公司市场部的职责（通用24篇）

公司市场部的职责 篇1

1. 协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2. 协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。

3. 主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。

4. 负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。

5. 每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

6. 负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。

7. 认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

8. 负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

公司市场部的职责 篇2

⒈ 服从市场部经理的领导。

⒉ 根据销售合同规定的品种、规格、数量等填写调拨单(或发货单)，业务员签字后报市场部负责人审批。

⒊ 现款现货业务应到财务部门交清货款后凭财务部门出具的现金收讫凭据开具产品调拨单;或先起票，由财务部门派专人随货同行，收款后交货。

⒋ 建立健全各类台帐，分设总帐及明细帐。往来客户应按《客户资信能力分类档案管理制度》的规定进行分类管理。

⒌ 每旬与财务部门核对台帐，及时掌握回款情况;随时掌握产品库存情况。

⒍ 每月25日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况、回款情况的书面报告。

⒎ 每月按时整理原始单据及合同，装订成册，建档管理。

⒏ 填写票据及登记台帐应做到字迹工整清晰、准确无误，不得随意涂改。

⒐ 保守商业机密。

⒑ 其他临时性工作。

公司市场部的职责 篇3

1、领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。

2、制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。

3、管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。

4、与商品部、销售部门协商，结合市场情况做出合理的品牌推广计划。

5、与开发、销售部门协商，结合市场情况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。

6、与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。

7、协助销售部门实施整体市场推进工作，对过程及结果进行监控与评估。

8、策划与推广顾客服务计划(会员制计划)和促销活动，对工作过程及结果进行监控与评估。

9、评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配。

10、招募、培训、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。

相关文章：

1.最新公司市场部职责范文

公司市场部的职责 篇4

1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。

3、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。

4、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。

5、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

6、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。

7、认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

相关文章：

1.最新公司市场部职责范文

公司市场部的职责 篇5

1、 执行总部市场部的策略并推动执行区域产品推广计划

-收集、分析并报告区域市场状况

-根据市场部产品组的策划及区域市场的需求制定有针对性的区域行动计划

-协助全国项目在当地的执行和跟进总结汇报

2、和销售部门配合分析区域市场，定期收集及跟进竞品信息;制定区域市场业务发展目标及策略

3、 建立维护专家网络并与当地KOL专家建立牢固的合作关系以确保顺利推进区域市场策略

4、参与制定实施销售队伍的专业培训和产品推广的协访

5、组织有效的学术推广活动并影响区域客户的产品观念

6、 管理区域市场活动费用。根据产品组和大区经理的指导及预算，审批市场活动费用申请和报销报告。

公司市场部的职责 篇6

1、对部门人员进行产品知识培训，指导，督促，考评和管理;

2、制作产品手册，撰写市场营销方案，并对各区域销售经理进行产品知识培训等;

3、具备市场敏锐度，发现市场需求，开发适合的新产品。

4、数据统计和分析，书写分析报告，发现问题，并提出解决问题方案。

5、配合各区域销售经理开发市场，提高市场占有率

公司市场部的职责 篇7

1、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据

4、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

5、制订公司业务短、中、长期目标;

6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

7、新产品上市规划;

8、参与制定产品价格;

9、为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

10、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

公司市场部的职责 篇8

1、协助中心负责人制定总体销售战略、制度销售管理制度、销售计划及量化销售目标。

2、监督市场部日常工作开展;负责公司各管理政策在部门的传达和执行。

3、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作;并对下属人员进行业务指导和工作考核。

4、落实责任区域销售工作的开展。

5、完成公司领导临时交办的相关事宜。

公司市场部的职责 篇9

1.负责市场调研工作，跟踪行业市场动态，收集市场与竞争对手信息。

2.制订方案并组织实施产品的市场推广工作,参与公司各类市场、公关活动。

3.指导并协助公司及产品的宣传工作，包括制作产品宣传材料、项目支持材料等。

4.开展企业、产品的品牌建设，负责品牌推广活动的策划、实施与评估。

5.制订市场活动计划及预算。

6.研究提出适合公司的市场营销战略。

公司市场部的职责 篇10

1、销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、收集潜在客户资料，了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色;

3、对客户提供专业的咨询;与客户达成合作并签单

4、管理客户关系，完成销售任务;

5、收取应收帐款;

公司市场部的职责 篇11

1、全面负责市场部各项工作;

2、组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要求做到全面、准确、及时;

3、为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;

4、制订和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，需提出合理化建议);

5、依据市场变化及时调整营销战术，组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;

6、参与制订公司品牌管理策略，提升公司品牌价值;

7、管理、监督和控制公司市场经费用使用情况;

8、组织、撰写公司各类宣传材料、产品资料等，为销售工作提供支持;

9、根据全年推广目标与计划，定期组织、策划及实施市场公关、广告宣传、促销等活动，并提供活动结案报告和总结;

10、协助电商部做好线上平台的活动策划;

11、协助相关部门完成公司安排的工作;

12、完成领导交办的其他事宜。

公司市场部的职责 篇12

1、负责在指定的推广点位向目标客户介绍中心及课程;

2、负责介绍近期活动，吸引客户直接到达中心;

3、收集意向客户信息，为电话营销部门的后续服务提供帮助;

4、负责宣传资料及学习赠品的合理使用。

公司市场部的职责 篇13

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、负责各项推广活动跟踪并监察各项市场营销计划的执行;

3、收集活动反馈信息，收集市场同行业信息;

4、实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等;

5、管理各种推广档案资料。

公司市场部的职责 篇14

1、根据公司的发展战略，制定本店市场营销策略规划并组织实施。

2、市场调研工作，提出市场定位、市场总体策划和市场总体运作方案的建议。

3、市场信息系统流程的建立，包括信息来源、汇总、数据库的整理与刷新、报告的形成等。

4.通过新媒体、小程序运营增加粉丝关注量或会员数量。

5、对公众号文章进行推广或制定方案提升阅读量。

6、积极探索新媒体运营模式，结合公司运行情况制定创新方案并运用。

公司市场部的职责 篇15

1.协助产品推广活动的开展。

2.与供应商沟通关于产品宣传物资的设计和制作。

3.负责部门内信息数据库的维护。

4.其他日常流程支持工作。

公司市场部的职责 篇16

1. 负责制定和实施年度市场推广计划;

2. 组织并策划、布置、执行各类市场营销活动的方案，编制及提交营销活动的可行性报告;

3. 研究行业竞争环境，提出预期市场需求，对产品目标与产品改进规划实施提供合理化建议;

4. 建设和管理销售团队。负责销售团队的日常业务管理，对下属人员的工作进行指导、培训、评估，提升业务综合能力;

负责公司品牌形象的定位与传播，公司公关及公关危机的处理。

任职资格：

1. 市场营销、生物工程、生物制药等相关专业，

2. 具有3年以上医药、保健品、快消品相关工作经验，有中大型规模企业营销管理经验优先考虑;

3. 具备前瞻性，有一定的人脉基础和公关能力;

4. 具备优秀的协调资源整合能力，团队建设、团队管理能力。适应出差，能够承受较大工作压力。

5、为人正直，具备相应的职业道德操守，能够认同公司的管理和企业文化;

公司市场部的职责 篇17

1、参与公司品牌、市场、产品定位、品牌发展战略制定，推进提升品牌力的系列策略及组织搭建品牌管理工作体系，协助制定与之配套的实施计划和方案，达到提高品牌知名度，美誉度和忠诚度，优化整体服务的目的。

2、有独立的项目执行(涵盖线上和线下)经验。具有较强的在线品牌的创意策划和整合能力，有丰富品牌宣传渠道资源。

3、根据品牌年度计划，年度审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果。

4、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计，并指导专案策划文案、设计，配合完成与长推广宣传、广告投放效果等工作。

5、制定、管理并维护企业VI形象。

6、制定公司整体的品牌、整体形象包装，包括平面设计、公众平台的传播、朋友圈推广、网站内容建设。

7、各种营销资料及销售工具的策划及制作，整理和完善营销资料档案。

公司市场部的职责 篇18

1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。

2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。

3.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。

4.组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。

5.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

6.组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。

7.对下属人员进行业务指导和工作考核。

8.组织下属人员建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。

9.完成直属上级或总经理交办的其他工作。

公司市场部的职责 篇19

1. 协助上级进行日常市场部品牌活动以及产品分析;

2. 配合上级并协助负责微信微博平台以及其他主要社交传播平台的运营及活动执行;

3. 配合上级并协助负责主要品牌官微官博以及相应发布平台的软文撰写，以及根据安排按时、准确地完成官方账号内容的发布;

4. 协助日常流程梳理，根据已有的活动进行公司后台下单发货;

5. 收集媒体热点，挖掘社会热点话题和母婴行业话题，协助上级丰富专题活动、增加传播度。

公司市场部的职责 篇20

1、了解医疗服务需求情况，了解医疗动态与各医院的经营状况，分析医疗市场竞争走势;

2、组织制定医疗服务营销计划，制定医疗服务营销的规章制度;

3、撰写医疗市场分析报告，提出改进医疗服务的意见，与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，提高医疗服务水平;

4、建立重点客户档案，加强大客户的营销关系管理，对顾客服务满意度进行分析;

5、利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动，做好医疗服务项目的推广与宣传工作;

6、通过拜访客户、走访市场、设置宣传广告栏等多种形式积极拓展市场，扩大医院知名度和认知度;

7、加强与各类社会团体以及周边社区、厂企等单位的关系营销，争取得到支持与协助;

8、做好医护人员和其他人员的营销培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员、全程营销水平。

9、抓好客户服务工作，为顾客提供诊前、诊中、诊后的一体化服务，督察临床医技科室执行医院开拓医疗市场有关政策的情况。

公司市场部的职责 篇21

1. 参与部门人力资源、行政管理的规划，建立并完善人力、行政体系;

2. 负责部门业务团队的业绩完成及相关行政事务;

3. 与公司现有客户建立长期稳定、互信的合作关系，维护公司现有业务，积极推进新业务的开展;

4. 负责协调部门与其它职能部门的业务、行政事务的沟通，及时、有效的贯彻执行公司政策和流程;

5. 负责市场部对外关系事务和资源管理，拓展与维护合作伙伴的关系;

6. 积极、有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导;

7. 协助公司副总策划与设计市场方案和市场调研工作;

8. 负责部门的日常管理工作;

9. 组织各项市场推广活动，完成业务拓展和客户关系维护。

公司市场部的职责 篇22

市场部部长

1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;

5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

公司市场部的职责 篇23

市场部经理

1)根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标;

2)收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持;

3)跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户;

4)负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系;

5)协调内部资源，确保高效达成客户的需求;

6)负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作;

7)建设和建立与相关部门的良好协作关系，协调日常工作;

8)对总经理负责并汇报工作。

公司市场部的职责 篇24

(主管)

(1)向销售部核实车辆销售数据，定期核查车辆库存，策划做出相应促销活动。

(2)向营运部总监汇市场部工作计划，并参加公司有关市场调查工作的会议。

(3)主持召开市场部例会，批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。

(4)正确及时无误地传达上级指示文件，并遵照执行。

(5)制订市场部的工作程序及流程。根据公司目标，制订市场部工作计划，上报营运部总监批准后执行。

(6)按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定市场专员、策划专员岗位工作职责。

(7)向市场专员、策划专员部属工作任务，在必要情况下，向其授权。

(8)根据工作需要，调配市场专员、策划专员的工作岗位，并报行政部备案。

(9)及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。

(10)监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。

(11)配合销售部工作计划，策划本公司的市场调查策划活动。

(12)审批提交的调查报告策划方案，并根据该方案向其授权，针对调查计划的执行情况，召开工作会议。

(13)分析市场信息资料和发掘潜在客户，草拟市场开发方案，上报营运总监。

(14)参加营运部的公关活动，完成上级授权交办的其它任务。

(15)关心市场部人员的工作、思想和生活。

(16)协调与相关部门的工作联系。依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批上级。