工厂车间主任职责（通用19篇）

工厂车间主任职责 篇1

1、合理编制本车间定编定员，减少本车间内部的冗员;

2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;

3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;

4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用，杜绝设备浪费;

5、按财务部要求编制本车间预算，并根据最终批准的预算控制车间成本。

工厂车间主任职责 篇2

1.负责打包车间每天的日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;

4.提前做好上班准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

工厂车间主任职责 篇3

1、全面负责器械车间的生产运营管理;

2、合理调配车间资源，协调车间各部门工作;

3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

工厂车间主任职责 篇4

1，负责车间生产的日常管理工作。

2，负责生产计划的安排，工人操作的现场管理。

3，负责生产操作的监督和管理。

4，负责生产人员的培训指导。

5，负责生产人员的考核。

6，车间相关制度制定和执行。

工厂车间主任职责 篇5

1、 根据公司下达的生产计划合理安排车间内部各班组年、季、月度生产计划;

2、 组织、调度和安排本车间内部生产相关的各项工作;

3、 指导和协调生产过程中出现的下属班组难以解决的问题;

4、 对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对各班组工作结果进行考核;

工厂车间主任职责 篇6

协助车间日常管理，包括废物接收、废物处理、人员管理、作业安全等各环节管理;

负责监督公司、车间相关制度在本车间的执行情况，并对执行情况做出奖惩;

协助安排班组生产，检查生产进度，确保生产计划的完成;

负责监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;

对生产原料、设备备件、办公用品、安全防护用品制定采购计划，进行出库领用管理计划;

对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向主管领导反映情况;

完成领导交办的其他任务。

工厂车间主任职责 篇7

1、负责金工车间的人员管理、生产任务的现场安排和跟进。

2、负责普车工、数控车工、立车工、摇臂钻工、镗工、磨工、线切割、刨工、铣工、CNC加工中心等机加工艺、工序的指导和安排。

3、负责计件单价的核定。

工厂车间主任职责 篇8

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划不断优化生产结构，优化工艺流程，做好员工技能培训和晋升方案;

4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

6、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，处理车间的突发事件等工作;

8、领导车间做好班组建设;

9、领导交办的其他工作。

工厂车间主任职责 篇9

1、冲压车间人员工作安排、思想沟通、技能培训;

2、统筹车间的生产任务，按生产计划实施生产;

3、品质把控;

4、部门的安全和5S督导;

工厂车间主任职责 篇10

1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;

2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;

3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的教育、指导等处理;

4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;

5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改;

6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理;

7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;

8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核;

9、及时处理车间异常，提出合理化建议;

10、负责生产成本控制,确保成本达标;

11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。

12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。

工厂车间主任职责 篇11

1车间主任在生产技术部部长的直接领导下，对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。

2 根据生产技术部下达的月、周生产计划，合理组织生产，充分提高劳动生产率，保证完成生产任务。

3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。

4 负责组织生产现场管理，做好人、机、料、法、环的合理搭配，确保生产全过程受控。

5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产，对生产过程中发生的偏差或异常情况，及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作，对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施，提出纠偏限和警戒限，报质量管理部批准后实施。

6 加强车间各种物料的管理，防止发生差错和交叉污染。

7抓好班组管理及安全生产管理工作，经常检查设备运行情况，组织设备检修，确保设备完好。

8 积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。

9组织车间各项风险评估活动，随时注意观察风险点位，对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施，使其防患于未然。有关风险评估及降险措施，都应该报质量管理部批准后方可实施。

10对需要变更的工艺问题和设备问题，组织员工按照变更管理规程的要求，提出变更的具体措施，按照程序经批准后实施变更。

11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结，交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。

12 组织车间员工，按照质量管理部的统一部署，开展本车间的自检自查工作。

13 组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。

14 积极完成公司领导交办的临时性工作任务。

工厂车间主任职责 篇12

1、负责跟进和配合医疗美容器械生产车间选址、装修、产线建立、调试验收等工作;

2、负责协助按照体系要求建立GMP车间，制定完善各类表格、制度等文件;

3、负责招聘车间员工培训、管理，严格落实工艺、体系要求，组建生产团队;

4、负责车间生产任务完成，按照计划要求及时完成产品交付，产品合格率、生产效率和成本满足公司要求,做好生产记录;

5、医疗器械(二类器械)注册相关事宜

6、完成与生产相关的其他工作

工厂车间主任职责 篇13

1、全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器

具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

工厂车间主任职责 篇14

1、根据公司生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;

2、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;

4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩确保制度得到落实;

5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;

6、贯彻、执行公司成本控制目标，加强对生产成本的控制;

7、组织车间生产员工参加技能培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;

工厂车间主任职责 篇15

1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;

10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

工厂车间主任职责 篇16

1.认真执行她的生产安全等各项管理制度。

2.努力完成公司下达的生产计划，严格把关以提高产品质量。

3.做好车间的设备维修保养，保证设备良好运行。

4.组织落实各项操作规程，不得违章指挥，纠正违章操作。

工厂车间主任职责 篇17

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

5、车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作：

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

工厂车间主任职责 篇18

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题并及时组织处理;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

8、通过培训、指导等方式，做好部门的人员梯队建设培养。

工厂车间主任职责 篇19

1、熟悉生产部门运作和流程，擅长生产控制、现场管理、生产制造等各个环节;

2、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

3、熟悉生产成本控制，生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理;

4、负责试剂生产工艺，并能把控各个工艺节点，协助研发新品的成功转产;

5、对负责的实验技术流程、检测流程、生产流程进行标准化管理及文档资料整理;

6、负责工厂内仪器设备的维护及监控。