爱心团队年会发言稿范文（精选3篇）
爱心团队年会发言稿范文 篇1
尊敬的教师，亲爱的同学们：
“我明白了。”这是我们可敬可爱的教师们，在20xx年槐花飘香的季节里，对我们音乐组所有成员说的最多的一句话。在“我明白了”中，用最最实际的行动默默支持着我们，鼓励着我们，激励着我们。请大家用家乡话在心里默念这句“我明白了”试试，那是怎样的一种味道呀，是带着真诚和善意的友情、是带着甘甜和清香的亲情。
大家晚上好。十分荣幸今日能够作为优秀团队代表站在那里，今晚我们在那里相聚，大家的热情驱散了这个冬夜的清寒，正是这种从心中迸发出的暖意，让我们机电系这个大家庭变得更加温暖，更加完美。
今日，我们机电系辩论队获得了优秀团队的荣誉，作为辩论队队长，我今日站在那里还是不可免俗地谈到感激。感激每一位在我们前进道路上扶持我们的领导教师;感激每一位在我们成长过程中为我们添砖加瓦，与我们共同提高的新老队员。不论你们今日已经在系辩论队这个平台上起飞，获得了更好的发展，还是刚刚加入这个团队，期待在这个平台上施展才华，在更多的人面前展示自我。同样感激你们，不论你是倾囊相助还是力量些微，今日我谨代表我们系辩论队感激你们!
感激你们，只为你们为全民辩论的版面设计.布置，尽心尽力;感激你们，只为你们不论严寒酷暑，每日按时收纳展板洒下的汗水;感激你们，只为你们为机电系辩论邀请赛进取协调，悉心准备。新生辩论赛，新老生对抗赛，校大学生辩论赛，机电系辩论邀请赛，一年又一年，一个又一个轮回。一届又一届的老队员离开了我们，同时一年又一年的新生为我们队注入了新鲜的血液。年年岁岁花相似，岁岁年年人不一样，正是在这种传承与发扬的过程中，我们的队伍不断强大，从雏鸟变成雄鹰，全民辩论，辩论邀请赛等活动得到校系多级领导教师的认可。(4)
当我们在辩论场上，我们仍然践行着我们的团队精神，其实我们用辩论的流程来形容我们的队真是再恰当可是了。开篇陈词就好比学长学姐们的努力为我们打下了一个坚实的基础;一对一攻辩就好比今日我们披荆斩棘，为我们的队伍而努力;质询小结，就好比在前进的道路上打理行装，反省自我，为更好地前进做好准备;自由辩论，一个接一个站起来发表自我观点的辩手，就好比每一年我们的优秀辩手如雨后春笋般的涌现;总结陈词，不单单如表象般是一场比赛的终结，更是一个继往开来的过程，就好比我们队今年提出的一个口号“承先贤之风，弘思辩之道”。
在正在进行的校大学生辩论赛中，我们力克多支队伍，杀入决赛，将与其他三支劲旅争夺冠亚季殿军的席位，在即将进行的决赛中，我们必须不辜负领导教师同学们的期望，努力为机电系赢得新的荣誉!
爱心团队年会发言稿范文 篇2
大家午时好!
今日能代表市场二部领取优秀团队这个奖项，深感荣幸之至!同时也十分的感动，这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话。
当我站在那里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感激的，我想感激所有以往帮忙过我们市场二部成长的人，包括公司领导、各部门同事等等;此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，我们市场二部在今年来了几个新员工。他们从对这个行业一无所知走到此刻，我看到他们的毅力与坚持;每一天早会我们的老员工帮忙新员工解决开拓中遇到的问题，大家都认真地听着的表情;市场二部出去一齐聚餐的情景，一齐欢笑的情景……一点一滴，还历历在目。
我们市场二部走过的这一年，使我们市场二部每一个员工充满回忆跟感激的一年。在此，感激部门的老员工们，给予后辈们无限的支持，让整个市场二部成长。
正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远活力四射;也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。
获得公司的“优秀团队”，对我们来讲，不仅仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障市场开拓正常营运秩序的同时继续协助做好跟进、协助上报等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个“优秀团队”我明白我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，仅有坚持良好心态，不断完善自我，不断挑战自我，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员，我更加相信在公司的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。
感激公司赋与平台，让我们能够尽情发挥!
感激总经理孜孜不倦的教诲，让我们看清前进的方向及做事的方法!
感激公司各领导及其他部门同事对市场部工作一向以来的支持和帮忙，正是有了你们无私的支持和帮忙，我们的工作才得以顺利开展!
今日市场二部被评为X年度的优秀团队，但不会沉醉在今日的荣誉与掌声中，成绩只能说明过去，昨日，我努力了，明天，我将更加努力，在此，我代表市场二部的成员郑重承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自我，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行岗位职责，认真工作，爱岗敬业，始终坚持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的投入到工作中，以此来回报领导和同事们的鼓励和期盼。
X年，将建立成为强势的运作团队作为目标，将与销售、售后一线并肩作战，完成公司下达的任务!，我们充满信心!!!
多谢大家!
爱心团队年会发言稿范文 篇3
各位领导、同事、朋友们大家好!
今天我能代表优秀团队发言，深感荣幸!同时也十分感动，这是公司领导对我科室过去一年里工作的肯定。
“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话。
科室全年以“提升经济效益”为管理目标，以为后道服务为管理方向，以集配生产为管理模式，在生产质量、生产计划、生产准备、生产管理方面，重点强化体制健全、计划细化、流程梳理、过程监造、考核激励等手段，促进了部门各工序在质量、产量、效率等指标上的提高。以下具体介绍。
一、质量管理。建立质量管理体系，完善编制各项质量管理制度，对新工艺进行摸索，并将现场实际操作经验总结。
二、计划管理方面。20xx年坚持“筹划—计划—组织—执行—监控—考核—改进”的工作指导方针，指导、规范现场生产，将计划管控延伸到具体班组，实现计划管理的全员参与，将任务细化到具体班组、细化到每一天。
三、生产准备方面。以数据管理为基础，过程指导、监控中心执行。
四、生产建造方面。围绕生产准时率，服务满意度、成本节约等建立各中心精益管理指标，促进中心全面提升。
五、信息化管理。搭建统一、高效的生产各节点信息统计、分析和分享平台，为相关部门提供及时、准确的生产信息。
六、科技立项，唤醒科室积极向上、努力学习的氛围。
20xx年以“双提双降，精益管理”为管理目标，以为后道服务为管理方向，以需求拉动式为管理模式，促进生产中心和科室内部的团队精神的加强和生产能力的提升。20xx年将一如既往，从个人和团队上不断强化服务意
识和实际践行效率效果，踏踏实实提升自身的综合管理能力和部门生产的有序、稳定、高效。
20xx年我科室口号：深化改革迎接新年轮精益求精实现新发展最后，我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、阖家安康，谢谢!