汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的（精选13篇）

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇1

1、协助上级领导制定销售目标，开发和管理客户、提升销售业绩、完成销售目标；

2、协助上级领导完成展厅管理及部门人员的管理；

3、管理、监督、分析展厅销售活动及数据，向上级领导提供必要的信息支持；

4、分析市场行情，合理规划线下业务流程，带领团队提高整体运营效率；

5、完成上级领导安排的其他临时性工作。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇2

1.对想从事专车或快车的客户做出职业规划，挖掘客户需求向客户提供个性化服务和产品

2.市场信息的反馈，收集和总结，了解市场及竞争对手的情况

3.开发潜在客户，客户进度表的分析与跟踪

4.填写销售员负责的各种报表

5.接待好来访客户，并进行政策解读和车辆介绍

6.协助客户办理车辆销售的相关手续及告知客户提车流程和注意事项

7.和客户保持良好的关系，尽量提高客户满意度

8.及时，礼貌地回复来电，努力满足来电者的询问，并完成顾客记录

9.对出现的客户投诉等问题要及时反馈到销售经理，不能推诿顾客

10.完成领导交办的其他工作

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇3

1、在单店总经理的带领下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、协助总经理管理团队，完成销售目标；

3、签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；

4、解决客户就销售和服务提出的投诉；

5、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇4

1、开发新市场，开发新客户项目，负责特种车辆的区域销售工作，根据公司销售策略达成销售目标；

2、负责月度季度年度统计报表和报告的制作，随时掌握销售动态及时汇报领导；

3、完成公司和部门安排的其他工作。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇5

1、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神，培养销售员的业务能力和团队协作精神，提高销售员的综合素质。

2、完成销售部每月各项指标，企化销售部业务的具体运作及方法。

3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划，并具体落实实施。

4、分析汽车市场走势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。

5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策，监督检查销售顾问各项考评指标。

6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，处理部门内部在营销工作中业务事宜。

7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结，每天主持销售部召开晨会夕会。

8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划，提报上级领导备案。

9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。

10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇6

1.组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设；

2.负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施；并能提出改进方案。

3.负责公司销售年度、季度、月度各项考评，完成销售目标；

4.负责厂家各类销售商务政策研究、分析，并有效运用；

5.落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇7

1、 负责系列房车、商务车及特种车的销售、渠道开发

2、 完成协定的销售任务;

3、 主动寻找潜在代理商，并跟进接触，转化为成交用户;

4、 建立销售业务档案，及时上报用户信息;

5、 收集市场资料。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇8

1、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划;

2、负责市场调研和需求分析;

3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

4、确定销售部门目标体系和销售配额;

5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;

6、负责销售计划 的分解、落实，并进行跟踪与评估。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇9

1、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;

2、负责组织与管理销售团队，并完成公司制定的年度、月度销售目标;

3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;

4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇10

1、负责进行公司销售部战略规划，制定公司的销售部总体工作计划;

2、组织和监督实施年度市场、销售推广计划;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、制定销售部内外促销政策及全年销售任务;

5、建立完善销售部工作流程以及制度规范。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇11

1.协助总经理，制定和完善展厅销售战略/计划，部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;

2.协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;

3.根据集团预算，制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划，并监督各项计划的执行过程;

4.在总经理授权下，负责对本部人员的培训、考核加薪、晋升、处罚及辞退;

5.负责本部门的绩效考核和人员激励管理，并对下属提供方向性指导;

6.促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;

7.定期召开销售会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神;

8.完成上级交代的其他工作。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇12

1.负责制定公司的营销策略并实施落地，团队内部培训、辅导，带领团队完成公司制定的销售目标;

2.负责制定相关促销及推广策略，销售订单、库存管理;

3.负责开发销售渠道，满足销售业务需求;

4. 结合销售目标，对经销商销售过程进行管控，包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素;

5.负责搜集反馈区域市场信息，各竞争对手信息，形成报告上报公司并提出建议;

6.负责客户关系跟踪和维护，以及危机公关。

汽车销售经理工作职责_汽车销售经理是干什么的 篇13

1、负责上海销售业务以及渠道开发和维护;

2、完成公司制定的销售计划，达成月度和年度业绩;

3、负责区域内销售团队的建设和管理，以及团队绩效考核;