区委工作会议上的讲话（精选3篇）
区委工作会议上的讲话 篇1
同志们：
今天这次会议，主要是传达贯彻市委扩大会议精神，专题听取各指挥部一季度工作情况汇报，查找问题，分析形势，安排部署下步工作任务，动员各级各有关部门进一步认清形势、鼓劲加压，大干二季度、确保“双过半”。下面，我讲三个方面的意见。
一、深刻把握形势，坚定抓发展保增长的信心决心。今年以来，按照“任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任考核化”的要求，我们成立23个重点工作指挥部，梳理排出327个具体项目，分别明确了年度目标、实施内容、保障措施，责任落实到区级领导、镇街部门和具体责任人。各位区级领导以上率下、主动作为，带头制定和落实“责任清单”，靠上推进指挥部的工作;相关部门各负其责、密切配合，各镇街自加压力、激活内力，形成了抓落实求突破的良好氛围，全区经济发展呈现稳中有进的良好态势。预计一季度，全区完成地区生产总值165亿元、增长8%，固定资产投资55亿元、增长13.4%，公共财政预算收入12.36亿元、增长9.1%，主要经济指标完成计划目标，实现首季开局好。项目建设进展顺利，9个工业技改项目入选省重点项目库，集中开工了总投资39.3亿元的8个大项目，在建过亿元项目109个、其中过10亿的12个。工业经济稳步回升，规模以上工业增加值增长8.2%，高于济宁平均水平。兴隆文化园接待游客14.9万人次，永华新百汇、财富新天地等一批项目加快推进。招商引资取得新成绩，签约过亿元项目20个，其中过10亿的4个。城建重点工程有序推进，北护城河路下穿京沪铁路桥、泗河综合开发等工程正在加紧实施。美丽乡村建设提质扩面，完成5000多户农厕改造，栽植乔灌木35万多株。开展了“作风建设教育促进月”活动，干部作风进一步好转。取得这样的成绩很不容易，各指挥部、镇街部门、特别是基层的同志付出了艰辛努力。
在看到成绩的同时，也要清醒地看到存在的差距和不足。从刚才各指挥部汇报和平时掌握的情况看，一是部分指标尚有欠账。一季度财政收入增幅同比下降1个百分点，两税收入比均衡入库任务差12251万元。工业增加值、规模以上主营业务收入、利税增幅分别低于计划目标0.8、3.5、1.1个百分点。外贸进出口、实际利用外资等未完成节点任务。二是项目建设难度加大。新开工大项目好项目少，一季度新开工过亿元项目34个，比去年同期少4个。集中开工项目8个，比金乡少2个，比邹城、微山少1个。在建项目整体进展不快，投资拉动作用不强，前两个月工业投资完成17.1亿元，同比减少1.4亿元，影响工业指标的增长。三是部分企业生产经营困难。1—2月份，规模以上工业主营业务收入增速同比收窄11.1个百分点，工业用电量下降7.2%。四是创新突破的办法不多。受宏观环境和各种因素制约，工作进展不够平衡，有的虽然安排部署了，但进展不快、突破不大，工作成效不够明显。从主观上讲，主要还是干部争先创优的精气神不足，攻坚破难的力度不大、办法不多等。讲问题、找差距，是为了保持清醒头脑、增强危机意识，以便更好地弥补不足、改进工作、迎头赶上。各指挥部、各镇街部门都要坚持问题导向，对照目标找差距，对照差距找问题，拿出切实可行的办法措施，把一季度的欠账补上来。
信心比黄金还重要，有信心才能有决心。要树立底线思维、辩证思维，既看到困难压力，更要看到机遇优势、看到形势向好的一面。围绕推进供给侧结构性改革，中央在财政、货币、产业、消费、社保、投资等方面的系列政策逐步落地显效，最近又在降准降息、推进PPP模式、支持基础设施和棚户区改造、发行地方政府债券置换存量债务、金融支持实体经济发展等方面出台了一系列政策措施，宏观经济环境越来越宽松，济宁市系列重大机遇正加速转化，这些都为我们完成全年目标任务创造了条件、提供了支撑。
良好的精神状态、积极主动的工作态度，是干好工作的前提。当前我们面临的困难压力确实很大，既有宏观经济环境带来的共性困难，也有我区特有的困难。但是也要看到，困难与发展总是相伴相随，哪个发展阶段都有困难，哪个地方都有困难，关键看对待困难的态度。“千难万难，畏难才是真难”，如果困难面前没有一股气顶着，被困难吓倒，一味地放大困难，小困难也会演化成大困难，工作就会越来越被动;如果保持信心和斗志，知难而进、迎难而上，就能危中寻机、危中求机、化危为机，把困难踩在脚下、成为发展的垫脚石。在经济下行压力面前，有几种消极现象必须引起高度重视：有的领导干部畏难、焦虑、发愁，甚至束手无策、听之任之;有的怕字当头，一事当前，左顾右盼、患得患失，怕担风险、怕负责任，为了不出事、宁可不干事;有的工作虚浮，光体检不治病，形式的东西多，只限于开会了、发文了、检查了，对问题睁一只眼闭一只眼、甚至无原则地当老好人;有的庸懒散，对工作不用心、不动脑、不研究;有的懈怠疲沓，工作不积极、不主动，对区委区政府安排部署的工作被动应付、不催就不动，交办的事情有上文没下文。凡此种种，都是发展的大敌，在当前困难压力大的情况下更是要不得。气可鼓不可泄，力可聚不可散，越是困难多、压力大，越要顶住一口气、提振精气神，越要按要求的那样，拿出“舍我其谁”的勇气、“奋力一搏”的劲头、“无路可退”的决心，在克难攻坚中打开发展局面。
二、强化责任落实，全力打好重点工作攻坚战
今天是4月9日，上半年有效时间满打满算不到3个月。各级务必强化责任意识和速度意识，抓紧细化抓落实的具体措施，拿出求突破的办法，大干二季度，确保“双过半”，为完成全年任务目标奠定坚实基础。
一要坚定不移上项目抓招商。项目是发展的载体，无论是稳增长还是促转型，都要落实到一个个具体项目上。济宁市把今年作为项目建设、招商引资突破年，要进一步强化项目意识，紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，全面落实大项目一季度一集中开工、月度公示、领导包保、现场办公等推进措施，持续掀起大抓项目、抓大项目热潮，以项目突破培育一批新的增长点。对今年排出的145个过亿元项目，特别是60个重点产业项目，要进行全面梳理分析，找出影响进度的原因，有什么问题就解决什么问题，集中靠上督导推进，力促项目快建设、早达效。要建立重点项目建设周期全过程管理制度，从项目落地、开工建设、竣工投产建立动态台账，实时跟踪建设进度，每月通报进展情况，投产一个、销号一个。招商引资是抓投资上项目最直接、最主要的手段，特别是当前经济下行压力比较大的情况下，抓招商更具有特殊重要的意义。要主动适应招商环境的新变化，在用好国家政策、不违背国家政策的基础上，制定出更具吸引力的招商政策，有些重大项目可以一事一议、特事特办。要注重发挥企业的主体作用，加强与世界500强、大型央企、知名民企的合资合作，以信息产业、先进制造业、高端服务业为主攻方向，不断掀起招商热潮。要提高项目运作、懂商知商、商务谈判能力，一有线索就要盯住不放，一旦签约就要全力推动落地，一旦落地各项保障措施就要迅速跟上，不断提升企业投资信心。
二要突出抓好工业经济运行。抓发展首先要抓工业，稳增长首先要稳企业。特别是在困难形势下，更要把组织好工业运行、推动工业提质增效紧紧抓在手上，把保企业作为保增长的基础性工作来抓。一要强化服务。扎实开展“为企业排忧解难服务”活动，对全区规模以上工业企业排队梳理，全面掌握生产经营状况，尤其是对一些效益下滑幅度大、生产经营困难多的企业，要逐个企业拉出需要帮助解决的问题清单，落实到区包保领导，一企一策帮助企业渡过难关。要进一步推进简政放权，对现有的审批事项再来一次大梳理，能压的坚决压下来，能减的坚决减到位。要进一步规范清理中介服务，按照市委市政府部署要求，严厉查处“红顶中介”、“二当家”以审谋私问题，下决心解决部门为小圈子和个人利益人为制造权力、设置障碍和中梗阻的问题。要进一步加大对“三乱”问题的整治力度，优化企业、项目、园区周边环境，努力打造效率最高、服务最优、环节最少、费用最低的营商环境。二要加快转型。只有过气的产品，没有过时的行业，全国橡胶、造纸行业不景气，我们的华勤、太阳找准市场切入点，通过科技创新、产品创新实现了逆势上扬。要引导企业一手抓“双增双节”，通过加强内部管理挖潜力、塞漏洞、降成本，拓展利润效益空间;一手抓科技创新和新产品开发，以创新赢得市场。在产业培育上，要瞄准高端装备制造、电子信息、新能源新材料等新兴产业领域，通过强化政策扶持、保障要素供应、优化人才服务等措施，引导企业多方寻求合作、搞好产品研发、上马高端项目，推动新兴产业链条式、集群化发展。三要建好平台。依托创新大厦，尽快建成启用企业服务中心，为企业提供一站式服务，杜绝行政审批“体外循环”，让企业“两头跑、来回办”。要提速推进医药产业园、电子信息产业园等特色园区建设，完善基础设施和公共服务，加快招商引资和项目布局，尽快形成产业聚集效应。兖州工业园区要加快体制机制创新，尽快在服务企业发展、推动产业转型、引领科技创新、打造人才高地等方面拿出更有效的措施办法。我们学习考察的几个地方，都高度重视专业园区建设，海门市经济开发区培育了装备制造产业园、建筑新材料产业园等特色园区，高新区打造了智慧科技城、智能产业城、智谷农业园等“两城一园”;启东市建成六大特色园区，其中海工船舶工业园与寅阳镇“镇区合一”，入驻企业20多家，工业产值200多亿元。我们可以学习借鉴这一做法，实行镇园合一、镇区合一，在镇街加挂产业园、示范区、生态城等牌子，书记、镇长兼园区书记、主任，做强招商引资的平台，提高对外影响力和知名度，吸引相关产业项目聚集。各镇街要充分挖掘自身优势，做大做强主导产业，突出“一镇一品”，打造特色小镇，建设独具特色的产业聚集区。
三要全力以赴抓好财税工作。当前经济下行压力加大、政策性减收因素增多，而刚性支出持续增加，收支矛盾更加尖锐。对此，各级都要有清醒的认识，切实增强抓财税增收的压力感和紧迫感。要强化责任落实。卡紧节点、压实任务，将财税征收任务分解到税务部门，落实到镇街、企业，把时间具体到季、落实到月、落实到旬，确保税收足额均衡入库。要强化税收征管。坚持大税小税一起抓，既要抓大企业、大税种，也要抓小税种、零星分散税源，确保应收尽收。要把税收纪律挺在前面，坚持依法治税、依法征税，加大税务稽查力度，既要打击偷税漏税行为，又要严查人情税、关系税。同时要注意财政收入质量问题，进一步提高税收占比，把非税占比调整到优化比例上来。要强化支出管理。牢固树立过紧日子的思想，严格预算约束，大力压减一般性支出，集中财力保民生支出、保经济发展、保社会稳定。
四要突出建管并重提升城市品质。全面建成小康社会，城市是“火车头”。今年，我们确定了六大类50项城建重点工程，现在正是施工的黄金季节，对在建项目，要在保证施工安全和质量的前提下，上足设备，倒排工期，加快推进;对尚未开工的项目，要加强督促协调，加快手续办理，尽快开工建设。要坚持交通先行，重点抓好济宁北环东延、荆州路北延、滨河路南延等主干道路建设，积极配合做好济宁新机场、鲁南快速铁路等前期工作。要坚持新城开发、老城改造一齐抓，加快太阳财富广场、永华新百汇等大型商业综合体建设，适时启动大安河景观提升工程，完善新城区教育、商务等服务功能。同时，加快棚户区改造、老旧小区整治步伐，实施好城区绿化工程、火车站广场综合改造、南护城河综合治理及景观建设，实现引水入城、城区河道“水活流清”。要结合创建国家卫生城市、全国文明城市，建立部门履职长效机制，着力提升城市管理精细化水平。有关部门要学习借鉴外地经验做法，在城市亮化、路标设置、交通疏导等方面认真研究，尽快拿出几项具体措施，把城市管理水平提上来。
五要集中抓好美丽乡村和小城镇建设。今年是美丽乡村建设三年行动计划的收官之年，也是美丽乡村建设的攻坚年、显效年。两年来，我区美丽乡村建设取得明显成效，新驿、小孟片区晋级市级示范片区，其他镇也都打造了各自的示范片区。但与江苏几个地方的美丽乡村相比，我们还有一定的差距，甚至存在某些误区，千篇一律，缺乏特色。各镇街要结合这次考察学习，抓好成果转化，因村制宜推进美丽乡村建设。一要突出乡村风貌。我们到江苏看到的美丽乡村，一个很明显的特点，就是不搞大拆大建，该保留原貌的保留原貌，建设中就地取材、修旧如旧，既节约成本又体现乡土气息。再看我们的美丽乡村，整体上缺乏乡村的东西，道路基本上都是混凝土路面，坑塘都是高标准护砌。下步如何因村制宜、因陋就简，更好地突出乡村风貌、田园特色，需要大家很好地研究。二要突出文化内涵。现在各地都在发展休闲游、乡村游，但为什么有的地方搞得很好，有的地方就搞不起来?主要还是文化底蕴的问题。要把美丽乡村作为发展乡村旅游的重要载体，深入挖掘各村历史文化元素，讲好农村故事，打造人文景观，把传统文化融入到美丽乡村建设中来，让人不仅能欣赏到乡村美景，更能感受到文化的熏陶。要创新思路办法，结合实际适当增加古水车、茅草屋、垂钓台、果品采摘等特色旅游内容，积极扶持发展农家乐，着力建设村美民富、宜学宜游的美丽乡村。三要突出为民实用。美丽乡村不仅要好看，更要让群众享受到成果、用起来方便、参与到其中。在这方面，有些镇村做得很好，有的把废旧院落改造成休闲绿地、休憩场所，有的利用村内空地划设了公共停车区域等。在坚持好类似做法的同时，要进一步搞好创新，在规划设计、坑塘整治、村庄绿化等方面，探索更加行之有效的办法，多种树多绿化，多建一些供群众休闲、纳凉、健身的场所，让广大村民真正享受到美丽乡村建设的成果。同时，对于农户改厕、镇驻地环境综合整治等重点工作，要按照方案要求和建设标准，一步一步向前推进，确保按时间节点完成。
六要毫不放松地抓好民生保障和社会稳定。改善民生是党委政府的重要职责。民生事业发展要紧贴群众需求，把工作做细致、做到位。对年初确定的分级诊疗体系建设、农村敬老院改造等民生实事，具备条件的要尽快启动实施。要加快解决城区中小学大班额问题，确保尽快建成启用薛庙小学，抓好教师招考工作。要继续落实好联系服务群众“四四”工作法，抓紧抓好驻村联户、村级民生事项代办、群众服务中心建设等工作，多措并举提高群众满意度。生态环保特别是空气环境质量是民生大事，老百姓每天都有直接感受，要紧抓不放，采取更有力有效的措施实施好“大气污染防治十大行动”，推动空气质量持续好转。最近中办、国办印发了关于完善矛盾纠纷多元化化解机制的《意见》，提出因矛盾纠纷排查不深入、化解不力导致发生有影响的重大群体性事件的，实行一票否决，并追究有关领导干部的责任。区委政法委牵头，要围绕抓好社会治安、信访维稳、安全生产、网络舆情，拿出更有力的措施来，尤其要压实“一把手”的责任，凡是出现有重大影响的群体性事件、安全生产事故、网络舆论事件的，实行一票否决，并严肃追责问责。
三、认真履职尽责，提高新常态下抓发展的能力
今年是“十三五”规划的开局之年，五年看三年、头年最关键。各指挥部、各镇街部门要认清当前形势，坚持问题导向，对照目标找差距、查原因、定措施，进一步压实责任、积极作为，确保实现上半年“双过半”。
一要强化措施，狠抓落实。我们成立重点工作指挥部，就是抓全区经济社会发展的关键。目前看，各指挥部均建立了工作机构，制定了工作制度，实现了高效运转，推动各自工作取得明显成效。现在一季度已经过去，各指挥部要抓紧对照年初确定的任务目标，对各项工作认真盘点，特别是对一些欠账较大的工作，要进一步细化任务、落实责任，制定有力有效的推进措施，确保各项重点工作按时间节点顺利推进。今年，从区级领导同志到镇街、部门、指挥部，都明确了“任务清单”，现在最重要的是在落实上下硬功夫、实功夫。要坚持从紧落实，做到工作上盯紧，时间上打紧，围绕“双过半”和全年发展目标，上紧发条，卡死工作节点、任务节点，紧抓不放、盯紧靠牢，特别是要发扬“工匠精神”，从具体细节入手，从每一项具体工作抓起，一天一天、一月一月地算细账、算透账，高效率、快节奏向前推进。要坚持领导带头，从区委和区级领导班子成员做起，各级领导干部都要到发展一线去，到包保的项目、联系的企业去，靠前指挥、靠上督导，面对面解决问题、推动工作。要坚持令出督随，对重点工作、重要项目、重大事项加大督查督办力度，凡是领导批示和交办的事情要一事一督办，对落实不力的要严肃问责，下决心抓一批工作挂空挡、在岗不出力、为官不作为的典型。对指挥部工作要逐个督查、逐月调度、逐月通报，每季度在行政办公中心二楼大厅公示各指挥部工作进展情况，接受广大党员群众监督。
二要解放思想，提高能力。现在发展压力大，矛盾问题多，关键是拿出破解难题、解决问题的办法。特别是领导干部，作为经济社会发展的管理者、组织者，更要带头解放思想，不能因循守旧、固步自封，遇事抠条文、找依据，上边没说的不敢干，外地干了的还要看一看，领导要求的也要等一等。每一位领导干部都要自我审视在思想观念、思维方式、工作方法等方面还有哪些差距，是否与担负的职责相符合、与发展的要求相适应，切实把解放思想落实到每一项具体工作当中，以新一轮思想大解放打开发展新通道。对五大发展理念、系列重要讲话，一定要加强学习、加强研究，把上级政策研究透，把外地的经验利用好，把本地本单位的情况弄清楚，不明白的东西要虚心请教，做到深研究、细琢磨、有悟性，拿出管用的办法来，当明白人、内行人，把工作抓到点子上。尤其是发改、经信、统计、财税、商务、金融、住建等部门，要做到政策跟踪及时、形势分析精准、制定措施具体、解决问题到位，不能大而化之、流于形式，要当好党委政府的参谋助手。
三要敢于担当，履职到位。岗位意味着责任，组织把你放到这个岗位上，就要把责任担起来，把工作干上去，否则就是失职渎职。做人一世、为官一任，就要有担当精神，该自己负的责就要自己负，不能一推六二五，工作上不去的就要敢批评，不能连句硬话都不敢说，只要为了工作就要敢抓敢管、不怕得罪人。要有直面矛盾的勇气，做到遇到矛盾不推脱，碰到困难不回避，是非面前要讲原则、有立场，不能世故圆滑，什么矛盾都不碰，什么责任都不担。对落实不到位、进展不理想的，要多从主观上找原因，少从客观上找理由，多研究克服困难的办法。要有勤奋敬业的精神，如果一个部门单位的主要领导干部，成天叫苦叫累，加个班就认为吃了亏，工作不可能干上去，队伍你也带不好。天道酬勤，有付出才有收获。江浙地区凭“四千四万精神”抓发展干事业(踏遍千山万水闯市场，吃尽千辛万苦办企业，说尽千言万语拉客户，历经千难万险谋发展)，走在了全国前列。当前在稳增长、抓项目、抓招商、抓对上争取上，我们尤其需要发扬这种精神。要有积极主动的心态，工作是干出来的，机遇是争来的。如果消极应付、等着靠着，工作不可能干好。每位领导干部都要增强工作主动性，对区委区政府安排的任务，对从事和分管的工作，都要主动思考、主动谋划、主动推动、主动落实，绝不能不催不干、不推不动、拖延拖拉，更不能交代了的事情没下文。
四要从严从紧，狠抓作风。现在中央对作风建设抓得越来越紧，问责越来越严，对顶风而上的处理越来越重。要全面落实中央和省、市委从严管党治党的各项要求，毫不放松地抓好党风廉政建设，认真履行“两个责任”，严格落实中央八项规定精神，不论是几大班子主要负责同志，还是镇街、部门主要负责同志，都要做到守土有责、一岗双责。要把纪律规矩挺在前面，进一步强化政治意识、大局意识、看齐意识，严格按纪律、规矩、程序办事，做到知边界、明底线，自觉遵守各项纪律规定。要建立健全容错免责机制，鼓励干事创业，大胆使用能干事、干成事的干部，严肃处理不干事、耽误事的懒政怠政干部。现在经济下行压力大，各级将陆续进行换届，大家都要努力维护良好的工作秩序。换届只是对领导班子的优化，根据工作需要进行个别调整。作为领导干部一定要正确对待，不要过多考虑个人的“进退留转”，把个人的事交给组织，把组织交给的任务完成好，把精力集中在干工作上，不分心、不走神、不松劲。要严肃换届纪律，严肃查处拉票贿选、跑官要官、跑风漏气、传播小道消息等不正之风，营造风清气正的换届环境。
区委区政府相信，只要大家咬定目标、坚定信心、振奋精神、大干苦干，就一定能够实现“双过半”目标，为完成全年任务奠定坚实的基础。
区委工作会议上的讲话 篇2
同志们：
今天召开的区委工作会议，既是全区纪检、组织、宣传思想、政法、统战等区委五项工作的总结安排会，又是进一步认清形势，统一思想，加压紧逼，推动发展的促进会。应该说，今天的会议，是区委主要领导职务调整之后召开的第一次全区性大会，也是关乎今年各项任务落实和秦都今后发展的一次重要会议。
刚才，魏书记和几位分别就分管工作讲了很好的意见，我完全赞同，请大家认真学习领会，切实抓好落实。区委部门尽管不是主要经济指标的责任单位，但对推动全区经济社会发展起着极其重要的作用，必须高标准、高质量地做好本职工作，为各镇办、各部门树榜样、作表率，为全区经济社会发展聚人心、作保障。纪检监察工作要始终把优化发展环境作为“生命线”工程，全力抓好干部的教育和管理，为完成全年目标任务提供坚强的纪律保证;组织工作要以领导班子和干部队伍建设为重点，着力打造能力强、作风好、肯干事的“钢班子、铁队伍”，为各项工作顺利开展提供坚强有力的组织保障;宣传思想工作要围绕中心，服务大局，唱响主旋律，为加快发展营造良好的舆论氛围;政法工作要以创建省级平安示范区为抓手，着力为经济社会发展保驾护航;统战工作要充分发挥联系广泛、人才汇聚的优势，调动一切力量，着力形成同心同德、加快发展的强大合力。
下面，按照区委会的意见，我再讲四个方面的问题：
一、关于发展方向问题
大家知道，根据省委和市委的决定，严维佳书记已经调离秦都赴市政府任职，在新的工作岗位上肩负更加重要的职责。这既是省委和市委对严书记个人能力和工作成绩的充分肯定，也是对近几年来秦都整体工作的充分肯定;既是严书记个人的荣耀，也是全区广大干部群众共同的荣耀!
可以讲，严书记在秦都工作的几年，既是秦都发展困难最多、面临压力最大的几年，也是秦都发展速度最快、发展质量最高、发展势头最好的几年。面对渭滨划转、主导产业不断下滑等严峻挑战，严书记带领全区广大干部群众，攻坚克难，埋头苦干，全区经济社会发展取得了令人瞩目的成绩，秦都的发展始终走在全市的前列。特别是去年，我们克服了金融危机、卫片执法等重重困难，取得全市目标责任考核第一名的优异成绩。严书记在秦都的近六年时间里，和我们之间建立了深厚的感情，为秦都的发展做出了突出的贡献。现在，按照市委的安排，由我主持秦都区委工作，这既是对我的信任，更意味着责任。我来秦都已经三年多了，在我担任区长的三年多时间里，大家对我非常支持，政府工作取得的每一份成绩，我所取得的每一份成绩，都是大家鼎力支持的结果，都是大家关心、帮助的结果。所以，在我主持区委工作期间，希望大家能够一如既往地支持我的工作，使我能够更好地履好职、尽好责，与大家一道把我们秦都的各项工作干得更好。
面对区委班子的调整，大家可能有一些猜想，认为秦都的发展方向会不会改变，发展思路会不会调整?在这里，我给大家一个明确的答复，这几年来，我们秦都的发展势头很好，一个团结和谐稳定的大好局面已经形成。这些有目共睹的发展成绩，证明我们的发展方向和思路都是完全正确的。现在，如何继续保持秦都又好又快的发展势头、维护好团结稳定的大好局面，是摆在我们面前的一个重大问题。能不能解决好，不仅是对我们秦都领导集体工作水平和应对复杂局面能力的一次新的考验，也是对全区广大干部特别是领导干部整体素养和全局观念的一次现实检验。
要把我们秦都良好的发展势头保持好、来之不易的大好局面维护好，就必须坚持区委、区政府既定的战略部署不变、发展思路不变、工作格局不变、目标任务不变、工作重点不变、推进措施不变。要通过“六个不变”，确保今年各项工作开好局，确保半年实现“双过半”，确保顺利完成全年目标任务，确保在全市目标责任考核中蝉联第一，从而使我们秦都今后始终保持又好又快的发展势头。
坚持战略部署不变，即坚持“一年大建设、两年大跨越、三年进五强”以及工业立区、商旅旺区的战略部署不变。
坚持发展思路不变，即坚持以进位创强为统揽，以招商引资为龙头，以项目建设为抓手，大力发展城市经济，不断扩张经济总量的发展思路不变。
坚持工作格局不变，即坚持现有的干部格局、目标责任考核办法和奖惩措施不变。
坚持目标任务不变，即坚持经济工作会确定的生产总值200亿，规模工业300亿，固定资产投资300亿，地方财政收入3.85亿，城镇居民和农民两项收入分别增长20%、22%的目标不变。
坚持工作重点不变，即坚持抓好项目建设、招商引资、工业发展、商贸繁荣、新农村建设、财税工作、“双创”工作和旧城改造、街景整治等重点工作不变。
坚持推进措施不变，即坚持推进项目建设、招商引资的措施，以及区级领导包抓镇办、包抓项目、包抓重点工作任务的办法不变。
全区上下都要严格按照“六个不变”的总体要求，认真落实区委、区政府的安排部署，围绕全区中心工作和各项重点任务，找准工作定位，明确目标要求，以更加务实的态度，更加有力的举措，更加扎实的作风，创造性地开展工作，全力推进各项重点工作、推进各项目标任务落实，把我们秦都良好的发展势头保持好、来之不易的大好局面维护好，力争通过我们的不懈努力，把我们秦都建设的更加富裕、更加文明、更加和谐。
二、关于当前面临的形势
年初，我多次强调，今年是我们秦都发展最为困难的一年。之所以这么说，是因为今年我们面临的挑战异常严峻、压力异常巨大、任务异常繁重、工作异常被动。
一是新区划转尚不明朗，给我们发展带来的挑战异常严峻。西咸新区建设对于全市来说，无疑是重大机遇，然而对我们秦都来讲，与其说是机遇，还不如说是挑战。之所以这么讲，是因为挑战要远远大于机遇。沣渭新区作为支撑秦都跨越发展最重要的增长极，近年来我们规划建设的三个园区，以及引进的三个过10亿元的重大项目和一大批中小项目都集中在这里，这些项目花费了我们巨大的精力、人力和财力，大部分正在建设，有的即将产生效益。现在这一块纳入新的沣渭新区，下一步怎么开发、怎么建设，还存在很多不确定因素。当然，这一块如果划转或托管，也是省上着眼关—天规划实施和国际化大都市建设大局考虑的，尽管对我们秦都的工业和整体发展有很大影响，但是对全国、全省发展以及西咸新区和西咸大都市建设会有很大的推进。所以，对于沣渭新区开发建设大家必须有一个正确的认识，要着眼大局、顾全大局，坚决服从上级决定。同时，我们要冷静面对新区划转问题，筹划我们秦都向哪里发展，今后如何发展。在目前尚不明确的情况下，我们依然要把沣渭新区这块抓住不放，一如既往地支持在建项目建设，一如既往地支持新建项目开工，一如既往地支持在谈项目落实。退一步讲，这一块既就是划转，也会给我们税收分成。因此，全区上下在这一方面要统一思想，统一认识，绝不能因为可能划转的原因，影响我们的项目建设，影响沣渭新区建设。
二是去年目标考核全市第一，使我们保位争先的压力异常巨大。去年，我们荣获全市年度目标责任考核优秀奖第一名，这既是荣誉，更是鞭策，同时也是压力。说它是压力，主要体现在三个方面，首先，“打江山容易守江山难”。去年我们在全市名列第一，今年必将成为兄弟县区赶超的对象。尤其需要说明的是，全市年度目标责任考核，第一名和最后一名的差距只有2分，前五名差距也只在0.5分以内，所以稍有懈怠，就会被赶超。现在我们是第一，这也意味着即使今年得第二都是落后。加之我们指标基数本来就大，增长一个百分点，就是一个亿，甚至几个亿，很不容易;而兄弟县区由于基数小，稍一发力，指标增速就会把我们甩在后边。第二，骄兵必败。全市第一的光环很容易使我们骄傲自满，盲目乐观，这是我们保位争先的大敌。当前，这种情绪在我们一些干部包括领导干部当中已经有所表现，在我们一季度各项工作中已经有所表现。20xx年，我们的目标责任考核全市第六，成绩不太理想，从去年年初开始，我们就早安排、早部署、早动手，为全年任务的圆满完成奠定了坚实基础。相比去年，我们今年的工作起步慢、开局差、成效很不理想，如果持续下去，就会重蹈渭城覆辙。第三，“保位争先、蝉联第一”，也是市委、市政府对我们的期望和要求。基于秦都在全市的地位和条件，我们秦都应该走在全市的前列，这也是全市干部群众的共同看法。如果我们今年不能保住全市第一的好成绩，对上有负市委、市政府的厚望，对下不能向全区干部群众交代。基于以上三点，我们必须在今年全市目标责任考核中再创佳绩、再夺第一。
三是经济指标及双创、旧城改造等诸多工作，使我们面临的任务异常繁重。年初，市委、市政府提出了“三个过千亿”目标。在全区经济工作会上，我们提出了生产总值过200亿、规模工业过300亿、固定资产投资过300亿的目标，这也是基于市上加压紧逼的要求、我区的发展形势和进位创强需要做出的。这个目标能不能完成，不仅影响市上“三个过千亿”目标的实现，而且影响我们秦都今后的发展和创强目标的实现。虽然说这是一个积极进取、“跳起来摘桃子”的目标，但仍然与我们创强目标有不小的差距。与创强目标相比，生产总值低于创强227亿元目标27亿元，规模工业低于创强331亿元目标31亿元，固定资产投资低于创强330亿元目标30亿元。要完成经济工作会确定的目标，生产总值比去年要净增28亿元，规模工业要比去年净增52亿元，固定资产投资要比去年净增93亿元，净增量之大是秦都历史上没有的。市上下达的招商引资任务高达60亿元，是去年的四倍。同时，今年是全市创国卫验收年，作为主城区，这是我们必须完成好的政治任务，这项工作势必占用我们一半的时间和精力。加之我们还承担着繁重的旧城改造、街景整治等任务，可以说，我们今年的工作任务比过去任何一年都要重得多。
四是今年极不理想的开局，使我们当前各项工作异常被动。我们常讲，“良好的开端是成功的一半”。去年我们正因为起步早、开局好，全年工作才比较主动，成效也比较理想。然而今年以来，由于各方面原因的影响，我们各项工作开局不好，动劲不大，进展很慢，能看得见的成效少之又少。从主要指标完成情况看，1—2月份，规模工业只完成32.95亿元，差全市50.4%的平均增速24个百分点，欠计划进度17亿元。而渭城区规模工业完成46.43亿元，同比增长高达53.24%，不但超额完成了计划任务，更比我们秦都高出近14亿元。同时，我们前两个月固定资产投资仅完成6.31亿元，欠计划进度43.7亿元，完成量只是计划进度的八分之一。地方财政收入完成4256万元，欠计划进度2160万元。应该说，主要经济指标欠账很多，给全年任务完成造成很大困难。从招商引资进展看，目前，我们不仅在谈的大项目迟迟难以落实，掌握的招商线索也是屈指可数，重大项目线索更是少之又少，要完成全年60亿元的招商任务难度极大。从项目建设进度看，前几天，我们组织对去年年底新开工的26个项目进行了实地察看，结果很不理想。春节前，我们就要求各项目要在3月1日前完成所有前期准备工作，节后就可以实质性建设了，但大部分项目连土地平整、围墙圈建、平面设计、工程招标等最基本的工作都没有做，更不要说真正开工建设。按照这样的进度，今年的全市观摩会我们看什么，今后的发展我们靠什么。其它工作也都进展不大，新农村建设氛围不浓，旧城改造还没有启动一个拆迁项目，双创工作也被《咸阳日报》以“渭城行动快，秦都、高新动作缓”为题点名批评。现在，一季度就要结束了，可以说，我们已经输了第一棒，各项工作欠帐很多，局面十分被动。下一步，我们不仅要补回欠账，保证进度，还要在全市保持领先，可以说，很不容易。
从以上四个方面分析，今年将是我们秦都发展最为困难的一年，我们已经到了必须背水一战的时候。困难固然很多，压力固然很大，但是从秦都多年来的发展经验看，我们没有过不去的坎，也没有克服不了的困难。面对渭滨划转的不利局面，我们把发展的重心从渭滨转向河南三办和马泉;面对主导产业下滑的严峻挑战，我们培育了新兴装备制造业;面对金融危机的不利形势，我们狠抓招商引资和项目建设，保持了经济社会又好又快发展的良好势头。我们之所以能克服这些困难，主要是因为我们秦都有一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的干部队伍。在目前这个特殊和关键的时期，我们只有坚定信心、痛下决心，只有咬紧牙关、迎难而上，只有扑下身子、狠抓落实，才能克服一切困难、化解一切压力、战胜一切挑战。我们坚信，只要全区上下团结一心不动摇、咬住目标不放松、埋头苦干不懈怠，我们既定的目标就一定能够实现，我们秦都的发展一定会迈上一个新的台阶。
三、关于纪律作风
严明的纪律是我们推进发展的有力保证。前面我讲过，我们的干部队伍总体是好的，是一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的队伍。但总体上是好的，不等于就没有问题。春节前，区财政局两名中层干部因一点小口角就大打出手，一个腿部骨折，一个头上挂彩，在社会上影响极坏。前几天，区工商联党组书记李骥，竟然在上班时间喝醉酒，跑到机关大院大吵大闹，严重扰乱机关正常办公秩序。区人劳局统筹办干部，有问题不通过正常渠道反映，利用网络擅自发布信息，再经过凤凰网、华商网、咸阳吧等网络媒体炒作，搞得沸沸扬扬，严重影响了我区的形象和声誉。类似这种打架、网上发贴子的问题，在教育局、物价局也出现过，影响极坏。还有古渡办干部陈瑞，身为国家公职人员，不能正确处理个人感情问题，毁人容颜，触犯刑法，在社会上造成恶劣影响。这些现象的出现，一方面说明个别干部职工自身素质不高，同时也说明我们的教育不够，管理不严。刚才梁书记已经宣读了有关处理决定，当然，处理只是手段，目的在于惩前毖后，治病救人。透过这些现象，也暴露出我们纪律作风方面的诸多不正之风。概括起来讲，有以下八个方面：
一是目无组织纪律的“自由风”。一些干部特别是领导干部目无组织、目无纪律，外出不打招呼，不履行请假手续，参加会议派副职甚至一般干部应付差事;一些同志上班想来就来，想走就走，迟到早退、脱岗串岗。一些单位上午不到十一点半，就走了一大半人，下午直到两点半甚至三点，才陆陆续续来上班，甚至还有人干脆就不上班。有的部门单位，区委、区政府安排的工作、做出的决定，有利自己的就执行，不利自己的就不执行。
二是疏于管理的“松散风”。一些部门单位制度只写在纸上、挂在墙上，形同虚设，干部上班聊天，上网种菜、炒股、玩游戏、看电影，干什么的都有。一些部门单位领导怕得罪人，对干部不敢抓、不敢管，对一些不良风气睁一只眼、闭一只眼。“一把手”对班子成员干什么不知道，分管副职对分管科室、站所的同志干什么不了解，更谈不上管理。
三是责任心缺失的“敷衍风”。一些干部在其位，不谋其政，对区委、区政府安排的任务不上心、不入脑，整天无所事事;一些干部根本谈不上主动工作、超前工作，一推一动，不推不动，甚至推也不动;一些干部习惯作表面文章，对上应付、对下糊弄。前几天，区委、区政府安排集中检查项目，有些包抓部门才临时抱佛脚，到项目单位和所在镇办问投资、问进度、问情况，来应对区上的检查。还有招商引资工作，我们多次强调、反复强调，就是引不起个别人的重视，平时不努力，考核时才东借西凑，滥竽充数，应付差事。
四是心态失衡的“攀比风”。一些干部不比工作比待遇，不比实绩比职位，当了副科想正科，当了正科想副县，看到别人级别高、职位好，就心态失衡，怨天尤人，认为组织欠自己的太多。一些干部热衷于托门子、拉关系，总打听什么时候调整干部，总想着提拔升迁，心思和精力根本没有用在工作上。
五是不思进取的“消极风”。一些干部安于现状，得过且过，缺乏工作激情;一些干部对工作低标准、对自己低要求，没有一点事业心;一些干部意志消退，精神萎靡，当一天和尚撞一天钟，甚至还不撞钟。
六是永不知足的“计较风”。一些干部职工缺乏感恩之心，不知足、不满足、斤斤计较。比如，个别二级事业单位的干部职工，等不得区上研究答复，就赴省市上访，要求落实政策待遇。我们企校划转的离退休教师，应该说相关待遇比渭城好得多，但依然要这要那，不断上访。还有教师职称评定，前些年我们没怎么评，去年提出来后，由于教育创强放了一放，结果一些人就急不可待、满腹牢骚。包括我们个别镇办和部门，安排的工作还没有开始干，就讲条件、摆困难、要经费，生怕亏了自己。
七是走不出机关的“衙门风”。一些部门、单位领导热衷于以会议落实会议，以文件落实文件，走不出机关，沉不到一线。一些领导干部只安排，不督促、不检查，机关的不知道一线情况，镇办的不知道村组情况。个别镇办领导虽然工作在农村，但对基层问题不了解、不过问、不解决，致使群众都上访到区上、市上甚至跑到了省上，还毫不知情。
八是吃吃喝喝的“浪费风”。一些部门、镇办领导热衷于吃吃喝喝，相互宴请，今天你请我，明天我请你，请来请去，都是在花公家的钱。一些部门单位经费尽管很紧张，但大部分钱都用在了吃喝上，用在正路上的钱没有几个。
以上这些问题，与一名党员干部应该具备的素养格格不入，与当前全区跨越发展、进位创强的工作大局极不相称，必须下决心进行整顿。为此，区委、区政府研究决定，由区纪委、区委组织部牵头负责，利用一周时间，在全区深入开展纪律作风整顿活动。区上不再统一安排，由各单位、部门自行安排，有什么问题解决什么问题。各镇办、部门要将纪律作风整顿与巩固“三新”主题教育活动成果结合起来，与推动当前工作结合起来，下茬立势整顿机关纪律作风，下茬立势解决突出问题，确保纪律作风整顿与推动当前工作“两不误、两促进”，以严格的政治纪律、组织纪律和工作纪律，确保各项工作顺利推进。关于纪律作风，在这里我提几点要求。
一要强化教育，增强干部的事业心和责任感。首先，要教育我们的干部，从秦都事业的角度来对待自己的工作。要把工作当作实现自身价值和展示个人能力的舞台，引导干部把工作当作事业来干，当作自己的事情来干，力争在各自岗位上有所作为、大有作为。其次，要教育我们的干部从岗位职责的角度看待自己的工作，在其位、谋其政，拿着工资就要干事，干事就是你应尽的责任，只有把工作干好，才能对得起这份工资、这份报酬。第三，要教育我们的干部从个人生活的角度看待自己的工作，把干好工作当作自己谋生和养家糊口的手段，尽心竭力把工作干好。我也多次讲过，在座的大家今后还要在秦都生活，秦都是我们大家的秦都，秦都的事业是我们共同的事业，只有秦都发展了，实力增强了，大家的工资才有保障，大家将来的养老才有保障。从这个层面讲，干工作不但是给组织干，更是给自己干。现在，就业压力很大，考公务员上百人甚至上千人争一个岗位，而我们一些年轻干部，想方设法挤进机关，却不珍惜自己的岗位。包括我们一些新提拔的年轻干部，不想干事、不会干事，稀里糊涂混日子，说的大一点，对不起组织，说的小一点，对不起自己和家人。我常讲，秦都的干部素质在全市是最好的，所以我们的工作也应该是最好的。作为我们秦都的每一名干部，都要以感恩之心对待事业、对待工作，以主人翁的姿态，从内心深处焕发出对事业的热爱，爱岗敬业，勤奋工作，把本职工作干好，把组织交办的任务完成好。
二要加强管理，带好队伍。机关管理既是一门艺术，也是一门学问，敢管理、能管理、会管理，就能使我们的机关高效运转，就能使我们的干部想事、谋事、干事。作为单位的主要领导，既然组织把这个部门单位交给你，就要管好这个班子，带好这支队伍。首先，要敢管理。就是要切实负起领导责任，既要给干部分任务、压担子，更要敢于教育、敢于批评，树立起自己的权威，绝不能怕得罪人，当“老好人”，搞无原则的一团和气，搞不利于工作的亲近远疏，让机关管理流于形式。其次，要善管理。就是要坚持用制度管人管事，用考核激发动力，能将任务具体化的一定要具体化，该量化的一定要量化，有时限要求的必须明确时限，真正将考核与干部的工作成效相挂钩，让踏实干事的得实惠、受尊重，真正通过强化管理，营造出敬业奉献、快捷高效的好作风。第三，要会管理。就是要想方设法让我们的干部对单位有归宿感和认同感，切实把广大干部的积极性和主动性调动起来。要充分尊重班子成员和广大干部干事创业的意愿，给善谋事的人提供表达意愿的机会，给肯干事的人创造施展才华的舞台，切实把集体的智慧和力量发挥出来，形成齐心谋事、一心干事的良好局面。
三要健全制度，照章办事。俗话说，“没有规矩，不成方圆”，制度是最根本、最管用的管理手段。加强机关规范化管理，也必须从制度建设抓起，形成一套科学完善、规范有序、运转高效的运行机制，使各项工作都有规可依、有章可循。首先，制度建设要力求周密。工作纪律、工作职责、工作标准、运行程序、考核奖惩等机关工作的方方面面，都要形成制度，照章办事，规范运作。其次，制度的针对性和可操作性要强。要从机关管理的薄弱环节和工作漏洞入手建章立制，尤其要进一步完善岗位责任制、服务承诺制、责任追究制等有关制度，不断提升工作标准，提高服务质量。第三，制度执行一定要严格。刚才，张部长宣读了有关纪律规定，不管是领导干部，还是一般同志，都要严格遵守。尤其是领导干部更要身体力行，率先垂范，要求大家做到的，自己首先做到;要求大家不做的，自己坚决不做，为干部树好标杆、做好榜样。特别是对一些重大事项、重要安排部署，必须按规定程序办，绝不能自作主张，自行其是。对于区上规定的重要经济合同签订、重大开支及土地征用等制度，大家必须坚决执行，该汇报的一定要及时汇报，该请示的一定要及时请示，该沟通的一定要及时沟通，确保全区政令畅通，确保各项工作有序推进。
四要团结协作，和谐共事。一个地方的发展，最可怕的是内耗，最可贵的是领导班子的团结。大家能在一起共事，既是工作的需要，更是一种难得的缘分。所以，大家要像爱护自己生命一样来维护团结，特别是各单位“一把手”，既要严于律己当好班长，又要宽以待人理解同志，自觉做发扬民主、维护团结的表率。班子成员既要分工负责，又要密切配合，凡事多谅解、多配合、多支持、多补台，形成和谐相处、团结干事的浓厚氛围。全区上下要牢固树立全区“一盘棋”的思想，时时处处都能以秦都的事业为重，讲政治、讲大局、讲团结，进一步巩固和维护心齐气顺、风正劲足的大好局面。
五要清正廉洁，干净干事。清正廉洁是对一名领导干部最基本的要求。在座的各位都是领导干部，要时刻深怀一种如临深渊、如履薄冰的敬畏之情，倍加珍惜组织提供给我们的舞台，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要慎初、慎微、慎权、慎独，自警、自重、自省、自励，不存非份之想，不取不义之才，不谋一己之利，自觉用党纪法规约束自己的行为。对于我们大家来讲，干到现在这个位置都不容易，我们可以允许大家在工作中出现一些失误，但绝不允许在廉洁自律上出现任何差错，这是领导干部的一条底线，也是我们做人的基本准则。用千书记的话讲，就是作为领导干部，千万不能在廉洁方面出问题，如果出了问题，不犯事是侥幸，犯事那是必然的。所以，希望大家都能够时刻紧绷党风廉政这根弦，管好自己、管好亲属、管好身边的同志，树立领导干部清正廉洁的良好形象。
四、关于工作落实
现在已经进入三月底，能不能迅速打开工作局面，确保既定的目标任务圆满完成，关键就在于抓好工作落实。
一要夯实责任抓落实。目前，全年各项目标任务已经非常明确，也分解下达到了各镇办、部门。但从实际情况看，一些镇办、部门并没有把任务分解下去，没有落实到具体的科室、同志身上，工作还滞留在“一把手”身上，这也是现在我们各项工作滞后的一个重要原因。今天会后，各镇办、各部门要立即对全年目标任务进行再研究、再分解、再细化，把任务落实到班子成员和每名干部身上，逐一夯实责任、明确时限和进度要求，让大家个个肩上挑担子，人人身上担责任，形成齐抓共管、共谋发展的强大工作合力。
二要领导带头抓落实。今天在座的大多都是各单位的“一把手”，大家的工作作风怎么样、工作态度怎么样，对本单位整体工作开展起着至关重要的作用。因此，面对艰巨繁重的工作任务，大家首先要带头扑下身子抓工作、深入一线促落实，
从而影响和带动广大干部职工投身到各项工作任务落实中来。同时，各位区级领导也要为全区树榜样、做表率，要经常深入自己分管的部门、包抓的镇办和项目现场，督促工作进度，协调解决存在问题，以实际行动带动全区上下形成良好的抓落实风气。
三要提高效能抓落实。现在我们的各项工作已经严重滞后，如果还是慢慢腾腾、四平八稳的开展工作，不但一季度的任务完不了，“双过半”、“超过半”的目标也很难实现。所以，从现在开始，大家都要强化时间观念和效率意识，以只争朝夕的工作紧迫感，不争第一就是失职的责任感，全力以赴推动各项工作快起步、往前赶、早见效。要坚持做到说了就干，定了就办，今天能办的事决不拖到明天，这周能干的事决不拖到下周，高效率、快节奏地推进各项任务落实。
四要强化督查抓落实。督查督办是促进工作有效落实的重要手段。区考核办、区委区政府督查室和相关牵头部门，要采取各种有效措施，切实加大对各项重点工作的督促检查力度。对工作进展缓慢、成效不明显的单位，要下发督办单，限时整改。对整改成效不大的，要在全区进行通报批评，单位主要领导要向区委、区政府作出书面检查。必要时，区委、区政府将采取组织纪律措施，对相关人员进行严肃处理。要真正做到每件事情有回音，每项工作有落实，每个部署有结果，真正督出权威、查出实效。
区委工作会议上的讲话 篇3
同志们：
当前，锡山的发展正处于重要的转折关头。这次区委工作会议的主要任务是，深入学习贯彻省委全会和全市经济工作会议精神，回顾总结上半年工作，深入分析当前形势，研究部署下半年及今后一个时期工作任务，进一步动员全区各级党政组织和广大干部群众，认清形势，抢抓机遇，在力促转型过程中推动逆势赶超。刚才，陆区长作了一个很好的报告，对上半年我区经济运行情况作了分析总结，对下半年各项工作作了全面部署，讲得很好，我完全同意，请大家会后认真抓好贯彻落实。
今年以来，面对国际金融危机带来的挑战，全区上下团结一致、共克时艰，抢抓机遇、逆势赶超，以开展学习实践科学发展观活动为强大动力，全面落实中央和省市保增长、促转型、维稳定的决策部署和一系列政策措施，统筹推进各项工作，保持了经济平稳增长，巩固和发展了和谐稳定的社会局面。回顾上半年的工作，总体上可以用八个字来概括，即：情况好转，压力犹在。讲情况好转，主要是指与年初相比，全区经济的基本面逐月好转，积极因素不断增多。一是主要指标企稳回升。财政一般预算收入、规模以上工业总产值、工业利税、工业用电量等主要经济指标，逐步扭转了增速下滑的趋势，开始进入平稳回调区间。二是结构调整步伐加快。服务业增加值占GDP比重、高新技术产业增加值占规模以上工业增加值比重、技改投入占全部工业投入比重、城乡居民收入等效益类指标持续提升;万元GDP能耗、主要污染物排放量等约束性指标稳步下降。三是发展后劲不断夯实。坚持以“项目服务年”活动为抓手，建立健全区重点企业重点项目发展建设联席会议制度，工业项目、服务业项目和政府性投入等均保持了较高增速，87个超亿元产业项目在建59个，完成投资37.2亿元。四是新兴产业亮点呈现。以服务外包产业为代表的新兴服务业快速发展，上半年累计完成服务外包接包合同金额4038.6万美元，同比增长41.6%，离岸接包合同金额2546万美元，同比增长45.2%，实现了逆势上扬。同时，V--park、科创园、软件园等重点功能园区进展顺利，S-park获批省台商高科技创新创业示范区，锡山科技创业中心正式封顶，拉开了高新技术产业加快发展的序幕。我们之所以能够在宏观环境极为不利的情况下取得这样的成绩，关键就在于我们始终把保增长、促转型放在了各项工作的首要位置，通过产业结构的转型升级实现了经济社会的可持续增长。讲压力犹在，主要是指国际金融危机的不利影响并未减弱，外需严重萎缩的局面仍在持续，并不意味着困难时期已经过去，并不意味着向好趋势已成定局，我区经济回升的基础还不稳固，转型发展仍处于艰难的爬坡阶段，产业竞争力还不够强，企业经营比较困难，优势产业的培育、新兴产业的壮大还没有取得突破，部分传统制造业仍处于下行态势，经济增长的内生动力还比较脆弱。我们既要肯定成绩，又要看到不足，绝不能盲目乐观，更不能掉以轻心。今天召开区委工作会议，就是要在当前这样一个特殊时期，进一步紧紧围绕“抢抓机遇、逆势赶超”奋斗目标，以更加坚定的信念、更加振奋的精神、更加高昂的斗志，千方百计保增长，全力以赴促转型，切实做好下半年及今后一个时期的各项工作，确保全面完成年度目标任务，以优异成绩迎接建国六十周年!
做好下半年和今后一个时期的经济工作，首先要对宏观经济形势有一个正确的判断和认识。当前，国内外经济形势仍然是复杂而严峻的，我们必须坚决克服麻痹大意和厌战情绪，做好长期应对复杂局面的充分准备。人们常说，危机之中必有转机，但化危为机并不是轻而易举的事情。如果我们不思进取、不求变化，还想依靠原有的产业结构和技术层次，在原地等待春天的到来，那等来的很可能是更加刺骨的严冬。我们必须要充分认识到，没有产业的转型，就没有跨越的动力，就没有赶超的实力，一切都等于空谈。我们要透过现象看本质，切实按照科学发展的要求，在推动当前经济增长的同时，放眼全局，谋划长远，紧紧抓住产业转型这一根本性、决定性环节，着力提升锡山经济的持续发展能力与核心竞争力。
从宏观经济形势看，产业转型是大势所趋。目前，国际金融危机的影响还在延续，我们总体上仍处在应对危机的关键时期，但金融危机并没有改变国际资本和产业转移的趋势，全球范围内的经济结构、市场结构、竞争结构仍发生着积极的变化。我们完全可以抓住国际市场重新洗牌、先进制造业和现代服务业加快转移的新机遇，汇聚更多的优质资源，吸引更多的高端项目，集聚更多的高层人才。同时，在全国经济初步企暖的这段时期，流动性的急剧扩张已明显推高了资产价格，带来了远期通胀的隐忧。与年初相比，国家在指导下半年应对危机保增长的工作中，越来越强调“调结构”的重要性，这是一个明确的信号，就是要尽可能地防止低水平重复建设，引导信贷资金真正投向有市场的实体经济。因此，调整产业结构，加快产业转型，在今后的扩内需、保增长过程中将显得愈加重要。
从经济发展规律看，产业转型是必由之路。当前，世界发达国家已经进入了后工业化时代，经济增长主要靠现代服务业和智力密集型、技术密集型产业支撑。关于利润分配的“微笑曲线”告诉我们，其原因就在于研发和销售环节的利润比制造环节的利润更可观。以美国通用电气为例，这个从电器制造起家的跨国巨头，现在67%的业务都是软件与信息服务，过去我们传统记忆中那个老牌的“通用”已经完全脱胎换骨。靠PC制造业称雄的IBM，现在更是把自己变成了一个彻头彻尾的信息服务公司。在追求更高利润的驱动下，以及在资源枯竭、环境恶化的压力下，大力推动产业转型升级，率先形成以高新技术产业为增长极、以现代服务业为主导的经济结构，这是世界经济发展和产业升级的普遍规律，我们今天也面临着同样的选择。
从锡山现实情况看，产业转型是当务之急。20xx年，我区的人均GDP已超过1万美元(按户籍人口计算)，参照国际上通用的产业发展阶段划分标准，锡山已经达到甚至超过了工业化后期的水平。但居民收入、服务业比重、城市化水平等指标则落后于相应进程。例如，我区三次产业比重为2.2∶62.2∶35.6，服务业比重不仅低于发达国家70%的平均水平，也低于发展中国家42%的平均水平。这种现象足以说明，我们过去的发展是重点突破型的，因而具有很大的不协调性。这种不协调性的突出表现就是人口素质压力和资源环境压力的持续加大。和早期工业化国家的经历相比，我们完成这一轮工业化所用的时间更短，因而遇到的矛盾更加集中。从去年开始，我区许多经济指标出现了回落趋势，这既有国际国内经济形势严峻的因素，也有我区下决心淘汰落后产业、治理环境污染的因素，但更为主要的是产业升级、结构调整尚不到位的因素，这是我们必须迈过的一个“坎”。能不能成功迈过这个“坎”，关键看我们能不能成功实现产业转型。
从周边竞争态势看，产业转型是动力之源。近年来，随着新型工业化、经济国际化和区域城市化进程的不断加快，实施产业转型战略已成为周边各兄弟地区的重要战略，而且都相继有大手笔亮相。例如，惠山区正在高标准建设开发区风电产业园、生物医药园等高新产业载体，光伏、风电、生物医药和汽车等新兴产业已初具规模;滨湖区依托无锡(国家)工业设计园、太湖新城科教产业园、马山生物医药研发服务外包区等新兴产业园区，正由传统制造业基地加速向总部经济、研发中心转型升。正是依托产业的成功转型，惠山、滨湖等地相继步入了发展快车道，综合实力不断增强。反观我区，最近几年产业结构调整力度不可谓不大，但主要是以做“减法”为主，相应的“加法”、“乘法”还未出现积极效应。从发展质量上看，我区的工业利税与主营业务收入比值低于惠山2个百分点，服务业增加值占GDP比重则比滨湖低9个百分点，差距同样较为明显。可以说，产业转型已经成为了一个城市、一个地区名副其实的动力之源，谁转型转得快，谁的发展就快;谁转型转得好，谁的发展就好。
因此，不管是要加快走出金融危机的泥潭，还是要赢得长远发展的优势，最根本最关键的，就是要紧紧抓住产业转型这个重点，加快构筑现代产业体系。从具体发展路径看，主要是三个方面：
一、加强产业规划，明晰发展方向
在产业转型趋势已定、大步迈开的背景下，只有转型的指向更加明确、路径更加清晰、方向更加对头，转型之路才能越走越宽广。在这方面，德国鲁尔区的成功经验非常值得我们学习和借鉴。鲁尔区原本以生产煤和钢铁为主，20世纪60、70年代由于廉价石油的竞争，使之先后遭遇了“煤炭危机”和“钢铁危机”，主导产业衰落，失业率上升，大量人口外流，环境污染严重，社会负债增加，可持续发展受到严峻挑战。在危机面前，当地政府积极采取措施，对传统工业进行全面改造，将极具发展潜力的高新技术产业和文化产业作为发展的重点，大力培育健康工程、生物制药、物流、化学等新兴产业，使这一百年老工业区再次充满了生机和活力。因此，虽然当前金融危机的威胁尚未完全消退，但我们已经能从搏击风浪的实践中找到脉搏，进而对产业转型的方向进行更加清晰、合理的规划。从思路上讲，在内需尚待启动、外需可能长期衰退的约束性条件下，我们产业转型的方向、结构调整的力点，已不能仅仅局限于如何使经济走出目前困境的策略性选择，而必须以制度创新和技术进步为推手，立足长远，着眼未来，通过不断优化三次产业结构，有效提升产业素质和竞争力，加快构建现代产业体系。
1、以优化升级为导向，先进制造业要在打造核心优势上力求突破。制造业是锡山的主体经济，也是人民群众创业创新的主要阵地。随着国内外经济形势的深刻变化，市场竞争更趋激烈，锡山制造业正面临着严峻的挑战，长期积累的结构性、素质性矛盾进一步凸显，加快制造业转型升级已刻不容缓。要按照“调高调优调强”的要求，坚持高新技术产业化和传统产业高新化、技术创新和对外开放、存量调整和增量优化三个“两手抓”，大力发展高技术含量、高品质、高附加值的先进制造业，着力提升经济增长的质量和效益，加快构建现代产业体系。
电子信息产业要依托现有产业基础，强化专业分工，延伸产业链条，以健鼎电子、清华同方、联茂电子等企业为龙头，重点发展计算机及配套产品、电子元器件、高密度印刷电路板、柔性电路板、智能交通、水利工程软件系统、新型集成电路等主导产业，进一步提升我区电子信息产业的国际竞争力。
装备制造产业要加快引进和掌握一批机械装备产业的核心技术，进一步做大做强统力电工、锡州机械等龙头企业，重点发展新型电力设备、数控设备、环保设备、轨道交通设备、自动高压设备、机械成套设备等产品，形成特色产品优势突出、专业化协作分工合理、配套相对完备的产业发展格局。
新材料产业要以国家“863”计划成果产业化基地和国家火炬计划新材料产业基地为依托，积极扶持兴达泡塑、隆达铜业、阿科力化工、豪普钛业等重点企业，大力发展电子信息材料、新型高分子合成材料、新型金属材料和精细与专用化学品，不断壮大产业体量。 新能源产业要积极开发利用太阳能、风能等新能源，提升开普动力、晶石、新日等企业的研发能力，重点发展具有自主知识产权的半导体照明、太阳能并网发电系统、新一代动力型锂电池、风能发电设备等产品，努力建设集研发、生产、经营于一体的新能源产业基地。
生物医药产业要切实抓好资源综合开发利用和产业链延伸，以红豆杉药业、福祈制药、英特派药业、晶海氨基酸为引领，重点发展新一代异亮氨基酸、紫杉醇、蛋氨酸、中西医药制剂、专科新药、特色医疗电子器械、新型诊断试剂及高端医学中间体等产品，加快实现生物医药高新技术成果的产业化和规模化生产。
在发展先进制造业的规划构思中，要进一步强化集聚集约的理念。
一方面，要加快产业集聚步伐。根据我区现有产业条件与产业发展规划，通过提升优化电子信息产业园、装备制造产业园、新材料产业园和规划建设轨道交通产业园、航空产业园、光电产业园、电驱动产业园、新能源产业园、生物医药产业园，进一步推动企业的集聚和产业的提升。
另一方面，要强化集约发展意识。全面提高项目、企业的筛选标准，建立健全包括投资强度、投入产出比、环境影响等各种指标在内的综合准入门槛，进一步提升制造业的集群升级能力和持续发展后劲。
2、以提速倍增为关键，现代服务业要在培育规模优势上力求突破。现代服务业是工业化发展到较为发达阶段的产物，是依托信息技术和现代管理理念发展起来的信息、知识相对密集的新型服务业。近年来，我区在道口经济的基础上，坚持以工业化提供动力，以城市化拓展空间，以市场化注入活力，以国际化提升水平，大力发展生产性服务业和生活性服务业，初步形成了高增值、多层次、广就业、强带动的现代服务业体系。下阶段，要通过重点领域的突破，进一步推动全区服务业规模扩张和水平提升，力争实现“提速、提质、提效”三大目标。
一是做大做强商贸流通产业。以整合商贸资源和推行现代流通方式为主线，以优化商贸流通业布局、满足消费需求为重点，以集约化、连锁化、特色化为重点，加速引进与培育大型流通企业，大力推广以连锁经营、电子商务、超级卖场等为主的新型业态，加快推进宜家购物中心等具有较强带动性的服务业项目建设，积极构建立足本区、涵盖全市、服务长三角的现代商贸流通体系。 二是着力提升现代物流产业。进一步完善通江物流园区功能配套，加快启动东港物流园区建设，大力引进国内外著名物流企业，投资设立大型采购中心和分销、配供中心，培育和壮大物流市场主体，促进第三方物流的发展，形成集社会化加工、配送、分拣、包装、仓储、运输、货代、信息于一体的现代物流集聚区。
三是积极培育信息服务产业。根据现有的基础条件和潜在优势，以信息技术外包(IPO)与商务流程外包(BPO)为重点，大力发展创意研发、动漫设计、计算机信息服务和软件开发等信息服务业，加快呼叫中心等服务外包平台建设，全力打造高端服务业集聚区，力争到20xx年，基本建成1-2个国家级服务外包基地，2-3个省级服务外包基地。
四是大力发展文化与生态旅游产业。以吴文化和生态建设为主线，加大对历史人文景观的保护、开发和利用，进一步提升生态农业发展水平;突出抓好荡口古镇旅游开发区、斗山农业生态旅游区、鹅湖水生态休闲旅游区，绿羊温泉农场、翠屏山森林公园、红豆杉高科技产业园、黄土塘村、严家桥村、甘露古村等特色景区、景点建设，确保到20xx年争创3-5个全国农业旅游示范点，建成农业旅游特色点20个。
在发展现代服务业的规划构思中，要进一步突出城市功能板块的资源禀赋。
东亭要充分发挥区位优势和城市带动优势，以大型城市综合体和楼宇经济为抓手，着力培育总部经济和新兴服务业，加快形成以现代服务业为主体，集商务、消费、娱乐等于一体的城市经济新格局。 东北塘要强化基础设施和信息技术两大支撑，加快推进以不锈钢为主的重点专业市场建设和大型物流企业集聚，着力构建依托长三角、辐射全国的重要生产资料集散地。
商务区要加快推进基础建设、拆迁安置、招商引资工作，着力引进一批跨国公司地区总部、区域性研发中心、营运中心、出口采购中心，努力建设区域性高端服务业发展区、高品质生活居住区、高层次人才集聚区。
V-park要根据现有的发展条件和定位，在积极发展商贸流通业、改造传统物流企业、引导发展第三方物流的同时，加快服务外包载体建设和外包优势企业引进提升，着力打造锡山发展服务外包的集聚区。
鹅湖、羊尖、锡北、东港等地要按照“因地制宜、合理布局、突出特色、打造精品”的原则，在积极发展各类生活性服务业和生产型服务业的同时，充分发挥各自的自然山水、人文景观和生态资源优势，大力发展文化与生态旅游产业，着力打造荡口古镇等一批服务业亮点工程，形成特色鲜明、优势互补的区域性服务业功能板块。
3、以创优增效为重点，现代高效农业要在产业化上力求突破。农业在三次产业中比重虽小，但作用和地位不可低估。经过近年来的努力，虽说通过农业园区的发展，高效农业面积逐年提升。但是放眼全区，20多万亩农用地的总体产出效益还比较低，大部分还是小农经济生产方式。今后一阶段，要提高农业生产效益，必须且只能走规模化、产业化、品牌化道路。
一是大力实施园区带动战略。坚持把园区建设作为现代农业发展的主要方向和重要载体，以国家级中国台湾农民创业园为龙头，以“一区十园”为载体，高起点、高标准、高效率规划建设一批现代农业园区，着力发展高科技农业示范园、太湖水稻园等千亩以上、万亩连片、土地集约、效益显著、带动农民增收的规模高效农业园区。要在加强农业园区硬件建设的同时，积极创新运作机制、投入机制、建设机制，尽快形成以工商资本投资为主的现代农业园区发展模式，加快提升园区发展水平。
二是大力实施效益提升战略。围绕农产品生产、加工和销售等各个环节，大力实施农业品种、技术、知识“三项更新”工程，进一步加强与中国农科院、中国农大、南京农大、上海农大等科研院所的合作交流，加快新品种引繁和新技术试验推广，培育一批产值超10亿元、5亿元、1亿元的规模型特色高效农业，力争到20xx年高效农业占可种养面积比重达到80%，农业适度规模经营面积超过70%。要加大农业龙头企业培育力度，不断推动农业向生态、标准、安全、高效的方向发展，力争到20xx年市级以上农业龙头企业超过20家。
三是大力实施特色品牌战略。继续大力实施“一村一品、一村一企”战略，重点在做优品种、做大规模、做响品牌、形成特色上下功夫，着力构建产地特色、产业特色、产品特色明显的现代高效农业产业体系。要针对不同的农产品和消费群体，从产品包装、市场定位、消费信心、营销方法、文化内涵等角度，研究制订科学有效的品牌战略，强化品牌创意和营销策划，充分利用国内外农业展示展销平台、大众媒体，不断塑造和弘扬具有锡山特色的农业品牌文化。
二、完善政策体系，强化转型动力
产业升级既是一个客观的自然过程，同时又是一个社会的主观能动过程。1997年，韩国虽然遭受了亚洲金融危机重创，但韩国政府适时进行结构调整、产业升级，实现了产业发展模式的成功转型。深圳自身科技资源薄弱，但是通过充分发挥“看得见的手”和“看不见的手”两种力量，成功打造成为全国高新技术产业高地。韩国和深圳的经验告诉我们，在市场经济条件下和经济全球化背景下，人才、技术、资本等资源只是产业升级的要素，这些要素都可以在全球范围内流动，决定要素向哪里集聚、在哪里发挥作用的是配置资源的市场机制和政策体系，是政府战略主导、政策支持与市场机制的合成演化。
1、充分发挥政府扶持体系作用。必须进一步发挥政府对产业转型升级的主导作用，通过制定产业政策来引导社会资源优化配置，通过政策服务等多重措施来鼓励和推动产业转型，通过经济、行政等多种手段来限制和淘汰落后产业，加大调控力度，强化扶优限劣，对产业升级进行引导和扶持。
一是强化财政杠杆作用。
强化财政政策导向作用，加快研究财政支持和促进产业发展的政策和措施，着力培育新的经济增长极。深入研究相关政策，特别是与项目建设有机结合起来，积极做好项目的编制、筛选、储备，努力争取上级各项优惠政策和资金，将优惠政策最大限度地聚焦到我区，实现政策效应最大化。加大对科技创新的财政投入，推动激励政策向科技人才倾斜，使成果转化资金集中用于科技项目产业化。
二是强化重点载体支撑。强化开发区功能创新，大力吸纳国际国内资金、人才、科技成果、科研机构、先进设备和高科技项目等各类创新资源，引导开发区由传统工业园区向“四高联动”的科技园区、创新园区转变。要建好科技“三创”载体。加快提升科创园、V-park服务外包产业园、软件园等主题园区的产业承载力和功能支撑力，进一步推动“三创”载体向更高层次、更高水平发展。要完善技术研发载体。以企业为主体，加快企业院士工作站、博士后工作站和工程技术中心等“两站一中心”建设，激发企业内生动力和转型活力。要打造院(校)地合作载体。加快与科研院校合作共建孵化基地、技术中心和研究院，推进清华大学无锡科技成果转化基地、中科院国家技术转移中心无锡工作站等合作载体建设，使之真正成为“筑巢引凤”、“孵化育成”的重要平台。
三是抓好公共平台建设。采用政、企、协(行业协会)共建方式，根据产业发展规划，有步骤建设一批推动产业集聚提升的公共服务平台。借鉴国家电动自行车产品质量监督检验中心构建模式，加强政府职能部门、领军企业、行业协会的沟通合作，积极构建在国家和省内具有权威性的认证、认可机构，全面提高我区企业参与标准制定、推动产业升级的引领能力，着力抢占技术制高点。
2、充分发挥市场支撑体系作用。推动产业发展与金融资本的有效融合，是全球一个普遍趋势，而最能发挥资源配置功能的就是市场。
一要完善金融服务体系。积极健全政银企合作对接机制。搭建常规化的政银企沟通交流平台，通过经济金融形势分析会、银企座谈会、项目推介会、贷款营销见面会等形式，定期组织银行和企业进行多边交流和共同协商，疏导政、银、企三方联系渠道，保证重点项目、优势企业的资金供给。完善金融服务保障机制。大力加强各类融资平台建设，着重引导和鼓励担保咨询、信用评估、审计、法律、会计等中介服务机构发展，积极支持民营中小企业信用担保机构建设和小额贷款公司试点工作，进一步降低企业融资成本。
二要强化利用资本市场。推进企业上市是引导社会资金从低效率部门向有发展前途、竞争力强的企业流动，从而有效调节资金分配，实现生产要素优化组合，加速经济转型的重要途径。要加大对高科技创新型企业上市支持力度，加强政策支持和辅导培训，进一步强化上市企业的要素保障，为更多锡山企业上市创造良好环境与条件。特别要抓住创业板推出的机遇，做好上市基础性工作，抢占先机，争取锡山企业在创业板上市的更多席位。 三要健全风险投资体系。充分发挥政府专项资金引导作用，通过“以小引大”的方式，吸引民间、境外机构和个人创办创投、风投和其他投融资机构，推动各类资本进入锡山创投市场，逐步缩小国有资本比重，扩大民间、境外资本比重。
3、充分发挥引育并举工作体系作用。产业升级是一项艰巨的任务，更是一项长期的工作，必须坚持引进和培育相结合，坚持对外开放和自主创新“两条腿”走路，通过加大有效投入来进行拉动和带动，着力优化投资结构，提高投资效率，特别要在核心领域、优势产业和关键技术的引进和培育上寻求新的重大突破。
要全力以赴抓引进。强化招商引资。坚持以扩大开放促调整，充分抓住国际金融危机带来产业转移、人才流动的有利时机，瞄准重点地区，完善推进机制，加强队伍建设，加大招商选资力度，精心组织专题招商和重大经贸活动，突出重大产业项目和服务外包龙头项目的招引，不断增强现代产业发展的支撑能力。强化项目驱动。牢牢抓住项目建设这个牛鼻子，充分发挥重点项目重点企业发展建设联席会议制度作用，力争每个项目都能早启动、早建设、早竣工、早投产，以增量投入带动存量调整，以重大项目促进产业升级。强化政产学研合作。进一步拓宽合作领域、深化合作成果，实现科技资源的开放配置和创新要素之间的紧密互动，努力形成创新优势、竞争优势，形成自主创新的整体合力。既要引进资金项目，更要注重集聚人才。要以实施“530”计划为契机，切实抓好“引进、培养、使用”三个环节，以更远的眼光、更大的力度吸引各方英才，鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业。
要全力以赴抓培育。大力推进“中间分离、两端延伸”，鼓励引导传统制造业企业尤其是大企业依靠技术进步、体制创新提升产品附加值和市场竞争力，重点发展高端制造、设计研发、市场营销等高端环节和总部经济，逐步建立以服务经济为主的产业结构。要大力实施技术改造。认真落实有关企业 技术改造 的扶持措施，鼓励企业加快工艺改造、设备更新和产品换代，提高产品竞争力和市场占有率。要大力促进成果转化。进一步提升重点企业自主创新研发能力，加快各类孵化企业毕业育成进度，尽快使企业研发优势转为产业优势 ;大力发展技术市场，提高产业关联技术嫁接转化成功率。要大力强化专利工作。引导和支持各类规模型、科技型企业加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，力争到20xx年发明专利申请量占专利总申请量的比例达18%，专利授权量达2500件。要大力加强品牌建设。深入实施品牌和标准化战略，引导企业通过产品升级创建自主品牌，努力变产业集群为品牌集聚，力争到20xx年全区中国名牌产品达12个、国家免检产品达20个。
三、优化发展环境，夯实赶超基础
发展环境的优劣，决定着一个地区经济发展的速度和质量。一流的发展速度、一流的发展水平，需要一流的发展环境做支撑。大量事实表明，哪里经济发展环境好，哪里就能形成强大的人流、物流、信息流和资金流，就会形成明显的竞争优势，就会带来经济的快速发展，促进产业的转型升级，实现逆势上扬、弯道超越。上海浦东新区刚成立的时候，为了吸引企业投资，给予了很多优惠政策，因此浦西的一些企业就把注册地点搬到了浦东，但它们实际的办公地点还是设在浦西。直到近几年来，浦东新区的基础设施不断完善，政府服务质量日趋提高，很多企业才开始真正到浦东生产、办公，浦东产业转型升级的步伐才得以不断加快。由此可见，对于产业转型的主体——企业而言，能否在一个地区安心立业，能否在金融危机的大背景下提振信心，能否坚定不移地推动转型升级，一个很重要的因素就是能否完善以基础设施、生态环境、政府服务等要素形成的综合发展环境。唯有优化发展环境，才能进一步提高区域综合竞争力，奠定转型升级的坚实基础;才能进一步提振企业家信心指数，激活推动转型升级的强大动力;才能进一步加强政企联动，合奏逆势赶超的时代强音。
1、要不断完善城市综合功能。工业化和城市化，始终是相辅相成、互动并进的孪生兄弟。没有产业的转型，城市功能的完善就失去了重要依托;反之，城市功能不完善，产业转型的基础就不牢固。因此，推动产业转型，优化发展环境，必须将完善城市综合功能作为首要抓手，突出强化“三大环节”。
一要推进完善基础设施。按照“强化骨架、完善路网、改造干线、提高等级”的要求，全力推进高速铁路、锡张高速公路等大型基础设施工程和北中路、安南大道等区域骨干道路建设，加快完善覆盖全区的快速路网体系;继续推进公交客运站建设，增加公交线路和班次密度，不断提高公交服务覆盖率;配合完成锡东垃圾焚烧发电厂主体工程建设。
二要推进完善社会事业。切实加大以改善民生为重点的社会建设力度，优化教育资源配置，深化卫生管理体制改革，完善公共医疗服务网络，促进基本公共服务均等化。进一步完善就业指导、服务和援助工作，加大企业职工社会保险“五险合一”扩面征缴力度，提高慈善事业和社会救助水平，促进社会和谐发展。积极构建公共文化服务体系，发展面向基层的公益性文化活动和群众文化载体，加快打造一批标志性文化工程和文化品牌;深化文化体制改革，大力提升文化活动市场化运作水平，促进文化事业的全面繁荣和文化产业的快速发展，着力提升锡山文化软实力。
三要推进完善城乡管理体系。完善区、镇(街道)、村(社区)三级城市管理机制和网络，以社区为重点，积极构建科学高效的城镇管理体系，落实长效管理措施，推进数字城管建设，不断提升城镇管理现代化水平。加大信访维稳工作力度，进一步健全“大调解”、“大防控”体系，层层落实安全生产责任制，确保社会和谐稳定。
2、要全力优化生态环境建设。粗放型的产业发展模式，带来了生态环境的严重破坏，给我们的健康生活和持续发展造成了越来越大的影响，制约了锡山经济社会发展的步伐。产业转型的一项重要任务，就是坚持环境优化发展战略，以提高资源能源利用效率和降低污染物排放总量为重点，构筑清洁、环保、高效的生态产业体系 ，腾出持续发展的环境容量，还复江南碧波美景。
一要重视源头控制。现阶段，工业 企业仍是 环境污染的 重要源头，只有通过调整转型才能得到根本控制。要按照“管好存量、严控增量、落实减量”的要求，坚持实行结构调整、技术进步、管理创新“三管齐下”，坚决淘汰“五小”企业和“三高两低”行业，严格防止落后产能复活回潮。要根据区情特点和环境容量，不断提高引资环保“门槛”，严禁 新上浪费资源、污染环境的建设项目。
二要推进节能减排。加大节能减排攻坚力度，进一步完善减排计划、抓紧减排工程、推进减排项目，力争到20xx年，万元生产总值能耗比20xx年下降20%，COD和SO2排放总量分别削减24%和27%以上。大力开展循环经济 和清洁生产试点工作。积极推进开发区“循环经济 试点园区”建设，进一步扩大示范效应 ，促进资源循环式利用 ，鼓励企业循环式生产 ，推动产业循环式组合 ，倡导社会循环 式消费;严格实施《清洁生产促进法》，规范操作程序，完善激励措施，加大工业园区和企业清洁生产推进力度。力争到20xx年，全区建成20家循环经济试点企业，130家以上企业通过清洁生产审核，20%以上的规模企业通过ISO14000环境管理体系认证。 三要强化末端整治。以实施区域环境补偿机制为抓手，大力实施河道综合整治、农村村庄综合整治、污水管网建设、控源截污行动和排水达标区创建活动、农业面源污染整治、生活垃圾集中处理等六大工程措施。抓紧落实污水处理厂扩容、管网全覆盖和接管入户工作，建立健全以排水户、污水管网养护单位、污水处理厂运营单位为监管目标的全过程监管体系，确保年内实现污水管网全覆盖，到20xx年城镇生活污水处理率达到90%以上。进一步加大环境监管力度 ，建立完善部门联动环保执法协调机制，全面落实排污口封堵工作和 污染源自动在线监控措施 ，坚决斩断违法排污“黑手”。
3、要大力提升公共服务水平。提升公共服务，是推动产业转型不可或缺的重要环节，只有大力提升公共服务水平，增强效能意识，提高执政能力，才能营造出集聚优质资源、整合优势企业、吸纳优良人才的“洼地”效应，形成推动“逆势赶超”的软实力。
一是要在解放思想中确立服务新理念。在当前形势下，各级各部门要切实强化“所有部门都是服务部门，所有岗位都是服务岗位，所有人员都是服务人员，所有工作都是服务发展”的理念，深入开展“服务企业年”活动，为企业多办实事、多送温暖。区四套班子和区级机关各部门对基层的同志要多体谅、少埋怨，多支持、少指责，多帮助、少干扰，在财力安排、资源配置等各方面都要尽力向基层倾斜，努力形成政府与企业风雨同舟、共克时艰的浓厚氛围和强大合力。
二是要在建强队伍中提升服务上水平。提高领导班子整体功能和干部队伍整体素质，是提升政府公共服务水平的内在需要。要结合乡镇机构改革，制定推进镇(街道)和部门领导班子规范化配备改革的实施意见，进一步优化领导班子结构。要重点办好区管正职领导干部培训班等六个区级主体培训班次，力求干部教育培训规模、质量和效益的全面提升。全面推进“363”工程，通过上岗压担、培训提能、轮岗交流等方式，加强年轻干部培养，帮助和促进年轻干部提高素质能力。继续深化干部人事制度改革，完善干部选任机制和监督机制，组织好干部选任情况“一报告两评议”工作。
三是要在转变作风中强化服务优氛围。作风就是形象，作风就是力量。各级各部门都要清醒认识自己所处的位置和责任，大力弘扬奋力争先、争创一流的精神，不断开创工作新局面。在当前紧迫的发展形势下，每一刻耽误，每一步放松，都可能造成机遇的丧失和发展的落后。在发展的关键时刻，我们要切实增强机不可失、时不我待的紧迫感，一切任务往前赶，一切工作抓紧干，真正以“紧张每一刻、干好每一天、做好每一件、成就每一年”的紧张快干和“人一之，我十之;人十之，我百之”的埋头苦干，不让一个工程延误，不让一个项目落空，不让一个机遇错失，以实实在在的发展成效，构筑锡山跨越赶超的坚实基础。
同志们，狠抓产业转型，是决定锡山未来发展命运的关键环节，是实现“抢抓机遇、逆势赶超”的战略核心。形势催人奋进，责任重于泰山。全区上下要深刻认识加快产业转型对于锡山经济社会长远发展的重要意义，更加坚定自觉地贯彻落实科学发展观，在市委、市政府的正确领导下，解放思想，开拓创新，扎实苦干，坚持不懈推进发展方式根本转变，确保全面完成今年各项目标任务，以优异的发展业绩向建国六十周年献礼!