线路经理岗位职责（通用5篇）
线路经理岗位职责 篇1
职责一:产品研发
1,了解高端目标客户对旅游产品的需求
2,制定产品开发计划,机酒和地面服务开发需求
3,开发新出发地、新目的地,负责踩线工作
4,地面供应商开发及维护,实物采购、调拨、预警,相关投诉处理
5,新产品定价建议及成本核算
6,团队的质量监控和服务细节把控、处理境外突发事件
职责二:市场营销
1,了解目标客户、市场环境、竞争对手、资源等动态,参加行业会议,
2,产品开发相关数据分析(目标客户、市场调研、业绩分析等)
3,与营销组沟通协调产品的营销方案
4,营销推广规划
5,主题活动落实
职责三:助理工作安排与培养
1、培养助理对产品的理解和工作方法,帮助其学习与成长
2、安排助理的工作,按时保质地完成任务
任职资格:
1、本科以上学历
2、至少5年以上工作经验,有相关行业经验优先
3、具有旅游产品管理能力,3年以上
4、具备互联网知识、奢侈品牌知识
5、具备策略制订和执行能力;逻辑分析、数据分析、沟通协调、学习能力、适应性强
6、具备熟练的电脑操作及各类office文档制作能力,英语精通,有其它语言能力优先
7、抗压力强、有钻研精神、结果导向。
线路经理岗位职责 篇2
任职要求:
1、须清晰了解公司背景,明确发展方向,认可公司的企业文化及产品理念;
2、需熟悉线路现状,了解线路的具体操作,业务经验丰富,业务能力突出;
3、熟悉同行批发及直客零售市场销售渠道及状况,有制订市场销售方案的能力;
4、协调组织能力强,能有效的协调各方关系,保证信息传递及有效沟通;
5、工作责任心强,执行力强,为人正直,具有良好的职业操守。
岗位职责:
1、负责规划线路,设计产品,大交通及地接资源采购,制定适合市场,有竞争力的旅游线路,规划线路部门的未来发展方向;
2、培养下属熟悉线路现状,了解线路的具体操作,目的'地的专业知识
3、规划制定同行批发市场及直客零售市场销售方案;
4、对线路的销售流量负责,对部门的年终任务负责
薪酬面谈
注:此岗位为深旅集团直属企业深圳市口岸中国旅行社有限公司招聘
线路经理岗位职责 篇3
职责:
1:全面负责海外通信项目线路工程项目的管理工作。
2:制定相关的工程计划,把控关键节点,项目组内部进行工作的调配,对整个工程的进度、质量及客户满意度负责。
3:与客户定期进行各种形式的交流,通报工程情况,了解客户需求。协调各个部门之间的资源、人力等。
要求:
1:有至少7年的通信工程的.经验,和2年的海外工程管理经验,有吃苦耐劳的精神。
2:熟悉通信工程的特点及ftth工艺流程等,对通信的线路工程有较深理解。
3:有良好的英语的听说读写能力。语言表达能力良好。
线路经理岗位职责 篇4
物流部分：
1.负责制定物流成本预算工作
2、审核批次物流运输报表
3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施
4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率
5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本
6.制定销售出货与客户退货运输计划
7.根据企业现状，合理调配车辆和人员
8.物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）
9.物流承运商的`管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）
10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
11.团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常
仓储部分：
1.负责制定仓储中心规划工作（包括：业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等）
2.仓储中心管理制度（包括：流程、组织架构、岗位职责、装卸行为规范等）
3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作
4.团队建设：负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作
5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作，确保物料账、物、卡相符，并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。
6.负责监督日常仓储中心“6S”管理工作，7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。
线路经理岗位职责 篇5
一.工作内容
1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2.公司物流系统的设计、调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4.组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的`送、退货业务。
5.协助销售部门物流储运工作进行指导与检查。
6.掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。
7.控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8.提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9.保持实际存货100%精确，账实相符。
10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
11.确保物流区域层面上的最优组合。
二、权责范围：
(一）、权力：
1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体控制权；
2.对下属人员有业务指导权和考核权；
3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权；
4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；
(二）、责任：
1.对公司物流计划的完成负监督实施责任；
2.对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；
3.对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。