关于生产经理岗位职责（精选21篇）

关于生产经理岗位职责 篇1

1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;

2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;

2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施;

3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;

4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;

5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。

关于生产经理岗位职责 篇2

1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;

2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产，成本控制，协调处理生产过程中存在的问题;

3、负责生产安全管理及现场5S管理，并做好监督检查及整改考核工作;

4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报，参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;

5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;

6、员工管理;

7、按照质量体系标准执行本部门工作;

关于生产经理岗位职责 篇3

组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;

负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;

将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;

按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;

负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。

关于生产经理岗位职责 篇4

1、负责生产系统的组织、指挥和协调工作，对协调平衡生产，安全保障负主要责任;

2、负责组织建立和完善生产指挥系统，生产制度和管理体系的建立与完善，制定及执行生产规划及管理策略;

3、定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;

5、负责生产运营成本管理，严格控制成本;

6、负责执行过程质量控制，对生产稳定性及产量、质量负责，分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;

7、负责生产团队人员培养与团队建设;

8、协助企业领导完成有关产品的其它工作;

9、负责与相关部门进行联络和协调。

关于生产经理岗位职责 篇5

1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;

3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决，确保生产高效进行;

4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;

5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;

7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。

关于生产经理岗位职责 篇6

1、负责组织和保障生产工作按照医疗器械生产质量管理体系有效进行;

2、根据订单制定生产计划并合理组织人员生产，跟踪生产作业的准备情况、操作情况和完成情况，保证进度和质量;

3、负责生产物料的统筹安排、仓库管理及出入库管理;

4、负责新品试制及小批量生产工作，保证新产品顺利量产工作;

5、通过与其他部门(销售/采购/ 质量/研发等)协作，组织和管理工厂的平稳生产;

6、负责生产工艺的持续优化和改进，提高效率，降低成本

7、规范生产现场的5S维护和运行，负责落实各项安全生产制度，定期进行安全检查考核，指导员工安全作业;

8、上级领导交办的其他任务。

关于生产经理岗位职责 篇7

1.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;

2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;

3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。

4.车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理，文件和程序齐全。

5.效益管理：配合公司发展战略，进行生产管理设计和执行，促进生产提高效益、降低成本、符合法规，使生产成本满足公司成本设计。

6.人员管理：明确岗位的用人标准，促进公平公正公开的用人原则，优化用人机制，科学培训开发人力资源，做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。

7.促进企业文化发展：引导生产员工学习企业文化，，开展员工德育工作。

关于生产经理岗位职责 篇8

1、项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)，负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标，直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

5、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

7、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工;

8、组织人员对施工过程中的成品保护;

9、统筹项目生产管理现场，与外部各机构单位沟通联系。

关于生产经理岗位职责 篇9

1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

2;制定生产部规章制度并监督执行;

3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;

4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;

5;优化管理，进行生产成本的控制

6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业

关于生产经理岗位职责 篇10

1. 根据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。

2. 根据生产调度的要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。

3. 根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控，及时安排处理各类突发事件。

4. 执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。

5. 进行日常卫生监督。

6. 填写/收集/整理归档生产批纪录。

7. 提供生产技术数据、消耗定额。

8. 协助研发部完成生产产品的小试。

9. 培训新员工生产岗位操作，并进行考试。

10. 负责试用期员工考核。

11. 负责发放生产指令单。

12. 协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。

13. 完成公司领导交给的其它工作。

关于生产经理岗位职责 篇11

1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。

关于生产经理岗位职责 篇12

1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。

2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。

3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。

4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。

5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。

6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。

7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。

8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。

9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。

10.完成领导交办的其他工作。

关于生产经理岗位职责 篇13

1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货;

2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;

3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

4、加强生产过程管理，建立质量管理体系;

5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

关于生产经理岗位职责 篇14

1. 负责研究院日常经营管理，包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;

2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;

3. 生产风险及成本控制，安全及消防管理;

4. 生产团队的建设与人员培养。

关于生产经理岗位职责 篇15

1.负责项目现场勘察、制图 ;编制施工方案、施工图制作、施工技术交底等工作;

2.负责带队施工，解决现场所有技术问题;做好施工现场质量、安全、资料等方面的管理和文档记录工作 ;

3.负责技术协调、技术难关处理，督促落实工程实施进度和整改措施;

4.负责工程技术文件资料的编制，参加竣工验收。

5.负责现场工程管控，包括现场设备材料签收、发放;

6.承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理;

7.参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续;

8. 严守施工操作规程，严抓质量，确保施工安全;

9. 组织、协调各项资源以保证工程按时保质完工;

10. 深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决，详细记录施工日志;

11. 负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;

12. 负责项目工程分项、分部及整体工程竣工验收签证工作

关于生产经理岗位职责 篇16

1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。

4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

5.每月能积极完成工作目标

6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。

7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。

关于生产经理岗位职责 篇17

1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;

2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;

3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;

4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;

5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。

关于生产经理岗位职责 篇18

1、负责按生产计划组织、安排生产工作，确保每班(白班、夜班)完成生产计划;

2、负责监督现场工艺流程的标准化操作并对其进行持续改善，保证生产品质;

3、负责做好生产过程的食品安全管理工作，对原料、生产环境、加工过程、成品的食品安全风险制定预防措施;

4、负责做好生产部的成本控制及成本预算工作;

5、负责建立设备管理体系，对生产基础设施及生产设备进行点检、维护，保障生产正常运作;

6、负责生产部人才培育工作，定期对基层管理人员进行知识与技能的培训，建立人才梯队;

7、负责制定生产部主管级别及以下人员绩效考核指标，帮助员工提高绩效，胜任工作岗位;

关于生产经理岗位职责 篇19

1.在项目经理领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化

2.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

3.贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责

4.督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制三违现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成

5.负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;

关于生产经理岗位职责 篇20

1、统筹各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的技术管理指令;

2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;

3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;

4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;

5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;

6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;

7、统筹生产成本控制管理工作;

8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;

9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。

关于生产经理岗位职责 篇21

1.负责主要目标和计划制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2.负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3.编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5.设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6.与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。