公司各部门工作职责（精选5篇）

公司各部门工作职责 篇1

1.定期分析物业市场情况，并提出有效的品牌推广建议;

2.负责企业的品牌创意以及品牌策划工作，进行品牌宣传并形成策划方案;

3.负责与品牌推广相关的公关活动以及其他活动的组织和策划;

4.规范公司品牌形象的使用，监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;

5.提升品牌竞争力，对物业公司品牌发展提出合理化建议;

6.做好企业的品牌公关保护工作。

公司各部门工作职责 篇2

1.负责物业小区、写字楼运作期间的巡查、组织、协调工作;

2.检查公共设施、设备存在的问题和运行状况，对发现的问题及安全隐患，及时通知有关部门处理，并跟进其完成修复情况;

3.不定时检查装修单位的施工情况，及时阻止噪音工程和存在安全隐患的施工;

4.接受客户投诉、协助上司帮助客户解决问题，做到态度和蔼、周到热情，全心全意为客户服务。确保上门服务的效率速度;

5.完成领导安排的其它临时性任务。

公司各部门工作职责 篇3

1、组织实施服务质量管理体系，对各项管理制度、程序的运行情况进行监控，实现标准化、制度化、专业化的管理;处理不合格服务事项，提出预防和纠正措施并组织实施和跟踪;

2、主持项目日常管理工作，对所管辖项目的业务品质负责，根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

3、根据公司发展战略和年度各项经营指标,制定管辖区域年度计划及职能目标分解，不断提高区域经营经济效益;

4、负责制定项目的年度财务预算，对其实施和执行情况进行跟踪、控制、分析，保证项目工作的有效运转和各项经营管理责任目标的完成;

5、负责与当地政府相关部门、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系;

6、进行项目日常巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况熟悉跟进，及时检查各个重点环节，发现问题及时解决;

7、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

公司各部门工作职责 篇4

强电弱电(智能化)电气暖通空调至少熟悉一项专业技能。熟练使用CAD软件，有审核本专业运行数据能力并编制运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决;

2、巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;

3、巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决;

4、合理安排人员、工时，以提高工效;

5、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;

6、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

7、二次装修管控，二次装修审图和验收;

8、筹备期跟进设施设备安装调试

公司各部门工作职责 篇5

1、制订设施设备和系统运行维修、保养制度及巡检工作

2、负责项目设施设备、系统运行、检查、保养、维修工作的安排与落实

3、严格执行设备操作程序，通过能源管理和设备改造节能降耗

4、负责及时处理安全隐患和设备故障，保管交接班记录、日常各项巡检、检修、保养记录等档案

5、商户业主装修管控工作

6、领导安排的其他临时性工作