生产主管工作职责工作范围（精选20篇）

生产主管工作职责工作范围 篇1

1、协助生产经理监督生产任务的安排和管理

2、懂钢结构加工工艺、熟悉焊接规范

3、协调各班组、各道工序的供应

4、能吃苦耐劳、服从公司的安排

生产主管工作职责工作范围 篇2

1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;

2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;

3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;

4、本车间年度培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;

5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;

6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;

7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;

生产主管工作职责工作范围 篇3

1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。

2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。

3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。

4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。

6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。

7、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管工作职责工作范围 篇4

1 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

生产主管工作职责工作范围 篇5

⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法，并进行监督考核。协调、落实业主方提出的质量服务要求;

⑵负责过程质量控制及消耗管理，以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;

⑶监督生产任务完成情况，对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果，实施监督考核;

⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题，进行现场调查取证，并对质量投诉提出改进建议，制定有关质量问题的纠正和预防措施计划，组织实施，验证计划实施的有效性;

⑸负责每天深入现场进行检查，负责各类检查和隐患排查工作，抓好整改工作，对查出的有关问题，督促制定纠正预防措施，加强安全环保隐患整改落实的监督，并对整改情况进行复查确认;

⑹传达、落实上级指示及公司各项规章制度;

⑺检查督促各班组的文明生产和班组建设;

⑻参加分公司质量、安全、生产等专题会议;

⑼完成领导交办的其他工作。

生产主管工作职责工作范围 篇6

1. 负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;

2. 负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;

3. 负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;

4. 负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;

5. 贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;

6. 对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;

8. 完成上级临时交办的其他工作;

生产主管工作职责工作范围 篇7

1、全面管控生产部门的人员，按要求完成公司生产任务。

2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;

4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;

5、负责车间现场管理和生产设备规范使用，按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;

6、根据公司生产质量体系文件要求，能主导并完成生产性文件的编写。

生产主管工作职责工作范围 篇8

1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。

2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。

3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。

4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。

5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。

生产主管工作职责工作范围 篇9

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、负责员工的管理、培训和培养 ;

生产主管工作职责工作范围 篇10

产线机器维修

设备维护保养实施

按照生产工艺文件执行生产

培训并管理作业员

配合公司的持续改善，例如5S，六西格玛，精益改善。

负责产线的绩效

生产主管工作职责工作范围 篇11

1、全面负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪并组织解决和处理。

生产主管工作职责工作范围 篇12

1.负责车身工艺过程和匹配质量现场问题分析和解决，保证生产高效高质;

2.负责车身工艺方案可制造性评估，评审产品结构、连接工艺和工装设计，保证车身质量可实现;

3.负责车身工艺质量改善计划的制订和实施，保证过程持续改善;

4.负责车身工艺方案的虚拟模拟和验证，规划和实施工艺方案;

5.负责车身工艺参数，前期测试，项目导入和量产维护工作;

6.负责车身设备工装，选型、安装、调试、验收等相关工作;

7.负责车身工艺技术规范及工艺标准的制定与完善;

8.研究车身工艺前沿技术，制定专业发展方向和技术创新策略;

9.开展车身工艺专业培训工作。

生产主管工作职责工作范围 篇13

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

生产主管工作职责工作范围 篇14

1、根据车间生产任务制定生产计划 ;

2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;

3、检查监督产品质量 ，做好生产线品质管控工作;

4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;

5、生产设备的保养与维护工作;

6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;

7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;

8、完成公司交办的其他工作任务。

生产主管工作职责工作范围 篇15

1、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理，善于管理合理性，安排人员工作内容，对产品质量有较高的要求，工作细心、认真、责任心强。

2.根据生产计划，及时掌握生产进度，对生产中发生的异常及时协调处理。

3. 负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4.保证生产质量，及时解决生产中的问题，分析问题重点和解决方案，有效完成和预防措施，提高工作效率和工作质量。

5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。

6.懂生产计划和安排，沟通协调能力强，善于分析及改善。

生产主管工作职责工作范围 篇16

1.熟悉注塑工艺流程;

2.熟悉注塑现场管理及人员安排。

3.具备注塑现场4M1E管理;

4. 具备问题分析与解决能力;

5. 具备组织与管理能力。

生产主管工作职责工作范围 篇17

1.负责协助生产经理处理车间日常管理工作，通过对生产计划和数据管理具体执行和改善工作，确保生产计划达成，保证产品质量。实现生产资源、信息、整合利用，提升生产效率，降低成本。

2.根据PMC部生产计划排程, 计划、组织、落实各生产工序实施本车间周生产计划,确保按时完成生产计划。

3.宣导并执行各项管理制度。做好现场管理工作，保持生产环境符合公司“6S”现场要求标准，协调各工序生产顺序与配合,使各工序按生产计划运行,保证生产流程正常运转。

4.监督和检查产品质量情况，配合品管部执行公司品管制度，监督本车间员工严格按照品管操作流程组织生产。

5.及时处理日常生产中出现的异常情况,要求及指导班组执行异常情况处理，并跟进和反馈。

6.配合车间主管实施人力资源部和生产部制定的本车间培训计划，组织落实本车间培训工作。对本车间生产技能和品质等培训，制定好培训计划，定期实施培训，并考核培训效果，总结上报培训情况。

7.协助车间主管督导本车间各班组按期召开员工早会，配合公司发展及工作需要对员工进行宣导，对涉及生产进度、产品质量、生产效率、生产成本等问题的宣导要坚持，细致，具体并落实。

8.负责编制或审核车间生产报表。依据公司需要配合、参与新产品的评审，建议和实施生产设备的定期维修和保养工作计划,保证生产安全和正常运转。

9.处理本车间投诉，听取下属和其它车间、部门合理化建议、要求及意见，并配合车间主管落实相关工作。

生产主管工作职责工作范围 篇18

1根据公司发展战略和业务需要，协助本部门部经理制定部门车间组织架构，建设储备生产梯队。

2协助部门经理梳理生产计划合理组织分配劳动力，确保生产计划达标。

3根据本车间实际情况协助部门经理对员工绩效的制定提出有效可行的建议，并组织实施，对本部部门员工绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题。

4.改善生产产品的品质异常及不良超标。

5负责处理员工之间纠纷，营造和谐团队。

6全面协调处理生产各部门间的关系，将生产工作顺利开展。

7负责车间安全生产管理和6S管理。

8监督、指导下属的各项工作。组织作业人员和车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

9完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责工作范围 篇19

1.参与制定劳务管理计划;

2.参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度;

3.负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案;参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

4.负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案;

5.参与组织劳务人员培训;

6.参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作;

7.负责或监督劳务人员进出场及用工管理;

8.负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算;

9.参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台账建立;

10.参与编制、实施劳务纠纷应急预案;

11.参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作;

12.负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料;

13.负责汇总、整理、移交劳务管理资料;

14.领导交办其它事项落实。

生产主管工作职责工作范围 篇20

1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;

2.具备专业的技术能力和生产管理能力，会电焊，懂基本的电气维修;

3.具备工作责任心和工作热情，能带领工人完成生产计划和任务;

4.定期安全隐患检查和清洁车间，落实不合格钢管的整改;

5.杜绝工厂内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决;

6.掌握安全生产过程，熟悉生产设备，熟悉岗位职责，会游标卡尺等量具;