工程项目主管工作职责范围（精选15篇）

工程项目主管工作职责范围 篇1

1、按规定对环保运营项目运行情况进行巡检工作，遇到异常情况及时汇报并能够独自处理;

2、完善每日项目运行记录、巡检记录、交接班记录等各项记录，确保项目正常运行;

3、协助做好项目运营管理工作;

5、完成公司安排的其他工作;

工程项目主管工作职责范围 篇2

1、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

3、负责项目实施过程中的技术指导工作，完成各系统调试集成;

4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量和工期;

5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;

6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

7、负责项目售后报修服务工作;

8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

9、完成领导安排的其他任务。

工程项目主管工作职责范围 篇3

1、根据公司发展需求，及老店改建项目的整体协及管理工作;门店的升级装修、门店日常工程项目保养和维护;

2、负责新店营建， 公司新项目的规划和施工、工程现场的监管，保质保量按期完工;

2、按考核要求对项目进度、质量考察督导，控制施工工期、质量、成本造价等;

3、根据投资项目的功能定位，组织选择相关的建筑与室内设计单位与设计师，进行建筑设计、室内设计及软装设计等工作;

4、组织与协调投资监理单位对工程的招标、材料设备与家具采购及对造价相关的工作进行管理与控制;

5、与建管、消防管理和环保等政府职能部门建立关系，以确保项目的顺利进行和获取相关证照。

6、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题，对现场质量进行监控和指导;

7、 妥善处理施工过程中的突发状况;

工程项目主管工作职责范围 篇4

负责公司园林工程的技术方案。

负责公司在建项目的现场管理工作，并严格落实公司关于项目进度、质量、安全、文明施工及成本控制等各项要求。

根据项目的实际开展情况，合理制定施工筹划，并做好全过程中的各项书面记录。

主动开展与现场业主、设计、监理等各方的沟通、协调、配合工作，并妥善处理好各方关系。

及时做好现场签证、工程变更及工程量统计工作，上报监理、业主确认。并将进展情况向部门、公司领导汇报，如需公司领导协调解决的应及时提出。

负责项目的竣工验收工作，及后期保修工作的联系与落实。

工程项目主管工作职责范围 篇5

1、梳理项目管理流程，建立和健全公司项目管理管控体系、制度和文件。

2、审核、监督施工计划及全过程流程，监督项目交付质量，全方位控制项目实施过程中的所有成本;

3、整合多项目信息，监控所有项目，做好优先级安排;

4、优化资源配置，解决资源冲突;

5、有效监督项目经理的工作进度，并及时给予工作指导;

6、利用现有资源，快速推进项目结项、回款;

工程项目主管工作职责范围 篇6

1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与甲方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管工作职责范围 篇7

1、根据操作间动线要求布置/审核平面方案;

2、根据连锁品牌要求设计店面形象，施工图，效果图;

3、跟进项目进度，处理突发设计变更;

4、能妥善协调客户施工，材料方面的关系，协助客户正确完成施工;

5、审核各区代理施工图纸，提出更改要求;

工程项目主管工作职责范围 篇8

1、根据公司批准的施工进度计划，审核工程施工组织设计，监督控制工程现场施工进度，确保工程按计划进度完成;2、接受施工图审查的技术交底工作;

3、按照公司规章制度、产品标准对工程质量、安全、进度、文明施工、成本等实施监督管理;

4、负责组织具体工程的竣工验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各项问题，督促工程施工按计划完成;

5、负责办理工程竣工结算手续，负责工程款的收取;

6、接受公司对其工作的月度、项目考核和考评，并按照考评、考核结果计取月度项目考核奖;

7、协助公司办理各项资质认证、评级工作;

8、及时做好领导临时交办的其它工作。

工程项目主管工作职责范围 篇9

1、专项跟踪特定项目领域的厨电需求客户，负责开拓与巩固新老客户，全面开展工程项目销售工作;

2、负责跟踪项目具体实施进程，包括推介方案、销售方案、项目总结等;

3、负责项目销售商、项目所涉及各方的业务会谈;

4、负责配合施工现场，给予技术和销售方面的工作支持，负责协调解决处理好与甲方、及行业主管部门的关系，确保项目顺利进行;

5、负责团队整体工作的推进安排，完成公司下达的销售考核指标。

工程项目主管工作职责范围 篇10

1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;

2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，制定开发计划，定义相关责任人及完成时

间;

3.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成，达成客户需求;

4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，

确保量产前最优工艺能够稳定生产;

5.项目组成员管理:制定项目成员KPI，每个build结束后评估项目组成员绩效;

6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题;

7.组织PDT成员定期召开项目会议，Review项目进度，Build结束后召开总结会议，追踪改善措施;

工程项目主管工作职责范围 篇11

1、负责项目的实施过程管理;

2、负责与供货单位对接，协调上下货生产过程的各类问题;

3、进行实施过程中的需求整理和反馈，进行需求获得、分析、确认以及变更管理;

4、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收;

5、根据实施项目情况，协调资源，制定实施计划，落实实施工作;

工程项目主管工作职责范围 篇12

1.负责施工项目的现场进度、质量、安全方面的管理;

2.负责施工项目成本管理及控制;

3.与甲方建立良好的合作关系;

4.管理施工班组;

5.负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

工程项目主管工作职责范围 篇13

1. 负责项目现场施工管理工作;

2. 负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;

3. 负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录，对项目资料分类存档;

4. 协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;

5. 参与施工图纸会审和技术交底工作，按规范、标准和规程施工。了解工程特点，掌握施工规律;

6. 加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;

7. 完成公司领导安排的其它工作。

工程项目主管工作职责范围 篇14

1、 负责车载弓网项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。

2、 参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结

3、 负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;

4、 加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;

5、项目执行过程中相关工作。

工程项目主管工作职责范围 篇15

1.负责项目现场的设备、安装、调试的管理工作

2. 负责现场勘查确认、施工进场沟通、现场施工条件协调等工作

3. 负责安装现场的安全管理、负责项目机械安装、设备调试及验收测试的现场管理，保证安全的前提下按照项目预定的进度、质量要求完成现场工作

4. 负责与总包、客户、供应商、工程队等各相关方的日常协调管理

5. 负责现场物料、工器具及人员管理