生产主管岗位职责职能（通用23篇）

生产主管岗位职责职能 篇1

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、负责员工的管理、培训和培养 ;

生产主管岗位职责职能 篇2

1.负责全面主持本部门的管理工作;

2.配合副总做好生产计划排期并组织生产,保证交期;

3.做好生产现场管理，推进IATF16949工作的执行，确保安全、品质、效率;

生产主管岗位职责职能 篇3

1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转;

2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工;

3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程，模具调试;

4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理，良好的配套计划编制能力和执行能力;

5、审核员工薪资，配合人资部门做好员工薪资审核

6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;

生产主管岗位职责职能 篇4

1.生产排程的安排跟进

2.产线不良问题的跟踪处理

3.熟悉产线工作流程

4.熟练办公软件，制作工程不良改善报告

5.2年以上生产管理经验

6.管理一切生产事务。

生产主管岗位职责职能 篇5

1.组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;

2.组织实施车间生产计划、生产过程、生产现场管理;

3.车间生产安全管理、车间生产成本控制;

4.负责协调与其它相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;完成领导交办的其他任务;

5.熟悉医疗器械无菌生产规范。

生产主管岗位职责职能 篇6

1.安排上级编制的生产计划、分配任务。

2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。

4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。

6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 。

生产主管岗位职责职能 篇7

1. 根据商品部下单规划，制定生产的各阶段的生产计划;

2. 根据公司品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商;

3. 及时监控货物生产进度和品质，确保大货能按时按量出货;

4. 及时维护供应商的关系，每月对成衣供应商进行评估;

5. 建立和完善各项生产管理体系，确保生产各环节流程标准均规范化;

生产主管岗位职责职能 篇8

1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;

4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;

5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

6、控制维修费用和固定资产投入;

生产主管岗位职责职能 篇9

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管岗位职责职能 篇10

全面负责生产部工作，完善生产部的工作程序和管理制度;

合理调配人员、物力和设备，按时完成生产计划下达的生产任务;

对生产现场质量.产量的管控，负责异常及制程不良的分析改善;

配合完成新工艺. 配合完成新产品，新材料，新供应商，新工艺的导入试生产;

组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;

参与厂房、设备及新项目的规划;

生产车间的5S管理，安全和文明生产，确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;

协助推行企业全面质量管理，实施ISO9001/TS16949/QC080000质量管理体系及有害物质管理体系;

提案改善项目的推动，完善车间整体制造水准;

负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;

协助安全、环境、健康事故的调查，分析事故发生原因，提出改进措施;

负责主管/作业区域的消防安全;

完成上级领导安排的任务。

生产主管岗位职责职能 篇11

1、负责成衣生产厂家的开发和评估

2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作

3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产

4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成

5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作

6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析

7、完成上级领导交办的其他工作

生产主管岗位职责职能 篇12

1、协调并指导本车间的生产管理工作，以___限度地提高生产率，___限度地降低成本，同时保持质量。 确保遵守所有安全程序并满足指标。

2、调查、解决问题，并提供生产问题的解决方案。

3、管理和培训生产工人，在生产规划、产线维护、停机时间等方面，以___限度地减少对生产计划的负面影响。

4、组织检查产品以验证是否满足生产规格。

5、提供招聘、晋升和纪律处分建议，以及绩效评估和直接下属反馈。

生产主管岗位职责职能 篇13

1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标

2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度

3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理

4)负责每日制程不良的控制并能及时处理

5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制

6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作

7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理

生产主管岗位职责职能 篇14

协调生产部门的人员管理及各项生产活动，严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;

下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，保证输出产品的质量;

负责生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论，积极提出合理化建议;

负责生产安全教育，加强安全生产的控制实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;

及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪;

监控规范操作方法，负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

完成领导交付的其他工作任务。

生产主管岗位职责职能 篇15

1、产线安排、计划进度管理;

2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定;

3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;

4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;

5、现场工程能力管理(作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理);

6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;

7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);

8、出货品质管控(检查员能力提升，漏检改善);

10、成本管控;

11、重要指标达成。

生产主管岗位职责职能 篇16

1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。

2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。

3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。

4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。

5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。

6、上级交办的其它事项。

生产主管岗位职责职能 篇17

产线机器维修

设备维护保养实施

按照生产工艺文件执行生产

培训并管理作业员

配合公司的持续改善，例如5S，六西格玛，精益改善。

负责产线的绩效

生产主管岗位职责职能 篇18

1. 负责按照业务的订单制定生产计划，有序组织生产，确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;

2. 负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;

3.负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的操作规程和执行标准;

4.定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;

5. 负责处理生产过程中的突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;

6. 定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案

7.负责生产过程的产品质量安全控制，严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;

8. 负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;

9. 负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;

10.定期对车间各区域各个环节进行排查，提高安全生产意识，杜绝安全隐患。

11.完成领导交代的其他工作，与其他部门做好衔接。

生产主管岗位职责职能 篇19

1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责，监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实，并符合相关标准执行，对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果，对部门领导因管理失职造成的损失，及时提报公司予以处理;

2、 负责销售部接口，组织计划订单、OEM等产品的合同评审，并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。

3、参与开发部主管主持的样品开发评审，提出与制造相关的意见或建议，从开发源头提高产品可制造性，即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。

4、与开发部接口，接收设计部移交的设计文件，并通过产品样机，验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范，审核工程部测试数据。

5、 制定、检查、指导并优化完善相关管理制度，工作流程，保障制造相关环节的顺畅;

6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制，包括：DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件，并现场指导，完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率，推动新品导入工作的顺利进行，对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见，并与公司领导确认实施可行性;

7、 推动并组织精益生产的执行，持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理，使员工明白对“浪费”的鉴定，降低呆滞及库存成本，提高现场物流周转率;

8、 检查指导部门培训中，有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容，组织考核，提升员工专业度和工作能力;

9、协调处理相关的“顾客投诉”，通过纠正、预防方案，负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析，杜绝同类问题在其他产品上发生，不断提高产品质量，提升客户满意度;

10. 检查审核工作，系统BOM的完整性审定工作，工时定额的审核工作，不断完善公司文件及标准化作业，提高效率和产量，降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进，如：新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程，不断完善和提升制造实力;

11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作，完善人员逐级聘用制度;

12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评，提交KPI考核达成数据，并根据达成结果找出差距，通过相关整改措施完成差距弥补工作，提高各部门主管管理能力和部门工作能力，掌控整个制造部管理缺失，进行持续改善。

13. 完成领导交办的其他事宜。

生产主管岗位职责职能 篇20

1、全面管控整个车间的各项事宜，组织实施车间生产任务达成。

2、生产全程管控，规范生产流程，确保安全有序生产。

3、致力于生产效率的提升及生产工艺的改进，降低生产成本。

4、车间设备管理，工治具的管理和保养。

5、推进车间5S管理，打造整浩高效的生产环境。

6、制定有效的措施管控车间物料，减少人为损失。

7、负责整个生产团队的建设，不断提升员工的品质意识及工作手法。

8、指导下属工作开展，完成领导临时安排其它的工作。

9、负责食品产品的开发及制程的改进与完善;

10、执行试验研究工作程序和完成有关文件;

11、现有产品品质管理，产品品质改善;

12、产品品质稳定性、安全性等方面工作;

13、完成上级领导交代的任务。

生产主管岗位职责职能 篇21

1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按计划完成生产任务;

3、及时对生产异常做出反馈，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和5S管理;

6、负责员工的管理、培训和培养。

7、定期监督生产设备的检点和保养;

8、领导交代的其他事宜。

生产主管岗位职责职能 篇22

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

生产主管岗位职责职能 篇23

1、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;

2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;

3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;

4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方法;

5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;

6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。