工厂生产主管职责（精选26篇）

工厂生产主管职责 篇1

1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。

2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。

3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。

4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。

5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。

9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。

工厂生产主管职责 篇2

1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;

2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;

3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;

4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;

5、负责返修产品维修及售后支持;

6、负责生产BOM的建立;

7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;

8、负责生产车间的5S;

9、完成部门领导交办的其他任务;

工厂生产主管职责 篇3

1、负责生产线各项工作的执行与安排;

2、根据生产计划安排生产线排产任务，满足出货需求;

3、加强生产进度和生产过程监控，对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决;

4、负责生产线质量过程的管控，配合质检检验产线产品，保质保量完成生产任务

5、了解基础的5s管理改善;

工厂生产主管职责 篇4

1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

11、其它上级交办的相关事项。

工厂生产主管职责 篇5

1、负责推行岗位责任制，保质保量及时完成上级安排的各项任务。

2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。

3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。

4、推进月度、季度、年度培育计划。

5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。

6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7S的落实，随时稽核生产现场。

工厂生产主管职责 篇6

1、生产计划/数据统计;

2、职责分配/员工管理;

3、协调/配合与外部门一切工作事宜;

4、任务单及物料跟踪;

其他由厂长分配的临时工作。

工厂生产主管职责 篇7

a) 根据生产科下达的生产计划组织生产，确保完成生产任务。

b) 规划分配工作，执行工作规程规章。

c) 组织、协调、指挥车间各项工作。

工厂生产主管职责 篇8

1、调配产线人力，提高工作效率及产能;

2、控制生产质量，减少人为异常，提升产品质量;

3、提升、改善效率，提高生产率;

4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;

5、控管产线纪律，落实SOP执行;

6、协助异常事件分析与改善;

7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。

工厂生产主管职责 篇9

1.组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;

2.组织实施车间生产计划、生产过程、生产现场管理;

3.车间生产安全管理、车间生产成本控制;

4.负责协调与其它相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;完成领导交办的其他任务;

5.熟悉医疗器械无菌生产规范。

工厂生产主管职责 篇10

1、严格按生产计划工艺要求，保质保量组织生产，

2、做好每日生产报表统计，确保投入产出

3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率，保质保量完成生产任务/

4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作

5、安全仓库管理，进出库账目清晰明确，跟进退补料进度关结工单

工厂生产主管职责 篇11

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、负责员工的管理、培训和培养。

工厂生产主管职责 篇12

1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。

2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。

3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。

4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。

5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。

工厂生产主管职责 篇13

1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;

5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;

6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;

7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;

8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;

9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

工厂生产主管职责 篇14

1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、 质量、操作规范等相关规定。

4. 负责处理生产现场问题， 分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控， 同时制订出相应的预防机制。

5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

6. 负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7. 定期与员工进行沟通交流， 传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8. 运用持续改进工具， 落实 5S 要求， 提高生产效率和降低生产成本。

9. 承担公司相关 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 标准要求的管理责任，确保BOS文件的有效运行，并不断在部门内完善 BOS 文件中的相关程序及其应用。

工厂生产主管职责 篇15

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管的工作职责篇6

1， 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2， 根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;

3， 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤、培训、班组会议、安全培训等)，生产异常问题分析、处理、防范;

5， 成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定、编制、督导，对生产数据(出品率、人均产能、产品消耗等)进行分析及改善;

6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;

7. 团队管理：员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。

工厂生产主管职责 篇16

1.负责车间人员、设备、成本、品质、产量、质量、效率、数据准确性管理：

2.负责部门月度负荷分析以及生产进度追踪，完成生管下达双方签字的月规划，旬排程及每天的生产任务;

3.负责车间品质管控与员工培训(制度、流程、规划及目标达成、品质、安全等);

4.负责各项报表的审核;

5. 负责机器设备维修、保养及安装的整体规划

5.负责车间5S理念宣导及监督落实、查核。

6.负责处理品质异常以及突发性事件 。

工厂生产主管职责 篇17

1.负责健全生产的规章制度、标准和流程，并经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2.负责生产计划的制定及作业计划的分解;

3.负责作业过程的控制管理工作;

4.负责车间工艺执行管理工作;

5.负责制程品质量的管理工作;

6.负责生产安全管理工作;

7.负责执行5S管理;

8.负责公司规章制度在本部门的贯彻落实

工厂生产主管职责 篇18

1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;

2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训;

3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排生产巡检计划，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的质量检验,及时反馈异常;

4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。

5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责;

6、负责售后退货产品的质检，分析具体原因，生成数据报告告知相关部门协调处理;

7、能管理整个质检团队，建立有效的KPI考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案;

8、完成上级交待的其他工作;

工厂生产主管职责 篇19

1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;

2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;

3、负责产线的日常管理以及培训和操作;

4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;

5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级反馈问题;

6、生产经理安排的其他事项。

工厂生产主管职责 篇20

1、 负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;

2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;

3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;

4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;

5、员工的月度绩效考核和考勤管理。

工厂生产主管职责 篇21

生产现场安全和5S管理

每日生产计划的下达

劳保用品和耗材的管控

监督员工焊接挖掘机车架质量，达到检验标准

面试员工、带领试工、安排体检和入职

员工请假的批准，以及轮班人员的安排

生产成本分析和控制

突发事件的解决，例如：缺料、设备故障

工厂生产主管职责 篇22

1.有效的计划、组织、控制生产过程，执行部门内/外的现场沟通工作，保证生产高质、高效运作，满足生产计划需求 ;

2.5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率 ;

3.工序能力与流程的优化，持续不断的改进;

4.落实新技术、新工艺、新设备的应用推广在生产线的执行计划，并给出生产面的评估反馈;

5.基层团队管理与建设，优化人力资源，对下属进行工作分配、指导和考核，带领团队不断成长

6.监督各管理体系和相关管理制度在车间现场的执行状况，作及时的纠正/预防等改善措施;

7.展开车间现场安全、纪律等的管理工作，确保生产场所人员与设备的安全、有序;

工厂生产主管职责 篇23

1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活 动。

2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;

3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应， 发现问题及时追踪，并提出合理建议。

4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;

5、负责每周管理例会的召开，各部门工作任务的落实以及问题的改善和追踪;

6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为 ;

工厂生产主管职责 篇24

1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。

3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行。

4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。

5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。

6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。

7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。

10.完成领导安排的其他工作。

工厂生产主管职责 篇25

1. 按照公司生产计划，组织蛋白纯化工作有序开展，确保按计划达成目标。

2. 监督蛋白纯化从配液、前处理、层析到超滤、透析等各生产环节，保证生产正常运行。

3. 纯化工艺方案的撰写、实施及验证，纯化生产工艺的放大等。

4. 负责工艺的接收、确认、放大及验证工作，完成工艺转移后的放大生产。

5. 负责组织工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程、生产批记录的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致。

6. 负责蛋白纯化生产放大工序的设备引进工作、参与工艺设备的选型、SOP撰写、采购、安装、调试、验收等工作，确保生产放大改进合规、有序进行。

7. 负责蛋白纯化工序设备的管理、清洁及维护。

工厂生产主管职责 篇26

1.负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;

2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;

3. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

6. 随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7.负责外发部员工的管理;