负责人岗位职责（精选9篇）

负责人岗位职责 篇1

1、负责分中心财务工作，包括核算、预算、资金、政策、税务等;

2、负责分中心业务及财务管理制度的优化;

3、负责分中心销售数据的统计及报送。

负责人岗位职责 篇2

1、搭建事业部财务、账务及内控体系;

2、每月出具事业部财务报表以及业务分析报告，并报送管理层;

3、按当地政府要求报送财务数据并纳税;

4、负责事业部的税务筹划以及日常资金运作及管理;

5、协调事业部与上市主体之间的业务往来与数据交互;

6、搭建事业部的财务系统化框架;

7、办理CFO及CEO交付的其他工作。

负责人岗位职责 篇3

1.贯彻执行《药品管理法》、GSP等国家法律法规、上级质量文件，在公司内部，行使药品质量否决权，全面管理公司质量工作。

2.组织制定公司质量方针目标、质量工作计划，总经理批准后负责组织实施。

3.建立健全公司质量保证体系。设置质管机构，确定质量环节，选择质量要素，优化管理流程，组织质量保证体系内部评审，实施质量改进。

4.组织制定和修订公司质量保证体系文件，审核质量管理体系文件，在企业负责人批准后，负责组织实施并监督执行。

5组织和审核药品经营质量风险评估。

6组织开展冷藏冷、冻药品的储运设备设施验证工作，批准方案及报告。

7负责首营企业、首营客户、首营品种、承运方的审批。

8.负责对各部门质量指标执行情况进行考核，对质量目标、计划的实施负责。

9.负责质量分析、重大质量问题的处理及质量奖惩工作。

10指导计算机系统质量控制功能的设置。

11.指导、组织质管部做好全体员工的质量教育工作。

12.完成总经理交办的其他临时性工作。

负责人岗位职责 篇4

1、产品架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向;

2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成架构落地，解决业务发展遇到的架构问题，持续提升系统平台稳定性;

3、 带领技术部团队，对整个项目的产品开发质量、安全、进度以及运维响应负责;

4、指导并参与核心代码的书写，组织解决项目开发过程中的重大技术问题;

5、负责技术人才梯队建设与管理。

负责人岗位职责 篇5

财务主管岗位职务说明书

岗位职责

1、正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性

2、向总经办汇报公司经营状况经营成果财务收支及计划的具体状况，提出有益的推荐。制定本企业会计制度

3、及时了解审核公司材料设备产品的进出状况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约状况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算

4、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

5、主持公司财务预决算财务核算会计监督和财务管理工作;组织协调指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标

6、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策带给及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度预算的执行状况以及适当及时的调整;

7、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用经费收支进行核算

8、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作

9、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

10、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否贴合规定

11、建立健全财务管理体系，对财务部门的日常管理年度预算资金运作等进行总体控制

12、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正

13、及时做好会计凭证财册报表等财会资料的收集汇编归档等会计档案管理工作

14、负责公司的各项债权债务的清理结算工作

15、正确计算收入费用成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度年度财务报表

16、对公司重大的投资等经营活动带给推荐和决策支持，参与风险评估指导跟踪和控制

17、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作

18、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。

19、与财政税务银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并持续良好的关系

20、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

岗位权限

1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权

2.对本部门人员的人事任免推荐权，奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权

3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权，公司运营决策推荐权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权

素质要求

1.会计、财务或相关专业毕或训练，受过管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训

2.5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验

3.精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、职责心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德

4.有较强的语言文字潜力和沟通协调潜力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神

上岗培训课程

1.公司相关管理制度

2.财务管理，财务职业道德

素质提升课程

管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程

工作目标

1.预算及时率100%，决算及时率100%。

2.财务报表及时率95%，财务报表准确率98%

3.凭证审核准确率99%。

4.配合单位满意度85分

绩效关键指标

1.预算及时率

2.决算及时率

3.财务报表及时率

4.财务报表准确率

日常工作事项

1.部门和个人工作计划，检查下属工作执行状况。检查现金日记账，监控资金流动状况。正确核算财务成果

2.指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每一天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减

3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳状况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划

4.上级交办事项

负责人岗位职责 篇6

1、负责公司的全盘会计、税务申报工作、开具各项票据

2、负责日常会计处理、财务核算

3、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作

4、整理会计凭证、装订、归档等管理工作

5、负责银行、财税、工商相关业务办理等

6、完成领导交代的其他事项

负责人岗位职责 篇7

1.贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责;

2.主持单位工程设计交底、图纸会审;

3.主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;

4.主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;

5.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作;

6.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;

7.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;

8.办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;

9.督促上报公司各部门的各项报表;

10.参与项目预结算工作;

11.受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划;

12.主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才;

13.完成领导交办的其它任务。

负责人岗位职责 篇8

1、负责落实施工依据：理解深化设计文件;完善设计交底、图纸会审、设计变更、洽商等相关施工依据;整理实用于本工程的相关法律、法规、规程、规范、标准、图集和公司技术、质量、安全管理制度;并将上述相关依据对相关管理人员、作业人员交底。

2、负责落实施工方法：组织前期策划编制;负责施工组织设计、各专项施工方案编制;整理实用于本工程的施工工艺;组织实施工艺样板、工法样板、现场工序实物样板;并将上述施工方法对相关管理人员、作业人员交底。

3、负责施工工艺落地管理：对施工过程进行跟踪、纠偏，确保施工工艺落地。

对新工艺、新工法进行总结、推广。

4、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落地：督促各工序的自检行为落地;组织工序样板点评;督促落实停止点检查程序;督促落实定位放线、基础、变化楼层空间关系(轴线、标高)的换手复核工作;负责质量问题的整改程序管理;负责重大危险源的评估和预防措施落地。

5、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作，并形成相关会议纪要。对各种会议纪要的有效性负责。

6、负责经济资料管理：熟悉施工合同;负责各种经济资料(设计文件、竣工图、收方、签证、函件等)的及时性及有效性。

7、负责经济行为管理：参与对内部分供方(施工班组等)的收方签证工作;组织对外部(业主、甲方等)收方、签证工作。并对所有收方签证工作的合规性负责。审核计划使用人材料计划。

8、领导、指导项目技术员作好日常技术、经济管理工作，并对其工作质量负责。

9、领导、指导档案室作好工程资料管理工作，并对其工作质量负责。

10、领导、指导实验室作好实验检验工作，并对工程材料质量、施工过程实验检验成果负责。

11、领导、指导项目行政专员、资料文员作好技术经济资料台账及原始资料保存，并对其真实性、完整性负责。

12、制定和完成项目人才培养计划;

13、对项目疑难问题及质量、安全事故处理应及时向总工室汇报;

14、完成上级交办的其它任务。

负责人岗位职责 篇9

1.搭建商品部需求管理体系，构建商品相关产品的易用性优化、培训体系;

2.根据业务产品迭代进度和产品经理、产品运营一起协同产出各模块产品使用手册、培训文档;

3.从日常业务团队中挖掘产品、功能、体验的改善点，汇总制定商品相关产品的优化方案，并跟进产品的迭代和落地;

4.项目管理：在关键&复杂问题上组建项目机制，协同商分、产运、产品、PMO等多方资岗位职责：

1.搭建商品部需求管理体系，构建商品相关产品的易用性优化、培训体系;

2.根据业务产品迭代进度和产品经理、产品运营一起协同产出各模块产品使用手册、培训文档;

3.从日常业务团队中挖掘产品、功能、体验的改善点，汇总制定商品相关产品的优化方案，并跟进产品的迭代和落地;