生产主管工作职责主要内容（通用19篇）

生产主管工作职责主要内容 篇1

1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;

6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

生产主管工作职责主要内容 篇2

1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。

7、负责生产员工的管理、培训和培养等。

生产主管工作职责主要内容 篇3

1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;

2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;

3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;

4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;

5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;

6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;

7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。

8、领导交代的其他临时性工作

生产主管工作职责主要内容 篇4

1、建立健全本部门各项管理制度

2、建立健全本部门KPI制度

3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度

4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训

5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作

6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制

7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作

8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作

9、负责组织生产统计核算工作

10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比

11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作

12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件

13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据

14、领导安排的其它工作内容

生产主管工作职责主要内容 篇5

1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;

5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;

6、完成上级交付的其他工作任务。

生产主管工作职责主要内容 篇6

1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标

2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度

3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理

4)负责每日制程不良的控制并能及时处理

5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制

6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作

7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理

生产主管工作职责主要内容 篇7

完成生产计划各项指标，完成客户需求;

车间的安全管理工作及安全教育培训等;

关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理

生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;

设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成

生产主管工作职责主要内容 篇8

1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排，组织和管理工作，主持生产部门日常事务;

2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作计划并组织实施;

3、根据生产计划，实施落实，满足客户需求;

4、负责各岗位人员的培训，提供学习、操作的平台，提升工作效率;

5、落实安全生产、培训员工安全意识，确保产品安全及人员安全

生产主管工作职责主要内容 篇9

1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;

与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。

2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。

3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。

员工和学徒的职业培训。

4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。

5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。

生产主管工作职责主要内容 篇10

1、根据生产计划，合理调配人员有效率的完成生产任务;

2、跟进生产效率，跟进品质直通率

3、对在线物料的管控，对物料损耗作出相应的反馈跟进信息

4、对生产进度能够实时掌握，按时完成生产计划

5、产品质量提升，极强的制程管理能力

生产主管工作职责主要内容 篇11

1、负责对工厂精益化管理的诊断评价、辅导、改善项目的组织实施;

2、按照精益生产理念，持续对供应链物流进行改善，降低原材料库存，降低断料几率，提高交付率;

3、持续进行现场流程改善，提高生产效率和产品质量;

4、组织开展精益生产改善研讨会，协助建立、完善公司精益生产模式。

生产主管工作职责主要内容 篇12

1.确保年度关键指标的达成，提高生产可靠性，提高生产力，降低产品损失，保证安全生产。

2.生产现场管理，保证生产操作符合GMP的要求，保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动

3.确保生产计划有效执行;

4.生产过程中的异常情况处理，确保生产工作稳定进行。

5. 检查各项生产记录，审核各生产线每项记录填写的准确性，及时性。

6. 员工培训及绩效考核

生产主管工作职责主要内容 篇13

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管工作职责主要内容 篇14

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;

6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

生产主管工作职责主要内容 篇15

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

生产主管工作职责主要内容 篇16

1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;

4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;

5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

6、控制维修费用和固定资产投入;

生产主管工作职责主要内容 篇17

1.根据生产计划，合理组织和调配人员、设备、物料、文件等有序按要求生产，确保如期交货;

2.主持部门日常例会，全面协调生产部工作;

3.对生产全过程进行全方位监督、指导、控制和改善;

4.每日车间稽核，对违规违纪事件及时纠正和改善;

5.参与产品质量问题的分析，立即实施纠正和预防;

6.建立和推进现场管理实施，实现标准化管理;

7.定期安全检查，及时发现安全隐患，防止安全事故发生，组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

8.做好员工培训、考核管理工作;

9.领导安排的其他任务及时完成。

生产主管工作职责主要内容 篇18

1.全面负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。

2.负责产品配方的保密和使用;

3.产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;

4.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量, 提高成品率努力提高经济效益;

5 .完善和改进各车间的工艺操作流程,努力降低生产成本;

6.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;

7.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技 术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;

8.根据计划,制定出有关维修保养计划及相关的预算;

生产主管工作职责主要内容 篇19

1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术;

2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养;

3.保证接受任务完成的准确性和完整性;

4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;

5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;

6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力;

7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;

8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。