乡镇干部三支队伍学习心得体会（精选3篇）
乡镇干部三支队伍学习心得体会 篇1
为做好基层党建工作,实现基层党建工作的各项长远目标，上户镇通过完善制度、落实责任、加强管理，注重抓好三支队伍建设，即抓支部书记队伍建设、抓优秀党员队伍建设、抓后备力量队伍建设。
一是抓支部书记队伍建设。“火车跑的快，全靠车头带”，搞好基层党建工作，关键是要有一个好书记。实践已证明，凡是党组织作用发挥好、党员模范带头作用发挥好的基层组织，无一不是有一个强有力的党组织书记。抓好基层党组织书记队伍建设，是当前基层党建工作的重中之重，是科学推进基层党建工作的首要任务。要不断健全完善选拔配备、教育培训、激励保障、管理监督等有效机制，着力培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的基层党组织书记队伍和后备干部队伍，为实现基层党建工作的长远发展奠定坚实基础。
二是抓优秀党员队伍建设。说一千道一万，不如以身示范。党员的政治素质、思想作风、道德品质、精神面貌、业务水平、工作能力直接影响到党在群众心目中的形象，也决定了党建工作的成效。当前基层党员队伍的素质参差不齐，党员队伍建设要有的放矢，注重树立典型、树形象。要通过开展创先争优活动，在各行各业、各个基层党组织中着力培养造就一批具有示范性、作用发挥好的优秀党员队伍。这部分优秀党员，在机关应是服务和奉献的标兵、在事业单位应是业务的骨干、在企业中应是创业的先锋、在农村基层应是致富的带头人，通过这部分党员中佼佼者的良好作用，树立和维护好党的形象，激活带动整支队伍的生机和活力。
三是抓后备力量队伍建设。抓好后备队伍，培养好接班人，是一项基础性的党建工作，是党永葆生机和活力的源泉。特别是党员后备队伍的规模、素质，一方面是党组织凝聚力、号召力、影响力的体现，另一方面也是我们修正党建工作目标、改进党建工作方法的“测向仪”。要加大对党建工作的正面宣传、教育、引导工作力度，结合新形势下人口流动性大的特点，不断创新方式方法，强化中青年的政治思想教育和党的基本知识普及教育，培育壮大党员后备队伍。对不主动提出申请、各方面表现又极为优秀的中青年，要认真分析其思想和工作实际，因人施策，有针对性地教育引导，确保后备队伍的广泛性和先进性。
乡镇干部三支队伍学习心得体会 篇2
皇宫镇在基层组织建设中，通过完善制度、落实责任、加强管理，加大机关干部、村带头人、农村党员三支队伍建设，扎实推进基层组织建设，为全镇经济社会又好又快发展提供了坚强组织保证。
一是推行责任制，抓机关干部队伍建设。按照精细化管理要求，在机关管理中，推行党政办和绩效办联合负责督查制，严格程序，细化责任。实行规范管，根据新情况研究制定出台《皇宫镇机关管理规定》，对机关干部病事假、住勤情况、学习、劳动进行了详细的规定，由党政办和绩效办组成督查组，进行定期或不定期督查。实行实绩考，出台了《皇宫镇干部考核工作方案》，进行层层考核，镇党政主要领导考核副职领导工作，副职领导考核分管的站所负责人工作，站所负责人考核站所干部工作。每月定期召开的干部工作实绩分析会，对干部的实绩进行阶段性实绩评价审核。每半年组织一次全镇村支书、村主任参加的测评大会，再对每名领导及全体干部进行民主测评。完善了实绩考核方式，考核结果达到了实、真。镇党委年终对实绩考核优秀的干部进行奖励，对实绩考核不合格的予以处罚。目前，机关干部愿干事、争干事、干好事的良好工作局面正在形成。
二是推行考评制，抓村带头人队伍建设。在村级组织建设中，采取“三抓三提”的方式加强村级组织带头人队伍管理。抓培训，提素质。针对村组织带头人知识恐慌、能力不适应等问题，采取必修和自修的方式，大力加强教育培训工作。把对党报党刊的订阅学习、党员远程教育培训节目的收看作为村级组织带头人的“必修课”，通过“送(创造条件送到自治区、地区、市参加培训班)、走(组织走到发展好的地方学习取经)、树(树立不同发展模式的典型)”，对村级组织带头人开展选修轮训，让村级组织带头人开阔视野、更新观念，增强责任感和使命感。抓扶持，提能力。针对群众发展经济习惯跟风的现象，镇党委因势利导，大力开展创建党员示范户、党员示范基地等活动，充分发挥村级组织带头人的示范带动作用，创造条件鼓励支持村级组织带头人通过发展产业、组建经济合作组织，兴办经济实体等方式带头致富。目前全镇已成立以村支部书记为负责人的产业示范基地、产业合作社等经济合作组织达6个，带动和吸收近1500户农户参与产业发展，群众增收明显。抓考核，提水平。制定实施了“一考三评”制度，聘请了55名由各村无职党代表、离任村干部、老党员、人大代表和政协委员担任村工作义务监督员，开展监督走访活动，发现问题定期反馈给镇义务监督员联络中心，及时由镇党委处理解决。对党组织带头人进行联述联评联考和年度目标责任考核，按照“以责定酬、以绩论奖、奖罚分明”的原则，采取重奖重罚等各种措施调动村支书的工作热情和积极性。
三是推行岗位制，抓农村党员队伍建设。镇党委因岗定责、因势利导，注重从三方面让农村党员发挥作用。发挥宣传作用，镇党委采取专题培训、党支部开展组织生活等形式，首先提高党员对各类政策的理解、掌握，让文化基础的党员充当政策的“宣传员”。他们利用上门走访、群众红白喜事等机会，进行惠农政策、法律法规、环保知识、科技文化知识等与群众息息相关政策法规的宣传，解答群众关心的热点、难点问题，让群众明白惠在何处、惠从何来。实践证明，通过党员宣传员的有效工作，群众对这些政策的知晓率大大提升，各项工作的成效更加明显。发挥协调作用，结合农村无职党员设岗定责制度，根据每个党员的性格特点，设立综治维稳，和谐创建等岗位，吸纳党员上岗履责。定期不定期的组织广大党员深入农户、深入群众了解社情民意，主动帮助群众解决生产生活中的实际困难，化解问题纠纷。“院坝说事会”推行以来，广大农村党员收集整理群众的反映的意见问题达100余条，及时协调解决实际问题50余件，化解矛盾纠纷40余起，为镇党委、政府反映突出问题8件，将农村各类矛盾及问题控制在萌芽状态。农村党员充当矛盾纠纷“调解员”，受到了广大群众一致的好评和赞誉。发挥先锋作用，建立完善了党员联系群众、服务群众长效机制，突出“服务群众、奉献社会”这一主题，开展“党员做义工、服务当先锋”活动，组织广大党员积极参与到环境卫生整治、村上基础设施建设中去，帮助群众解决实际问题。
乡镇干部三支队伍学习心得体会 篇3
学校要发展，要进步，要打造特色、办成品牌，人的因素是最关键的。教师队伍的整体素质、工作观、价值观会直接关系到学校的办学效益。多年来，我们始终坚持坚定不移地把队伍建设放在首位，多措并举，周密组织，科学规划，努力建立一支团结高效、积极上进、事争一流的师资队伍。
队伍建设主要包含干部队伍建设、教师队伍建设、班主任队伍建设。抓住这三个方面的建设，就是抓住了整个队伍建设的关键和核心。
一、思想教育是三支队伍建设的主线
三支队伍建设都要贯穿思想教育这条主线。几年来，我们一方面全力打造学校文化，以文化为引领，引导教师思想提高、自觉追求;另一方面实行队伍建设年度主题制度，围绕年度主题开展活动，层层推进。
1.以校园文化为引领。我们深入细致地打造了学校文化，从校名中“圣”字入手，把“仰圣修良品，力行达远志”作为校训，以“仰圣、力行”为核心，形成了我们学校独特的校园文化。围绕文化不断组织学习讨论，对照思想，反思工作和生活，使教师的思想、工作作风都达到了一个新的层次。
2.主题活动。队伍建设中我们突出了年度主题活动。20xx年主题是“学习提高，思想先行”、20xx年是“建章立制、规范办学”、20xx年是 “文化引领，自觉追求”、20xx年是“人文关怀，和-谐发展”，20xx年我们教师队伍建设主题是“团结奋进，确立品牌”。围绕年度主题，开展队伍建设活动。比如20xx年的重点是是培养集体精神，强化团队合作，要让大家认识到团队合作的重要性，目标就是通过团队合作，在三个学段分别形成自己的特色品牌。20xx年队伍建设的各项活动都要围绕“团队”这个重点，实现特色品牌这个目标。
我们还将通过继续看电教片、共读书等活动加强干部教师的学习，通过广泛的组织座谈会、交流会来加强交流和谈心，通过团队活动培训来增强团队意识，大力推行“争做优秀教师，打造一流团队”主题活动。新学期开始，我们提出全体干部教师思想道德建设的标准，就是做一个“善良、正直、阳光、上进”的人。围绕 “善良、正直、阳光、上进”，组织学习，反复交流，力促教师自觉追求，深化思想建设这条主线。
二、深化管理与评价是三支队伍建设的核心
1.深化干部队伍的管理与评价。
一是加强干部工作定期交流。从校长例会到干部例会，都实行每个干部先总结汇报工作、提出下步工作打算的模式进行，提高-干部工作的主动性，起到取长补短、促进工作的目的。
二是公开评价机制。每项工作，能评比的都要评比排列，凡评比的都要公开评比结果。
三是多渠道评价。采用“年终述职——民-主评议——实绩公开——奖惩分明”的基本方式，干部工作好不好由服务对象来评议，通过教师评、家长评、学生评，得出每个干部的评议分，再加上工作实际业绩分，就是每个干部的评价分，据此对干部进行评优奖惩。
2.深化教师队伍的管理和评价。
一是突出考勤、工作量、工作质量这三个方面对教师的评价，作为最重要依据，并与当年教师的考核评优晋级和绩效工资挂起钩来。
二是制定详细业务评比奖励办法，鼓励积极上进。加大对优秀教师、做出突出成绩的教师的奖励力度，促进教师重实绩，积极上进。每学期，都评选优秀团队、优秀教师、优秀班主任、巾帼建功、优秀青年教师、教科研先进个人等，促进教师工作的积极性。在新的学期，市教育局针对教师业务开展了一系列竞赛：青年教师论坛、初中教师现场限时备课比赛等等。我们倡导教师积极参加，凡在市业务竞赛中获奖的教师，学校要加大奖励力度。今年学校在财力允许的情况下，要大力奖励那些在各个方面做出突出成绩的同志，以奖励促提高。
三是高度重视青年教师培养工作。开展青年教师成长工程，针对青年教师订立条件，不限指标，评选优秀青年教师。去年我们针对青年教师规定，凡是教学常规、教师积分、教学业绩都在级部前三分之一的青年教师，就是学校的优秀青年教师，没有指标限制，学校进行专门的青年教师表彰，极大地激发了青年教师的工作积极性，加上思想动员、学习提高、业务培养等，每个青年教师热心学习，脚踏实地，人人争先。
3.深化班主任队伍的管理和评价。
一是重点调度。每学期初都要召开班主任工作动员会，学期中工作交流会，学期末总结表彰会。
二是评价公开。能评比的都要评比排列，凡是评比的都要公开评比的结果。
三是奖惩分明。班主任费按照班级积分不平均发放。 四是奖励倾斜。考核评优等，向优秀班主任倾斜。