生产管理工作职责内容（精选12篇）

生产管理工作职责内容 篇1

1、依据公司年度经营目标和市场需求预测，编制年度、季度、月度生产计划，并根据市场变化和销售部的要求对计划适时调整和修订;

2、负责生产的组织、协调、控制，生产管理制度的制定和完善;

3、负责检查生产计划完成情况，核算反映生产实际的各项指标;

4、负责公司精益化生产推进工作，保证生产系统物流经济、高效、准确;

5、负责产品工时定额的制定和修改。

6、完成领导交办的其他工作。

生产管理工作职责内容 篇2

1. 熟悉所在行业的生产过程、产能生产工艺要求以及产能规划流程以及质量标准;

2. 具备制定生产计划能力、执行能力、沟通能力、协调能力，有较强数字逻辑观念。

3. 有责任心、细致、具有良好团队合作精神

生产管理工作职责内容 篇3

(1)组织排查管理范围内安全隐患，开展办公区、后勤区安全检查;

(2)组织与归口中心级安全生产教育和培训工作;

(3)督促各组严格执行中心安全管理制度，根据需要制定本部门有关实施细则;

(4)协助中心领导建立健全中心安全生产责任制;

(5)组织开展安全检查，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

(6)组织安全事故调查与处理，监督整改措施落实;

(7)组织开展中心安全管理体系的运作检查和评价。

生产管理工作职责内容 篇4

1、根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

2、负责制定部门年度KPI指标及部门重点工作，组织团队完成部门工作，达成目标;

3、合理进行产能规划，人员组织、培训、培养及管理;

4、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

5、推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

6、监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

7、监督安全生产，标准化和现场管理。

生产管理工作职责内容 篇5

1、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定;

2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;

3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成

员落地实施 ;

4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成 ;

5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指

导、推动;

6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案;

7、根据企业实际推动5S&TPM管理动作实施;

8、负责定期给企业团队进行精益生产的培训工作;

9、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;

10、完成项目部门长交办的其他临时性工作。

生产管理工作职责内容 篇6

1、负责生产计划的顺利完成，控制生产进度，负责工序执行安全操作规程。

2、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全操作培训。

3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

4、负责生产所需原材料的损耗控制。

生产管理工作职责内容 篇7

1、生产计划编排能力，具有较好的沟通能力及抗压能力，善于分析和解决问题。

2、跟催物料和生产进度，出货跟踪。

3、协助配合应付款整理。

生产管理工作职责内容 篇8

1、生产管理：执行产品生产需求、生产过程、产值目标、成本及耗能管控等，按时完成生产目标;

2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

3、班组管理：人员管理(员工排班、考勤数据提供、指导、培训)、现场5S管理;

4、提高生产效率;保质保量完成生产需求;

生产管理工作职责内容 篇9

1、制定符合公司发展规划的部门组织计划，主持生产部日常工作;

2、优化生产制造流程，建立适用的生产部门组织架构;

3、依据公司订单和结合制造产能，规划和监控CNC生产，以___限度地利用组织资源，实现既定的生产目标和计划 ;

4、加强部门员工的各项培训，有效提高员工的个人技能、质量意识、安全意识、环保意识、全面提升员工素养;

5、研发生产设备及作业流程，管理人员和资产，不断提高生产率;

6、 严格遵守环境、安全等政府法规，执行教育培训机制;

7、控制质量、生产成本，并持续改进;

8、制定完善的设备设施管理流程，监督完成设备设施的保养、安全操作。

生产管理工作职责内容 篇10

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

生产管理工作职责内容 篇11

1、根据公司产品线规划，寻找合适的产品和供应商;

2、负责与供应商的询价、比价、议价及采条款的拟定和谈判;

3、新品开发阶段，负责与设计部沟通，把握设计方向与公司要求一致;

4、负责新产品定制、样品采购、成品出货的全程跟进落实;

5、负责对所开发新产品的品质、供应商资质、价格、交货期、服务质量进行把控

生产管理工作职责内容 篇12

1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;

2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复发生;

3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;

4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;

5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;

6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;

7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的品质状态;

8、维护现场纪律及6S管理执行状态

9、及时完成上级交付的其他任务。