团队意识、进步工作效能与增进公司成长，特订定本方法。

(二)担当采购、堆栈办理及款项保管人员(出纳助理人员)每二年应轮调一次。

(三)交易员、交易代表与交易主任，可每一年或二年履行轮调。

(四)其他工作性质相雷同的人员，可每二年履行轮调。

(五)各部以下的主管，可每一年或二年履行轮调。

(六)员工的轮调，依员工本人的意愿或实情必要，由各部分主管签拟人事异动申请表，依互助职务权限表的法则，呈有权判决者承诺后履行。

(七)本方法经呈准后实施，点窜时亦同。