汽车电子岗位职责（通用9篇）

汽车电子岗位职责 篇1

1、负责相关品牌元器件在所辖区域的销售工作；

2、根据所负责产品线的整体销售策略与计划制定个人年度销售目标与计划，完成上级下达的'销售任务指标；

3、根据销售策略开拓市场，拓宽客户群体，增加产品销售范围；

4、编写客户拜访计划，拜访客户，了解客户需求；跟踪落实订单异常情况及客户投诉，维护客户关系；

5、对应收账款账龄提出改善建议，跟踪催收应收账款，对逾期销售回款进行催收，保障及时回款。

6、对库存物料提出销售建议并执行销售计划；

7、搜集行业信息、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；学习与掌握产品技术知识与产品知识，为公司产品线规划提供建设性意见；

汽车电子岗位职责 篇2

1、完成子公司下达的各项业绩指标；

2、负责各大车厂的客户关系提升及公司品牌形象提升；

3、负责挖掘项目，并进行组织、策划及实施；

4、负责所辖市场的.合同谈判、签订、收款等工作；

5、协助完成投标中技术澄清、中标后项目实施跟进、突发事件处理、回款等相关工作，提升客户满意度。

6、定期整理汇总行业及其所辖客户端最新市场及产品信息，有责任辅助配合公司内部其他部门开展相关工作。

汽车电子岗位职责 篇3

1、定义软件模块需求文档。

2、分析软件需求，定义软件设计文档。

3、基于软件需求及设计文档的.代码实现。

4、定义软件模块测试用例及执行测试。

5、完成软件模块测试报告。

6、负责软件集成及功能测试。

汽车电子岗位职责 篇4

1、负责对销售团队的技术支持，对接研发团队落实开发任务；

2、负责整车厂及tier1客户管理与协调沟通，协调产品需求；

3、负责整理客户的'需求，根据客户要求提供售前技术资料，编写产品系统规范，并落实项目交付细节；

4、负责adas系统的现场测试及展示；

5、协助安排和搭建公司产品的集成测试演示环境并实施；

6、负责解析整车厂的功能规范，或者与整车厂共同制定产品功能规范；

7、参与评审技术方案，包括硬件，软件和结构集成方案；

8、指导确定产品最终性能定义与极限、

汽车电子岗位职责 篇5

1、协助项目经理工作，参与编制所负责车型的产品功能规范书/技术方案；

2、参与产品开发立项过程，对开发新产品的`功能、指标及方案提出意见；

3、全面了解研发产品所需要达到的功能、性能指标及主要实现原理；

4、根据项目需求和项目计划，编写测试计划，设计并准备测试环境；

5、根据测试计划执行测试任务，记录测试中所发现的问题，与开发人员进行沟通，协助修复问题，跟踪问题直至关闭；

6、对测试数据进行分析总结和统计，编写测试报告。

7、负责响应和处理客户项目的装车测试有关的问题；

8、按需配合公司其它部门的工作。

汽车电子岗位职责 篇6

1、负责竞品车型电子电气系统的功能对比分析，根据整车功能需求、法规和平台化要求，分析电子电气整车需求；

2、根据电子电气系统的.需求，分析整车电气系统设计原理和总体布局

3、根据客户提供的要求评估可行性，进行功能分析，并设计合理的解决方案。

4、根据汽车负载对电源电路器件选型，电源应用可靠性设计审查；

5、电源功耗计算，与热、环境关系的研究及测试等；

6、提供创新解决方案来降低成本，改进产品质量，提高生产效率，并申请知识产权保护

汽车电子岗位职责 篇7

1、参与国内一线oem乘用车自主研发新一代控制器（t—box，域控制器，座舱控制器，以太网网关）的研发工作。

2、根据项目节点，配合完成各个项目的软件模块的开发以及测试工作，包括：功能的软件分析，软件设计，软件编码，单元测试，集成测试和软件测试等。

3、按照aspice或cmmi软件开发体系要求，进行软件需求分析，软件架构设计。

4、支持软件代码的白盒测试，并负责解决软件开发测试中的问题。

5、根据项目节点，配合完成相应问题的'跟踪、解决和验证。

6、根据项目节点，配合提供相应的项目交付。

汽车电子岗位职责 篇8

（1）设计、开发、测试汽车空调控制器硬件电路，包括相应的外壳线束等；

（2）平台化、定制化产品解决方案硬件电路设计和实施；

（3）与系统/软件工程师紧密合作以实现开发需求，并提供从样件到量产的'合格产品。

（4）负责硬件元器件的选择、电路设计验证、可靠性测试，编制硬件相关设计文档。

汽车电子岗位职责 篇9

1、通过定义和验证质量目标/风险识别的一致性，在要约文件的准备过程中支持商业部门；

2、参与合同审查，以确保所有质量要求和目标（客户/内部）都已考虑在内，并在必要时促进纠正措施计划的应用；

3、为开发团队正确应用质量方法学（fmea，解决问题）和质量程序提供必要的支持；

4、参与整个开发过程中的项目团队会议/技术设计评审，以确定质量风险，促进和监督整改行动计划；

5、支持按里程碑编制项目，控制纠正行动计划的进度，管理项目指标（质量跟踪图）

6、在生产开始前对生产过程进行审核，并确保采取必要的纠正措施；

7、如果客户遇到严重/复杂的问题，要与工厂质量/供应商质量保持一致，确保在短时间内解决问题，实施所需的行动/资源（里程碑四）；

8、为了促进对安全和环境规范的敏感性，采用参考程序；

9、为了监测正在进行的`产品质量进展（以dpku / 0 km /保修期为准），以便根据项目关键点确定问题，监督和推动开发团队制定的纠正措施计划；

10、根据客户要求定义产品开发环境/电气测试参考规范；

11、在整个产品开发过程中定义和管理产品验证和验证计划，直到正式完成所要求的活动；产品验证档案的管理；

12、控制客户初始样品的质量水平和文件；

13、准备ppap文件并提交给客户；

14、定义和管理预组装模块的质量计划；

15、协助qc支柱活动，推动wcm在mmgz扩张；