市场部员工岗位职责（通用3篇）

市场部员工岗位职责 篇1

市场部经理的职责

市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是:

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部员工岗位职责 篇2

市场部工作职责

一、市场部的职责

市场部的主要职责有xx大方面。

01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。

1.在产品导入期，市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

2.在产品成长期，市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3.在产品成熟期，市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

市场部员工岗位职责 篇3

市场部工作职责范文

市场部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。

1.部门职责

全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现带给帮忙:

(1)围绕公司销售目标拟定市场开发计划;

(2)现有市场分析和未来市场预测;

(3)营销信息库的建立和维护;

(4)消费者心理和行为调查;

(5)消费趋势预测;

(6)品牌推广、消费引导;

(7)竞争对手分析与监控;

(8)通路调研;

(9)会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销售部、客户部共同实施;

(10)现有产品研究和新产品市场预测;

(11)为公司新产品开发带给市场资料;

(12)其他相关职责。

2.部门权力

(1)有权参与公司营销政策的制定;

(2)有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和推荐;

(3)有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力;

(4)部门内部员工考核的权力;

(5)各办事处销售经理、销售人员考核参与权;

(6)部门内部员工聘任、解聘的推荐权;

(7)部门内部工作开展的自主权;

(8)要求相关部门配合相关工作的权力;

(9)其他相关权力。