车间主管工作职责工作职能(精选19篇)

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车间主管工作职责工作职能 篇1

1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

车间主管工作职责工作职能(精选19篇)

2、 负责参与现场解决维修疑难问题

3、 对现场的设备安全负责

4、 负责维修车辆的检验,确保维修质量合格性

5、 维修车间的安全生产和环境保护

6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法,并形成相关文件

7、 负责进行维修人员的技术交流,岗位培训,不断提高相关技能

8、 其他:上级交办的其他临时性事务

车间主管工作职责工作职能 篇2

1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的___负责人。

2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

3. 负责相关表单记录的真实性,参与制定优化良好操作规范并负责落地。

4. 实施掌控生产车间运转,出现异常及时灵活协调处理,并视情况上报。

5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点,及时反映车间问题,提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管工作职责工作职能 篇3

1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;

3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。

车间主管工作职责工作职能 篇4

1、生产计划管理:

A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。

B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。

2、品质货期管理

A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。

B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。

C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。

3、成本管理

A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。

B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成本。

4、设备/安全管理

A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。

5、人员培训管理

A、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求。

6、KPI指标

A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

车间主管工作职责工作职能 篇5

管理电气车间专属库存

提交库存补单申请

BOM表的更新维护

协助供应商甄选、选型

监管电控柜、生物脱硫的生产制造

监管火炬外协厂的总装接线、测试

满足生产进度需求

满足质量部各项要求

统计生产产能和效率

设立和审查生产流程与标准文件

车间主管工作职责工作职能 篇6

1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序,完成软体车间生产任务;

2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;

3、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查,执行日常安全管理工作,排查隐患;

4、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;

5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

车间主管工作职责工作职能 篇7

1.根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划,实施管理生产车间及生产流程;

2.组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况;

3.合理配置生产人员及设备,统计、分析每天车间生产情况,寻求改善,提高生产效率;

4.指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护,提高设备完好及利用,保证生产现场设备处于良好状态;

5.落实公司订单的交货计划、生产计划,保证计划有效执行;

6.完成上级领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责工作职能 篇8

1. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定,监督、指导生产员工安全作业,消除隐患、杜绝事故发生;

2. 按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的要求;

3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;

4. 负责生产现场管理与改善,推进现场5S管理,实现标准化作业;

5. 负责班组日常管理工作,包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;

6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施,包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;

车间主管工作职责工作职能 篇9

1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断,参与大事故的核损工作;

2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告,每月至少制定一条符合要求的维修案例;

3、配合公司做好车间员工的绩效考核;

4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

5、做好员工技能方面的培训,制定相应培训计划;

6、保证车间设备工具的正常使用,并定期按照要求维护、保养等工作;

7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;

8、负责生产现场的5S管理,组织定期检查、持续改善,消除安全隐患;

9、敬业、有良好的团队精神,能够胜任一定压力下的工作,积极配合运营经理开展工作。

车间主管工作职责工作职能 篇10

1. 执行制剂设备供应商筛选,设备选型并参与;

2. 协助厂房建设及后期设备安装、调试等;

3. 熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法,掌握生产设备的操作方法;

4. 规划及执行车间无菌环境,生产设备SAT,IQ,OQ,PQ,无菌操作等验证工作;

5. 负责及执行生产计划,制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移;

6. 撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写,维护与更新;

7. 协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训;

8. 参与质量体系认证,并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;

9. 完成领导安排的其他工作。

车间主管工作职责工作职能 篇11

1、主持车间日常生产工作,带领员工学习维修技术;

2、维修车间现场工作协调,定期向上级领导汇报情况。

3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度;

4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;

5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核

车间主管工作职责工作职能 篇12

负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控;

负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析,制定改进措施;

负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作,执行规章制度

解决现场员工操作过程中问题;

监督做好生产过程的各种原始记录,确保其完整性和可追溯性;

提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

负责生产各种制度文件的编制完善;

车间主管工作职责工作职能 篇13

1.门店车间6S管理;

2.来店车辆项目施工、检查及质量监督;

3.车间工作安排并监管保证维修质量;

4.负责门店几项技术管理并解决对维修返工车辆提出意见及改进措施;

5.制定机电维修保养相关的技术及理论培训并组织实施。

车间主管工作职责工作职能 篇14

1、负责维修车间的日常管理,工作和人员的调度;

2、负责车间人员的业绩考核;

3、负责对车间设备的管理和校准维护;

4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理;

5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题;

6、反馈典型的重点品质问题;

7、完成领导安排的其他工作;

车间主管工作职责工作职能 篇15

1、 主持部门的全面工作

2、 督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度

3、 实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单100%交付

4、 协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本

5、 进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效

6、 协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率

7、 协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决

8、 组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性

9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务

10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告

11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定

车间主管工作职责工作职能 篇16

1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。

4、实施生产计划的检查和进度控制。

5、负责生产报表的审查和呈报工作。

6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制,实施质量自检。

7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

9、负责监督管理车间员工的上班情况。

上级交办的其他事项。

车间主管工作职责工作职能 篇17

1、负责车间的整体管理;

2、负责生产安全、精益生产及质量把控,保质保量完成生产计划;

3、负责车间现场5S管理;

4、负责车间生产的统计;

车间主管工作职责工作职能 篇18

1. 负责主持水剂、固体车间等全面管理工作,组织并督促部门人员全面完成生产部门的各项工作任务;

2. 贯彻落实车间的生产管理制度和工作标准,加强与有关部门的协作配合工作;

3. 负责组织编制车间的生产计划及设备维护保养计划。定期组织召开车间月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

4. 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

5. 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

车间主管工作职责工作职能 篇19

1.负责组立生产车间的日常人、机、料、法、环等相关管理工作;

2.负责组立生产线的生产工艺、生产流程精益化改善,实现成本递减;

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