总监理工程师的职责有哪些（精选22篇）

总监理工程师的职责有哪些 篇1

1、签订委托监理合同和收到设计文件后、召开___次工地例会前，组织编制项目监理规划，审批项目监理实施细则并组织实施;

2、组织召开监理例会;

3、组织审核分包单位资格;

4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案和应急救援预案;

5、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

6、组织检查施工单位现场质量，安全生产和文明施工管理体系的建立及运行情况;

7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

8、组织审查和处理工程变更;

9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责有哪些 篇2

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;

4、组织召开监理例会;

5、组织审核分包单位资格;

总监理工程师的职责有哪些 篇3

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;

2、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;

3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

4、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更;

5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

总监理工程师的职责有哪些 篇4

1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;

2.审查分包单位的资质，并提出审查意见;

3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;

5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

7.审查和处理工程变更;

8.主持或参与工程质量事故的调查;

9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;

11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收;

12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。

总监理工程师的职责有哪些 篇5

1 负责和各方的沟通、联系，协调好各方在技术及管理上的矛盾;

2 理解和认同企业文化和管理体系，以身作则，恪守公司各项规范及操作流程;

3 对于监理项目的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量;

4. 有责任对方案设计的可实施性、合理性及完整性提出建议;

5. 对所负责的项目承担项目负责人职责;

6. 必须维护好公司的整体品牌形象，维护好公司集体利益和遵守公司的商业准则。

总监理工程师的职责有哪些 篇6

1、负责专业监理工作的具体实施;

2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;

3、审查本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;

4、工程验收;

5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况;

8、完成总监交办的临时工作。

总监理工程师的职责有哪些 篇7

1、了解商场装修施工工艺，熟悉施工的材料，能跟进施工队的装修进度并能保质保量;

2、负责公司工程所有对接相关工作，提交施工派单、统一和审核和工程的预算;

3、负责工程验收及收集店铺问题照片，进行汇总提出改善方法;

4、日常店铺的维护以及检修等。

总监理工程师的职责有哪些 篇8

1、负责本专业监理工作的具体实施;现场全盘负责;

2、主持监理工作会议;签发项目监理机构的文件和指令;

3、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

4、编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

6、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理工程师和监理员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收等。

总监理工程师的职责有哪些 篇9

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利;

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工;

4、协助总监理工程师主持监理工作会议;

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;

6、审查承包单位的资质，并提出审查意见。

总监理工程师的职责有哪些 篇10

1、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;

2、组织召开监理例会;

3、组织审核分包单位资格;

4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

5、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;

6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

8、组织审查和处理工程变更;

9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;

10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责有哪些 篇11

1、以公司利益为己任，承担相关法律、法规及规范等规定的职责。

2、协助组建现场项目监理班子，明确相应的职责、分工。

3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织编写监理交底，负责管理项目监理机构的日常工作。

4、审查分包单位的资质，审定承包单位提交的各类必须的方案、计划等。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系，弄清各方意图和对监理的要求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。

6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料;审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查;参加工程项目的竣工验收。

总监理工程师的职责有哪些 篇12

1、根据工程进展情况安排人员进场;

2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案;

3、签发开工令、工程暂停令和复工令;

4、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

5、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行;

6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收;

7、参与配合工程质量安全事故的调查和处理;

8、严格执行公司各项规章制度，并及时按照合同收回监理服务费。

总监理工程师的职责有哪些 篇13

1.参与编制监理规划，编制监理实施细则;

2.预审承包人提出的分包项目、分包人和施工图纸;

3.负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并

进行处理，同时记录监理日志;

4.收集、汇总、参与整理监理文件资料;

5.参加工程施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位。

总监理工程师的职责有哪些 篇14

1、履行《建设工程监理规范》中总监理工程师职责;

2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位;

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师的职责有哪些 篇15

1、组织编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

3、组织审查施工提交的施工组织设计设计、技术方案、进度计划和(专项)施工方案等;

4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;

6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

7、及时完成公司领导交办的其他任务。

总监理工程师的职责有哪些 篇16

1、新开店铺负责协调、跟进与施工方之间的工作联系、安排;

2、详细填写施工进度表，跟进各项工作的进程;对施工单位实施计划和进度进行检查并记录;

3、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录;

4、对于施工成品进行验收;对营业中的店铺进行维护。

总监理工程师的职责有哪些 篇17

1、店面精确测量(店铺准确复尺测量、拍图;尺寸图绘制，标注，回传;现场装修建议备注)。

2、协助设计出装修方案(对接客户装修的意见;对接店铺装修施工规范和材料要求)。

3、对接装修施工方在施工阶段的各项工作(按图施工;施工计划安排;监督现场进度;装修验收;协调开业计划)。

4、整理汇编装饰道具监理资料和记录，归档。

5、日常门店装修道具维护，独立解决电路问题

总监理工程师的职责有哪些 篇18

1. 工程管理制度、技术标准的建立与完善：负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定，落实项目监理部管理制度;

2.监理业务培训与考核：负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的监理业务培训，配合监理公司总部考核工作;负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查;

3.监理业务：确定项目监理机构人员及岗位分工。组织编制监理规划，审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;审阅监理日志等等;

4. 部门行政管理：项目监理部行政例会工作;部门行政费用预算控制，费用报销管理等等

总监理工程师的职责有哪些 篇19

1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;

3、 检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配;

4、 主持监理工作会议(包括监理例会)，签发项目监理机构的文件和指令;

5、 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

6、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

7、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

8、 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期。

总监理工程师的职责有哪些 篇20

1、负责水电专业监理工作的具体实施;

2、组织、指导、检查和监督本专业人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;

3、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

4、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。

总监理工程师的职责有哪些 篇21

1) 熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。

2) 审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。

3) 审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。

4) 审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。

5) 巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，发出监理工作联系单并作好记录。

6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。

7) 定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。

8) 每日填写监理日记和有关的监理记录。

总监理工程师的职责有哪些 篇22

(1)确定项目监理机构人员分工及其岗位职责;

(2)组织编制监理规划，审批监理实施细则;

(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

(4)组织召开监理例会;

(5)组织审核分包单位资格;

(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

(7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

(10)组织审核和处理工程变更;

(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

(15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料;

(16)督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改;情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位;对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门;

(17)安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正;对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。