物业工程部经理职责（精选14篇）

物业工程部经理职责 篇1

1、全面负责工程部的管理工作，下属工作的安排协调;

2、负责小区土建，水电设备设施的维修工作，确保设备设施的正常安全运行;

3、熟练掌握小区供水、供电、空调、电梯设备设施的运行情况，并掌握相关设备设施的操作程序和应急处理措施;

4、定期监督设备设施的巡视、运行情况及设备设施的运行、巡视记录，执行各设备设施的操作规程及突发事件的处理;

5、处理业户日常报修;

6、组织部门工作安排会议，合理安排当日工作，负责定时开展员工的专业知识培训与专业技能培训;

物业工程部经理职责 篇2

1、执行所在项目的照明、电气设备及供配电系统的巡视、检查、保养工作;

2、严格执行值班巡检规程，认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;

3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;

4、及时上报任何异常情况及特殊事项;

5、认真执行项目上二次装修的审查和现场安全巡视工作;

6、完成上级交办的其他事务。

物业工程部经理职责 篇3

1、在经理的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3、熟悉小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。

4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。

6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。

8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

物业工程部经理职责 篇4

1、负责工程维修班组的日常管理工作;

2、制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;

3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划，合理安排维修工日常工作，并监督、指导、考核其工作;

4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;

5、负责组织开展小区房屋修缮，设施设备的维修、养护、运行及管理工作(例如：配电设施设备、柴油发电机、给排水设施);

6、管理小区内水、电、气用量，并进行统计、分析、审核;

7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划，并组织实施，有效监控，按时完成;

8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管;

9、安排维修人员及时处理业主报修，检查、跟踪日常报事报修的完成情况;

10、负责组织定期对空置房检查;

11、负责新接管物业的工程质量验收;

12、负责主持工程维修班组的例会，及时发现并解决问题。

物业工程部经理职责 篇5

1、负责公共设施设备维护与管理的统筹与协调工作，熟悉消防、给排水、楼宇智能化系统、机电等相关设施设备维修维保;

2、制定公共设施设备、各类机电、弱电、动力设备维修与保养计划并组织落地执行;

3、负责设施设备的巡查和故障处理;

4、负责工程技术指导及培训;

5、负责员工培训、绩效、考勤等日常管理及团队建设;

6、负责设施设备资料建档，设施设备技术资料及记录资料的档案管理及完善;

7、完成领导交办的其他工作

物业工程部经理职责 篇6

1、协助工程量审核、预决算等有关基础工作;

2、对施工图纸的审核、管理;

3、公司智能化管理工作;

4、配合招商部做好招条工作。

物业工程部经理职责 篇7

1、结合公司写字楼及商业街区制定年度设备、设施维修的保养、更新计划及预算等;

2、负责制度、流程、规范标准的制定与实施;

3、定期巡视检查暖通、给排水、消防、强弱电等设备设施的运行情况;

4、监督商业街商户装修的规范标准和工期时间;

5、负责跟进前期介入及后期保养工作进度;

6、监督第三方对商业街区工程升级维修，负责工期及质量的把控;

物业工程部经理职责 篇8

1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作;

2、制定工程维修安全应急预案，负责部门安全事故的调查处理;

3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划，组织计划实施并定期检查;

4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理;

5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展;

6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议;

7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议;

8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;

9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题;

10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作;

12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。

物业工程部经理职责 篇9

1. 全面负责所在物业项目的工作，确保项目的正常运作;

2. 制定及审核管理处的年度计划及各项专项计划;

3. 协调内外部各部门之间的工作关系，处理管理中心服务活动的对内、对外重大公众关系;

4. 领导安排的其他工作。

物业工程部经理职责 篇10

1、制定各项工作制度、工作规范、工作流程、工作标准，设立制约机制，防止危害公司的行为发生;

2、制定本部门成员工作职责，协调督查各成员的日常工作，定期对部门成员进行工作业绩的评价和考核;

3、编制部门相关费用、开支、年度预算，控制各项费用及日常开支;

4、负责公司楼宇小型装修改造工程管理、建筑及附属设备、系统的日常运行、保养、维护管理，确保大厦运行正常、安全、有序;

5、负责大厦的租赁经营工作，使大厦在保值增值的基础上为公司创造良好的经济效益;

6、负责与大厦大物业、租户、政府有关部门对接工作。

7、负责租户的日常管理，房屋租赁的市场调研信息收集，意向租户的对接，协助总经理进行租赁合同的谈判和签订;

8、负责做好部门员工的思想工作，职业道德的教育，自律互勉，提高执行力，负责部门的团队建设。

9、办理公司领导交办的相关事宜。

物业工程部经理职责 篇11

1、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

2、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

2、负责拟定并执行工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范;

3、负责住宅小区、公寓、写字楼工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;

5、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度;

6、妥善处理一切紧急及突发事件。

物业工程部经理职责 篇12

1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率指标

2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施、监督管理

3、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案

4、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练

5、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行

6、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈

物业工程部经理职责 篇13

1、链接城市工作战略，确定工程保障部整体工作方向，制定重点工作计划;

2、负责城市工程保障部的全面工作，带领并督导本部门员工严格遵守公司的各项规章制度;

3、新项目前期介入承接查验、后期设施设备运营维护全过程管理工作;

4、组织编制、审核工程条线的工作计划、采购计划、工程改造方案等;

5、协助采购部进行城市工程类招投标工作，并提供合理化建议;

6、负责与地产公司及物业公司工程条线对接人对接，沟通解决项目工程事宜;

7、组织工程条线品质检查及电梯系统、消防系统、智能化系统专项检查并通报检查情况;

8、团队的建设、人才梯队的搭建及培训;

9、协助城市业务负责人做好对工程条线员工绩效评估及各项考评工作。

10、完成领导安排的其他工作内容。

物业工程部经理职责 篇14

1、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理，管控下属各项目设备设施运行情况;

2、负责制定部门各项工作计划和工作流程，做好部门人员管理;

3、负责管理和建立完善的设备设施巡检、维修保养计划，并组织实施，监督有关责任人对公用设施设备维修保养;

4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;

5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。