审计项目负责人职责（精选16篇）

审计项目负责人职责 篇1

1、对上月份报表分析重要性或临时抽查确认的审计对象进行日常审计;

2、对外部往来的债权性资产汇总及责令相关人员在限定时限内对款项进行催收，及时将未能处理的内部往来和存在风险的外部债权性资产汇报给领导;

3、针对上月份总部、分公司、各直营店未上账的借款情况进行清理汇总，根据事项、金额、账龄评估借款风险，并将风险较大的事项及时上报领导;

4、对上月份已出审计报告的单店针对其整改要求、违纪违规责任落实、赔款及罚款落实进行跟踪;

5、根据重要性水平对总部、分公司、单店财务或出纳岗位的离职情况，进行账务离职审计;

6、协助会计对转让单店进行资产、账务清算等等。

审计项目负责人职责 篇2

1、负责财务审计相关制度、流程等内容的起草、修订;

2、负责对公司业务运营、财务管理、组织流程管理等工作开展内部审计，及时发现公司潜在问题并提出改进意见，督促、跟踪审计建议的执行和落实;

3、负责规范财务核算，审计财务报表，审核预决算;

4、负责收集、整理审计证据，编写审计工作报告，做好审计资料的整理归档;

5、负责监督公司重要岗位的交接工作、重要岗位的离任审计等工作;

6、完成领导安排的其他工作。

审计项目负责人职责 篇3

1. 拟定完善公司审计制度、审计流程;

2. 制定公司年度审计计划和审计计划具体实施方案;

3. 对公司经营、财务、管理等进行审计;

4. 编制内审方案,整理审计证据,准备相关审计文件;

5. 草拟审计报告,提出审计建议,送部长审核;

6. 部门其他工作。

审计项目负责人职责 篇4

1. 协助建立公司内控制度体系;

2.协助项目负责人对控股子公司实施管理审计(包括财务收支、经济效益、内部控制等)、离任审计、专项审计、舞弊审计等;在审计过程中做好审计记录、审计证据的收集、调查取证工作;独立编制工作底稿，撰写审计报告，确认审计发现，提出审计建议，跟进审计发现点;

3.协助开展风险评估和风险管理工作;

4.完成审计资料整理汇总、立卷与归档等工作

审计项目负责人职责 篇5

1、发现公司各部门内部控制缺陷，提出改善建议,推动管理完善;

2、监督公司日常管理情况，维护运营系统的有效运行并在不断检查中提升现有运行体系的效率和风险控制能力;

3、按年度计划开展审计工作，根据审计目标制定审计计划，能独立开展审计项目，输出审计报告，与被单位沟通改善措施并跟踪执行;

4、开展日常价格审计工作，对集团的采购价格实施日常监督，输出审计报告;

5、部门其他日常工作，包括工程验收、举报投诉、廉洁培训宣导等;

6、协助上级完善公司风险控制体系建立及健全;

7、协助上级完善本部门组织管理体系。

审计项目负责人职责 篇6

1、对被审计公司或事业部财务收支及其他业务活动的真实性、合法性、合理性、效益性进行独立的审计和监督;

2、编制审计计划、拟定审计工作方案和调查提纲;

3、按审计目标、依审计流程收集和整理审计证据;

4、负责编制审计工作、分析和评价审计证据，拟写审计报告及审计资料归档。

审计项目负责人职责 篇7

1、参与执行各类型企业内部审计业务

2、协助企业内部审计信息化需求方案设计

3、协助对审计信息化实施过程进行管控

4、协助企业审计人员与审计信息化项目人员工作协调

5、协助项目负责人做好审计信息化工作方案、工作规则等

审计项目负责人职责 篇8

1)负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成。

2)指导项目各项业务的开展，资源整合，对项目日常管理进行监督和巡查，发现管理上的不足，及时调整，确保现场的管理品质及年度指标达成。

3)根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重大投诉和突发事件;

4) 监督外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要求。

5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估，制定并落实有效的辅导计划，打造高绩效的团队;

6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈，每年至少2次，并做好相应的记录;

8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作，并提出改进建议;

9)完成领导交办的临时性工作和专项。

审计项目负责人职责 篇9

1、负责商业项目物业管理，统筹协调工作;

2、对项目经营管理过程进行全面系统及时的掌握，发现问题及时处理并整改;

3、贯彻落实公司各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行;

4、负责处理项目重大质量问题、突发事件、事故处理，并组织实施纠正、预防和改进活动;

5、建立、维护社会各有关单位、业主、供应商、维保协作单位良好的公共关系，树立良好的企业形象。

审计项目负责人职责 篇10

项目营销负责人岗位职责

1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的积极性及整体服务水平。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成;

2、协助项目经理合理制定营销计划;

3、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持;

4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;

审计项目负责人职责 篇11

项目设计负责人岗位职责

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责;

2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;

3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;

4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;

5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导

6、负责项目的外业调查工作

审计项目负责人职责 篇12

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20__)等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

审计项目负责人职责 篇13

1、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符技术要求和有关规定，满足施工需求。

2、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。

3、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

审计项目负责人职责 篇14

1、协助项目部总工做好基准点的交接工作。

2、负责项目工程定位引测及复核工作。

3、负责根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范、方案要求进行闭合测量。

4、负责测量、放线所用的仪器及其附件工具的保管工作，确保其有效性。

5、负责测量精度控制，定期对测量仪器进行常规检查、校准。

6、负责按国家计量管理的相关要求对测量仪器、工具定期效验或送检。

审计项目负责人职责 篇15

1、负责工程具体测量放线管理工作，施工测量方案的落实与实行;

2、负责工程监测工作的现场执行;

3、全面了解设计意图，熟悉相关图纸及与施工测量有关的规范规程;

4、参加测量方案的编制，并负责方案的具体实施;

5、了解与掌握有关工程设计变更，以确保测量放样数据的准确可靠;

6、负责工程定位和工程测量工作的具体实施;

7、做好测量交底及工程交量的复核工作;

8、负责测量衔接协调工作，解决施工中出现的测量方面的问题;

9、负责测量内业资料、监测资料的收集、编制整理及报检工作保存测量记录;

10、负责测量仪器的日常维护、保养和定期委托监测;

11、完成领导交办的其他工作。

审计项目负责人职责 篇16

1、熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定;

2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全;

3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符技术要求和有关规定，满足施工需求;

4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制;

5、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠;

6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况;

7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作;

8、完成项目经理交办的其他工作。