2022年车间生产主任职责（精选3篇）

2022年车间生产主任职责 篇1

1、负责部门发展建设规划、调整、部门体系文件、工作流程完善;

2、负责日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

3、负责做好生产计划安排,根据PMC排产计划统筹车间资源安排生产，确保工单按质、按量、按期交货;

4、负责车间设备的日常维修保养和安全管理;

5、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

6、负责车间的安全生产培训、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生;

7、负责车间现场的管理工作，包括车间作业环境、布局规划等管理;

8、上级安排的其他工作。

2022年车间生产主任职责 篇2

1)对于车间产成品货物核对，打印相应标签并同时贴好标签。

2)产成品完成后移交给仓库进行入库。

3)对于车间调入卷筒进行核对并签字。

4)车间单据的整理。

5)领导交代的临时工作。

2022年车间生产主任职责 篇3

1、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理;

2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况;

3、统筹全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作;

4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅;

5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理;

7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施;

8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;

9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。