成本经理主要工作职责（精选17篇）

成本经理主要工作职责 篇1

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。

成本经理主要工作职责 篇2

1、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;

2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;

3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;

4、参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;

5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

成本经理主要工作职责 篇3

1、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;

2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司;

3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

4、 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;

5、 负责项目结算及编制结算审计报告;

6、 负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。

成本经理主要工作职责 篇4

负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核;

参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化;

负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题;

负责组织招投标各项工作：制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;

负责合同签订、合同管理工作;

负责复核造价咨询单位造价成果文件;

负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;

组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;

及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。

成本经理主要工作职责 篇5

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

成本经理主要工作职责 篇6

1、建立并完善项目目标成本与动态成本管理体系。

2、根据项目进度，组织编制项目估算、项目概算、项目预算并确立各阶段目标成本。

3、依据项目设计方案或图纸，组织对方案等成本造价进行优化与测算，并做出总成本及盈利预测。

4、目标成本确立后项目实施过程中，负责监督目标成本，并定期提供目标成本执行偏差情况原因分析。

5、依据目标成本建立动态成本信息体系，负责支撑动态成本各台帐体系的建立与维护以及动态成本的信息更新与调整及反馈等。

成本经理主要工作职责 篇7

1、负责建立成本管理体系，健全各项流程、制度、标准，并组织实施;

2、负责成本标准化建设;

3、负责目标成本审核;

4、负责对各项目的动态成本监控;

5、负责项目结算复审。

成本经理主要工作职责 篇8

审核和分析公司业务部门的经营活动，为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据，以了解成本的组成。

制定控制成本的措施和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化;

分析每月各业务部门的实际发生成本，对比预算，并对产生的差异出具分析报告;

对发现的问题，积极提出改进意见;

制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等);

进行月末盘点，核对数据并完成记账凭证，当期进行库龄分析，对存货的保有量和使用效率进行分析，提交盘点报告，提出 改进建议;

参与仓库管理人员的培训，以便建立有效的工作团队;

完成上级安排的其他工作。

成本经理主要工作职责 篇9

1.负责土建及结构施工图审核，工地现场考察，勘察，测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

2.负责甲方对施工现场的日常管理，协调，以及进度和质量控制;

3，负责解决现场土建工程的施工问题，协调设计部门解决存在的设计问题，提出解决方案;

4.负责甲供设备材料验收，参与关键工序和隐蔽工程的验收，竣工验收等甲方管理工作;

5.做好本专业有关技术资料的整理工作，有部分旧改前期工作;

6.协助上级领导做好工程管理，落实好部上级领导交给的各项工作。

成本经理主要工作职责 篇10

1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;

2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制;

3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;

4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;

5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付;

6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;

7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;

成本经理主要工作职责 篇11

1.根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

2.协助总监完成公司目标成本制定、实施;

3.成本动态监控与评价;

4.参与招标、合同管理及工程变更管理;

5.材料限价与预决算管理;

6.熟悉业务及相关财务、招标知识。

成本经理主要工作职责 篇12

1、负责项目土建专业概预算管理及竣工结算。

2、协助进行土建成本控制目标的编制和工程项目建安及基础设施资金计划。

3、参加项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同管理工作。

4、编制项目阶段性的成本估算报告，并参加成本评估工作和成本策划工作。

5、负责土建专业设计变更的成本控制，对目标成本进行动态跟踪，按需发出成本预警报告。

6、负责招投标中土建专业商务部分的具体工作(起草招标文件、答疑、评标等)。

7、负责土建专业甲供设备材料供货合同、甲方直接分包合同以及总承包合同中商务部分的起草工作。

8、完成上级交办的其他工作。

成本经理主要工作职责 篇13

1、 负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、 监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

3、 负责竣工项目的审查评估及成本结算;

4、 协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。变能力。

成本经理主要工作职责 篇14

1、负责项目工程量和项目成本核算及分析工作;

2、组织编制项目预算，并进行复核;

3、组织开展现场技术踏勘工作，参与评审设计及技术方案;

4、协助完成项目决算、签证审核和办理、竣工结算等工作;

5、负责材料供应商管理，不断完善优化供应商库;

6、负责物资采购过程询价、比价，加强物料使用管理;

7、参与工程项目验收，加强材料质量检查;

8、公司业务及成本价格标准信息库制定管理;

9、负责项目与成本及合同管控工作，及时做好分析及存档工作;

10、及时关注了解行业市场定额信息，做好企业材料定额管理，及时更新;

11、参与合同谈判、签署、评审及交底;

12、领导安排其他工作;

成本经理主要工作职责 篇15

1) 负责执行总部的成本管理标准;

2) 负责编制各阶段的目标成本

3) 跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核;

4) 配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底;

5) 负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况;

6) 负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批;

7) 负责成本数据的全程动态监控，编制《动态成本月报》，记录并分析当月目标成本变动情况;

8) 根据成本报表，分析目前存在问题，提出成本预警，结合实际情况执行成本纠偏或发起目标成本调整;

9) 负责审核工程竣工结算资料完备性;

10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。

成本经理主要工作职责 篇16

1、进行成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;

2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

5、对项目成本进行协调、管控和审核;

6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。

成本经理主要工作职责 篇17

负责精装修工程项目的投标报价与成本测算;

负责精装修预决算的管理工作和预决算团队管理;

负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。

负责精装修工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。