生产组长工作内容与职责范围（通用17篇）

生产组长工作内容与职责范围 篇1

-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位

-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.

-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题

-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查

-生产员工的绩效考核

-生产员工的技能培训

-部门其他事务的处理

生产组长工作内容与职责范围 篇2

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写质量及生产相关管理报表。

10.完成领导交办的其他工作。

生产组长工作内容与职责范围 篇3

1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;

2.负责新入职员工的培训工作;

3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;

5.负责员工面试，人员异动的管理;

6.领导交付的其他相关工作。

生产组长工作内容与职责范围 篇4

1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;

2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;

3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

4. 负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;

5. 负责统计每日的产能统计，寻求改善方法，提高生产效率;

6. 负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制措施;

7. 负责生产领料和成品发货工作安排;

8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

9.完成上级领导交办的其它任务;

生产组长工作内容与职责范围 篇5

1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。

3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用CNC主管提供的设备程序。

6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长工作内容与职责范围 篇6

1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;

2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;

4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;

6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境

生产组长工作内容与职责范围 篇7

1、负责组织安排所辖段区的生产，确保每日按时完成对应车间的生产任务;

2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理，确保最终生产产品合格;

3、做好本班组产能统计并及时汇报;

4、做好工序间的安全、协调生产，发现异常及时处理并汇报;

5、执行公司的安全规定，杜绝安全事故的发生;

6、负责对下属员工的管理。

生产组长工作内容与职责范围 篇8

在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;

生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;

产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;

生产线的设备维护保养监督;

领导交代的其他事宜。

生产组长工作内容与职责范围 篇9

1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;

2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。

3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理。

4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。

5.完成上级临时交办的事项。

生产组长工作内容与职责范围 篇10

1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;

2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;

3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;

4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;

5、完成领导交办的其他任务。

生产组长工作内容与职责范围 篇11

1.负责管理所辖车间内的日常生产事务;

2.根据主管指示安排本车间内的工人的工作内容和工作时间，并管理考勤;

3.处理好与衔接区域的交接事务;

4.完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。

生产组长工作内容与职责范围 篇12

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。

4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。

7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长工作内容与职责范围 篇13

1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

2.协助制定各工序作业指导书;

3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;

4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;

5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

生产组长工作内容与职责范围 篇14

1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;

2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;

3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;

4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;

生产组长工作内容与职责范围 篇15

1，生产组装生产管理，管理一个生产组。30-50人左右。

2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。

3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。

4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，

5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

8.生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

生产组长工作内容与职责范围 篇16

1. 负责部门工作的全面规划，对部门工作最终结果负责。

2. 负责安排生产，跟进各产线达成情况，完成下达的产量、质量目标和各项工作。

3. 负责现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。

4. 负责管控部门生产原材料的使用，降低材料损耗。

5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。

6. 按照“5S”要求，做好生产现场的管理。

生产组长工作内容与职责范围 篇17

1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。

4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

8.负责完成上级下达的其他工作任务。