采购部经理工作职责(精选14篇)
采购部经理工作职责 篇1
1、 负责所属品牌的厂家对接,了解品牌的产品线以及产品定位和生命周期;
2、 机型政策的谈判,给公司争取更多的利润;
3、做好新品从进货到清库的节奏,保证公司的良性库存;
4、日常门店的产品对接,出样演示机以及特殊售后的处理;
5、新品资源机的引进,给门店销售做到更多的优势;
6、采购部与区域门店的日常数据邮件往来对接,数据整理,合同归档,备案,所有订单的整理。
采购部经理工作职责 篇2
1、参与供应商质量协议、报价、供货合同的讨论评定,编制采购付款计划;
2、对供应商交货期、质量进行监督、考核、评价、管理;
3、负责供应商的调查和实地勘察,利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效;
4、解决库存矛盾,处理废弃或过剩的设备与物料;
5、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系;
6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;策略联盟;供应链管理;供应商培训等建立良好的供应商关系;
7、聘用;管理;评估;提升部门员工,解决员工工作问题,加强团队建设;
采购部经理工作职责 篇3
1、保障库存供应,物料、工程及设备采购工作,跟进交期,并处理异常;
2、供应商开发、考察、面谈,询价、比价、议价,及时采购项目上需要的物资,保证产品质量,控制采购质量与品控标准;
3、提供利润源泉,现有供应商的维系和新供应商的开发,持续优化供应商储备,适时掌握市场动态,确保成本竞争力;
4、采购合同条款谈判,签订;问题产品跟踪与退换、索赔,及时跟进与供应商对账开票;
5、新品开发,索样,跟进,及下单,入库等,确保新品开发上市及时率;
6、完善公司采购制度,优化采购流程,优化进销存流程;
7、根据公司系统建单及维护工作;
8、完成公司及上级领导安排的其他工作。
采购部经理工作职责 篇4
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、实施公司的物资、采购战略,制定外购政策;
5、分析市场和货运配送系统,确定短期和长期的供应商和供应渠道;
6、负责应付款的审查工作;
7、组织对物资市场信息的收集和分析;
8、维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。
采购部经理工作职责 篇5
1、负责资源(蛋糕,影院,集采)的开发与拓展,做好与合作商的接洽、事务沟通
2、负责合作商的维护,及时解决客户、供应商之间的突发事件;
3、做好公司合同账目资源表、客户数据的收集、整理统计及分析工作;
4、及时了解合作方的发布信息,配合销售部门做好售前、售后协助支持及执行工作;
5、负责产品日常上下架,相应分管商品的数据分析工作,定期完成商品的市场;
6、负责影院,蛋糕店POS机的安装、维护以及使用方法并培训;
7、完成上级交代的其他事项。
采购部经理工作职责 篇6
1、根据公司需要,搭建并完善总公司的采购制度、并培养建设下属子公司的采购队伍;
2、根据工程项目计划制订相应的采购计划,并督导实施;
3、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购;
4、开拓并搭建公司采购渠道及采购供应商的管理,建立、完善公司采购信息数据库,进行采购数据分析;
5、进行采购流程的规范指导和审批工作,负责编制月度付款计划表,协助财务进行项目的审核及成本的控制;
6、领导交办的其他事宜。
采购部经理工作职责 篇7
1、 市场调研。研究餐饮食材市场行情、发展方向、新品发展趋势,定期进行市场调研,为产品开发提供市场和数据支持;
2、 产品规划。负责制定公司年度产品开发规划,针对公司审批的年度产品开发规划形成落地可执行的产品执行案;
3、 新品开发。开发和引进适销产品,对接供应商,洽谈合作、签订合同;负责新品上市前的产品拍摄、宣传资料、市场推广方案;
4、 老品精进。跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品优化升级,保障产品的竞争力;
5、 产品包装。策划产品包装,跟进产品包材的制版印刷、物流和库存补充等工作;
6、 把控商品价格。落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性,有效控制商品价格的合理性;
7、 打造明星产品。打造大单品、明星商品拉动公司业绩的增长,提升产品销售业绩及市场占有率;
8、加强供应商管理。组织实施供应商的评审和引进;针对现有供应商维持稳定合作关系;合理规划明星产品一品多商,降低采购风险;建立与供应商的双赢关系,激励和控制供应商;
9、 风险把控。对产品供应链流程的关键风险点进行把控。
10、完成领导交待的其他任务。
采购部经理工作职责 篇8
1. 根据公司经营方针,开发及维护集装箱设备供应商、One Way供应商、堆场的关系。
2. 管理采购、维修操作,控制采购、维修成本,保证采购、维修品质。
3. 及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息,根据权限决定或建议采购。
4. 库存管理,及时动态更新库存信息,保证库存信息的正确性。
5. 进出库、移库操作流程的管理
采购部经理工作职责 篇9
1、根据项目需求和节点组织编制采购计划,并进行有效管控、合理调整。
2、盘点和寻找优质供应商,组织供应商入库考察、履约评估、关系维护,完善供应商资源库并及时更新和维护。
3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。
4、组织采购部的标准化工作,形成标准合同条款及附件。
5、组织实施战略采购、集中采购,实现采购提效。
6、参与采购平台制度、流程建设,后台业务模块工作。
采购部经理工作职责 篇10
1、研究休闲食品市场行情、发展方向以及管控分类的发展方向、新品发展趋势,并有针对性地组织新产品的引进、推广、维护的跟踪工作;;
2、加强供应商管理,组织实施供应商的评审和引进,提升千万级供应商数量,合理规划TOP产品一品多商,降低采购风险;
3、强化合同管理,新商品采购价格的谈判工作;
4、组织市场调研,对各渠道的市场商品及信息进行商品采样工作,监理并维护公司商品信息机制,拟定应对策略;
5、采购成本把控,加强原材料管理及供应商管理,落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性;
6、对于各销售渠道的新商品进行零售价格的制定,保障商品竞争力及企业毛利率;
7、通过行情把控,炒作商品,打造明星商品,引流带动人气,提升整体业绩;
8、全渠道产品规划、统筹分配,适应全渠道发展,带动渠道业绩提升;
采购部经理工作职责 篇11
1、负责本公司生产及研发所需物料采购订单的下达;
2、负责采购物品交货期的跟踪及控制;
3、负责进行相关市场行情的调查;
4、负责与供应商有关交期、交量等方面沟通协调;
5、完成上级交给的其它事务性工作。
采购部经理工作职责 篇12
.负责品类采购:品类开发,成本谈判,库存采货,供应商管理;
2.负责内部部门工作对接:仓储,运营,客服,财务;
3.负责每月采购数据梳理,复盘,整理;
4.品类:休闲食品;
采购部经理工作职责 篇13
1、对商品部销售、毛利、库存等各项指标全面掌控,完成公司制定的部门各项指标;
2、负责制定、落实及跟踪本部门每周、每月、每季度及年度工作计划;
3、配合营运部做好店铺商品进货计划;
4、根据门店类型合理调整商品结构、配置商品目录;
5、根据营运部营运指标及方针定期和供应商洽谈商品促销活动;
6、定期开发有资质的优秀供应商、为营运部提供有竞争力的商品;
7、定期审核评估供应链资质,制定供应商筛选机制,为公司开辟优质供应链;
采购部经理工作职责 篇14
1、 完成责任商品的采购,满足公司销售需求,根据市场行情定价或调价,指导销售业务的开展;
2、 完成优化与拓宽采购渠道,引进有优势的新品种,加大总经销产品的开发力度,调整和优化库存产品结构,保证所购针剂商品的有效销售,降低采购风险;
3、处理高价品种,维护库存商品的核算成本价和采购定价、销售指导系数;
4、 利用内外部资源,积极拓展利润延伸项目;
5、 审核供货单位资格,按要求与供货单位签订购销合同或采购协议,确保各项手续办理的完整、及时;
6、处理供货单位各项返利的估算、清算及返利催收工作;
7、 处理采购商品结算的审核、单位往来帐的核对,确保账务清晰;
8、 指导货物的往来调拨,并协助处理调拨中发生的问题;
9、制订购进退出计划,保证商品的及时退出,减轻库存压力,杜绝不良库存的出现,减少公司经济损失;降低经营风险;
10、 维护客户关系,争取与供货单位建立长期互利的合作关系,执行集采协议要求,与集采厂家接洽,落实集采协议政策;
11、 协助质量管理部做好首营企业和首营品种的资料收集工作,按照GSP工 作要求做好新品种引进工作;
12、 处理退补价、退货,发票的催收、签收;
13、 处理库存、到货跟踪、收货差异等;
14、 处理集采品种在当地的二级分销协议签订与进度跟进;
15、完成上级领导交办的其他工作。