总监理工程师主要职责（精选13篇）

总监理工程师主要职责 篇1

1、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件，协助修改和审核最终投标文件，协助完成投标各项工作。

2、协助完成监理合同签订，全面负责并完成项目监理合同的实施;

3、组建监理机构人员分工;

4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则;

5、组织监理项目组人员熟悉掌握工程情况;组织监理人员学习熟悉国家、地方府有关信息系统工程建设政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，公司编制的各项质量管理工作规定，指导监理人员掌握项目监理工作开展所需的基础知识;

6、负责管理监理机构日常工作，定期向监理单位管理部门报告;

7、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况报部门经理同意可进行监理人员调配、对不称职的监理人员应调换其工作;

8、主持监理工作各类会议，签发项目监理机构的各类文件和指令;

9、指导承建单位编写项目各类报表;

10、审查承建单位资质，并提出审查意见;

11、审定承建单位的开工申请、技术设计方案、实施方案、系统测试方案、施工进度计划，组织进行工程进度的检查;

12、组织编写并签发监理月报、监理周报、会议纪要、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，负责指定专人做好监理日志;

13、主持审查和处理项目变更;

14、组织项目质量和其他事故调查，跟踪、督促检查的工程质量或事故的整改结果;

15、组织监理机构人员积极协调项目建设各方之间的关系，确保工程项目的正常实施;

16、管理并督促监理人员检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工现场情况;

17、审核承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行工程测检测验收有关工作，签认竣工验收文件;

18、组织安排监理人员按期收集项目文档，督促承建单位完成项目文档的编制;

19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算;

20、调解建设单位与承建单位的合同争议，处理索赔，审批项目延期;(注：不允许第三者代理);

21、组织建设单位和承建单位完成项目(设备、软件、技术资料、工程文档等)移交;

22、主持整理项目的监理资料;组织监理人员向建设单位移交监理文档，及时向公司归档项目监理文档;

23、主导完成监理服务费的回款工作。

总监理工程师主要职责 篇2

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4. 检查和监督监理人员的工作;

5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8. 审查和处理工程变更;

9. 主持或参与工程质量事故的调查;

10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

总监理工程师主要职责 篇3

1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;

3. 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;

4. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

5. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

6 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

7. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

8.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

9. 主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师主要职责 篇4

1、履行《建设工程监理规范》中总监理工程师职责;

2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位;

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师主要职责 篇5

1、组织编制子项的监理工作计划。

2、协调各承包商的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指示并获得认可。

3、核实所有工程所需材料的采购情况，检查进场材料是否符合要求。

4、检查施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指示。

5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。

6、必要时，发布进一步指示，澄清以上工作的一些细节。

7、为计算款额，应及时计量已完成的工作量。

8、保存所有测量和试验的记录并使计划与实际施工相一致。

9、提供有关索赔和争议的联系渠道及有关事实情况。

10、检查已完成的工程是否符合要求，经过试验能否达到正常的功能。

11、查明分项合同完成工作的最终价值。

12、及时向总监理工程师报告上述事项。

13、协调现场施工总平面图管理。

14、负责工程进度检查督促。

15、核签工程设计变更及技术核定单。

16、负责组织现场质监工作。

17、核签有关工程进度、质量、费用的签证。

18、负责现场施工安全及防火的检查和监督。

19、建立项目监理日志，定期或不定期向总监理工程师提交工程动态有关报告。

20、参与审核工程结算资料。

总监理工程师主要职责 篇6

1、组织编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

3、组织审查施工提交的施工组织设计设计、技术方案、进度计划和(专项)施工方案等;

4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;

6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

7、及时完成公司领导交办的其他任务。

总监理工程师主要职责 篇7

1、负责工程管理日常管理工作、建立和完善工程施工管理体系，监督实施工程系统各标准落实情况;

2、收集、编制公司案例、制定及修订实施标准;

3、参与编制、评审各项目工程管理策划;

4、参与合同会审、修改、会签和职责权限内的合同签订工作;

5.其他工程管理工作。

总监理工程师主要职责 篇8

1. 工程管理制度、技术标准的建立与完善：负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定，落实项目监理部管理制度;

2.监理业务培训与考核：负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作;负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查;

3.监理业务：确定项目监理机构人员及岗位分工。组织编制监理规划，审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;审阅监理日志等等;

4. 部门行政管理：项目监理部行政例会工作;部门行政费用预算控制，费用报销管理等等

总监理工程师主要职责 篇9

1、在总监理工程师、专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、现场监理工作包括工程质量、进度、投资控制，合同和信息管理，协调工程参建各方的关系，并履行建设工程安全生产法定职责。

总监理工程师主要职责 篇10

1. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。

2. 进行项目组内部人力资源管理，项目成果管理，合同交付管理等工作，为项目组成员提供技术指导和监管。

3. 负责项目组主要客户日常汇报，与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。

4. 协助部门经理完成其他工作。

总监理工程师主要职责 篇11

负责项目监理工作;

定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题，及时上报相关的行政报表;

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查;

完成领导交办的其他工作。

总监理工程师主要职责 篇12

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;

4、组织召开监理例会;

总监理工程师主要职责 篇13

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;

2、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;

3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

4、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更;

5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;