采购部部门职责(通用21篇)

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采购部部门职责 篇1

1、维护公司利益,制定并规范采购工作流程及规章制度,有效控制采购成本,保证采购物资质量,确保采购工作的正常进行,为公司项目按时交付提供物资保障。

采购部部门职责(通用21篇)

2、负责供应商的管理工作,建立合格供应商目录并进行动态管理;确立可靠的供货渠道以及合理的价格体系来达到公司各项目的要求。

3、负责根据项目部,生产部备库,技术服务部,质检部等经相关负责人审批的采购计划开始采购工作。

4、负责接收及输出项目文件,及时登记、分类、归档。

5、负责采购物资的接收、报验、入库工作。

6、负责配合财务整理供应商账目,确保发票按时录入系统结算。

7、负责采购物资的不合格品退、换工作。

8、负责配合各项目经理,市场部,技术支持部的投标预算工作。

9、负责供应商管理,保证供货渠道畅通,挖掘新的供应商,及时掌握市场信息,并对原材料市场进行分析与预测;

10、负责并组织采购合同的评审,确保所签合同合法、合理、有效,并对合同执行情况进行监督;

11、建立采购合同台账,做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作;

12、负责确保与供应商的往来账目准确无误,保证资金安全,并协助财务部门完相关的票据管理工作;

13、按从正规渠道进货的原则组织采购,货比三家、择优选用。对商品进行性价比较,确保商品质量的控制;

14、严格按照申购项目、申购流程进行采购,特殊情况报请主管领导批准;

15、会同生产部、物资部、技术部确定合理库存的采购批量、安全库存,及时了解存货情况,合理采购;

16、负责办理所采购物资的报验和入库相关手续;

17、负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督供应商按期完成;

18、在签订大宗货物购买合同时,应附带本公司技术部提供的技术资料,并要求供应商随货提供产品使用说明书和详细设备清单;

19、负责外协加工件生产厂家的协调、进度跟踪等工作;

20、负责本部门与其他部门之间的工作协调事项。

采购部部门职责 篇2

部门名称:

采购部

部门目的:

在保证质量的前提下,以最优惠的价格与优质的服务采购,从而保证公司对所有材料的需求。

职责1:制定材料的战略采购计划

工作基准:

1、每种原料选择2—3家供应商。

2、与供应商签订常年协议,不管市场怎样变化,都定期从供应商处购货,让其感到我们在其眼中重要性和稳定性。

3、与供应商建立相互信任关系。

4、以战略眼光与供应商发展合作。

职责2:建立供应商的管理机制

工作基准:

1、对每个供应商所有资料建立详细档案。

2、通过与供应商之间的合作,定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价格、服务、信誉等方面进行分析,确定优先合作伙伴。

3、多与供应商联系或定期与供应商会面,多了解信息,增加上方信任。

4、建立供应商往来明细账,做到账目准确无误。

职责3:供应商市场制定分析、评估。

工作基准:

1、随时关注国际与国内相关形式,便于掌握市场动向。

2、对供应市场每月进行分析,掌握市场情况,及时应对措施。

3、定期到港口或原料所在地进行考察和调研,掌握第一手资料。

职责4:实施采购计划

工作基准:

1、加快采购资金周转率。

2、提高采购成本降低率。

3、提高供货及时性。

4、减小原料供应警戒线与差额比率。

5、降低运输成本。

职责5:制定账务管理办法

工作基准:

1、依据公司现状制定符合公司要求的原材料账物管理办法。

2、根据工程部所报计划制定备品备件管理办法,满足施工需要。

职责6:部门业务合作办法

工作基准:

1、与储运室的合作办法:

1)每一批采购物品到货后,相关人员要统计审核。

2)材料供应商开具增值税发票后,相关人员核对入库。

2、与财务室的合作办法:

1)给材料供应商的付款和临时购货现金由采购员书写借款单后,到分管财务的副总签字后,到财务室办理。

2)供应商取款前,开具收款收据。由供应部统计员审查无误后交:部门经理—财务部副总—总经理签字后,到财务部由供应商领款。

3)供应商开具的发票核查无误后,由部门经理—财务副总—总经理签字,再交分管会计,现金账的发票交出纳员。

4)给供应商凭发票挂账的付款。供应商要开具相对应的收款收据。供应部审计员审核无误后,由部门经理—财务副总—总经理签字收款。以现金付款的到出纳员处办理,以支票或汇票形式付款的到分管会计处办理。

职责7:制定费用计算办法

工作基准:

1、根据公司需要购材料。

2、购买材料根据所定合同,提前申报付款额。

3、对备品备件供应商基本是先用货后付款。

职责8:制定员工绩效管理

工作基准:

1、对员工进行定期培训、学习。

2、按公司与部门制度进行定期对员工进行考核。

3、对公司做出贡献的依据公司规定进行激励。

职责9:统计、分析

工作基准:

1、随时对库存核查、盘存、

2、定期对市场进行调研、分析。

职责10:积极参与安全

采购部部门职责 篇3

1、负责主持总公司下属的分公司公司的所有海内外项目的物资(生产原材料、生产设备、维修工器具、生活物资等)的采购工作、国内国外的物流工作。

2、对部门的员工进行物流仓储管理、生产管理、谈判等方面的训练,熟悉采购操作流程,熟悉采购相关质量管理体系,指导并监督属下开展业务,提升采购人员业务能力,保证达到公司正常的采购量。

3、负责供应商资源整合及优化,负责供应商的开发与分类管理;供应商进行整体评估、合理议价及监督采购合同签订执行;、控制与降低采购成本。负责采购进度控制,指导监督跟单、催货工作,进行采购交期管理,确保采购及时。

4、负责执行总公司指令进行紧急采购,参与采购物资的验收,出现问题及时与供应商联系,协商处理办法。对供应商产品质量、交期负责;

5、调查并研究总公司和分公司各个部门的采购需求以及销售情况,熟悉各种物资的供货渠道和新供应商的开发;

6、审核年度采购计划,统筹计划;控制成本。负责采购进度控制,指导监督跟单、催货工作,进行采购交期管理,确保采购及时。

7、负责监督并参与总公司和分公司的大批量采购业务洽谈,检查合同的执行程度和落实情况;监督采购人员的职业操守。

8、负责投资总公司及分公司所有海内外项目的物流运输工作。(包船运输或集装箱海运至国外)

9、负责国内外投资项目的免税资料的整理工作。

10、负责国内外进出口所有文件的准备工作。

11、配合国内外完成所有物资的进出口清关工作。

采购部部门职责 篇4

1.负责经手的软件资料更新(最新价格和产品描述)。

2.负责处理业务员询价、报价;

3.负责新产品的信息收集和评审;

4.负责下单前的合同评审,对产品的价格和产品描述以及相关技术要求进行审核;

5.负责交期跟踪,监督工厂品质控制,对重要订单应采取实地查看以保证按时交货;

6.负责跟业务员、跟单对工厂不能按时交货的反馈,对不合格产品交涉处理结果(质监、业务、跟单)的反馈;

7.通过各种渠道开发公司客人相匹配的新供应商;

8.协助做好新产品开发,并对开发过程进行日常联系;

9.负责了解材料、产品等市场动态,了解不同区域客人的需求;

10.负责供应商沟通联络、走访和关系维护,协助业务员陪客户考察工厂等;

11.协助公司样本制作;

12.保证供应商信息的及时性;

13.负责退换货及一般赔偿事宜;

采购部部门职责 篇5

1、负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度,并落实执行;

2、负责对采购工作进行统筹策划,合理控制商品的采购价格;

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道,维护供应商管理体系和价格体系;

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;

5、负责提交付款申请,协助采购人员追踪货物的采购进项发票,并及时提交;

6、负责产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进,处理退换货及一般赔偿事宜;

7、负责安排采购人员登记采购合同及各类文件,记录到货时间;保管采购记录、购货合同、供应商信息等等

采购部部门职责 篇6

岗位职责:

responsibilities:

确保所有新货及删除货品能按预定日期在陈列图上得到更新。

确保陈列图上商品数量的合理性,保证陈列图的美观性,便于顾客选择商品。

job:

1、明确各部门的陈列原则,清晰陈列图更改流程。

2、定期提交商品销售报表,并根据商品销售情况调整陈列图。

3、定期修改陈列图。

4、根据陈列图的更新店铺物价标签。

5、定期巡店发现陈列图执行中的问题,并及时解决,以确保陈列图正确地执行。

6、店铺货架资料更新,新店资料下放。

7、协助采购及营运解决店铺有关陈列图及标签的相关问题。

8、熟练操作绘图软件spaceman。

9、与采购沟通,及时解决陈列图调整中遇到的问题。

任职资格:

qualifications:

1、大专或大学本科毕业

2、一年以上零售业工作经验

3、工作稳定,细心,责任心强

4、熟练操作microsoft excel,word等软件、

5、对商品陈列有一定的认识

6、良好的学习能力与领悟力

7、良好的沟通能力

8、有品类管理经验者优先

采购部部门职责 篇7

1、在公司分管副总的指导下,制订公司的年度采购预算和采购计划,并形成当年的采购策略;

2、建立并完善公司的采购体系,控制采购费用,降低采购成本,确保采购质量和采购周期,保证其他部门的正常运作;

3、执行采购流程,包括订单的履行、管理往来订单、处理供应例外情况并决定是否付款;

4、定期向公司高层汇报实际的和预测的采购执行情况,评估供应商信用等级,执行供应商的选择、价格的决定,并建立相关的文档记录,向公司高层提供供应商的评审报告;

5、不断优化公司的采购流程和供应商的选择评估流程,提高工作效率,降低综合成本;

6、采购部的团队建设工作:营造积极向上的`团队氛围,通过人才的选用育留,建设职业化的采购团队;

7、上级领导交办的其他工作。

采购部部门职责 篇8

1、负责包材、五金件、塑胶类、化工涂料等类别供应商的开发与导入;

2、负责供应商开发、资质评估、组织实地审核及建档工作;

3、负责供应商价格谈判、供应商价格分析、价格对比;

4、负责收集大宗原材料市场行情动态,预测成本趋势,在保证交付和品质的前提下,保证成本最优;

5、工程新品打样工作的落实与跟进;

6、定期对供应商提供物料的价格、质量、交期等作出合理评估,对于存在异常的供应商进行辅导,并执行淘汰机制;

7、协助跟单采购员处理重大品质问题及重大交付异常;

采购部部门职责 篇9

1. 跟进项目采购计划,完成实验室耗材、设备等的询价和采购流程的执行;

2. 采购成本的严格控制;

3. 负责供应商开发与管理,保证采购质量;

4. 发货流程到货确认;

5. 采购合同的签订与管理。

6. 对验收不及格或设备异常的跟进及处理,及时反馈供应商,确保生产需求;

7.对常规性频率高物料统计分析,制定采购计划,完成备货采购;

8. 维护和评估现有设备供应商。

采购部部门职责 篇10

职责描述:

1、包材类产品的产能规划。

2、包材类的供应商管理(开发、考核、供应比例、客情维护、供应商资源库建设等)。

3、组织并参与新品包材开发及老品包材优化工作。

4、与研发品控共同制定包材类产品验收标准,提出修订参考依据。

5、组织并参与包材类产品的询比议价,招投标,合同评审并跟进保障金的收取。

6、识别创新的包材类产品,推荐给相关部门。

7、针对有问题的包材类产品(呆滞、短缺、质量、成本等)分析原因,协调解决方案,并规划付款节奏。

8、分析到货计划的.合理性,主动沟通相关部门,制定合理的采购计划。

9、对供应商未来交货的质量可靠性和数量准确性进行预判。如有风险,采取对策,并评估对相关部门的影响,反馈相关部门。

10、识别预付款风险,合理规划付款。

11、复核采购订单和采购付款申请单。

12、包材类产品的采购相关数据分析(如原纸行情波动)、报表的制作。

13、部门相关流程、制度、绩效考核等工作。

14、完成上级领导交办的其他事宜。

任职资格

1、教育背景:包装、采购管理、供应链管理、食品专业和其他相关专业本科以上学历。

2、工作经验:

2、1有5年以上采购或包材生产厂供应链相关经验,3年以上包材采购管理或包材厂供应链管理经验。

2、2纸箱/盒、复合膜、塑料袋等包材类采购、生产、品控等供应链从业经验优先。

2、3 oem/b2c电商/超市/食品生产厂工作经验优先。

3、培训经历:接受过采购、计划、仓储、运输管理方面的专业培训,接受过供应链管理的专业培训,接受过质量管理体系的培训。

4、技能要求:

4、1对纸箱/盒、复合膜、塑料袋等包材原料、生产、品控、采购等管理实践达到专业水平。

4、2了解零食电商/生产行业的销售、生产、品保、采购等部门的运作和管理流程。

4、3有较强的沟通、协调能力。

4、4掌握基本的办公软件、金蝶软件。

4、5熟悉信息化系统在采购管理领域的应用。

5、品格要求:认同用户至上、创新高效、拥抱变化的价值观,有良好的职业道德。

6、男女不限,35岁左右,薪资面议。

采购部部门职责 篇11

1、采购物料交期的追踪及管控;

2、进行有效的供应商管理与协调沟通(交期及品质异常类);

3、采购订单的维护及下达;

4、协助相关单位处理物料品质异常;

5、完成采购日常相关工作职责及上级分派的其他工作;

采购部部门职责 篇12

职责概述

在财务经理的领导下,制定财务管理制度,主持企业财务预算、决算、核算、会计监督、成本控制、财务分析、财务审计等财务管理工作,组织协调和指导财务部的日常管理工作,监督执行财务计划,完成企业财务目标

职责内容

1,组织开展会计核算和账务处理工作,编制汇总企业会计报表

2,组织会计人员做好会计核算工作,准确地记账、算账、报账

3,定期或不定期对企业财务进行分析,为新投资项目做好财务预测与风险分析工作,企业企业经营决策提供依据

4,组织进行税收整理筹划,按时完成纳税申报工作

5,组织对部门员工进行业务培训,指导、监督员工工作,并对员工进行业绩考核

6,协助财务总监做好融资工作,并对企业的投融资活动进行风险评估

7,根据规定的成本项目、费用开支范围和标准等,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批流程是否符合规定

8,根据财会制度和核算管理有关规定,开展各种核算和其他业务往来账工作,及时清理结算企业各项债券、债务

9,正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作效率和准确性

10,负责定期组织员工进行资产清查盘点工作,保证账实相符,对企业有账无实资产进行清查,保证财产安全

采购部部门职责 篇13

1、主持部门全面工作;

2、负责集团公司物资采购制度的宣贯彻,制定公司物资采购相关制度并监督执行;

3、负责公司采购规划、计划的制订、分解、实施及考核工作;

4、负责物资采购供应商管理;

5、负责物资采购、验收、仓储、发放等管理;

6、负责物资合同管理;

7、负责物资采购信息系统的应用及管理;

8、负责电子商务工作。

副主任

1、协助主任负责部门日常管理各项工作;

2、贯彻执行集团公司、公司物资采购有关制度、物资采购战略,制定部门管理制度与工作流程;

3、参与、监督大批量订货业务的洽谈工作,监督采购合同的执行情况;

4、负责建立供应商档案管理制度,参与供应商开发、选择、处理与考核工作;

5、组织对采购物资的国内外市场行情进行跟踪,负责采购价格的控制工作,并预测价格变化趋势;

6、主持采购招标、合同评审工作,监督采购合同执行情况,建立合同台账;

7、负责采购进度控制及交期管理,指导监督跟单、催货工作;

8、负责部门岗位人员的绩效、培训等管理工作。

综合管理

1、协助主任、副主任开展部门日常管理各项工作;

2、负责部门公文流转、文件收发、起草、管理和存档工作;

3、负责部门对外联络及上行文件报送工作;

4、负责部门会务、活动组织及综合事务处理;

5、负责部门培训、学习及绩效考核;

6、负责部门重点工作督察督办;

7、负责部门办公、环境卫生;

8、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成领导交办工作。

系统管理

1、负责物资采购各信息系统的日常维护和管理工作;

2、负责公司物资编码工作;

3、负责系统数据的备份工作;

4、负责部门信息管理各项工作;

5、协助稽核岗完成财务结算或财务处理数据结转;

6、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成领导交办工作。

稽核

1、负责物资采购的各类款项的审核、核算、预付和承付工作;

2、负责发票及各类凭证的收发、传递、审查、验证,按时完成帐务结算、报表上报工作;

3、负责年度物资盘点与统计工作,按规定审核上报相关报表。

4、对各类帐务进行汇总、装订、存档;

5、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成领导交办工作。

计划管理

1、汇总各单位物资材料需求计划,结合年度计划,制订详细的月度采购计划;

2、平衡采购计划,监控库存变化,组织编制增补计划或临时计划,及时补充库存,使库存维持合理的结构及数量水平;

3、对所订购的物资从订购至到货实行全程跟踪,定期向部门领导汇报采购计划的执行情况及存在的问题;

4、深入了解市场的竞争态势,多方收集供应商信息,不断拓宽供货渠道;

5、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成领导交办工作。

采购管理

1、参与编制并严格执行公司招标采购管理制度和流程;

2、负责制订采购招标工作计划并及时组织落实;

3、负责从邀标、考察、标书编制、选型封样、发标、答疑、回标,到评标、清标、议标、定标等全过程的组织工作;

4、组织招标后合同的谈判、起草、签订工作,并跟踪、监督合同的执行情况;

5、负责进口物资采购相关手续办理工作;

6、参与采购物资验收,协助办理入库等工作;

7、收集、整理、审查供应商有关资料,参与供应商及年度合格供应商的评价工作,与供应商良好关系;

8、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成领导交办工作。

供应商管理

1、定期对供应商的技术能力、质量保证能力、生产及交付能力进行考察与评估,形成评估报告;

2、负责供应商资质的审查、归档、数据录入、信息更新等工作,按规定组织供应商考评与分级管理;

3、加强与供应商沟通配合,迅速解决供应商产品的质量、交货日期等问题,不断提高采购质量;

4、向本部门或其他部门人员提供相关的培训支持;

5、认真履行公司HSE方针、目标与职责,负责做好领导安排的其他工作;

合同管理

1、协助建立采购价格和合同管理体系,为实施采购建立执行、控制机制;

2、组织制定部门采购合同管理、归档等相关管理制度;

3、建立采购价格管理、谈判管理以及合同管理流程,统一采购合同范文;

4、负责招标文件、谈判资料、价格资料、合同文本等整理、汇总和归档工作;

5、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作。

质量检验

1、负责编制采购货物质量检验的具体方案并实施;

2、按照相关质量检验标准,协同使用部门人员对采购物资进行质量检验;

3、按照公司规定的程序实施检验工作,防止不合格品入库或投入使用;

4、识别和认真记录各类物资质量问题,填写质量检验报告单;

5、定期对所检物资的质量情况进行统计分析,形成报告并上报部门领导;

6、协助供应商评估工作,对供应商提出质量改进建议;

7、建立完善采购物资质量检验台账,做好整理、归档、装订;

8、维护与保养检验仪器、量规和试验设备,建立完善的仪器设备档案;

9、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作。

库房管理

1、严格执行《中国石油天然气集团公司物资仓储管理规范》,协助制定公司物资仓储管理、消防安全管理等各种规章制度;

2、负责采购物资到货验收、入库、保管、养护及出库手续办理工作;

3、对仓储物资实行“四位一体”、“五五摆放”管理,按不同规格、型号分别存储,做到帐、卡、物对应;

4、对仓库进行温湿度管理,组织物资防腐、防霉、防锈管理和病虫害防治工作;

5、负责仓库安全管理,检查仓库消防、防汛等设施,巡查安全隐患,保证仓库安全;

6、定期清扫管辖区,保证管辖区内清洁卫生;

7、对库存的特殊物资,根据其物资特性要求采取相应的措施,保证其在库期间的质量;

8、检查仓库养护设施设备的运转情况,保证库区的储存条件经常处于良好的状态;

9、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作;

驾驶员

1、负责制订、执行车辆、机具和设备使用、维护、保养制度和计划;

2、爱岗敬业,服从领导,听从安排,满足部门货物接运、物资装卸、现场送货等各项工作;

3、凭有效审批的派车单出车执行任务,做好部门费用控制工作;

4、执行出车任务时要遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车、文明行车,工作期间禁止酗酒;

5、定期对车辆、叉车及各种装卸机具进行检查,发现问题及时报告并维修处理,严禁带病出车执行任务。要爱护车辆,保证车内外清洁;

6、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作。

经管员

1、负责部门工作人员考勤、薪酬及公司各种福利造表发放工作;

2、负责部门办公用品管理、购置与发放工作;

3、负责部门工作人员劳保用品发放工作;

4、负责公司各主管部门所需基础性材料上报工作;

5、负责部门来人来访接待工作;

6、认真履行公司HSE方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作。

物资装卸

1、严格遵守公司各项规章制度和有关规定,服从分配,听从装卸班长指挥,确保物资装卸任务顺利完成;

2、作业时要穿戴好工作服和劳动防护用品,按时清洗工作服,保持良好形象,做好装卸作业过程安全防护;

3、装卸作业过程中要提高装卸质量,减少或避免物资包装袋损坏、划坏等人为损坏现象,事后负责清理地面卫生;

4、服从装卸班长安排,配合叉车、吊车完成物资送货到现场工作,同时与接收单位做好所送物资材料数量清点与确认工作;

5、大批物资到货卸车要按先后顺序卸车,严禁收受司机的钱财和物品;

6、负责物资库区、料棚(场)卫生清洁工作;

7、完成部门领导交付其他工作。

门卫

1、执行公司安全管理各项制度与规定,贯彻报告内控及HSE体系要求;

2、严格遵守庆阳石化公司员工职业道德规范;

3、按照物资仓储库区出入库管理规定,做好出入库人员及车辆检查,禁止无关人员和车辆进入库区,特殊情况需上报主任,经批准后方可放行;

4、负责出入库人员、车辆登记和物资出门证的查验、收缴;

5、负责维护物资采购部门卫区域正常秩序;

6、负责库区夜间巡检及出现意外事故时的警戒工作;

7、负责门卫区域环境卫生;

8、完成领导交办其他工作。

采购部部门职责 篇14

1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

2、规划、指导、协调原料、产品和采购工作;

3、采购质量、数量管理工作;

4、负责应付款的审查工作,提供采购费用报告;

5、规范、协调采购政策,确保公司利益。

采购部部门职责 篇15

1、对个人收到的询盘任务进行询价,原则上是当天的询盘任务当天进行报价,并做好相关的记录;

2、拟定采购订单/合同,与供应商确定订单,或签订合同;

3、跟进采购订单或合同的产品到货情况,保质准时到货。对采购订单或合同执行过程有异常的需及时寻找解决方案,若是自己解决不了的需及时向上汇报,共同寻找解决方案;

4、对到货的产品办理入库手续;

5、跟进采购订单或合同的发票;

6、提供采购订单、合同及发票原件交给财务部存档;

7、采购回的产品若是有质量问题的,需与供应商协商退/换货处理等等。

三、每天24:00前需在OA系统提交个人工作日志。

四、每周五提交订单异常反馈表。

五、月度绩效考核:每月10日前提交部门人员的绩效考评表给人力行政部。

六、年度评优:按公司评优制度及流程,提交部门优秀员工名单;

七、部门新人的传帮带计划;

八、对属下日常工作进行指导,并承担连带责任;

九、培训工作:按GSP要求,对部门内的人员进行定期培训;

十、代表国内采购部与横向部门进行日常的沟通协调工作。

采购部部门职责 篇16

职责概述

负责做好现金的收付、送存和银行存款管理工作,把好库存现金和银行存款的收付关。在上级主管领导下,全面负责企业存款、贷款、放款等银行业务,同时负责审核并传递各种银行票据

职责内容

1,负责审核原始凭证的合法性准确性及时准确的完成现金收付工作

2,及时登记现金日记账银行存款日记账,每周进行现金盘点,并填写现金周报表报送领导

3,支票管理,会计凭证的档案管理,保证凭证完整

4,负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜

5,定期核对银行日记账与总账,保证账账相符

6,与向企业提供贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务

7,每日向领导汇报银行余额及交易明细

8,每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总,并按顺序装订成册

9,与银行信贷人员进行联络、沟通、相互协助,办理贷款的还款和放款事宜 10,负责与银行传递票据,并进行对账,填制银行对账单,编制银行余额调节表 11,负责审核银行存款收付业务原始凭证的完整性、真实性和准确性,及时编制记账凭证

2.5财务部岗位职责的其他分工与配合

2.5.1财务经理的其他职责

我公司财务经理还具体负责:

1,融资专员岗位职责

2,薪酬核算会计职责

3,应收账款会计岗位职责

2.5.2财务主管的其他职责

我公司财务主管还具体负责:

1,财务分析专员岗位职责

2,报表会计岗位职责

3,成本会计岗位职责

4,资产管理会计岗位职责

5,销售核算会计岗位职责

6,税务主管岗位职责

2.5.3财务出纳的其他职责

我们公司财务出纳也负责部分会计工作,具体内容如下:

1,负责网银维护,收付单位和个人账号维护,付款制单工作

2,负责原始凭证整理,记账凭证录入工作

3,配合财务主管核算公司收入与成本,以及资产管理工作

4,财务经理和财务主管交代的其他职责先关事项

2.5.4其他说明

1,财务经理有权向财务主管和财务出纳分配工作,并随时调整工作范围

1,因为财务部目前人员配备的关系,财务主管也负责总账会计工作,但是需要和会计配合完成

2,出纳员不仅仅要做出纳工作,还要做会计相关工作

3,开票工作由项目部代为完成,总账会计负责监督指导,会计要及时向项目部报送到款信息

4,财务会计人员相互支持相互协助,在需要的情况下(比如某岗位就一个项目展开攻坚或者某岗位暂时离职)配合完成2.5.1,2.5.2,2.5.3,相关工作

5,财务经理直接参与公司的经营与决策,财务主管向财务经理汇报工作并提出意见并指导会计工作,会计和出纳对财务主管负责并汇报工作、提出意见。

采购部门岗位职责描述

职责概述

在财务经理的领导下,制定财务管理制度,主持企业财务预算、决算、核算、会计监督、成本控制、财务分析、财务审计等财务管理工作,组织协调和指导财务部的日常管理工作,监督执行财务计划,完成企业财务目标

职责内容

1,组织开展会计核算和账务处理工作,编制汇总企业会计报表 2,组织会计人员做好会计核算工作,准确地记账、算账、报账

3,定期或不定期对企业财务进行分析,为新投资项目做好财务预测与风险分析工作,企业企业经营决策提供依据

4,组织进行税收整理筹划,按时完成纳税申报工作

5,组织对部门员工进行业务培训,指导、监督员工工作,并对员工进行业绩考核

6,协助财务总监做好融资工作,并对企业的投融资活动进行风险评估 7,根据规定的成本项目、费用开支范围和标准等,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批流程是否符合规定

8,根据财会制度和核算管理有关规定,开展各种核算和其他业务往来账工作,及时清理结算企业各项债券、债务

9,正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作效率和准确性

10,负责定期组织员工进行资产清查盘点工作,保证账实相符,对企业有账无实资产进行清查,保证财产安全

采购部门工作内容

1.制定并完善采购制度和采购流程:

(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;

(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;

(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;

2.制定并实施采购计划:

(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;

(2)审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单;

(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;

(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;

(5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;

(6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;

3.采购成本预算和控制:

(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;

(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;

(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;

(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;

4.选择并管理供应商:

(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;

(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;

(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;

(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;

5.本部门建设工作:

(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;

(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;

(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

采购部部门职责 篇17

1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2、负责公司的物资、设备的采购工作;

3、负责对所采购材料质量、数量核对工作;

4、负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;并对所承担的工作全面负责;

5、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

6、协助做好有关物资采购工作的事项;

7、负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

8、采购合同制作,采购到货跟催、采购异常处理、采购统计及文档管理等日常采购工作的实施。

9、根据采购需求储备、开发、筛选合格供应商,负责供应商的接待及维护工作。

10、制作、编写各类采购指标的统计报表等。

采购部部门职责 篇18

1、熟悉物料的相关标准,对采购订单的要求、交期进行掌控

2、熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本,提供《原材料价格跟踪表》及市场调查报告

3、遵循适价、适时、适量的采购原则,组织相关人员对供应商进行评审和考核,并及时更新供应商一览表

4、配合物控部门将原材料采购到位,确保生产顺利进行,并做好物料交货异常信息反馈日报表

5、对重点物料进行重点跟进并及时解决来料异常

6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商

7、协助跟单员的日常事务,并做好每日的日清工作

8、协助财务部做好对账工作

9、定期或不定期向采购主管汇报工作

10、服从上级安排的其他任务

采购部部门职责 篇19

1、供应商管理工作:负责新供应商的开发,合同签订,月末对账,库存管理,产品售后维护等;

2、负责采购部日常工作,根据项目营销计划和实际销售情况制定采购计划并实施;

3、掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则,货比三家,择优采购,负责对物资采购的询价、议价、比价以及合同的拟定和签订;

4、进行采购收据的规范指导和审核工作,对购进物品做到票证齐全、物票相符,报账及时,协助财会进行成本的控制和审核;

5、从产品运营全流程去核查、调研、沟通管控,有效保障合作产品的售卖品质;

6、负责产品供应商管理及采购系统录入。

采购部部门职责 篇20

岗位职责:

确保所有新货及删除货品能按预定日期在陈列图上得到更新.

确保陈列图上商品数量的合理性,保证陈列图的美观性,便于顾客选择商品.

1.明确各部门的陈列原则,清晰陈列图更改流程.

2.定期提交商品销售报表,并根据商品销售情况调整陈列图.

3.定期修改陈列图.

4.根据陈列图的更新店铺物价标签.

5.定期巡店发现陈列图执行中的问题,并及时解决,以确保陈列图正确地执行.

6.店铺货架资料更新,新店资料下放.

7.协助采购及营运解决店铺有关陈列图及标签的相关问题.

8.熟练操作绘图软件spaceman.

9.与采购沟通,及时解决陈列图调整中遇到的问题.

任职资格:

1.大专或大学本科毕业

2.一年以上零售业工作经验

3.工作稳定,细心,责任心强

4.熟练操作microsoft excel, word等软件.

5.对商品陈列有一定的认识

6.良好的学习能力与领悟力

7.良好的沟通能力

8.有品类管理经验者优先

采购部部门职责 篇21

1、负责拟定采购部门的工作方针与目标,递交上级领导审批。

2、负责建立并不断调整改善采购制度和流程。

3、负责及时提供有效的市场信息。

4、负责管理和监督控制采购部门的工作负担。

5、负责主持与参与采购部门的'会议,协调沟通本部门的各种关系。

6、负责规划和配置组织采购部门的人员需求。

7、负责招聘、培训、开发和考核采购人员,推动采购人员的晋升、调迁和职业发展。

8、负责监控采购人员的作业进度。

9、负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商物料供应制造与供应能力。

10、负责约束和规范检查采购人员的道德行为规范。

11、负责审核订购单与采购合约,核查采购每日物料追踪情况。

12、负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析竞争情况。

13、负责审核采购案件项目与供应商的付款、运送条件。

14、负责监督采购物料到位情况,监督进料品质,协调物料供应管理流程。

15、负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道。

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