2023年店长的职责(精选29篇)

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2023年店长的职责 篇1

一、 专卖店店员仪容仪表,店面服务,工作规范的督导工作。同时对员工岗上的工作状态,销售业绩进行督导,不断提升员工的服务质量及销售业绩,对公司负责,对自己负责,对店员负责。

2023年店长的职责(精选29篇)

二、 按公司下达的销售指标制定实施计划,分析并强化执行。

三、 利用班前班后会,做好员工的在岗培训。

四、 对专卖店的货品形象,模特出样,展台摆放,货品反馈,员工反馈,顾客反馈的工作进行整体指导。

五、 负责帐务的核查、督导,确保帐务日清月结,帐实相符,并布置及抓好每月的盘点工作。

六、 负责专卖店货品的追加,出样,挂架的督导,及时与厂家仓库部门沟通,确保货品的丰富及保持卖场货品形象。

七、 处理好顾客投诉和员工内部矛盾,一般事件当场解决,须上报经理的在做出决定后立即解决,做到不推委、不回避、不扯皮。

八、 做好每月员工的考勤,鉴定评定工作。

九、 关心帮助员工,对员工的身体、生活、工作情况及时给予关注,使专卖店员工工作在一个团结、友爱、朝气蓬勃的大家庭中,发挥更大的能动作用。

十、 养成完美的工作品质——正直、诚实、忠诚,追求完美。要求别人做到的自己先做到,决不掩饰、隐瞒自己的错误,始终按公司文化和标准行事,将所有的工作视同己出。

十一、 建立好专卖店详细的客户资料,随时与客户保持联系,做到自然、随和,体贴的客户服务。

2023年店长的职责 篇2

(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

(2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

(3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

(4)进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

(5)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

(6)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

(7)传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

2023年店长的职责 篇3

1、负责员工日常考勤监督

2、负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查

3、负责对员工服务规范进行监督

4、负责监督员工目标完成进度

5、负责店铺形象日常维护与管理

6、负责店铺内外环境卫生的检查与监督

7、负责每日交接班工作记录与盘点

8、负责日常维修申请及处理

9、负责店铺突发事件的处理

10、10负责店内放火防盗等安全控制

2023年店长的职责 篇4

职责:

1、独立运营店铺。

2、负责店铺整体规划、活动策划以及推广执行落地。

3、建立维护客户群体运营,提升店铺粉丝活跃度。

4、负责店铺爆款打造,关键词优化;对照竞品,提升店铺销售!

5、负责店铺日常数据监控跟踪,分析运营数据,制定年度/月度销售计划。

任职资格:

1、1年以上运营相关工作经验,经历过双十一大促,精通天猫平台规则。

2、善于沟通,具有较强的抗压能力。

3、有冲劲,有责任心,执行力强,喜欢初创型公司。

4、对葡萄酒行业感兴趣,熟悉客户网购心理习惯。

2023年店长的职责 篇5

1、全面统筹店铺的日常管理,带领店铺员工完成销售目标和其他工作任务;

2、负责店铺与公司各部门的沟通;

3、建立和维护店铺客户管理体系。

2023年店长的职责 篇6

1.带领员工提供优质的顾客服务,争取完成最佳销售任务

2.店面的人事管理

3.顾客服务

4.货品管理

5.店铺运作

6.有服装销售经验,有亲和力.沟通能力强,刻苦耐劳。

2023年店长的职责 篇7

职责:

1、目标管理:负责终端零售店铺的运营和管理,提升店铺销售业绩;

2、团队管理:负责终端零售店铺的人人员管理工作,培养高级销售人才;

3、卖场管理:负责店铺的陈列摆设、店铺清洁工作、货品盘点工作,确保店铺好的店面形象;

4、货物管理:负责货品管理、监督,执行货物退换货流程,保证盘点无差异。

5、完成上级交办的其他任务。

任职要求:

1、高中以上学历,年龄18-28岁,性格开朗活泼,以结果为导向;

2、有零售服饰类行业相关工作经验者优先;

3、具有较强的沟通能力及服务意识,吃苦耐劳。

2023年店长的职责 篇8

1.经营管理:带领全店员工努力完成公司下达的各项经营指标和服务目标;严格执行公司制定的工作规范及程序、促销方案,严守工作标准,细化工作规范,做到管理科学;全面理解公司的企业文化,了解连锁企业的经营理念,掌握行业动态,收集行业信息。

2.员工管理:全面考核员工的工作质量和纪律,经常组织员工进行业务培训,开展岗位练兵;安排调度好员工的分工,交接班及作息时间;关心员工生活,营造愉快工作氛围。

3.服务管理:实施全面质量管理工作,抓好洗衣流程各个环节事前、事中、事后的质量控制,杜绝衣物丢失现象,减少串色等其他质量事故。

4.顾客管理:做好顾客信息管理,提高顾客的消费忠诚度,扩大消费顾客群;处理好顾客的投诉。

5.财务管理:遵循公司制定的各项财务工作规范,负责汇总每天的财务报表,提交相关部门;负责店铺的财务安全。

6.安全和卫生管理:检查店铺标准化ci形象的规范和整洁,安排维护店内外清洁和卫生,注意防火、防盗,确保安全生产。

7.发展前景:集团未来的管理中坚力量。

2023年店长的职责 篇9

1, 遵守公司各项规章制度,肩负起店;内全面工作。

2, 服从上级工作安排,完成上级下达的各项工作任务。

3, 负责审核各组日志报表及填写店长日志。

4, 负责对店内员工的服务态度,销售技巧进行指导,对新员工进行岗前培训,并做好每日考勤工作。

5, 负责监督并检查商品的陈列,摆设是否整齐,艺术。

6, 负责监督好出纳现金盘店工作,必须做到帐实相符。

7, 负责检查店员做好开关店准备工作,及各项日常工作。

8, 负责控制日常开支费用,审核当天费用支出并确认签名。

9, 负责店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。

10, 负责售后服务,突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。

11, 代表公司对外行使职权,与外部机构在工作上直接联系协调。

12, 负责处理顾客投诉,维护公司形象。

13, 严守公司商业机密。

2023年店长的职责 篇10

1. 制定并分解专卖店月销售任务计划,带领团队完成销售任务。

2. 主持专卖店的例会,传达相关政策及信息。

3. 监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员礼仪形象、pop布置等展厅形象维护工作。

4. 制定培训计划,并对导购员定期进行业务培训学习指导,形成独特的店面文化。

5. 监督导购员日常组织纪律,对违反有关规定的相关人员进行教育处理。

6. 分析总结本店的销售情况,分析全盘产品的销售趋势。

7. 掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,发现问题及时向上级领导反映,并提出有助于完成销售目标的相关的建议。

8. 对新上市的新产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的相应处理。

9. 与售后安装服务等相关人员保持日常沟通协调、衔接并及时传达生产厂家的相关信息。

10. 做好店面的安全维护,做好防火防盗工作,处置销售现场出现的特殊情况。

11. 处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,做好售后的相关服务工作,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门。

12. 每月及时准确的的销售报表及库存产品盘点数据表。

13. 对导购员进行业绩评估和考核。

2023年店长的职责 篇11

1、执行公司制度和服务规范,配合营销方案以及各种秀场完成业绩

2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字

3、巡视各部门的工作,检查服务质量,及时发现问题解决问题

4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

5、加强各部门的各项培训,协调各部门之间的关系

6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人

7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令

8、营业中及时处理店内紧急的事情,让店内有条不紊的进行

9、营业结束后核对目标,总结业绩,检查店内的财务和贵重物品的存放

10、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理

11、制定本人每周的工作计划以及工作总结

12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结

13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理

14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会

15、店内环境5S管理,店员形象调整,样片更换,指导管理各部门卫生工作

16、协助门市部销售,随时鼓励表扬各部门优秀的员工

17、培养好各部门主管,监管各部门主管工作,引导各部门主管进行目标管理

18、指导收银员工作,引导全店员工养成节约意识

19、对本店营业额,控制成本,纯利润负全责

20、每月每部门主管25日进行本部财产盘底,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。

21、申请采购物品每月26日申请,28日批复,下月10号前发放。

2023年店长的职责 篇12

1、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。

2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取,结合实际,敢于、善于提出各种合理化建议。

3、负责制定服务规范 、程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精,不断提高管理水平。

4、审阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的经营决策,并保证营业款安全。

5、经常组织调料师、大堂主管、领班等,根据就餐客人的意见,改进和提高服务、菜品质量。

6、督促完成本店日常经营工作,按时作好考勤记录,月末编制员工考勤表,检查员工出勤情况、仪容、仪表、个人卫生。

7、热情待客、态度谦和,常与客人沟通,征询反馈意见,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

8、加强现场管理,营业时间坚持在一线,全面掌握店内营业情况,及时发现和解决营业中出现的各种问题。

9、加强财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝浪费。

10、认真抓好服务质量、菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安安全、防火安全等几个主要环节工作,责任到人,严防各类安全事故发生。

11、随时检查设备运行状况,餐具、器具使用情况,及时保养、维护、更换,认真执行店内开支上报制度,超出职权范围的先请示后执行。

12、加强员工在岗培训工作,定期组织员工以老带新学习服务技能及营销知识。

13、做好所有员工的考勤(包括店长本人考勤记录)、考核、考评工作,坚持公平、公正、公开的原则,并将考核情况上报公司人事部,店长非日常事务在工作时间内离开达30分钟以上的必须报上一级批准后,并明确告知下属方可离开。

14、定期组织培训员工业务技能,不断的学习各项规章制度,增强本店凝聚力和竞争力。

15、定期组织店内管理层召开管理会议。

2023年店长的职责 篇13

1、指导能力。能拓展下级的视野,画龙点睛,高瞻远瞩,使其人尽其才,提高业绩的指导能力;

2、培训的能力。按已有的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技艺,使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺,帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力;

3、资讯、数据的驾驭能力。讯息资料、数据的整理、分析,并使之运用到实践中去,以扬长避短、查漏补缺,加强管理,提升业绩的能力;

4、组织领导能力。怎样有效、合理地组织下级,调动员工的积极性,共同完成公司的既定目标;

5、正确的判断能力。对问题、对事件要客观地评判、正确地分析,并快速解决问题;

6、专业技能。经营酒店、门店的必备技巧和使顾客满意的能力;

7、企划能力。怎样有计划地组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;

8、管理能力。不断地找出隐患问题,加强管理,防患于未然,使门店整体运营结构更趋合理的能力;

9、自我提高、自我完善的能力。不断学习和更新专业知识,在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长,不断充实自己,完善自己的能力;

10、诚信的职业道德 。有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力,才能有上行下效的效果;

11、榜样和承担责任的能力。一店之长是整个店面、整个团队的领导。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事要不推诿、划清责任、勇于承担。

2023年店长的职责 篇14

1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协调。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

2023年店长的职责 篇15

1、开发、跟进新客户,老客户维护,完成公司下达的年度签约、回款、渠道建设、行业开发等各项任务指标;

2、销售回款:收集信息,跟踪客户款项使用情况,确保处于正常范围,每月分析应收帐反馈信息,确保货款顺利回收;

3、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;

4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,不断跟踪直至签单;

5、客户关系管理:拜访本区域的重要客户,定期访问个人所负责的客户,随时了解客户要求;即使处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;

6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所管辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;

7、销售信息管理:收集本区域的产品市场行情变化及竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策;对客户档案、交易记录等及时更新,保证销售信息的及时性、准确性和完整性;

8、客户接待:负责带领到访客户到展厅进行产品演示,功能介绍,熟悉各类产品的第三方工作原理,可以和客户进行流畅的沟通,提出解决方案;

2023年店长的职责 篇16

1.有市场工作经验;

2.熟悉四季青服装市场;

3.了解客户需求,能够将设计语言转化为销售语言,带动销售;

4.沟通表达能力强,具备销售技巧,对时尚具备敏锐度、了解市场需求。

2023年店长的职责 篇17

一、制定并分解专卖店月底销售计划,带领团队完成销售任务。

二、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息;

三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pOp布置等方面的展厅形象维护工作;

四、制定培训计划,并对导购人员进行培训与辅导;

五、监督导购员日常工作纪律,对违反有关规范的人员进行处理;

六、总结本店销售情总,分析全盘产品销售趋势;

七、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,发现问题及时反映;

八、及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;

九,每月及时提供准确的商品盘点数据;

十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;

十一、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;

十二、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;

十三、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;

十四、对导购员进行业绩评估和考核。

2023年店长的职责 篇18

一、 对门店的日常营运管理工作负责。

二、 协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。

三、 对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。

四、 对突发事件等方面的工作预防、处理负责。

五、 对门店良好的整体卫生形象负责。

六、 对外场优质服务及指导负责。

七、 对内场良好出品质量负责。

八、 对全店成本与费用的有效控制负责。

九、 对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。

十、 对门店员工的个人成长培训与关怀负责。

十一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责。

十二、对于门店相关的外联事物负责。

十三、对公司的工作内容下达与安排负责。

2023年店长的职责 篇19

职责:

职位信息1.店铺运营规划(负责各店铺日常运营、推广工作)。

2.制定营销、产品、促销、形象等策划方案。

3.对商品、顾客及营销数据进行监控、分析、管理,对竞争对手的品牌、价位进行研究,提出应对措施;

4.熟悉淘宝营销工具(直通车、淘宝客、钻石展位/焦点图/店铺街等),能够找到性价比高、有效推广方式,提高网站的访问量。

5.广告投放管理,广告效果评估,店铺数据分析。

负责淘宝产品类目排名的优化(如关键词、人气宝贝、浏览量等),标题优化,店铺流量的优化(用过营销手段增长店内pv,独立ip),转化率的优化(流量转为销量的研究),数据研究统计(量子),淘宝营销工具的优化和利用(比如,直通车,搭配套餐、秒杀、打折

6.平台资源的争取;品牌建设店铺推广。

7.制定推广方案并负责实施,对推广效果进行跟踪监控和评估,对店铺及新产品访问量、转化率数据进行分析并及时提出改进建议,并提交相关数据报告及数据分析,不断改进优化推广效果。

任职要求:

1、良好的职业素养和团队配合精神;

2、一年以上电子商务相关经验以上;

3、户外运动店铺运营经验优先;

4、有较强的数据分析能力,能根据推广效果制定调整策略;

5、有激情,有很强的责任心和抗压能力,乐于挑战。

2023年店长的职责 篇20

职责:

1. 独立胜任天猫店铺各项运营工作;

2. 策划店铺销售活动,监控店铺状态,以及各种活动报名及平台对接工作;

3. 统筹管理店铺产品,定期分析总结店铺销售数据;

4. 无线端运营管理等。

岗位要求:

1、两年以上天猫商铺运营工作经验,熟悉各种线上活动的推广手段;

2、熟悉天猫后台的操作流程,精通天猫营销规则,熟悉天猫会员的购物习惯和购物心理;

3、精通淘宝关键字策略,熟悉直通车、钻石展位、帮派、旺旺群、秒杀、团购等营销活动; 能够通过数据分析找到适合店铺的

推广方式,提高店铺的访问量;

4、熟悉行业现状与发展趋势,具备较强的数据分析能力;

5、具备良好的语言表达及团队协作能力;

6、具备较强的执行力和工作责任心。

2023年店长的职责 篇21

1、接收店铺年度指标并分解,完成年度销售业绩;

2、店铺陈列标准、商品管理标准、会员管理标准、运营管理标准执行;

3、分析店铺销售数据,发现问题并解决问题;

4、店铺员工招聘、销售技能技巧培训、心态辅导等工作。

2023年店长的职责 篇22

一.品牌,市场的维护和推广

1. 负责门店整体品牌形象维护和推广在本区域的实施,提升本区域品牌知名度;

2. 负责维护和执行公司政策,制度,营销策略和价格体系,提升区域品牌美誉度;

二、销售管理

1、根据公司下达的年度指标,拟定门店的销售计划并组织具体落实与执行,实现销售目标;

2、根据公司下达的销售方针,及时带领门店人员调整实际销售策略;

3、负责门店员工的考核管理工作;

4、 在门店周报、月报信息搜集的基础上进行市场调研,提交产品结构调整建议并及时跟踪新品上店情况;

5、建立客户资源档案,每季度向上级提交客户状况分析报告,同时作好对新老客户的跟踪维护工作;

6、负责并配合公司制定和实施市场推广方案,各种促销活动的监督和执行;

7. 负责门店的坪效、人效以及减值率的管控。

三、陈列管理方面:

1、具备基本陈列技巧,合理布置店内的商品布局;

2、 按公司对店面的品相要求及陈列手册规定,做好店面陈列工作,保持店面的新颖和变化性;

四、市场活动方面:

1、 负责各项促销活动的传达、组织、落实、检查;

2、 针对市场调研结果提交市场策划建议,并带领所属人员及时调整销售策略;

3、配合城市市场拓展人员、市场专员,做好当地设计师、渠道及小区推广等市场拓展活动;

五、商品库存、帐务管理方面

1、严格按盘点管理制度组织盘点工作,做好日常商品管理,控制损耗率;

2、负责门店财务的日常管理工作, 和城市端口财务保持密切沟通和合作; 执行总部财务工作要求的各项KPI考核, 对考核结果负责;

3、负责门店和仓库的商品管理,包括陈列,周转,盘点,损耗等,和商品中心保持密切沟通和合作, 提升门店铺货成本,提升补货效率,提升库存周转率;

六、员工培养方面:

1、负责员工产品知识、软装搭配技巧、销售技巧业务培训指导;

2、了解并掌握下属员工的思想状况,加强团队建设;

3、协调店内人员,合理分工,发现、引导并培养人才,并向其它部门、连锁店输送人才;

4、维护门店团队稳定性;

5、制定工作计划,合理安排各岗位工作,并跟进工作计划完成情况;

七、售后方面:

1、负责店面销售商品的售后服务协调工作,对客户向店面提出的商品售后服务要求,组织销售人员积极与相关部门联系,合理地满足客户的售后服务要求。同时作好与消协、城管等外部相关部门的沟通协调,对内与营运部门等各相关部门的协调;

2、妥善处理各项重大投诉,维护公司对外的形象与声誉;

八、安全管理方面:

1、承担安全、消防责任,负责与当地物业相关部门的沟通于协调工作,建立良好的合作关系,培养自身的人际交往能力,同时严格遵守其在物业范围內的规章制度,和营运标准。加强日常管理,对突发事件能妥善处理,及时上报。

2023年店长的职责 篇23

1、全面主持店铺的管理工作,执行公司下达的各项任务;管理店铺销售管控;

2、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关工作;

3、掌握店铺各种设备的维护保养及监督店铺内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

4、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

5、负责对员工的培训;

2023年店长的职责 篇24

1.参与店内促销活动推广与策划,活动结束后与店员一起进行总结与分析

2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告

4.负责店铺每日收银现金的正确

5.做好货品的补充计划和调拨管理

6.建立顾客资源档案

7.要求每个店员对其销售的顾客做回访,保持电话和短信联系

8.关注顾客所需款式到货情况,有新款上市及时通知客户

2023年店长的职责 篇25

1:通过在货场和消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象,提高品牌知名度

2:做好货场,货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐 清洁 有序

3:时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极向消费者推介。正确选择满足他们的需求

4:利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购买的愿望,增加店内的营业额

5:收集顾客对货品和专卖店的意见,建议与期望,及时妥善处理顾客投诉,并向主管汇报

2023年店长的职责 篇26

1、及时布置各项工作任务和指标,协调店面内部一切事务,发现问题隐患及时处理。

2、核查每天工作报表情况。

3、督促店内人员完成份内工作。

4、组织运作落实各环节的工作。

5、负责处理顾客投诉及外联事宜。

6、编制总体销售、宣传计划、跟踪市场动态注意专业讯息的接收和反馈。

7、关心员工,调动员工工作积极性。

8、跟进昨日顾客反馈、统计顾客量。

9、组织例会的召开。

10、根据可影响总体销售的因素的变化,制定和调整销售策略。

11、根据市场需要创意、设计、制作各类宣传品。

12、指导监控销售及宣传实施,及时总结分析市场的成功经验与典型失误。

2023年店长的职责 篇27

1、负责门店的日常运营及工作,对店铺的商品、卖场、销售、人员、顾客、财产等资源进行管理;

2、培训和培养下属,提高门店人员素质与销售技能,带领员工完成公司下达的销售目标和各项管理指标;

3、根据公司客服部要求,建立客户档案,维系老顾客关系,培育顾客忠诚度;

4、负责每月店铺盘点工作,并按规定上报公司;

5、执行和维护公司制度、纪律和各项指示,确保门店的正常运作;

2023年店长的职责 篇28

1、参与售货并负责店铺日常事务管理;

2、带领团队努力达成店铺业绩指标;

3 、参加公司组织的各项培训,参与公司货品的订货会;

4、与其他部门配合完成相关工作如商品陈列等;

2023年店长的职责 篇29

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

2、党的方针政策、国家法律法规;

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施,把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《某某报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以某某年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,`

⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

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