仓储公司岗位职责（通用5篇）

仓储公司岗位职责 篇1

1、仓储部主任除严格履行保管员岗位职责外，要负责保管员的日常管理、监督检查和培训工作，每周主持仓储部工作例会。负责发车后院内工作的组织落实和在家男员工的工作调动和安排。

2、要熟练掌握各种商品的名称、货位、包装、重量。进货时，整药保管员要仔细登记各种货物的规格、包装数量，拒绝接收过期、破损的货物;验收入库后发现破损，责任自负。接货时要一个人负责到底，中间不得换人。

3、付货前，要严格按开票明细，准确汇总出库数量、规格、产地，不得张冠李戴;付货时，一定要同业务员(送货员)当面将货物核对清楚再付货，一定要先打挑后付货。先付前期库存，避免造成商品积压、过期，不能串付、多付、少付，整件药品不够付时，保管员一定要到散药库中领取散药付给用户;付卖货时，要配合送货员，不要嫌麻烦，卖货单要准确无误，一式两联，由提货人员签字认可。付货后，如果有要货不付时，一定不要忘记改票。未核对就装车，造成经济损失由保管员和业务员(送货员)共同承担。

4、登记回库物品时，必须认真清点每个品种的产地、规格，发现过期或非公司销售产品，要当日退还客户。清点回库时，不是原封的整件商品，必须重新查验是否是整件，如果箱内有奖券或奖品，回库时不要忘记收回。清点完毕要与送货员签字交接，没有签字交接的回库物品不得外付，否则要追究保管责任。

5、收库的散包装，要按产品种类及时包装成整件，不够整件的药品不能封箱。过期破损的药品要做好标记，不得出库。

6、不仅要保管好商品，还要保管好商品内的奖卷、纪念品、宣传品等，不能不闻不问，或者私自处理。

7、要随时掌握商品库存，及时汇报需从同一个厂家进货的品种。每天车走后要及时做好缺货记录，并汇总给仓储部主任，不要等到冲票时再通知进货。给厂家退货时，要主动与财务配合，核对该厂所有商品的明细。保管员之间要配合好，工作不能脱节，更不能遗漏品种。及时填写《过期商品报告单》，按主管经理批示意见处理过期商品。

8、每天早晨车走后，要复查出库商品的数量、规格、产地等，做到有问题及早发现。认真与财务报表核对商品出库、进库，做到帐货相符，因串货或短货造成经济损失，保管员自己负责。

9、散药保管，要仔细看准票上每一个品种，不能串捡、多捡、少捡，必须复核两遍。如果丢失，由散药保管按价赔偿。必须将当天所有开票的.散药捡完，不能等到第二天早晨上班再捡。散药保管每天必须在捡药之前，与保管员配合，要提前把货一次性上齐货位，不能在早晨忙时，少一样，拿一样，容易出错。

10、业务员(送货员)每天早晨都要认真复核、检查散药，不能只管数量，不管规格、产地、名称，发现复核错误或未复核，造成经济损失的，由业务员(送货员)和保管员共同承担经济损失。

11、散药保管和整药保管都要和开票员配合好，及时把回库、断货后的商品记在商品流动本上，以免影响销货。

12、散药保管要保证所有商品按类别摆放，分辨不清的要及时向业务主任请教，不得随意乱放。

13、仓库要保持卫生整洁，货位整齐有序，不能凌乱不堪，每垛只能有一个零商品。

14、定期盘点库房，及时处理误差，总结经验，不断改进工作方法，提高库房管理水平。参加盘点人员要分工负责，并要在盘点清单上签字认可。盘点清单与财务对帐发现账物不相符时，要及时同盘点责任人当面复核清楚，找出问题原因。

15、在家男员工不足情况下，要参加装卸车工作。

16、完成主管领导交办的各项工作。

仓储公司岗位职责 篇2

1.销售助理是主管的助手，协助主管做好监督检查工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的位置考虑问题，培养和提高独立工作能力。

2.负责部门的客户资料管理。

3.办理新客户申请及新药房布点等相关手续，负责与信息部的`衔接，随时为销售部提供准确的新客户名单，并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。

4.每天下班前进行工作日志汇总、将当天的定、退、货款情况及业务员和客户的意见汇总后发邮件给总经理、销售经理。

5.负责6个月内近效期商品的电脑数据筛选及销售员反映的缺货商品的上报与跟踪。

6.每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计，交与主管作完分析报告后上报经理。（情况特殊时每周可作一次）

7.协助信息部将新客户资料准确录入电脑；同时还应与财务室做好衔接工作，使销售部及时掌握客户的应交、已交款情况后及时催款。8.将所有客户已签合同及证件、附件、公司下发资料等规范整理并妥善保管。

9.作好销售所需资料的入库登记，避免资料重复印刷造成浪费。

10.完成销售方案实施前的所有准备工作，如：价格明细表、宣传资料、定单及合同资料等。

11.作好业务员、电话销售员的轮休安排。

通常的工作流程：早会中核对前一日《销售日报表》——汇总前一日《销售日报表》——会后打开电脑转制数据——录入汇总《工作日志》并发邮件给总经理、销售经理——整理部门资料、销售数据——汇总当日的《工作日志》。

销售方案实施前的准备工作：制作宣传单、价格一览表、明细表——制作销售情况一览表——准备合同文本、合同补充协议等。

仓储公司岗位职责 篇3

一、负责公司形象策划和品牌传播。

二、负责公司内部活动策划。

三、负责公司网站、内刊编辑。

四、负责公司行业信息收集、整理、分析。

五、负责起草各种文件和方案。

六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。

仓储公司岗位职责 篇4

一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。

二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

八、在董事长授权范围内，严格审批公司的'各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案

，实行经济责任制，组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。十二、完成总经理交办的其他工作。

仓储公司岗位职责 篇5

1.领导公司otc市场及第三终端商品采购与管理工作，领导公司纯销市场及otc市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期代理商（二级经销商）关系，树立公司品牌形象

2.部门内部的人事管理；掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务。

3.协调本部门与其他部门的关系，做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作衔接。避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况。

4.培养销售人员的.专业技能及销售队伍的凝聚力，力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队，以便能出色完成公司下达的销售任务。

5.安排主管的工作，充分调动其工作积极性，并逐步培养其独立工作的能力。

6.采取相应措施，尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率。