土建项目经理工作职责描述(精选20篇)

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土建项目经理工作职责描述 篇1

1、 按公司规定,严格执行项目现场的监督协调管理工作,确保工程施工达到设计要求并符合流程规范。

土建项目经理工作职责描述(精选20篇)

2、熟悉土建工程的操作规范,对工程图纸有极强的理解能力,对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

3、熟练掌握土建施工项目管理的要求,具有丰富的项目管理实际经验,并对工程项目进行组织、指挥、协调。

4、协助施工方案的审核,及时处理并上报重大问题,管理现场签证及工程备案等。

5、 负责与承建、监理及其他合作单位的协调联络工作。

土建项目经理工作职责描述 篇2

1、负责项目施工管理全面工作,对工程进度、质量、安全和文明施工全面监督管理。

2、协调沟通相关部门,推进项目进度,保证项目安全、文明、质量、进度达到公司要求。

3、制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划、材料计划。

4、根据方案组织现场工程实施,完成项目周报。

5、组织召开工程项目会议,协调各方资源,确保工程施工质量及进度。。

7、代表项目部负责对外联络,处理外部关系,以及与业主方、监理沟通协调工作。

8、负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。

9、负责完成项目各项验收和交付工作,能对现场出现的问题及时处理。

土建项目经理工作职责描述 篇3

1、负责对施工单位的施工工序、施工质量、施工进度、安全文明施工等进行监督管理,并在施工中跟踪、落实计划执行情况及工程检查验收工作。

2、参与设计图纸并的内部审查工作,审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案等工程技术文件,形成审核意见并报工程主管审核。

3、负责对进场材料的检查及相关工程资料的收集、整理。

4、负责工程计量,进行结算初步审核工作。

土建项目经理工作职责描述 篇4

1、 负责组织工程项目的实施、管理和控制;

2、 监督施工进度,及时敦促,保证项目按计划工期准时完工;

3、 负责工程项目沟通协调工作, 协调解决项目实施过程中的各项问题,

土建项目经理工作职责描述 篇5

1.在公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责,建立园区SPV项目公司业主机制。

2.建立健全工程管理相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;

负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

4、代表总承包参加SPV项目业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往SPV业主、监理、设计的文件;签署向SPV业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

5、参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

6.科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

7.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表,材料、成品及半成品计划应提前计划、订购,以不影响施工连续性为关键。

8.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

9.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

10.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

土建项目经理工作职责描述 篇6

1. 负责公司项目的现场管理工作,合理安排现场施工人员的工作,做好现场安排、材料计划、人员计划、工期计划、安全控制措施、成本控制目标;

2. 负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理,全面负责开展工作;

3. 负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求;及时发现、妥善处理突发性事件,强化现场安全文明施工;

4. 负责协调施工现场与甲方、监理方、等现场人员的外部关系;

土建项目经理工作职责描述 篇7

1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实公司总部对项目总承包管理部人员配备,策划和落实项目总承包管理机构的构成及人员配备,部署项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工;

3、施工过程中与业主、监理保持沟通和协调,具体落实业主和监理安排的重大的事项;

4、制定承包规章制度,明确总承包管理部各部门和岗位职责,保证总承包管理的有效实施,处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;

5、负责与业主及工程统筹经理的沟通联系,负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并监督实施。

6、能处理工程项目上遇到的各种问题;

土建项目经理工作职责描述 篇8

会展项目经理是展览项目的管理者,是项目团队的主心骨人物,是主办方的核心员工。

展览项目经理,是成为展览业职业经理人的基础台阶。上海博华展览公司每年的展览总面积超过100万平方米。其执行总裁王明亮先生,1988年创办公司,至今仍然担负项目经理的管理工作。可见,项目经理在展览业地位之重、作用之大!

成为项目经理的三个关键

责任心、经验和能力,是成为项目经理的三个关键词。

责任心,是人品的重要内涵。缺乏责任心的人,不会有做项目的使命感和应有的担当。即便有经验或能力,也不会成为好的项目经理。

经验,就是“经历过,并且验证过”,两者缺一不可。经验只能通过从业经历累积。成为展览项目经理,需要熟悉销售、营销、运营等业务环节,需要了解市场、行业,需要社会阅历和人脉关系。这些,绝非书本提供,更非朝夕可得。从入行到项目经理,一般需要三年五载,而且还需要有机遇。

能力,就是具有经营管理项目的方法。能力不足的人,即便有责任心和一定的经验,仍然管不好项目。项目经理的能力涉及许多方面。仅管理项目团队就是一门大学问。在现有项目经理中,不善于“管人”的比比皆是,短板明显。

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土建项目经理工作职责描述 篇9

职责:

1、负责数字化校园软件项目管理和协调,指导项目团队开展项目实施工作;

2、负责综合项目策划、需求调研及分析、系统设计、实施推进等关键角色;

3、负责与用户方保持良好的合作,确保项目进度与质量;

4、负责撰写项目实施方案、工作报告等相关项目文档;

任职要求:

1、本科及以上学历,计算机及相关专业;

2、三年以上软件开发或实施工作经验,参与过具体项目管理实施经历;

3、熟悉linux操作系统、Orecle数据库、WebSphere中间件等基本知识,对主机、网络、存储等相关知识有一定理解;

4、整理共性管理方法、流程、制度,能进行优化并有一定创新意识;

5、有高校软件或行业开发或实施经验者优先。

土建项目经理工作职责描述 篇10

1、将监控承包商的质量计划,如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药,对于重大质量问题 ,将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作,并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;

2、当项目接近完成时将监控验收检查,并采取合理的步骤,确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;

3、项目结束时,安排工程的 “移交 ”检查 并准备缺陷整改时间表。

土建项目经理工作职责描述 篇11

1、负责制订和实施公司的年度销售计划,按公司指定的销售费用/销售额比例开展销售业务,严格控制与市场开拓相关的各类费用;

2、定期向总经理汇报报价、销售、新订单、收款情况,建立、维护报价数据库;

3、对公司在制和潜在项目进行统筹调度,合理安排各项目工作,对项目进程中出现的疑难问题制定解决方案,并督促各方完成;

4、定期召开项目协调会议及项目汇报会议,负责公司所有项目的进度监控、成本监控、质量监控和各部门之间的所有项目协调.

土建项目经理工作职责描述 篇12

1、针对行业发展趋势,进行服务产品研发和升级。

2、根据客户需求,整合优质项目资源,撰写项目解决方案。

3、进行客户营销导流,对销售团队进行营销赋能。

4、培训咨询项目实施与管控,确保项目交付质量。

土建项目经理工作职责描述 篇13

1、熟悉冷链物流基地建设项目的管理流程,掌握相关的政策及要求;

2、负责冷链物流基地建设项目的选址、规划、设计、预算、建设等方案的制作;

3、负责冷链物流基地建设项目的招投标工作。

4、负责落实冷链物流基地建设项目的工程议价、合同签订。并跟踪实施过程。

5、负责制定施工计划、过程协调、质量控制、进度跟踪,确保工程项目按时完成;

6、完成领导交办的其他工作。

土建项目经理工作职责描述 篇14

1、负责智能化项目前期技术确认:

现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

2、负责智能化项目现场施工:

根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;

负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

3、负责智能化项目竣工报验,以及竣工资料汇总移交。

4、完成公司交办的其它工作。

5、有较强的沟通协调能力,以及团队协作能力;

6、精通建筑智能化领域相关系统及流程、实施标准及项目验收等环节。

土建项目经理工作职责描述 篇15

1. 把控项目具体进程,有效控制项目进展时间,确保项目如期完成;

2. 及时与客户沟通联系,精准把握及传达客户诉求,确保业务信息准确、完整地传递给设计师;

3. 参与各类客户会议,记录会议内容并提交会议报告;

4. 成为设计与品牌之间的桥梁 ,建设良好的甲乙方关系;

5. 充分做好跨部门协调工作,按时完成各项服务;

6.有创意思维能力,文笔流畅,逻辑清晰,能够独立完成简单的创意策划案及文案的撰写工作。

土建项目经理工作职责描述 篇16

1、参与产品项目立项可行性调研,负责编制、实施项目进度表

2、推进项目进程,跟踪项目进度和项目风险问题,定期向上级汇报项目进展状态

3、及时发现项目运作中的各种风险、技术、质量及管理沟通协调等问题,并能及时给予协调和解决

4、协调项目内部合作以及与外部沟通,协调各部门解决项目中的问题,确保产品正常量产

5、完成上级交办的其他工作

土建项目经理工作职责描述 篇17

1、负责通讯行业渠道规划、市场营销、人员培训等专业咨询工作;

2、根据客户需求,完成项目咨询方案、规范性文件、工作计划、培训、店面辅导等工作;

3、完成项目调研、信息搜集、数据分析、项目文案撰写、项目模块分工;

4、负责项目方案的落地执行、为项目其他成员提供业务支撑。

土建项目经理工作职责描述 篇18

1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;

2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;

3、项目预算的制定、执行、控制;

4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;

5、客户项目进度调整时,负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;

6、联络项目涉及的各有关单位,例如项目涉及的检测单位和供应商;

7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。

土建项目经理工作职责描述 篇19

全面负责管理处的日常管理工作,履行公司与业主签订的物业管理合同及其管理目标。

根据合同,领导、执行和督查好本管理处的各项服务要求,确保服务质量,不断提高管理水平。

根据合同,结合实际情况负责管理处的保安、工程维保和保洁的工作服务的质量和服务投诉,努力为业主提供优质的服务。

负责管理处年度制定管理工作计划。

负责管理处年度管理成本费用的预算及管理处各项成本费用支出的审批工作。

负责管理处基础管理工作,健全建立各项规章制度,操作程序。

负责做好各部门之间的协调工作,发现问题及时处理,确保各部门有序开展工作。

负责管理处全体员工的管理工作,充分发挥员工的主观能动性和工作积极性,推行上级公司的有关工作制度规定和安全、人事、考核、培训等方面的要求。

负责主持召开管理处每月工作例会和有关专项业务会议。

负责处理本物业与业主的事务并向公司汇报和按照公司的指示执行。

负责管理处晨会、周会及月度会议的组织及执行,定期向业主汇报物业运作状况。

负责投诉、处理,并作好详细记录。

协助做好业主安排的服务工作。

土建项目经理工作职责描述 篇20

1、按照公司产品研发计划,参与业务需求评估,协助产品负责人完成系统模块或业务用例的分析和设计;

2、负责电信计费相关系统核心模块开发(JAVA/C++),确保系统性能、质量和安全;

3、负责解决产品运营过程中遇到的关键技术和业务问题。

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