PMC主管工作职责2023（精选30篇）
PMC主管工作职责2023 篇1
1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度;
2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率;
3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成;
4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成;
5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的召开;
6. 公司所有生产物料采购申请的预审;
8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批;
9. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理;
10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。
PMC主管工作职责2023 篇2
1.编写季度、月度、周生产计划，下达生产任务;
2.根据生产计划和生产任务确定各类产品的具体生产数量和生产顺序，确保生产过程的合理性;
3.负责订单的跟踪、生产物料的协调和跟踪工作;
4.发现生产计划实施过程中存在的问题，及时采取措施加以纠正;
5.做好生产计划的综合平衡工作，合理安排各项资源，杜绝资源过剩，有效控制生产成本，提高生产效率;
6.定期组织召开生产计划总结会议，对影响计划的因素进行分析，建立改善目标;
7.及时维护和处理信息系统物料数据，确保有效运行。
PMC主管工作职责2023 篇3
1、进行定单评审，编制、规划、整合资源及需求，并检视资源状况;并针对瓶颈部分提出并协助解决;
2、依据订单需求，组织编排物料请购计划和主生产计划排配;
3、组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成;
4、带领PMC团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存;
5、统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库;
6、完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排教育训练，不断提升部门内人员专业技能。
PMC主管工作职责2023 篇4
1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;
2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;
4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记录;
5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;
6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整;
7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。
8、负责对产品出现影响较大的质量问题时，按规定督促供应商组织、分析、整改，并跟踪验证所采取的纠正和预防措施的效果;
9、收集和反馈客户需求，协助处理客户投诉，提高客户满意度;
11、负责做好“上传下达”工作，及时掌握与分析下属人员的工作质量与思想动态，定期向上一级反馈信息。
PMC主管工作职责2023 篇5
① 负责生管KPI指标的达成，并推动指标的提升;
② 负责部门员工的管理与监督;
③ 负责产能负荷分析、编制产能规划，监控与调整产能;
④ 负责跟进备料进度以及物料损耗的监控;
⑤ 负责生产计划和订单交付达成的跟进、协调;
⑥ 负责生产计划例会的召开，订单交付异常处理;
⑦负责规划生产资源以及加班成本管控。
PMC主管工作职责2023 篇6
1、根据车间实际情况制定，日、周、月生产计划，根据现有资源，设备，合理安排生产运行和控制生产成本，
2、下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间
3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,
4、对生产作业过程进行监督，指导，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率
7、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活
8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
PMC主管工作职责2023 篇7
1、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求;
2、负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警;
3、负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);
4、负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关;
5、其他临时性的事宜;
PMC主管工作职责2023 篇8
1、整理全国销售预测数据、拟定月度销售需求及日常销售需求;
2、根据全国月度销售需求及日常销售需求，对接公司各厂生产计划员初审各厂生产计划;
3、追踪公司各厂产品入库情况，并关注公司产品库存，确保产品合理出货，处理异常积货情况并反馈;
4、对接总经办及品管部提供各类证件及产品质检报告，并上传固定网站，及时梳理维护;
5、每月收集经销商客诉问题，对接反馈公司品管部及各厂生产负责人，及时提供意见并解决;
6、根据部门经理制定工作目标及要求，追踪落实订单组人员日常考勤、工作进度、货源分配等各项工作;
7、统计产销日报表、月度销售预测准确率、其他临时性安排表;
8、上及领导安排的其他工作。
PMC主管工作职责2023 篇9
1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行;
2、熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验;
3、有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验;
4、依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理;
5、生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。
PMC主管工作职责2023 篇10
1，负责订单评审，制定月度和周生产计划和采购计划等
2，对生产计划进行分解，督导各车间及时完成生产任务
3，负责监管产品生产的生产工艺、质量，及时解决生产过程中出现的各种问题
4，负责本部门的安全生产管理工作
5，负责本部门的持续改善工作，降低公司生产成本
6，完成领导临时交办的工作任务
PMC主管工作职责2023 篇11
1、根据渠道的销售目标，负责制定商品需求计划。利用过往数据分析，结合现有活动需求，品类目标等等制定月度、周度及新品需求计划，同时负责需求的上下级部门对接沟通，跟踪商品到货、发货等进度情况。
2、对商品的进销存负责，在保证商品及时供应的前提下，提高商品周转，控制采销差。管控商品库存，及时清理呆滞(效期)库存，发现问题主动跟各个渠道销售沟通确认消化方案，并追踪消化结果。
3、及时和销售部门沟通，了解销售端最新商品动态销售和竞品情况，活动情况追踪。
4、建全预计-供应-反馈模版，完善PMC版块的管理流程。
5、完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。
PMC主管工作职责2023 篇12
1、统筹负责管理计划物控的日常工作;
2、负责生产计划的控制与协调，保证进度;
3、监控实际生产进度，协助处理生产过程中的异常问题;
4、月度生产总计划的统计与分析;
5、跟踪物料的到料情况，保证生产;
6、保正交货日期和生产量，跟踪成品入库，协调出货;
PMC主管工作职责2023 篇13
1)客户订单分析及生产计划的制定与跟进;
2)物料计划的制定及协调执行;
3)生产异常等突发情况的组织处理;
4)生产计划管理数据的统计汇报;
4、PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议;
5、负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划;
6、负责制定和审核生产计划，确保产、供、销平衡;
7、协调和衔接各部门的工作进度，对车间各工序时间和工作提出调整;
8、库存的控制，呆滞物料及成品的预防控制及处理;
9、积极融入精进学习及阿米巴经营管理模式;
PMC主管工作职责2023 篇14
1、根据公司的生产销售能力，确定原材料的标准库存量;
2、根据年度销售预测、订单信息、生产产能信息，制订年度、季度、月度采购计划并上报经理;
3、根据月度销售目标、销售活动、采购周期、最小批量及物料库存组织开展物料需求计划的制定;
4、及时跟踪了解各物料的到货进度，对物料到货的异常情况进行调节;
5、及时与采购沟通采购周期、到货及时率以及物料到货情况;
6、每月编制物控月报。
PMC主管工作职责2023 篇15
1、负责公司生产订单的审核，产能评估和协调;
2、负责根据订单需求，合理安排月、周、日生产计划并确保达成，对未达成原因进行分析，并不断改善、优化;
3、负责物料需求计划的下达及跟进、监督采购进度，并采取措施解决风险物料供应瓶颈;
4、负责主导呆滞料的原因分析、处理措施以及制定改善措施并监督执行;
5、负责部门标准化工作的建设并培育人才。
6、负责协调销售、采购、物流、生产等部门的工作。
PMC主管工作职责2023 篇16
1.全面负责PMC小组工作的有效运行，监管订单的各项进度，保障计划的有效性与准确性;
2.制订《日生产计划》、《周生产计划》、《月生产计划》，确保各计划的同步与合理性;
3.业务订单的接收，交期评审、回复与存档;
4.负责协调处理并及时反馈订单交期异常，监管订单的出货进度;
5.负责仓库物料、成品、半成品的库存监控;
6.有效降低库存和提高存周转率;
PMC主管工作职责2023 篇17
1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;
2、监控全厂物料状况及生产进度，精通生产计划排程，掌握生产计划的特点要要求;
3、进行产能负荷分析，调整生产计划;
4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析推进和完善;
6、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位;
PMC主管工作职责2023 篇18
1、接收新的销售订单，根据排产情况，确认交期。
2、制定生产计划和生产任务。
3、根据销售计划、客户订单完成情况和库存情况及产能负荷情况，编制生产计划。
4、向各生产部门下达生产计划，跟踪生产计划执行情况，根据生产、销售的变化及时调整生产计划。
5、跟进订单完成情况，及时将生产异常反馈给相关部门。
6、组织协调生产、物控、采购等部门并定期召集生产作业会。
7、适应多品种、少批量、交期短的订单管理。
8、根据生产计划安排物料的申购,督查物料的采购进度;
PMC主管工作职责2023 篇19
1、根据销售订单制定生产计划、采购计划；
2、制定生产主计划、并分解周计划、日计划，根据设备机台标准产能制定详细的日计划
3、通过报表数据反馈生产现场生产计划执行情况。包含机台效率、品质、人员效率、达成率、计件员工收入
4、生产各部门数据监督跟踪
PMC主管工作职责2023 篇20
1)根据公司生产交付目标，制定交付计划。
2)根据生产计划制定物资需求计划，保证物料及时满足生产。
3)负责下达生产指令，对生产进度进行跟踪，根据工程交付要求及时调整生产计划
4)协调各部门资源，及时处理加急工程，确保完成生产任务。
5)负责分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务。
6)做好生产计划的检查和计划控制工作
PMC主管工作职责2023 篇21
1.负责年度产能分析及制定;
2.制定日、周、月的生产计划及物料采购计划;
3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货;
4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划;
5.协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理性和准确性;
6.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，推进生产计划 达成率，分日/周/月总结通报;
7.针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行;
8.每季度针对排产模式进行总结与修订;
9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整;
10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转;
11、完善计划岗位相关文件的制定。
PMC主管工作职责2023 篇22
1、负责工厂计划统筹，确保订单出货的准时保质;
2、负责公司库存周转，提高库存周转次数，降低库存成本压力;
3、负责部门各岗位职责定义，梳理各岗位工作方式，方法，提高部门运作效率;
4、负责公司物料，成品账务清晰，清楚，确保账实相符;
5、负责跨部门沟通的协调，团队建设;
6、负责稽核生产效率，数据化提现推进各部门相关改善问题。
PMC主管工作职责2023 篇23
1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2. 对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，制定合理的生产排产方案。
3. 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4. 参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。
5.督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与销售部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;监督管理货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、ERP系统数据等事务;监督管理成品出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调。
7. 检查和审核下属工作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行定期工作绩效评估。
8. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
PMC主管工作职责2023 篇24
1.熟悉各产品物料基本属性及用途，精通ERP相关生产管理及物料管控模块.
2.熟悉生产管制及物料控制基本知识，了解生产工艺流程以及主要设备生产能.
3.具备独立规划生产计划与产能分析和风险预判管控能力.
4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相关体系.
5.思维清晰，逻辑观念强，计划、组织、协调能力及人际交往能力佳.
6.抗压能力强，高度责任感及团队合作精神.
7.具备对生管.外协采购管理等工作进行监督，改良，使工作数据更加准确
PMC主管工作职责2023 篇25
1、进行与生产有关的物料的供应管理工作;
2、负责仓库物料的产销存管理，合理安排仓库布局;
3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作;
4、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常;
5、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划;
6、统筹安排物料员、信息员、物料配送员的工作;
7、根据客户订单协调发货;
8、制定出物料部的常用物料台帐。
PMC主管工作职责2023 篇26
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;
2、物料计划制定;
3、物料采购审核;
4、物料管理目标达成;
5、相关部门的沟通与协调;
6、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC主管工作职责2023 篇27
1.主导客户订单评审;落实生产计划能够顺利进行，保证客户交期;
2、生产计划紧急调整，制定临时生产作业，与各部门沟通，解决相关问题，满足客户需求
3. 根据客户订单，进行物料预算，编制“物料需求表”进行申购，并提供给采购部门安排购料
4. 进行生产预算，编制“仓库备料清单”，发放给仓库部进行备料，提高仓库备料效率及准确率
5.负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;
6.跟进物料来料情况，编制“生产缺件表”提供给工厂各部门查看
7.上级安排的其它工作
PMC主管工作职责2023 篇28
1.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5.负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
6.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
7.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
8.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。
PMC主管工作职责2023 篇29
1、根据公司发展战略统筹管理公司计划部门各项相关事宜;
2、根据订单情况、物料状况、公司相关人力资源等综合协调，安排制造部各部门的生产任务并跟进进度计划;
3、准确有效地安排生产计划、加工计划和沟通异常、处理问题;
4、对生产各环节的异常进行调配;
5、领导安排的其他工作。
PMC主管工作职责2023 篇30
1. 库存管理、数据分析，对成品、物料库存负责;
2. 制定生产计划，根据运营需求加以控制进度、及时调整;
3. 下达物料采购计划，确认物料采购计划执行情况，及时评估异常情况;
4、组织对呆、滞、废料和不良品物料的预防及处理，加速存货周转;
5、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制提供数据;
6. 管控整个采购订单配套进度，跟催配套送货。