保安班长的工作职责（精选12篇）

保安班长的工作职责 篇1

一、指导全体保安人员认真履行职责，圆满完成各项保卫任务。建立健全治安保卫、消防安全、公共秩序维护制度，并严格监督执行。

二、负责对新加入的保安人员的考察了解、上岗培训。

三、负责保安人员思想教育、行政管理、违纪查处。

四、负责日常勤务的组织与实施，督促队员遵守宿舍管理制度，内务整洁，检查、指导、评价，保持队伍良好的作风。

五、负责保安勤务值班，负责预案的设计和突发事件的组织指挥以及平时的演练。定期组织队员进行常规训练和思想文化学习。

六、负责拟定保安人员守则、共同守则、基本要求、奖励与处罚细则，并指导保安人员贯彻执行。

七、搞好保安队伍建设，做到选好，培训好、使用好、管理好。经常指导他们工作，帮助他们解决实际困难，定期组织他们学习理论知识，不断提高他们组织能力和解决问题的能力及政策水平。

八、负责消防工作，配备监管人员，配齐消防器材，经常检查，使消防器材始终保持良好状态，使紧急疏散通道畅通无阻，无任何火灾隐患。经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调处理。负责制定属下保安的训练和消防演练，要制定工作预案。对隐患部位有防范措施。

九、辖区内发生治安、自然灾害、失火、失盗及刑事案件时，应立即赶扑现场，保护现场配合公安部门做好调查取证工作。

十、负责与派出所的工作联系、做好安全防范措施。参加有关维护治安、预防犯罪案发生等。

十一、负责保安的日常工作安排，合理调配人员，保证流动岗和固定冈24小时无缺岗、无治安死角。

十二、定期征询业主对小区治安状况的建议，主动向领导汇报工作状况，对工作中遇到的问题要及时做出调整，保证落实。

十三、保管维修好工作中的器械用具。

十四、完成领导交办的其他工作任务。

保安班长的工作职责 篇2

负责本组保安员岗位安排，工作检查和技能的培训。

检查本组保安员对小区和保安部规章制度的执行，以及本组保安员的仪容、仪表。

收集本组员工思想动态和员工的反应的问题，及时上报领导。

带领保安人员，完成上级交办的任务，根据保安方案的部署人员;

完成重大活动时的临时加岗及保卫任务。

保安班长的工作职责 篇3

1、主要负责服务区保安队和服务区治安工作的管理。

2、负责检查、督导服务区保安工作，对有关工作提出改进方法及注意事项。

3、保安队长根据保安质量考核标准和各班班长填写的班检表的情况，对保安队所有工作及队员进行检查，填写《员工考核表》。

4、负责对各保安工作进行检查(每周不少于两次储备间查岗)。

5、负责保安员的工作考核。

保安班长的工作职责 篇4

1.监督打卡。

2.了解使用消防器材和扑救火灾的基本方法，熟悉各部位消防器材及设施的配备情况，并做好日常维护保养。

3.值勤时要文明礼貌、热心、耐心，注意工作方式方法，避免简单粗暴，做到文明执勤。

4.熟悉掌握酒店内重点防范部位及设施。

5.禁止任何人员携带易燃、易爆、放射源、化学危险品、管制刀具、枪支等进酒店。

6.遇有意外事故时应立即报告上级处理或报警。

7.任何人员携电器等大件物品出酒店时， 应根据放行条检查登记内容与实物相符方可将电器等大件物品带出酒店。

8.提高警惕，加强对酒店楼内的巡逻，维护正常的酒店秩序。

9.对安全检查和巡逻中发现的问题及隐患应及时处理并报告。

10.车辆进入停车场停放时要指挥停放整齐有序，

11.对进入停车场停放的车辆，应及时提醒驾驶员在车内不要放手提电脑、手包等贵重物品。

12.完成上级交派的其它工作任务。

保安班长的工作职责 篇5

1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。

保安班长的工作职责 篇6

1、根据公司相关规定，对项目消防设施、监控设施定期维护，负责做好放火、防盗、防事故等工作，保障公司利益;

2、按公司制度执行队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向主管经理汇报;

3、从事项目安保工作，按规定值岗或巡逻，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入小区

保安班长的工作职责 篇7

1、负责组织当班的保安工作，监督和指导认真做好执勤工作，及时纠正和登记违纪违章现象;

2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生，保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;

3、负责填写《值班记录》，登记本班奖罚情况，检查各巡逻点情况;

4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作，定期召开班务会，经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训，提高本人和全班的整体素质和业务水平，能及时解决当班时间内的各种突发事件。

5、及时做好上传下达和请示汇报工作，与辖区业主搞好关系;

6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥，处理好一般性的治安事件和业主的投诉，落实安全措施，预防各种事故，工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报;

7、团结本班人员，坚持做好经常性思想工作，熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。

8、完成公司下达的其他任务。

保安班长的工作职责 篇8

1、对所有保安员的管理、督导训练及考核。

2、每天检查保安值班日志内容，发现问题及时处理。

3、督导保安值班注意的礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制。

4、定期组织保安人员业务知识的学习、军训和消防训练以及各种应急演习。

5、每天进行不定时查岗和不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督导保安人员加强巡视厂区、宿舍。

6、 按人事部通知，安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收，对宿舍财物维护及检查。

7、每周定期召开至少一次安全例会并有记录。

8、制定每月值班安排表。

9、负责公司门卫工作的管理，严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录。

10、协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等)事务。

保安班长的工作职责 篇9

一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。 二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。

三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。

四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。

五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。

六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。

七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。

九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录

十、完成领导交办的其他任务。

保安班长的工作职责 篇10

1、每天不少于两次检查保安员执勤情况;

2、负责所属班组在值班期间对公司的出入口及厂区区域的安全、消防工作进行有效管控;

3、协助安保组长对下属保安员进行定期培训及训练。

保安班长的工作职责 篇11

1.负责本班安保及防火的管理工作,各岗位人员的安排,确保安保和防火工作达到标准,必要时履行保安员的职责;

2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤;

3.负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录,确保各类物品列项交接清楚;

4.负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好情况,指导保安员正确规范使用;

5.负责本班保安员的军体训练和培训考核

6.每天检查各岗位值勤情况,检查值班记录和工作日志并签字;

7.指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜,负责处理本班与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接;

8.遇到突发事件及时处理,对发生事件及时填写报告;

9.经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性;

10.按需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作;

11.保持与监控室密切联系,协助监控室处理报警等事件;

12.当班值勤前十五分钟,清点当值保安员人数,布置当班保安员的工作,检查保安员是否符合礼仪要求,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等;

13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导;

14.随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。

保安班长的工作职责 篇12

1维护和加强总银联、各地方银联、各人行下属清结算公司、其他支付机构等单位的长期业务合作关系;

2拓展各类结算接口、增值业务接口，负责合作方案的制定，商务谈判，协议签订，以及与合作机构的沟通协调;

3负责维护资金通道接口相关账务体系、资金对账及差错处理体系的设计与完善;

4配合产品经理完成业务的上线，以及后期产生的问题的处理;

5完成分行和部门下达的业务指标;

6探索与非银机构的创新业务合作。